公司党委工作部部长竞职演讲(多篇).docx

《公司党委工作部部长竞职演讲(多篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司党委工作部部长竞职演讲(多篇).docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司党委工作部部长竞职演讲(多篇)第一篇：公司党委工作部部长竞职演讲 文章导读：对公司现有党务工作状况进展梳理，根据公司一届党代会制定的目标，结合xx总公司201*年党委工作要点和关于加强和改良企业宣传思想工作的意见，围绕企业经济建立效劳的原则，加强企业党建，建立健全基层党组织机构，仔细落实“三会一课”制度 敬重的各位领导、同事们： 首先，感谢各位领导和同志们给我的信任和支持，给我此次竞职时机，给我人生的一次重要机遇转折。依据自身的力量条件，我拟竞争办公室主任职务，请组织考察，也诚心盼望各位评委为我投上赞成的一票。 我今年30岁，中共党员，本科学历，政工师职称， 86年应征入伍，始终在北京军

2、区某部政治部从事文书、宣传工作，1992年转业安排至我公司从事机要、文书、档案治理等工作，先后担当办公室副主任、行政处副处长等职务；xx年至今担当党委工作部部长、机关总支书记。 我竞聘党委工作部部长一职，有五大优势： 1、在部队时，我就对党和国家的各项方针政策比拟关注，多年来的积存，使我具备了扎实的政治理论根底，这是担当党委工作部部长，做好职工思想政治工作的首要条件。 2、洁身自好、仔细务实的工作作风，使我在职工中树立了良好的个人形象；虚心慎重、急躁细致的工作态度，使我与职工沟通沟通，协调处理问题时更得心应手，这也是干好党委工作部工作的根本条件。 3、十五年在公司工作，使我对公司各方面状况比拟

3、熟识，开展思想政治工作更有针对性、实效性。 4、五年的部队政治部生活使我对组织、宣传、党务及公文写作等根本业务技能特别熟识，这都是作为党委工作部部长所必备的业务素养。 5、xx年至今在党委工作部任职期间，我根据公司党委的要求，协作公司工作中心，加强企业党建，开展主题教育，加大宣传力度，胜利创办了xxxx报，通过多种形式把企业的思想政治工作开展的有声有色，在职工中营造了“心齐、气顺、风正、劲足”的良好气氛，受到了广阔干部职工的全都好评。 以上这些都坚决了我连续干好党委工作部部长的信念和决心。任党委工作部部长一年来，我边学习、边工作、边思索、边探究，就下一步更好的开展工作形成了新的工作思路。 1、

4、对公司现有党务工作状况进展梳理，根据公司一届党代会制定的目标，结合xx总公司201*年党委工作要点和关于加强和改良企业宣传思想工作的意见，围绕企业经济建立效劳的原则，加强企业党建，建立健全基层党组织机构，仔细落实“三会一课”制度，开展党员教育活动，稳固党员先进性和“讲正气、树新风”主题教育活动成果，真正发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用。通过开展“党员先锋工程”、建立“党员示范岗”等多种形式，激发党员的荣誉意识，调动党员的工作积极性，让党员的先锋榜样作用真正发挥出来，以点带面，带动公司全体职工比、学、赶、帮、超，为公司不断壮大奉献力气。 2、在抓好党建工作的同时，依靠基层各级党组织，做好职

5、工思想政治工作。要结合生产经营实际，探究思想政治工作新途径，指导并依靠基层党组织面对新形势，开拓新思路，真正深入到职工中去，准时把握职工的思想和工作状况，做好教育、引导工作，统一思想、分散力气、释疑解惑、化解冲突、理顺心情、鼓励斗志，确保职工思想稳定和队伍稳定。重视和维护职工最关怀、最直接的利益，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，多做得人心、暖人心、稳人心的事情，把好事办实，实事办好。 3、连续开展四好班子建立，抓好干部队伍治理。干部素养打算着企业的整体素养，建立“政治素养好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好干部队伍是党委工作的重点。下一步，我将积极为干部参加各种政治、业务培训制

