公司业务员年终总结5篇.doc
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1、 公司业务员年终总结5篇 公司在简单多变的环境下,坚固树立科学的进展观,在各职能部门的亲密支持和协作下,通过全体员工的奋力拼搏,勇于进取,业务取得了长足进展,业务规模制造了历史纪录,回忆一年的工作,既有胜利的阅历,也暴露了一些缺乏。 一、个人业务取得突破性进展 业务的迅猛进展,肯定要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司加大了队伍建立力度,重金聘请北京专家进展增员指导,把展业和增员结合起来,通过增员来推动业务进展,通过业务进展带来的实惠来带动增员。主管也付出了辛勤的劳动,他们时刻关注着自己的组员,帮其解困、助其成长,让我们的员工感觉到了公司的暖和,做到了有爱留人。 个人业务是我们的核心业务,是公
2、司持续经营、稳健进展的根底。我公司依据自身实际状况制订了相应的鼓励措施,利用?客户答谢会、产说会等多种销售模式,抓住多个新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬,经过辛勤的耕耘,最终取得了丰硕的果实。 二、奋勇拼搏,团体业务稳中有升 团体业务是公司经营成效表达的重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其剧烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费_万元。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间就领先超额完成了任务目标。 一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极查找新的业务增长点,努力打破前期业务进展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争取
3、得到的支持和帮忙,加大宣传力度,扩大影响面,从而赢得市场。 三、效劳社会主义新农村 公司全面落实?稳固城市、拓展两乡战略,积极响应中心关于建立社会主义新农村的号召,我公司加深了对两乡强则县域强,县域强则全省兴的理解和熟悉,增加了进展农村市场的责任感、使命感和紧迫感。 四、雄踞市场主导 今年上半年,公司发出全年目标上半年完成的号召,面对巨大的挑战,我们并没有退缩,我们积极联系各代理机构和网点,加强业务指导和促成。通过全司员工和各代理机构的共同努力,我司上半年共实现保费_万元,虽然这一成绩_公司下达的任务目标还有肯定的差距,但这一成绩已经制造出历史新高。 五、以人为本,诚信效劳 效劳质量的好坏不仅
4、关系到公司业务的进展,还关系到公司的声誉以及将来。我们坚持以人为本、客户至上的效劳理念,想客户所想,急客户所急。全年我司客户效劳部门已受理各类理赔、满期给付案件金额_万元。 这次的保险营销工作总结,更系统、全面的展现了我们公司以快速、专业、高效、精确的效劳为广阔客户供应一流的效劳。我们辛勤的劳动,也得到了广阔客户的信任和认同,在以后的工作中,我们还将连续努力,让更多的人有担保。 公司业务员优秀年终总结篇2 一、2022年个人全年工作业绩汇总及分析: _年的工作时间_年3月-_年1月,10个月的工作时间涉及的行业:投资担保40余家、食品30余家、婴儿用品40余家、汽配大世界、北环汽配车饰广场、陈
5、砦花卉大世界、国际茶城、豫州电动车批发市场、国产汽车配件、名优汽配广场,投入时间最长的为投资担保(6月-12月),合作的客户:亿诺担保、瑞远担保、369担保、商都妇产医院、一鸣出国教育、国际茶城、北环汽配车饰广场、陈砦花卉大世界,中原花木城、经济视点报、海瑞制药、云梦服饰、新成汽车贸易公司,但真正了解这些公司内部的和决策者的兴趣爱好,几乎没有,以往工作中有一种错误的观念,始终认为进展向导或进展多个向导是铺张时间和给自己签约时会造成麻烦,只知道公司名称和联系电话就开头和客户联系推举自己的产品,所以和客户的关系始终也都不是特殊抱负。 二、对比上年工作总结和规划的总结: _年全年的工作规划完成的状况
