公司员工个人年终总结模板七篇.docx
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1、 公司员工个人年终总结模板七篇公司员工个人年终总结 篇1 一、工作总结 从年2月份离开学校进入公司以来,到目前为止已经工作差不多一年了,在这过去的大半年时间里,回忆一下,觉得自己还有许多缺乏之处,有许多地方需要大量的学习,但总的来说,这一年是属于我机遇的一年,上有领导的关怀和照看,下有同事的支持和帮忙,所以说也算是很丰收的一年。经过在公司从毕业至今的工作历练,和之前经受过的挫折,毕业时期的担心稳因素和急躁心理已渐渐平稳下来,并从中学习到了许多专业的技能性学问和做人的根本道。我特别。的的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培育,并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,我真实的感受到这一年来学
2、到的不仅仅是专业的学问,而更多的是开拓了我的视野,增长了见识。我信任大家在这个公司都会有这样的感受。通过这一年的工作积存和摸索,对于将来的进展的。也有了一个初步的规划,我个人也渐渐的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。刚进公司的时候,由于工作阅历的缺乏、阅历少,心情波动大,对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见,对自己的定位也不太清楚。特殊是在看到其他人员间续离开公司时就更表达了出来。有时没有先考虑大局,直接根据自己的思想主观臆断,结果令自己懊悔不已。 通过这半年多的接触和学习,一些有照顾明设计的专业性学问,我在这方面的力量和阅历根本是空白。这一年,走
3、过的弯路不少,没有更好地去汲取别人的观点和特长以及他人的意见及观点,这和我的性格有很大关系。在20年,我会留意这方面的学习和积存,冷静听取意见、有效的汲取,勇于承受批判,看到别人的特长。别人提出的观点和意见应当是阅历之积存。对自己的成长肯定是有好处,没有害处。心态是关键,20年,新的一年,我将和公司一起努力进步,去适应公司的进展,迎接金融危机的挑战。 主要工作总结 具体说明 自我评价 负责公司技术部门的照明方案设计 照明方案设计 1、帮助销售人员与客户进展沟通与沟通 刚开头进入照明行业,对这方面一点都不懂,但通过在工作的过程中领导对我的指教,和不断的积存与学习,现把握了肯定的专业技能及阅历,能
4、够有系统的去思索与设计方案,能够做到有条。的设计。 2、改造及新建工程的现场勘察 3、照明方案的全面设计 4、工业照明配电施工图设计 5、标书的制作 工程预算 工业厂房工程工程预算 道路工程工程预算 二、技术分析: 1、公司技术力气的分析:优势和劣势 优势:1)技术部人员适中,尤其是在金融危机的特别。的时期,可以更多的节省公司的各项支出。 劣势:1)技术部人员都是半路出家,技术欠缺。 2)缺乏主观能动性。 3)工作量较大,工作效率不高。 5)治理制度不够严格,个人治理力量有限。 6)缺乏进取精神,借口较多。 7)缺少新学问的培训。 2、年的工作规划和部门建议 工作规划 1)在金融危机降临之际,
5、加强专业学问的学习。 2)加快重点工程的工作步骤,提高工作质量。 3)对以前所做的方案及设计,进展全面化的总结,改掉以前写方案的小智习惯。 4)加强户外亮化的学习,通过书本和网站。 5)利用工作外的时间,学习掌握系统的照明。 6)提高效果图的制作力量。 7)尽量避开其他方面的干扰。 8)准时与客户、销售人员保持联系和沟通。 部门建议 1)技术部人员阅历缺乏,没有形成一套完成的学问体系,没有合作精神,需要组成一个好的学习环境,共同提高。 2)户外亮化技术欠缺,楼宇掌握系统设计的相关学问欠缺,建议增加相关人员。 3、年要提高和改进的局部(个人、部门) 个人 1)做事欠缺纤细局部,设计时加强对一些细
6、节的处理。 2)对心态方面加强,对自己的学问进展系统的加强学习。 3)与他人沟通力量需要加强,多学习一些相关的专业学问。 4)加强对户外照明方面的认知,加强与他人沟通和沟通的力量,多学习治理方面的相关学问。 部门 1)加强部门人员的沟通、准时反应,协作有序的完成领导或销售人员所交特的工作。 2)增加与其它团队的工作协作,合。有效地规划工作。 4、部门治理: 1)技术部每月准时上报工作状况。 2)部门学习:规定时段沟通心得,虚心向领导和他人学习相关学问。 3)工作标准:做事要彻底,反应要准时,擅长钻研。 三、明年的个人提升的规划 1、业务学问提升 1)对工业照明设计方面的学问进展加强学习。 2)
7、对户外亮化和掌握系统进展全方位的学习。 2、治理学问提升 由于我是今年刚毕业,阅历严峻缺乏,对治理方面的学问严峻空缺。需向领导和部门经。讨教,虚心学习。 四、盼望的熬炼或工作时机 首先在本职岗位上做好本职的工作,加强本职岗位力量的学习。盼望能够在户外亮化和掌握系统方面多一些熬炼,了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通,良好的沟通力量是方案设计成败的关键。 公司员工个人年终总结 篇2 在公司领导班子的正确领导及大力支持下,经过物业效劳中心全体员工共同的努力,克制重重困难,顺当完成了公司下达的各项工作,全体员工爱岗敬业、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。
8、 回忆马上过去的一年,对于我们物业效劳中心来说,是艰辛与劳碌的一年。我们先后完成了一期工程的前期介入工作;完成了效劳中心人员的组建工作;依据公司各项规章制度,结合自身实际状况完善了各项治理规章制度;顺当完成了一期交房工作以及正常效劳工作的开展。以下是我效劳中心年度工作的具体总结: 一、前期介入工作的开展 年三月份,公司抽调各部门骨干人员进驻工程,开头接收前的各项预备工作。 (一)完成一期楼宇的接收验收工作,将发觉的问题送至工程部,并跟踪问题的整改。 (二)完成物业效劳中心人员的聘请工作。 (三)完成物业效劳中心的组建工作。 (四)完成小区的开荒工作。 二、事物工作 (一)全年共办理进房1461
9、户,其中门面30户,住宅1431户。收取物业费共计14477.6元,垃圾清运费812023.7元,信奶箱112650元,油烟止回阀45150元,装修保证金500500元。 (二)装修办理。全年共办理装修报批手续526户。办理入住手续36户。发觉违规装修25起,已整改22起。 (三)全年共处理业主报修1732例,问题主要集中在房屋质量方面,处理物业效劳质量方面投诉3例。 (四)办理共小区固定车位23个,收取临时停车费共计元。 三、部门治理 (一)物业效劳中心下设保安部、保洁部、工程部、综合部,物管部五个部门。在职员工83人,其中保安部39人,保洁部30人,工程部9人,办公室5人。 (二)完善各项