6、造条件，根据“需要什么学什么、缺什么补什么”的原则，对各类干部进展多层次、多渠道、多形式的教育培训以提高公司的整体治理水平。 4、以一报一刊一网站为主线，推动企业文化建立。首先，利用公司网站、xx宣传、xxxx报这三大宣传阵地，仔细落实xx企业文化纲要，加速xx文化与xx文化的融合，大力宣传公司的大政方针、改革思路，宣传基层涌现出的典型人物和典型事例，弘扬正气新风，培育积极向上的企业文化风貌。其次，职工行为标准已经公布，下一步我们将仔细催促落实，并不断制定完善其他各项工作标准，通过各种文化意识的灌输渗透，把企业文化的精华融入到企业经营治理的每一个角落，全面提升企业治理水平。第三，开展丰富多彩的

7、文化、体育活动。协作公司生产经营中心工作，我将适时开展各种形式的主题教育活动、文化消遣活动，提高职工的文化水平，丰富职工的业余生活，增加企业的向心力和分散力。 最终，借此时机，向多年来始终赐予我关怀、帮忙和厚爱的各位领导和同事们表示诚心地感谢！同时也真诚地盼望大家能一如既往地赐予我关怀、支持和帮忙。在今后的工作中，我将把这份感谢之情化为工作的热忱，将压力化为动力，用行动和实绩作为回报。 感谢大家！ 其次篇：文艺部部长竞职演讲 竞选词 敬重的各位教师、亲爱的同学们： 大家下午好。我是刘睿，来自11级卓越会计班，今日我竞选的职务是文艺部部长。 252天前，我参加了长沙理工大学经济与治理学院分团委学

8、生会文艺部，并很荣幸地担当了11级分会文艺部长。252天来，我作为文艺部人，陪伴着经管的同学们参加了每一次的文艺活动。252天后的今日，我站在这里，恳请在座的各位教师与同学能够给我一个珍贵的时机，让我有幸担当总会文艺部部长，我将倾尽全力，在任期内与广阔同学一道展现经管风采！ 许多同学不了解文艺部，认为文艺部是一个出节目的部门。其实不然，文艺部的职责是为我院同学组织开展各项精彩的文艺活动,让同学们在这些文艺活动中更好地了解自我，发觉自我,也为同学们供应一展风采的舞台。有了这些丰富多彩的文艺活动，同学们的课余生活不再单调无味,而是布满乐趣。从组织参加“十月诗会”到协作“风采礼仪大赛”，从筹划举办“

9、爱可秀”到协作11级演讲大赛，从组织参加“四星大赛”到协作11级辩论赛，从组织参加“我要上迎新”到协作“卓尔非凡”营销文化节我的工作力量、综合素养得到了质的飞跃， 并且通过大家的齐心协力，为同学们呈现出了一场有一场精妙绝伦的演出。 假如我有幸中选文艺部长一职，我将在连续发挥往届文艺部铺路石精神的根底之上，大胆创新。我将对过去的文艺部活动进展改革，并创办一些独具经管特色的文艺活动。 第一，进一步扩大云曦艺术团的影响力。可能在座的各位对云曦艺术团不太了解，但它是我们经管的一个亮点、一个品牌。它是我们经济与治理学院自己的艺术团，在长沙理工大学也是名噪一时。我中选后，将重新组织云曦艺术团，发挥经管学院

