关于季度工作总结汇总十篇.docx
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1、 关于季度工作总结汇总十篇 为加快农村改革进展综合试验区建立步伐,提高农村老年人的生活质量,今年4月我区继去年在陆庙核心试验区胜利进展新型农村社会养老保险试点的根底上,在全区全面实施新型农村社会养老保险工作(以下简称新农保),新农保取得了显著成效。 一、根本状况 平桥区下辖18个乡镇、办事处、5个治理区,234个行政村,总人口70.88万人,其中农业人口58.45万人,占全区总人口的82.5%。截止目前,参保人数31.27万人,参保率达74%。征缴养老保险费7020万元。其中三级示范村78个,参保人员10.89万人,参保率达93%。5月6日,区委、区政府在洋河镇盛大进行了新农保首发仪式。市委书
2、记王铁、市长郭瑞民、市委副书记王道云、市人大主任姚铁璜、市政协主席余学文等市领导及市直有关局委负责人、省人力资源和社会保障厅有关领导、区四大家领导参与首发式并向符合领取条件的60周岁以上农夫代表发放了养老金存折。根据区委、区政府要求,从5月6日起,各乡镇、办事处、治理区间续进行了首发式。截止11月底,全区符合领取条件的56715人全部领到养老金,共发放养老金2413万元。 二、制度建立状况 (一)制定切合实际的实施方法。依据国务院关于开展新型农村社会养老保险试点的指导意见、省政府关于开展机关报型农村社会养老保险试点的实施意见主要精神,制定下发了信阳市平桥区新型农村社会养老保险实施方法试行的通知
3、(信平办XX8号),其主要内容包括基金筹集方式、缴费标准、待遇支付完全根据国务院指导意见和省政实施意见制定,同时结合平桥区实际对局部内容进展了细化,从目前状况看,信阳市平桥区新型农村社会养老保险实施方法(试行)得到了广阔群众的普遍认可,群众踊跃参保。 (二)准时出台各项治理制度。为确保新农保工作的顺当开展,结合工作实际,区委、区政府制定下发了信阳市平桥区新型农村社会养老保险工作方案(信平办XX9号),明确了新农保经办机构,各乡镇、办事处、治理区、各村(居委会)及宣传、公安、纪检、财政、残联、卫生、民政、计生、审计、劳动保障等各级各部门的工作职责,形成了权责明确、分工合理的工作机制。为加强新农保
4、基金治理,出台了信阳市平桥区新型农村社会养老保险基金治理方法。为严厉工作纪律,区纪委下发了关于严厉新型农村社会养老保险工作纪律的通知(平纪发XX4号),对新农保运行过程中的个人信息采集、基金治理、待遇审批、身份认定做出了严格的规定,确保了新农保工作的标准运行。 (三)制定了切实可行的规章制度。依据河南省人力资源和社会保障厅关于印发新型农村社会养老保险经办规程(试行)的通知(豫人社XX491号)精神,制定了平桥区新型农村社会养老保险业务工作流程,并制定了平桥区新农保财务治理制度、平桥区新农保统计制度、平桥区新农保档案治理制度、平桥区新农保治理中心工作制度等相关制度,确保了新农保工作有序标准。 三
5、、机构建立状况 为加强领导,快速推动工作,区委下发了关于成立平桥区新型农村社会养老保险工作领导小组的通知(信平文XX41号),成立了以时任区委书记张明春任组长、区委副书记、区长王继军为执行组长的的平桥区新型农村社会养老保险工作领导小组。在区人力资源和社会保障局成立了新型农村社会养老保险治理中心,作为新农保经办机构,该中心为正股级财政全供事业单位。各乡镇、办事处、治理区办事机构设在人力资源社会保障所,村办事机构由村委会代行职责,形成了一个掩盖全区、三级联动的效劳网络,为新农保工作顺当开展供应了坚实的组织保障。 四、基金治理状况 严格基金治理制度,统一账户。设置了新农保基金财政专户、收入户和支出户
6、,严格实行收支两条线治理,确保基金专户储存、专帐治理、专款专用。推动年度审计、定期向区人大、区政府报告制度,严防单位和个人转借、挪用或侵占。 五、信息化建立状况 新农保工作涉及参保人员数量浩大,从制度设计上就要求进展精细化治理。我区从启动新农保工作之初在信息化上就本着“高标准起步、系统化治理、精细化操作”的原则设计,严格根据省新农保信息系统需要的数据项,印发有关表格下发到各乡镇、办事处、治理区,在完成根底资料填写、缴费等工作后,由区新农保治理中心统一核对验收,验收合格后依据省、市对新农保信息治理的要求,由软件公司协作一次性导入新农保信息系统。目前新农保专网全面建成投入使用,统一使用省软件系统,
7、实现省、市、区、乡镇四级联网,实现了经办治理效劳信息化。 六、财政资金保障状况 一是准时拨付工作经费。区政府本着特事特办、急事急办的原则,XX年度区财政已拨付办公工作经费874万元。其中区新农保经办机机构工作经费265万元;乡镇、办事处、治理区及相关部门嘉奖工作经费609万元。为新农保治理中心配备了电脑、打印机、复印机、空调、传真机、办公桌椅等办公设备。确保了人员、经费、场地、设备四到位。二是区财政补助资金列入了财政预算。XX年度缴费补助资金822万元拨付到位,根底养老金每月从区财政预算中解决。 七、下一步工作准备 (一)加强基金征缴和治理。XX年度连续实行鼓励措施,确保养老保险费的足额征缴。
8、 (二)建议XX年度集中收费时间确定在4月份,列入国家试点后再与省实施意见接轨。 (三)建立协管员制度和举报嘉奖制度。建议在每个行政村配备一名新农保协管员,帮助做好新农保工作;为防止养老金不合理支出,杜绝冒领行为,建议建立举报冒领新农保养老金嘉奖制度。 季度工作总结 篇2 时间一晃而过,转瞬间10年的一季度已经过去,在这三个月的时间里,西餐厅也随之发生了很大的变化,现将一季度的工作做出如下汇报: 一在人员稳定方面: 在人员稳定方面,西餐厅在年前对人员也进展了摸底,了解员工的最新动向以及在心理上引导员工。西餐厅在一季度得人员状况不容乐观,离职人员共计7名,其中有2名矿工离职。 二在培训方面: 完
9、成了餐厅制定的每月月度培训规划,规划外的培训有1节“送餐效劳”。加大了新员工的培训力度,让新员工尽快熟识工作流程,融入到西餐厅这个大家庭里面。 三、在物资治理方面: 严格根据餐饮部制定的报损额度进展报损,一季度的报损金额在1788元。不锈钢的盘亏也在150元之内。距上季度相比有较小幅度的下降。 四、在治理方面 清洁卫生:严格执行餐前、餐后清洁检查表,对不合格的地方准时进展整改,整改后还不达标者进展处理。 员工仪容仪表:在不符合要求的状况下必需整改合格之后才能上岗,由于员工的形象就代表着我们整个企业的形象,员工的仪容仪表是作为一个企业员工最根本的要素。 效劳方面:在三月份时,餐厅依据现目前的状况