10、规章制度,建立内部治理机制。效劳中心依据公司各项规章制度,结合自身实际状况完善了各项需要行政治理制度、绩效考核制度、新员工入职培训制度、突发大事处理流程、各部门岗位职责、各部门培训教案等制度材料,同时加大考核力度,使各项工作稳步绽开。 (三)仔细执行培训制度,提高员工综合素养。首先从各部门负责人思想政治工作入手,发挥治理人员榜样带头作用,带着全体员工转变观念、加强业务培训,全年开展集中培训10次,小组培训22次,各部门内部培训每周进展一次。使员工的综合素养得到不断提高; 四、安全治理 (一)对进入小区的装修人员实行临时出入证治理,谢绝无证人员进入小区。 (二)对带出小区的物品实施放行登记治理,
11、有效掌握装修人员私带业主物品现象的发生。 (三)对进出车辆实行收费治理,引导车辆文明有序停放。对乱停乱放的车辆实行“温馨提示”告知的方法,掌握乱停乱放现象的发生。 (四)实行人员定岗定位划分责任区的方法,对场地秩序进展有效治理。 (五)运用电子巡更设备,定时对小区进展巡查。 (六)处理偷盗大事2起,火灾大事1起,损坏小区公共设施大事12起,捡到业主物品2起,已返还业主。 (七)效劳方面 1、每周利用例会的形式组织一次礼节礼貌和文明执勤教育,标准执勤中的言行举止,要求执勤过程中使用文明效劳用语,做到打不还手骂不还口。 2、针对车辆治理当中解释不到位,语言不标准,常常被投诉,并与车主屡次发生冲突效
12、劳工作上不去这一突出问题,首先是加强治理制度和收费方案的培训,在对门岗的用人上进展把关,从全部的队员中选派综合素养强,相对优秀的队员到门岗; (八)队伍的治理与建立。在人员难招,人员流淌性大,整体保安员综合素养偏低的状况下,改良培训措施,实行循序渐进的方法,进展阶段性培训,安排培训班长全面跟踪负责,加强入职引导工作,准时把握队员的思想状况,促进沟通沟通,保持队伍稳定。 公司员工个人年终总结 篇3 20xx年就快完毕,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的 20xx年就伴随着新年伊始马上接近。可以说,20xx
13、年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下: 一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务! (一)在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (二)在20xx年工程修理主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏
14、的修理,还有各类大小修理已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点,落实治理目标责任制。 (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年,行政部组织召开了20xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评,将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理完善工作制度,有力地促进了治理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的嘉奖,差的惩罚。 (三)做好固定资产治理工作要求负责宿舍固定资产治理,对固定资产的监视、治理、修理和
15、使用维护。 (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要阅历和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了肯定成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度,仔细统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)要加强与
16、员工的沟通,要与员工做好沟通,解决员工工作上的心情问题,要与员工进展思想沟通。 四、加强检查,准时整改,在工作中正确熟悉自己。 (一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进展防火安全检查。 (二)经过这样紧急有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的规划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事清楚,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一
17、个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 (三)总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 五、听取员工的意见 要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,准时实行对策! 六、存在的缺乏 总的来看,还存在缺乏的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现
18、出工作上的大胆创新不够。 2本部有个别员工,傲慢心情较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些状况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或惩罚,为企业制造良好的工作环境和形象。 3宿舍偷盗大事的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗大事的发生。 公司员工个人年终总结 篇4 回忆过去一年来的工作我记忆犹新,我作为一名一般的员工我为自己能够在这一年当中充实了自己感到幸运,虽然说每天的工作许多,始终以来我都是一
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