10、的人力资源优势，充分开掘我院学生的特长，集中训练、按时训练、按需训练，让云曦艺术团的活力重新焕发。 其次， 组织筹办经济与治理学院201*级迎新晚会。我将策 划举办一场独具经管特色的迎新晚会。从晚会筹划、人员安排、节目筛选等各方面严格把关，办一场胜利的迎新晚会，办一场让其他学院望尘莫及的迎新晚会，让长理向经管看齐！ 以上两点是我肩负的责任，我信任这是对文艺部的一个重大考验。 进入大学，我担当了卓越会计班班长，在学社联工作过，参加了院学生会，进入了阳光艺术团。我编排了我院自选啦啦操，带队在校啦啦操大赛上获得自选动作组第一名，并代 表我校在湖南省阳光体操节夺冠。丰富的活动阅历以及班级治理阅历也是我

11、布满自信的源泉。无论从工作力量，还是交际力量，还是组织力量等方面来看，我都可以完全胜任文艺部部长一职。 今日，我站在这里，恳请各位能投我一票，盼望大家能给我一个时机，让我能带着文艺部为全体经管人带来一个不一样的新学年！请大家支持我，我是文艺部部长候选人 刘睿。 第三篇：法规部部长竞职演讲 本文：黄永翔 好范文原创投稿 我叫黄永翔，今年48岁，西南交通大学法学本科学历，中共党员，中国法学会会员，从事法律参谋工作22年，具有审判、仲裁、代理诉讼实践工作阅历，现职社区委副主任兼法律参谋。 说个题外话，政策法规部叫法律事务部好象更加科学、标准，更符合国务院国资委要求。从法律应用层级上讲，有法律依法律

12、，无法律依法规，无法规依规章，无规章依政策。法规呢有国务院行政法规与地方法规。这个部看来只讨论政策、法规，不讨论法律、规章。哈哈-玩笑，步入正题。 从这个部的职能划分看，他主要是法律事务与政策讨论，针对其职能假如我任职会从以下几方面开展工作： 一、加强制度建立 加大注册企业法律参谋培训 学习 考核力度.建立健全企业法律参谋治理制度，标准法律参谋执业行为，建立奖惩制度调动企业法律参谋工作积极性。企业法律参谋是企业内部法律工，在企业内从事法律效劳工作，是企业员工。但专业、技术性强，不同于其他员工治理，除一般员工治理所必需外，还要按特殊规定进展特殊治理。由于他的专业性，要求供应精确的法律依据、优质的

13、法律效劳，必需加大法律参谋从业人员的业务培训以及学习考核力度，以期供应牢靠法律保障，除每两年一次的国家行业培训注册外，建立日常学习考核制度，集体研讨、特邀研讨制度，以满意企业法律效劳需求。 二、细分法律参谋工作 强化决策法律论证与合同治理 建立一支过硬合同治理队伍 防范企业经营风险.为避开博而不精的问题，对现行法律参谋进展专业工作细分。建立企业内部学问产权事务法律参谋，民、商事务法律参谋，经济、行政、刑事事务法律参谋，仲裁、诉讼事务法律参谋，让每个法律参谋在某个领域有所偏重，集中精力讨论侧重法律，以供应更好更优的法律效劳。企业行为主要是合同行为，因而必需强化合同治理，既要管又要活，管而不死，活

14、而不乱。建立一支过硬的合同治理员队伍体系。在各部、处、所及分公司、子(更多请搜寻)公司设立兼职合同治理员，对合同进展全程追踪治理，以便把握合同履约状况，即时处理，实施合同统计、档案治理，也便于资信治理体系确实立。合同履行成败确定企业经营活动成败，不管是何种合同都有举足轻重作用。劳动、买卖、专利、商标、工程等合同都关系企业命运，确定产值、利润。避开企业经营风险除决策外主要是合同治理，所以把合同治理作为预防、躲避的重中之重。其次就是要我们为决策者供应牢靠法律依据。作为法律参谋要精于研读、实践，供应精确依据以利决策，另外适度的印章治理、严格空白合同书，避开企业风险。加强劳动合同中的竟业制止与竟业限制