10、,拟定了细节效劳,依据状况进展整体改善。 在其他方面:制定了自助餐厅员工扣分细则,依据每天的检查状况,对员工进展奖惩清楚,在每月的月奖上予以表达。 五、在自身的学习方面 在一季度的工作上边还存在许多缺乏之处,1、在人员的稳定方面,与员工面对面的沟通太少,没能在心理上做出正确引导,导致大局部员工流失,对新进的员工的关怀不够准时,导致他们不能很快的融入团队。对新员工的培训力度还稍有欠缺,导致不能替老员工分担较多的工作量。 征对一季度工作中的缺乏之处,在10年的二季度的工作做了一下规划: 季度工作总结 篇3 上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,及经销商的共同努力下,*市场完成销售额157万元
11、,完成年规划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。 2、市场开发状况上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的*购物广场,所上产品为52系列的全部产品;2家酒店是分别是*大酒店和*大酒店,其中*大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年,*大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大局部是42系列产品。 3、市场治理、市
12、场维护依据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视,催促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的沟通和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进展产品陈设,并发动和帮助店方使产品保持洁净干净。在店面和柜台洁净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签,使其到达利用终端货架资源进展品牌宣传的目的。 4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“*酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,依据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、
13、收视率高的地段及生意比拟好的门市部,联系并帮助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。 5、销售数据治理 依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据治理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并准时报送销售周报表、销售月报表和每月要货规划,各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的销售状况根据经销商、各个单品分别进展汇总分析,使得的每月的要货规划更加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售状况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析,以便于更加精确客观地反映市场状况,指导以后的销售工作。 其次季度工作规划 尽管在
14、上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的学问、阅历和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我预备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务力量,做好各项工作。 1、努力学习,提高业务水品 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问,学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有肯定的学问支撑。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展销售渠道 *市场的销售渠道比拟单一,大局部产品都是通过流通渠道
15、进展销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并渐渐向其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索,具体记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补阅历和感官熟悉的缺乏。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场状况,并准时调整营销策略。 4、与经销商亲密协作,做好销售工作 帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖
16、掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时候肯定要皮厚,听他埋怨,先不能解释缘由,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释缘由,让他明白,刚刚的火不应当发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,肯定要仔细的解释,不能破罐子破摔,由去进展,学会用多种方法掌握事态的进展。 5、团队成员相互支持,携手努力共创佳绩 心中抱负的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并答复员工提出的疑难问题、部门之间相互支持帮忙、学习成长热忱高涨的集体。作为一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的特长。在业务学习中,把握产品的特点,找出产品的卖点,与