6、特别不乐观,主要由于自己始终想的比拟多,行动的比拟少,并始终以量为主导,在新客户开发和老客户关系维护上面欠缺的太多,始终在进展着简洁销售,觉得自己做了这么多年的销售和团队带着,工作中也常常有学习的习惯,但实际提高的技能特别不明显。总结以前的工作有以下几点: 1、执行力不强,以后每天根据规划和目标行事,加大自我的监视力度,每天提示自己,这样下去我能不能完成我的目标和规划?想想假如完不成自己对得起谁? 2、没找对人、没说对话,2022年每次访问客户先通过向导或外部了解客户的根本架构授权,好好想想设想拜见时客户给与好的回复,在心里自己鼓舞自己,想好要说的话和想要了解的事。 3、心太急,没去见客户以前
7、联想的太多,而提前根本很少去考虑客户真正的需求点和目标宣传是个什么样子,就去访问客户,造成不能说服客户,反而自己自信念下降,所以在2022年的途中避开发生盲目的追求和盲目的和客户谈判,肯定要做好预备。 三、参谋式营销的六大步骤和根本要求对比分析自己的执行状况: 经过摧龙六式的培训之后,自己收获的东西特别多,回头看看自己以往的思索模式和销售模式觉得自己欠缺的东西还有许多,依据自己的以往的状况进展对比分析,自己的感悟如下: 摧龙六式的第一式客户分析: 第一步在客户分析和客户资料收集、客户资料分析推断上要转变以前的单一形式,比方说客户资料收集方面是做业务最根本、最根底的东西,其实以往的方式方法有许多
8、种如上网、看报、114、12580、户外、电视、dm、行业周刊,这些最根本我都能做到并且自己在这方面做的还不错。 其次步通过人脉关系自己的朋友同事介绍客户资料这个问题还不大,但是通过老客户去转介绍的很少,由于总觉得自己对老客户的效劳根本就不能让其满足,从做业务到现在只有5个老客户给我进展转介绍,所以这数字是特别可悲的,不管什么缘由,自己没做到让客户满足那就是自己的缘由,以后在这方面还得加大自己的人际关系力度,比方说:通过行业聚会,和朋友约会多了解,另外多学习一点人际关系相关的课程。 第三步最关键的一点内部资料审核是特别欠缺的,在这个上面自己只能给自己打10分,所以以后要全面地了解客户的个人资料
9、包括爱好和兴趣、家庭状况、喜爱的运动和饮食习惯、行程,全部的一切都要一清二楚。 第四步收集完了资料后就应当对客户的组织构造进展分析,行业内部信息进展推断分析,包括从客户的级别、职能以及在选购中的角色将与选购相关的客户都挑出来,从中找到入手的线索,这是以后需要重点运用和练习的。 第五步内部资料审核通过这段时间的培训过后,了解到也就是说得到了他的资讯和信息过后自己首先要对客户的内部根本资料有所了解,包括他的营销状况、和客群定位、客户的实力这些是最起码知道的,这其中我认为是缺一不行,而以前这些我认为都没做到,所以以后要认真观看和体验这方面的技能。 第六步推断销售时机,也是是关键的步骤之一,它就立即打
10、算了你的销售是否能进入下一个阶段,假如连销售时机都没有的话就不要进入下一步,免得将时间和资源花在不会产生签约的客户身上。经过公司的培训过后也意味到自己身上存在这许多的缺乏,我认为自己以后应当在如何进展人脉和人脉的维护以及进展向导上面加大自己的学习力度(和公司做的前两名和广告行业的精英学习),现在这个社会不是单打独斗的个人了,个人再能干不如团队一起干轻松,所以团结协作尤为重要,转变要从现在、要从自己开头,所以我信任学习也是我现在的首要任务,为了更好的进展自己的人脉建立,这段时间也在从网上去讨论一些如何进展人际关系(曾仕强的人际关系学),现在认为良好的人脉关系需要具备:首先要做到翻开自己真正去理解
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