15、监视治理，避开企业风险。重大经济合同法律参谋要参加始终，一般合同由合同治理员参加，法律参谋通过治理员全程跟踪、过程掌握。重要制度由政策法律部着手或参加制定，正值履行制度审核权。建立企业内部法律参谋制度与社区法律参谋制度，这是标准、职责要求，也是法律准入要求、更是风险防范方法。 三、加强法律 法规 规章 政策等讨论 强化仲裁 诉讼法律事务工作.做企业内部法律效劳，不仅要精通各种法律、法规、规章、政策，为企业供应优质法律效劳，标准企业行为，同时也要擅长捕获法律、政策漏洞，围着边沿走，才能不触及法律、完全有效利用法律、政策，用完用足法律来满意企业需要。因而任职后必需建立一支强有利的讨论队伍，着重讨论

16、法律、政策，法律参谋作为讨论队伍成员外，与院校、仲裁、法院、律师所建立业务联系，吸纳为讨论人员也利于学习提高，公司法律参谋底子究竟太薄。履职期建立起重大法律事务讨论机制。针对性开展讨论工作。在公司内建立统一诉讼制度，由母体向子体供应有偿法律效劳，谁的问题谁付费用，以削减母体支出，实现费用共担。切实维护企业合法权益。仲裁、诉讼事务专业性、实践性、技巧性都很强，建立一支专业队伍来满意企业需求。在宝成内部，军品的纠纷发生率几乎为零，公司作为弱势也不行能诉讼军方，大量的纠纷将发生在军品的非军方选购，民品、三产上。纠纷随时都可能发生。因而仲裁、诉讼不行无视。假如我能任职，要形成与法院、仲裁机构的亲密联系

17、，以期得到最大限度的工作支持。加大诉讼培训，培育一支专业化队伍。 四、明确划分责任主体 建立独立法人 准社团法人 准事业法人的财产防范体系.在经营主体上，尽可能的建立独立法人制，实现资产为租赁的经营模式，保全、躲避企业财产风险。对外责任担当上，以各责任主体担当为原则，避开主体集中在公司。院校、社区要自成体系，独立担当责任，避开公司作为责任主体，尤其留意社区的独立与居民自治性，明确公司只是委派干部进展治理。该社区担当的肯定要社区成为主体，避开公司成为社区责任的主体等等。 履职期内带着大家做好专利、商标、工商登记等法律事务，参加重大合同谈判、起草工作，对重大决策事项提出法律意见并对意见负责，协作做

18、好企业内部法制宣传教育工作，根据国务院国资委企业法律参谋治理方法在企业内部依法履行职务。确保法律效劳、政策法律询问不出过失。 以上是我10到12年政策法规讨论、法律效劳规划设想。请专家评议。 第四篇：社管会实践部部长竞职演讲 同学们教师们 大家晚上好 我是xxx班的xxx，是201*级社管会的干事，很荣幸能站在这里竞选社实践的部长一职。 首先，先说我的做事态度：要么不做，要么做到最好。 在大一的时候，我秉着这个原则做事。部门赞助、申请教室等工作，充实了我的大一生活，只有亲身经受过拉赞助的过程，才能真正发觉社会实践的重要性。拉赞助时要留意说话的语气，开场方式等等的，然而我要的结果只有一个：谈下这

19、个赞助。 仍旧记得大一时候我们分小组，在课余时间有空的干事一起出去拉赞助，从学校的店铺有选择性的进展进店与老板进展交谈，3个人左一句右一句进展推销，为了一份活动方案，我们从江南走到了江北，从中学到了交谈的技巧，像进店不要立即就与店主讲我们的活动需要什么奖品，而是要先讲我们能给这个店带来什么好处。在这里感谢实践部，是从实践部开头，我才对xx地区有了了解，对市区方位有了方向感。 也从中深刻的学习到了团结的重要性，一个活动或许一个人可以完成赞助，但是团结的小组的胜利率会更高。同时，在活动筹划，与他人协作，与社会沟通等方面有了丰富的阅历。这是珍贵的阅历，是平常上课学习所学不到的。 社实践是个很特别的部