17、销售部成员一起为下个季度销售制造佳绩而努力。 季度工作总结 篇4 一、第一季度完成的主要工作 元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动,如“魅力运城”学问竞赛,“我与小学生拼音报同行”迎春联欢活动,20xx年与20xx年竞争上岗大会,建言献策与领导干部恳谈会等等,同时进展了薪酬调整讨论、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、参谋座谈、干部聘任等工作,还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了,帝企鹅的阅读教室也装修一新,有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家特别劳碌和辛苦,许多同志工作到腊月底。 二月是新春,是农
18、历新年的开头,感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友,品尝生活的芳香与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛苦。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班,保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。 一年之计在于春。经过元月份的调整,许多同志的工作岗位和工作内容有了变化。除了日常工作,二月份应当是依据岗位目标书制订的时间,还应当是为三月份顺当进入市场做充分预备的时间。社委会主要领导到北京参与了教育部语用司进行的汉语拼音xx年审片会议,参与了洪xx先生80诞辰纪念活动;财务部和各部门进展了20
19、xx年度的财务预算;社委会就新劳动合同法询问了法律参谋并讨论了新的劳动合同;办公室修订了车辆治理规定,整理了报社库房,提出了改善办公条件的方案和预算;编辑部实行新的工作流程,取消了印前运城审读签字的环节,讨论了暑假合刊编辑方案;社委会讨论调整了发行政策,市场部修改签订了报纸代理合同;支部制定了20xx年的全员学习规划并给各部门发放了学习图书骨干是折腾出来的,总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动,印制了宣传彩卡和20xx年工作日记,收集整理了订户档案,启动了异地办公正台的设计工作;社委会主要领导参与了省教育工作会议,向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份由于中间休假的原因,中的有些工程没有按时
20、完成。 三月春和景明,是复苏与生长的季节。报社主要领导参与了市里的教育工作会议,与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进展了沟通沟通;资产财务部和办公室协作审计事务所完成了报社的清产核资工作,资产财务部协作税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进展办公室调整和办公环境改善工作;编辑部开头暑假合刊的组稿设计工作,进校园进展了调研,编辑人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度,确保主要市场发行量稳定,并印制了各区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会,设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参与了女性讲座并发放了三八节福利,推举了今年市里记功表彰
21、的人选;各部门拿出的需要上社委会讨论的有关规定有报社资产治理规定、网站改版与治理方案;语用司和中心媒体的两大宣传材料月底前定稿;三月份报社员工已经可以通过报社网络办公正台查询自己的工资收入,社委会领导的也开头在平台上公布办公正台和报社汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。 二、第一季度没有完成的工作 三、第一季度工作存在的主要问题 四、关于第一季度工作进展状况的一些思索 20xx年工作指标特别钢性,报社主要领导和主要部门负责人都要承受指标考核,而且不仅仅是承受报社内部考核,同时还承受上级主管部门考核。关键是,我们要承受市场考验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响,形势特别严峻。报纸折
22、扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以,我们肯定要准时调整工作思路,扑下身子真抓实干。 目前我们的领导和干部肯定要面对市场,翻开思路,形成符合市场实际的经营方式。思路打算出路,我观看到我们有些同志喜爱按部就班工作,喜爱按领导的指令工作,在主开工作和创新工作方面力量不够要解决这个问题就肯定要深入市场,多做调查讨论,多听取读者和订户意见,多听取专家意见。遇到问题肯定要先请教读者、订户和专家,而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候肯定要供应翔实充分的市场调研状况。 翻开思路的同时,我们肯定要面对社会,翻开自我。现代社会是一个合作的社会,我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源缺乏,再不注
23、意对外沟通与合作,那我们的路就会越走越窄。每个人都应当广泛结交与自己业务有关的朋友,常常和他们沟通沟通。向书本学习,向实践学习,还要向他人学习。有时候,向他人学习比向书本学习收获更大,见效更快。每天汲取一些别人的特长,这样自己就会进步很快。“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”自古以来擅长借力是胜利的关键。 季度工作总结 篇5 经过几个月的见习后,车间正式给安排了工作岗位,负责现场技术,帮助处理质量工作,包括不合格品单处理,质量记录统计,车间内部培训等等。 近一段时间厂里加大质量
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