公司财务会计制度公司财务会计制度备案(7篇).docx
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1、 公司财务会计制度公司财务会计制度备案(7篇)推举公司财务会计制度一 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、准时协调,保障了审计工作的顺当进展。 一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,准时化解现场审计阶段发觉的问题10余项; 二是依据公司审前工作会的部署,准时安排和要求三省公司和机关各处室对比内掌握度严格自查,整改不合标准事项200余项; 三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反应的32个审计记录,马上组织三省公司财务部门和相关部门
2、仔细核对、认真讨论,反复争论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司承受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建立取得新突破 在核算体系改革方面,以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项治理和操作程序,积极转变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量本钱增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的根底上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透亮度
3、、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。 在零售费用定额治理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额治理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平,得到了板块的认可,并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利,估计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现治理向基层延长奠定了坚实的根底。 在资金治理系统建立方面,通过近一年的调研、开发和推广,根本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸
4、、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台,是资金治理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产治理力量稳步提升 在资金治理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户治理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数到达1241座,同比增加147座,上门收款率到达87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满意生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市
5、公司对加油站资金治理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均到达60%,并依据板块_要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查掩盖面99%以上,发觉和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了_公司督察组的高度评价。 在资产治理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,催促三省公司进一步提高转资速度,截止底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,
6、完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进展了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的状况进展了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 四、注意过程、加强监控,预算治理水平稳步提升 一是月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强,三省公司实现了从被动承受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内; 二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位治理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满胜利。 五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优
7、化 通过加强协调、强化内部治理、提高税务人员业务素养,取得了较好地成绩。 一是通过努力,实现了_地区增值税预征率的再次下降,年节省利税800余万元; 二是通过大力协调,_省_等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节省印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企安排格局中的话语权; 三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部治理水平、提升企业形象供应了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并依据检查结果制定和下发了发票治理方法,标准了票据的使用,降低了税务风险。 六、充实力气、
8、加强培训,队伍综合素养不断提高 一是进一步充实各级治理机构财务力气。对机关财务处领导岗位进展了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力气,地市营销中心财务队伍进一步进展,基层的财务治理力量不断提升; 二是全年财务系统共参与内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内快速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的学问储藏; 三是学术理论和实践严密结合,积极探讨财务治理的热点、难点问题,举办不同层次财务研讨会4次,在_财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术讨论型团队转