20、门，它兼外联部，对社团活动需要的经费需要我们去外面拉赞助等等，这是一个能熬炼自己胆识，对外沟通力量的部门。在面对一些问题的时候，我们要试着转变自己，去适应社会。 在实践部中，心态是很重要的。抗打击的力量要足够，或许我们要被拒绝许多次才会胜利，我的朋友对我说：拉赞助不能放弃，要坚持，就算走遍100家店，有一家胜利你就是胜利了。 是的，不仅是部门的事，在生活、学习中，我们也要坚持。 对部门，我布满了喜爱。我的第一个部长说：盼望能从我这一届开头能坚持下去，做3年的干事，在部门需要的时候奉献自己的一份力，我想，并且也在这么做，大二仍旧参加部门的活动，做着部门财政方面的治理，只要我能做到的，我都尽力做好

21、。无论最终是否胜利竞选部长，我都会悄悄地做幕后者参加部门。 或许我没有丰富的阅历，但我会持之以恒的努力，敏而好学，带着好部门。 不在其职不谋其位。 假如我成为部长， 1我会团结我的部门成员，努力完成每一个活动的赞助，把我的心得体验与大家共享，更精彩的完成任务。团结才会赢。 2由于部门工作的特别性，我们的工作要走在其他部门之前，很需要其他部门的协调协作我盼望能和其他部门有好的沟通，积极加强与其他各部门之间的沟通沟通。我信任我会处理好各方面的关系，带着干事开阔眼界，学习到更多的东西。 3召集成员会议，总结工作阅历，好的方面连续发扬，缺乏之处努力改正。 4尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的

22、各企事业单位准时做好沟通和沟通，建立良好的合作关系，以便为我院的各活动供应物资所需，保障活动的顺当开展，这是一个任重而道远的工作，我们需要努力做到。 我是一个开朗，乐观，勇于进取的人，我能英勇地承受这个难得的挑战时机，熬炼自己，实现自己的幻想。带着好部门，请大家给我这个时机 感谢 第五篇：如何干好子公司党委工作部部长的十点体会 如何干好子公司党委工作部部长的十点体会 201*-9-3 8:16:00 笔者长期从事工程处党务工作。201*年1月公司成立后，始终担当公司党委工作部部长并兼任董事会秘书工作。近5年来，在公司党委和董事会的领导下，以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，联系公司实际贯

23、彻中铁建工的大政方针，仔细履行各项工作职责，不断进取，敬业奉献，圆满完成了本职工作和领导交办的其他工作，为北方公司实现持续快速进展做出了应有的奉献，得到领导和员工的全都认同和好评，连年被评为中铁建工、北方公司先进工、优秀共产党员和优秀党务工。 笔者对如何干好子公司党委工作部部长有如下十点体会： 1、坚持德才兼备，发挥榜样作用。多年的工作实践使我深刻熟悉到，作为国有企业的一名从事党务工作的干部，特殊是作为子公司的党委工作部部长，要干好本职工作，就要具备优秀的品质、高强的力量和榜样的行为，这三点品质是根底，力量是核心，行为是关键。优秀的品质、高强的力量和榜样的行为三者的统一，涵盖了共产党员先进性的

24、根本要义，是党委工作部部长表达德才兼备，发挥榜样作用，有效保持和充分发挥共产党员先进性的深厚根底、牢靠依据和有力保证。 要具备优秀的品质、高强的力量和榜样的行为，就必需坚持自觉学习实践“三个代表”重要思想和科学进展观，在学习实践中不断提高自己的综合素养和工作力量；就必需在履行职责中把握公司工作大局，效劳经营生产中心，立足企业长远进展，围绕职工根本利益，将党建思想政治工作、企业文化建立贯穿于公司上下的经营生产之中；就必需融入治理，创新作为，不断进取，敬业奉献，切实做到德才兼备，充分发挥榜样作用。 2、加强学习讨论，不断总结提高。虽然经过多年的学习、实践和总结、提高，具备了干好本职工作的根本素养和

