公司人事年终工作总结5篇.doc
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1、 公司人事年终工作总结5篇 行政人事部是公司的关键部门之一,对内治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合力量相比_年又迈进了一步。 回忆2022年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将2022年的工作做如下简要工作总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事治理方面 1、依据部门人
2、员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 2、标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 3、协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 4、有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训治理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 2、和相关职能机关如税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低本钱为原
3、则,合理地选购办公用品。 三、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的
4、公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。 四、行政人事部将从以下几个方面着手工作 1、完善公司制度,向实现治理标准化进军 胜利的企业源于卓越的治理,卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此,建立
5、健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现治理标准化。 2、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划,从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。 3、帮助部门工作,加强团队建议。 连续协作各门店及部门工作,帮助处理各种突发大事。2022年是_拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟
6、通多一点、责任心强一点,我信任会越做越强。 最新公司人事年终工作总结2 不知不觉2022年就要过去,崭新的一年渐渐的向我们走来,回首这一年,人事工作在领导的直接指挥下,在各部门人员的帮助和支持下,以及在我自身的努力下,根本较好地完成了各方面的工作。为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将2022年的工作做如下简要回忆和总结: 一、本职工作情景回忆 社保公积金工作: 社保和公积金都属于政策性很强的工作,虽然这些工作都有办事指南指引帮助,但当中的很多细节都需要时间和靠自我思索。新的政策法规和最新通知都是在网上公布,各方面的资讯要经常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程,会给
7、我的工作带来或多或少的困难,我在自我的学习下和同行朋友的指导下,让相关业务得到准时办理。一方面,要做好外出上门提交材料,另一方面,要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多,导致办事效率低,可是就目前,单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。 聘请入职离职工作: 随着公司进展,_办和杭州办先后成立,相应消失岗位空缺,新的一年我会在人员聘请上投入较多的时间和精力,主要的聘请渠道依旧是网络聘请为主。在标准各部门档案并建立电子档案的同时,对新员工严格审查入职材料,签订公司保密协议,对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策,如商业保
8、险等。对离职员工,做好离职手续,社保退出等工作。同时,关注人员离职缘由,争取以后的工作中加强某方面的工作,削减人员流淌。考勤绩效制度工作: 各部门人员出勤根本正常,请假个例除外。对于加班以打卡为准,跟2022年相比,2022年已开头渐渐标准化。依据各部门实际情景,在领导的指挥帮助下,局部人员绩效考核表已进展相关调整,并已进展正常使用。 各月活动和培训工作: 公司提出的“一年一大玩,一月一小玩”活动筹划已正常并顺当开展,人事部以本钱最低、员工尽兴为主搜集各类活动,每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲惫,另一方面也增加了员工团体沟通的时机。这个活动已初步取得成效,我们争取在下一年有更好的规划,
9、将活动连续进展下去。另外我们不能遗忘培训是公司最好的福利,而2022年度我们组织的培训较少,所以在接下来的一年里,我将多多请教徐教师加强这块工作资料。 办公用品选购工作: 2022年_月,共计_个月办公用品选购记录,总计费用_元,平均每月_元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品选购以集中购置为主,每月一次。入库物品明细以电子档记录,出库物品明细以书面文本记录,各明细均存于人事部,以备后期查询。 后勤工作协作工作: 2022年期间,后勤主管顾娟婚假_天,哺乳假_小时,共计_小时。截止到20_,顾娟已休_小时,剩余_小时未休。顾娟在2022年休假期间(包括病假),一向由
10、我代理工作,我期望公司能给出一个合理的岗位补助措施,这也是对我接下来连续协作后勤工作的一种表态。我没有职责接任他人因享受公司福利而空出的工作职责,但因部门工作需要,所以我理解并且提出自我的意见和看法。如有不妥之处,请领导订正! 其他工作: 公司名片、单页、展会海报,房租缴费,员工宿舍治理,文化墙更新等等,以及临时发生的紧急外出购置物品事项。人事工作总结。 二、存在的问题和缺乏 工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出办法想方法的少; 缺乏发觉各部门缺乏之处的进取性; 工作阅历缺乏,缺乏对社保、单位年检等政策的深入思索和讨论,导致工作效率不高。 以上是我对今年各方面工作的概括总结。经过以上工作体
11、会,在社保和公积金的政策法规方面的学问我还把握的不够全面,这是我接下来必需增加的一块资料。在马上降临的新的一年,我必需更努力学习汲取新学问,让学问层面更高更广,积存更多的工作阅历,提高工作质量和效率,同时也期望公司业务越做越好,我将连续秉承热忱、专业的工作态度为公司出一份力,与同事连续开心共事! 最新公司人事年终工作总结3 20_已经过去,不知不觉我已入司担当前台工作将近一年,前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司进展所作的奉献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思索,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织构造中的一局部,都是为了公司的
12、总体目标而努力。在这一年的时间里我在公司领导和同事的关怀帮忙下,顺当完成了相应的工作,固然也存在很多缺乏的地方需要改良,现将2022年的工作作以下总结。 一、前台日常工作 1、前台接待接待人员是呈现公司形象的第一人,2022年_月入职至_月以来,从我严格根据公司要求,热忱对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上门推销的业务人员,礼貌相迎并把其留下的有用名片、宣传册整理归档,以便于以后工作的不时之需,近一年来,共计接待用户达_人次左右。 2、电话接听转接、传真复印及信件分发仔细接听任何来电,精确率到达_%;能够委婉并合理对待骚扰电话,提高工作效率;发传真时留意对方有无收到,是否完整清楚。复
13、印时留意复印的资料完整否,避开复印资料缺漏。如有信件也准时交给了相关人员。 3、临时大事处理饮用水桶水发觉不够时会准时叫大河人家送水。前台所需物品不够时,会准时申请购置如:纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时,会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时,提前去营业厅预存。假如办公室内的物品坏了如:空调开关,卫生间灯,会准时打电话给国企物业,让物业师傅查看缘由,需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决,电话线路有问题求助电信局解决等。总之,遇到问题都会准时想方法解决。 二、综合事务工作 1、房间、机票车票及生日蛋糕预订工程部人员出差需要订车票或
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