9、变。 七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行 公司内控工作以提升企业治理水平为宗旨,以加强风险治理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。 一是公布版内部掌握治理手册,修订和完善满意不同治理层次需求的3个层面96个末级流程。 二是强化宣贯,注意沟通,营造和谐内控环境。举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务亲密相关的流程13个并汇编成册。 三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。先后组织3次自己测试,掩盖面到达44个营销中心。顺当通过了3次治理层和外部审计测试。 在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治
10、理论学习和专业学问方面也有了长足的进步。 述职完毕,感谢大家! 推举公司财务会计制度二 一调查目的与方法 无论任何企业都把“财务”作为企业运作的核心,只有过硬的财务预算才能给企业带来从前无后的经济效益的进展。为了将在校所学的专业学问,与平常所学的理论在工作中的阅历相结合,从而加强对会计工作有自己的独到见解,并且盼望通过此次的调查结果来检验自己的会计功底和预算流程与会计治理方法 _年4月20日-5月01日,我采纳实地调查法和资料查阅法对南京三泰制衣有限公司(以下简称三泰公司)的财务状况进展了调查。在调查过程中,得到了“三泰公司”的支持和帮助。我本着客观,求实的原则,详查了相关会计资料。现将调查状
11、况报告如下: “三泰公司”于2023年7月成立,从事服装加工出口,现有注册资本118万元。至_年12月止该公司累计亏损140万元,潜亏60万元,实际亏损200万元。经营期间,累计实现销售收入844万元,销售本钱786万元,治理费用239.9万元,财务费用223.7万元,销售费用10万元,产品销售税金及附加2万元,盈余公积虚挂23万元。_年12月末资产总额1137万元,负债1519万元,全部者权益-382万元,资产负债率126%,目前处于资不抵债的状况。 由于三泰公司领导层对财务治理意识不强,从企业建立之初就没有着手建立一套标准的财务运作机制,以至于在以后的进展和扩张中,使财务治理不行掌握,几年
12、来企业连年亏损,步入了资不抵债的境地。这与其说是经营上的失败,不如说是财务上的失败,主要是本钱治理失控。本钱掌握治理是企业增加盈利的根本途径,是企业求得生存的主要保障,功鑫公司从建立之初,没有建立一整套的本钱掌握制度,没有目标本钱猜测,也没有本钱目标考核制度,造成经营当中本钱治理失控。 其一、原材料摊消不合理,主要原材料未用完不办理退库手续,使其材料在车间积压或混用,使本钱不符。 其二、自制模具所产生的材料消耗,费用,在各车间或工序领用时,不填用途或领用部门造成财务估量摊派,使其单位本钱不实。 其三、有的低值易耗品,帮助材料等未按财务制度建立有关明细帐或备查帮助帐,在计算时,一次性进入制造费用
13、中,例:_年1月份低值易耗品,2月份54号凭证中的缝纫机,2月份58号凭证中布料等,未按逐月摊消,使当期本钱过高。 其四、财务人员更换频繁,在核算过程中不按连续性造成本钱脱勾。 其五、成品库设置车间内不符合治理制度,易造成混乱,材料库由库管员自填领料单,上报资料是自编表而不是原始单据,从而消失了成品库帐,材料库帐与财务科帐不相符。由于这各方面缘由使产品各品种的实际生产本钱不精确,无法对生产产品的品种构造进展合理的调整。 事实上,“三泰公司”经营期间累计销售本钱786万元,加上潜亏的60万元,就已超过累计的销售收入844万元,不计算期间费用就已消失亏损,可见本钱之高。这样的结果,在销售价格不能提
14、高或者经营规模不能成倍增长或者产品构造不调整的状况下,就会消失生产销售得越多亏得越多。事实也是如此:07、08、09、10年的销售收入分别是:11万元、71.5万元、323.7万元、438万元,亏损分别是:15.6万元、104.4万元、155.2万元、141.5万元,累计销售收入844万元。累计亏损440万元(不含潜亏数,含盈余公积-23万元)。 “三泰公司”从2023年7月成立,至_年12月止,经营期间,累计实现销售收入844万元,销售本钱786万元,销售本钱占销售收入 93%。累计进展治理费用239.9万元,财务费用223.7万元,合计464万元,占累计亏损500万元的95%,亏损500万
15、元,挤占流淌资金周转,费用的节省是效益增加的直接途径。预付帐款250万元长期不收回参加流淌,又未见资金占用费收入,必需变相增加财务费用。固定资产净值698万元,占资产1457万元的49%,流淌资金沉淀比重偏重。负债总额1819万元中,借款1532万元占84.22%,其中局部资金本钱高达24%。 举债(借款)经营本是企业进展和扩张的一条捷径,但企业实行举债经营形式的前提是资金周转速度较好,利润率较高,这样才能为还债奠定根底。“功鑫公司”的实际状况是,_年12月末的负债总额为1519万元,其中:农行借款就占1232万元,是负债总额的84.22%,而在资金运用上,固定资产净值698万元,亏损500万
16、元,两项计1198万元,这局部退出流淌的资金占负债总额的65.86%,资金周转缓慢势成必定。不到35%的资金流淌难于担当84%的资金本钱,高比例的举债失去了相应的利润率作保证,那么这个高举债很快就成为导致企业经营失败的主要因素之一。 _年1月17号凭、退股金110,000,00元,_年2月42号、46号凭、付运费29,288,85元,付代收款30,000,00元,_年3月17号凭、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。b、_年3月16号凭,直接预付板材款20,000,00元,无任何签字和收款单位凭据。_年3月20号、40号凭、无任何领导签字和收款人凭据,直接在凭证上支付现金
17、10,000,00元、20,000,00元。 例:_年3月19号、32号凭,支付上月电费5000元,按权责发生制因记入上月相关费用中予以冲抵。 每个产品品种没有实行目标本钱制度,本钱责任制。没有建立本钱考核奖惩制度成品库帐,原材料库帐与财务科帐不全都,本钱计算缺乏精确性。本钱计算单元主要材料耗用量,无法对本钱升降缘由进展定量分析。例:_年10月末,生产本钱消失负本钱12557.89元,已完工未结转的模具修理本钱3585.69元未转入产品本钱。反映出本钱结转不标准。 甚至消失库管员代填发料单。例:_年5月19号领,领用机油5瓶、9号缝纫针,即无领用人签字也无用途说明。 例:_年1月2号,5号凭,
18、业务员王平报销差旅费2360元,报销单无领导签字,也无附原始附件。 三泰公司经过加强财务治理、降低制造本钱、降低资金本钱,企业走出逆境是有盼望的。现针对“三泰公司”详细存在的问题,提出改良建议附后。 清理固定资产,对不用的固定资产变现。 按要求分设明细帐;按月编制银行存款调整表,由会计勾兑,出纳清理未达帐。 即:以市场为导向,本钱为根底,盈利为目的。 将目标本钱层层分解到各部门、个人后,要准时对实际本钱进展考核,并赐予肯定嘉奖,鼓舞人人参加本钱治理。 综上所述 想要作为一名合格的会计预算员,且精通各类财务分析。他的工作好比企业的心脏,心脏不跳动随之企业的肢体也将僵持。他的力量直接影响着企业的兴
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