25、业务、治理、指导、表达等力量，但面对公司改革、进展、治理新的形势和任务，还必需坚持不懈的学习，全面了解党和中铁建工的大政方针；坚持不懈的钻研，吸取先进的治理理念、治理阅历和工作阅历；坚持不懈的调研，准时、全面了解和把握公司上下各方面的根本状况；坚持不懈的思索，深入讨论、分析公司改革、进展、治理和加强党建、思想政治工作等问题。在此根底上，适时总结阅历，撰写论文，就能够有效地指导以后的工作，取得更好的成效。总之，就是利用各种时机和业余时间，不断充实和提高自己，通过坚持不懈的充电，切实提高综合素养和工作力量，为进一步干好本职工作奠定了坚实根底。201*年9月参与中铁建工党群后备干部培训班，以论文、考

26、试第一名中选优秀学员；近些年撰写的论文、起草的领导发言、报告和阅历材料等有多篇获得中铁建工奖项，并有数篇在中铁建工刊物上登载。 3、挑战超越自己，不断创新提高。作为子公司党委工作部部长，一项重要的工作就是起草党委书记重要会议讲话、党委文件和党务工作制度；同时我还兼任着起草总经理重要会议报告、发言、讲话，起草公司进展规划和进展战略，起草或修改公司重要阅历材料，开工、封顶领导讲话等工作。面对繁重的文字工作任务，我一方面充分发挥多年的积存，对每一项工作都仔细对待，提高悟性、增加韧性，分析提炼、谋篇布局；一方面不辞辛苦，加班加点，字斟句酌，精益求精，不断地挑战超越自己，保证了起草和修改的各种领导报告、

27、讲话和文件、材料的质量。201*年以来，起草的历年公司两会总经理工作报告、党委书记讲话得到中铁建工领导和与会代表的全都好评；起草的中铁建工治理研讨会、改革进展研讨会总经理发言受到中铁建工领导的好评；起草的北方公司201*年至201*年进展规划、北方公司201*年至201*年进展规划、北方公司201*年至201*年进展战略报告得到公司董事会和领导班子，中铁建工领导和相关部门的充分确定；起草的重要工程开工、封顶领导讲话屡次受到中铁建工领导的好评；在先进性教育活动中，不辞辛苦，夜以继日，保质按时完成了大量的文字材料，屡次受到督导组组长的高度评价。 4、实行目标治理，提高工作实效。要贯彻两手抓、两手硬

28、的方针，以党建、精神文明建立和企业文化建立促进实现工程经营治理目标，对党建、精神文明建立和企业文化建立实行目标治理是切实有效的措施。我本着“求实、简明、可行、有效”的原则，依据不同的形势和任务，工作水平的提高程度，起草了北方公司历年的“党建、精神文明建立工作目标”或“工作目标责任书”。这个“工作目标”涵盖“领导班子建立、党支部建立、宣传思想工作、企业文化建立、党风建立和反腐倡廉工作、工会工作、共青团工作、综合治理工作、生活后勤工作”等9个方面，并规定了拒绝工程、责任方式、保证措施和奖罚条件。同时，着力做好详细的组织、指导和实施工作，牵头开展年中督查、年末检查考核工作，起草状况通报，嘉奖先进，

29、通报后进，力求通过抓两头、带中间促进各项工作落到实处，取得了良好成效。 5、制订制度标准，着力抓好落实。没有法规不成方圆，搞好制度建立是抓好工程治理、工程党建和企业文化建立的重要措施和工作根底。我在调查讨论的根底上，严密联系北方公司工程治理实际，起草了北方公司工程经理部、专业公司党支部工作制度，明确了工作原则，工作任务，工作方法，参加重大问题决策的内容、方式和程序，活动经费来源等；起草了北方公司施工现场企业形象宣传根本标准，明确了室内外各种设置、根本标准和详细要求，并附有效果图；起草了北方公司工程经理部、专业公司岗位职责，明确了工程经理部、专业公司各个岗位的工作职责，并依据执行状况，适时进展了

