关于季度个人工作总结模板.docx
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1、 关于季度个人工作总结模板10篇 一季度,我县财政工作严格根据县委县政府经济工作要求,坚决“促增长、保运转、保民生、保稳定”,实现了开门红。 一、季度所做主要工作 1、大力组织财政收入。一季度,累计完成财政总收入10783万元,比上年同期增加2918万元,增长37、10%。其中:国税部门完成1871万元,占一季度应完成任务数2880万元的64、97%,尚有收入缺口1011万元;地税部门完成8875万元,占一季度应完成任务数8758万元101、34%,已完成序时进度;财政部门完成37万元。财政总收入中,税收收入完成10589万元,占财政总收入的比重为98、20%。 2、发挥财政职能,推动经济又好
2、又快进展。经建股、预算股在三月讨论了中心和省相关产业政策、扶持重点,特殊盯紧企业技术改造、省新立的林区道路建立专项资金、津补贴专项补助、农贸市场升级改造工程等各类工程,在三月份会同各相关科局积极争资争项xx个,拉动了财政收入的增长。 3、加强政策讨论,千方百计组织收入。坚持把实现财政增收作为经济工作的动身点,切实加强税收政策,大力组织收入,为全县经济社会进展供应坚实的财力支撑。一是在一季度深入分析我县多年来财税收入增长变化的趋势和规律,根据20xx年县政府确定的财政收入任务,抓紧、抓早、抓好目标任务的分降落实,强化目标考核。二是催促税务部门仔细讨论税源构造变化状况,挖掘税收潜力,加强税收征管,
3、确保应收尽收。 4、连续推动财政改革工作。立足精细化治理,在三个方面加大改革力度,着力提升政务效劳水平。一是国有资产治理出实招。财政局国有资产监视治理部门作为对全县全部行政事业单位国有资产综合治理的部门,拟定出台安乡县行政事业单位国有资产治理方法,全县国有资产根据“合同统签、票据统开、税费统缴、资金统管、收入统拨”的“五个统一”原则处置资产和拍卖公共资源。全部行政事业单位国有资产处置收入,包括出售收入、报废、报损残值变价收入等,均为政府收入,全额缴入县非税收入汇缴算户;纳入综合预算治理。二是国库集中支付实现全掩盖。20xx年的国库集中支付改革延长到全县二层单位,实现了全县范围内行政事业单位国库
4、集中支付改革无特别,即:“一无特别单位,二无特别资金,三无特别支付,四无特别账户”。三是实行工程启动前审批制度。为进一步标准工程资金治理,20xx年我县实行工程启动前审批制度,凡30万元以上的设备选购及根本建立工程启动前必需报分管副县长、常务副县长审批。对符合条件但未实行工程启动前审批制度的工程,县财政不讨论工程资金方案,不拨付工程资金。 二、后段工作思路 1、优化财政支出构造,增加财政保障力量。一是进一步健全优先进展教育的经费保障机制。二是完善民生财政建立的保障机制。积极落实各项优抚政策,完善社会救助制度,推行社会养老体系建立,逐步建立健全掩盖全县城乡居民的社会保障体系。三是加大财政支农投入
5、。仔细落实惠农政策,加大水利建立力度,改善农业生产条件,提高新农村建立水平,提高村级补助标准。四是加大环境治理力度。抓好水乡生态环境爱护和农村环境连片整治、工业节能减排,大力支持“生态安乡”建立。 2、着力推动财政改革,不断提高治理质效。一是连续推行县直预算单位公务卡结算改革,进一步加强财政资金治理。二是做好预算绩效评估工作。积极构建预算、执行、监管“三位一体”的大监视格局,扩大重点绩效评价范围,提高财政资金使用效益。 3、坚持依法监管,努力提高为民理财力量。坚持依法理财、科学理财,推行阳光财政,确保财政资金安全标准运行。自觉承受人大监视,逐步实现工程申报、审批、资金拨付的公开化,增加理财透亮
6、度。 季度个人工作总结 篇2 随着的深入,我接触到了很多新的事物,也遇到了很多新的,而这些新的经受对于我来说都是一段新的磨练历程。回忆整个十一月,我学会了许多:在遇见困难时,我学会了沉着不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去顽强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思索和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被误会的时候,我学会了如何去沟通与沟通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会连续完善自己,在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和沟通过程中学会谅解他人。
7、 现将作如下汇报: 一、工作方面: 1、做好根本资料的整理,准时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息; 2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最终还要确定客户是否准时收到我司产品; 3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,准时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最终确认客户财务收到税票并要求准时安排; 4、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 1、货期协调力量不够强,一些货期比拟急的货常常不能很好地满意客户的需求,货期一退再
8、推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了局部客户的埋怨。工作的条理性不够,在工作中常常会消失一些错误;对时间的安排和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。 2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要连续学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。 3、产品问题在大货生产中是很难避开的,但是全部人都盼望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)单撞钉,由于底钉在实际大货生产过程中不够锐利、穿透力不够强,导致
9、客户在装钉过程中消失大量底钉打歪、打断、变形状况。这给客户带来了肯定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题,一个工字扣同时消失几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通消失空前的为难场面。客户对我们的产品质量表示疑心,也对我们的态度表示疑心。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特别不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低。 对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,假如要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种
10、稚嫩的想法。容忍肯定限度的质量问题是每个业务员所必需做到的,假如一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应当准时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意查找并成认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。 三、自我剖析 在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和转变。 在紧急的工作中会常常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有很多因素:工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作
11、方法做起,由于工作环境是客观的,而提高自身素养特殊是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。 责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克制这种心理的最正确方法就是培育和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,由于这里没有我只有我们。 四、工作规划 1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。 2、做好货款回笼,上
12、个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开头要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。 3、对于新客户,肯定要完全根据合同上的标准行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。 4、坚持学习产品学问和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的学问来充实自己。坚持多出去走走,保持常常与客户的有效沟通和沟通,真正了解客户需要什么产品。 季度个人工作总结 篇3 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙
13、,才能使我更好的完成各项工作任务。现将第三季度工作总结如下: 一、人事行政及治理工作 1、员工考勤治理 主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常治理工作,为公司治理供应精确数据。考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理,根本保障了考勤有效的治理,做到全年考勤统计及核算无过失。顺当的完成考勤的统计工作。 2、员工入职、离职治理 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。准时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。 3、办理社保及公积金。 准时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为
14、公司降低用工之风险。准时停办离职员工社保、公积金,为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。 4、员工劳动合同的签订及治理 人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况准时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率到达100%.每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格根据公司规定在审核之后再拟定合同,准时为到期员工签订合同。第三季度系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。 5、选购事宜
15、 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽努力为公司节约资金。系统全部公告的制作及传递,每周二准时编辑各类公告文件,并在T3内准时公布。准时整理公告文件并分类存档治理,供相关人员查阅。为各分公司转正人员制作工作证,催促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。 6、员工培训 给公司新进员工做一个月的培训规划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训规划表,负责人事方面的培训及治理培训效果测试。催促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,渐渐完善培训规划。严格根据公司规定,治理好二楼及三楼样品,做好
16、借还记录,保证样品的完好,保证明物与帐目全都。 二、聘请事宜 第三季度系统的聘请统一在网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的公布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位,盼望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共公布了70岗位,收到简历总份数份,到各个公司面试的总人数为人左右,而胜利录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到网络上均做了免费聘请版面,均不见成效。盼望在第四季度中,加强网络聘请,为公司聘请更多的人才 三、第四季度工作规划 在第四季度中,我将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入调研,把握实情;加强治理,改良效劳;大胆探究人事工作新
17、思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的安康快速进展做出更大的奉献。现将第四季度工作规划汇报如下: 1、加强沟通,抓好聘请工作 随着公司的不断进展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司进展的实际需求,满意公司各岗位工作需要,第三季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络聘请,充实公司人才队伍,强化专业人才的储藏,为各个部门聘请到满足人员,为公司的市场化经营供应有力的保障。 2、员工考勤治理 考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好
18、考勤的日常治理工作,为公司治理供应精确数据。准时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。 3、办理社保及公积金 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况准时签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。走向市场,了解市场行情做好采价预备,对全部选购物品要严把质量关。 总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素养。 第四季度里,我们连续改良和提高,连续与时俱进,我
19、们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互协作支持下,在第三季度的工作中,提高一个新的台阶。 季度个人工作总结 篇4 新季度伊始,大家在盘点上季度收获的同时,又寄盼望于新的将来。回忆上季,由于我公司是新筹建的公司,一切都要重头开头,包括职场的选择、办公用品的购置、执照的领取等一切都得一步步地做,工作量的繁重是必定的,然而,大家在领导的带着下,高效完成任务,用短短一个月时间完成筹备工作并通过*批准成立了公司。不知不觉中,我在新岗位上完毕了一季度的工作。现总结如下: 一、1-3月份工作回忆: 1.银行业务的办理。初来公司,对公司业务不是很熟识,从“跑”银行做起,例如去银行卖业务托付书、现
20、金支票等。之后慢慢涉及到自己填单办业务,例如开现金支票,填业务托付书、电汇单等等。 2.拟写请示、通知。对总公司发来的文件进展阅读,并且旨意发相关通知给其他部门,准时起到中枢作用。 3.帮助*做好关于印制劳动合同的前期预备工作。例如劳动合同的印制、员工的入职体检报告查收。 4.人事月报工作。对公司员工人数、人员调动状况做准时调查和统计,坚持“月月统、月月报”。帮助总公司做好人力资源系统的汇总与更新。 5.收付费及财务系统操作。进展保费的收付和与银保部的单据交接工作,每天将收取的保费准时存入银行并且在核心业务系统中反映出来;做好日结工作,以便财务活动顺当进展下去。 6.党员的简洁统计工作等。 二
21、、二季度的工作规划: 1.加快进展员工劳动合同的签订并且入ehr系统。 2.支公司的人员聘请工作要做好做实。 3.党员信息统计系统要逐步完善。 4.4月底之前上报党建讨论课题。 5. 连续做好财务收付及系统操作工作。 三、对自己的要求: 我由一名大学生转型为工,压力是毋庸置疑的,但是,在大家的细心指导下,我很快进入了角色。在以后的工作道路上,我会不断积存阅历,帮助领导高效完成任务,听从指挥,和大家一起努力使公司在竞争中发挥特有优势、在进展中树立品牌。 季度个人工作总结 篇5 时间如天上流星一闪即过,我盼望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来*医药公司1个月了,回忆这段时间的工作,我作如下
22、总结。 一:观念的转变 观念可以说是1种较为固定性的东西,1个人要转变自己原有的观念,必需要经过长时间的思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是,不同的产品面对的适应人群不一样,消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差异。必需由原来的被开工作转变为现在的主动开发客户等许多观念。 二:落实岗位职责。 作为一名销售业务员,自己的岗位职责是: 1、千方百计完成区域销售任务; 2、努力完成销售治理方法中的各项要求; 3、负责严格执行产品的各项手续; 4、积极广泛收集市场信息并准时整理上报领导; 5、严格遵守公司的各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感; 7、完成领导交办的其它工
23、作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品学问入手,在了解产品学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 三、明确任务目标,力求保质保量按时完成。 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在承受任务时,
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