30、修订，使其具有更好的操作性。同时，详细帮忙指导工程仔细实施，保障了党支部工作、施工现场企业形象宣传工作和工程部落实岗位责任取得良好成效。 6、加强宣传报道，发挥示范作用。大力培育、选树和宣传一批叫得响、过得硬、推得开的先进集体和个人典型，以典型的示范作用带动建立高素养的治理团队、推动公司上下经营治理目标的实现，是公司党委的一项重要工作。为此，我在工作实践中努力探究、完善典型培育、选树、宣传、推广的工作机制，着力发挥主编的北方公司简报、北方学习材料上传下达、沟通信息，宣传典型、鼓舞士气，沟通阅历、相互借鉴的作用。同时，抓住契机，把握由头，积极向中铁建工、建工信息投稿；组织对外报道，积极向各种报刊

31、投稿；个人历年在中铁建工、建工信息、工总信息和中国铁路工程、首都建立报上登载稿件名列中铁建工下属单位前茅，获得中铁建工201*年新闻报道工作先进个人。 7、提炼公司精神，衬托人气人脉。富有企业特色，为公司上下承受，并成为自觉行动的企业精神是公司核心竞争力的重要表达。公司党委宣传工作的一个重要方面就是要发挥鼓舞斗志，分散人心，树立形象，供应精神动力的作用。为此，我在工作中围绕“铸魂”、“育人”、“塑形”，进展了积极的探究和实践。在公司起步阶段，总结提炼了 “艰难奋斗，迎难而上，齐心协力，敢打必胜”的三处优良传统；在公司连年快速进展后，总结提炼了“不甘人后，敢打必胜，齐心协力，勇争第一”的公司精神

32、。并通过领导报告讲话，利用各种会议进展广泛宣传，在不同时期分别要求大力发扬“艰难奋斗，迎难而上，齐心协力，敢打必胜”的优良传统，大力弘扬“不甘人后，敢打必胜，齐心协力，勇争第一”的公司精神，坚决“谋大事、干实事、干成事”信念；继承“心气、士气、朝气”气概；衬托“人气、人脉、人文”气氛，对鼓励公司上下始终保持奋勉进取的精神状态，不断开掘内在潜能，追求自我超越，推动公司更好更快的进展发挥了良好作用。 8、用好工作载体，开展特色活动。生命在于运动，党的组织在于活动。党建思想政治工作和企业文化建立要吸引广阔党员和员工积极参加，用好载体，开展活动是一个不容无视的重要方面。我在工作实践中与领导和同志们一道

33、积极探究，联系经营生产实际，针对不同工作，用好工作载体，开展特色活动，力求活动内容多方位、多层次渗透到党员和员工的工作、生活之中，使他们的思想得到熏陶，精神得到充实，才能得到发挥。比方，公司党委组织开展的“党员纪念日活动”，“八比八创活动”，“党员突击队活动”，“工程每月升旗并宣读企业理念活动”，“由我来办、立刻就办、办就办好活动”，公司将来3年、将来5年进展规划和奋斗目标宣传活动，“大经营”、“大市场”、“大效益”宣传教育活动，领导干部每年学习“两本书”活动，坚持早点名并利用早点名做好各种宣传发动工作，以及各种演讲、辩论、球类、汇演竞赛等，都收到了良好的效果，有效地促进了在公司上下形成比学赶

34、帮超的良好气氛。 9、围绕工程治理，加强文化建立。 随着公司持续快速进展，经济与文化的关系更加严密相关，渗透于公司方方面面、根植于员工观念中的文化成为公司更好更快进展的动力之源，正所谓无形的比有形的、软件比硬件更重要。鉴于工程是公司全部工作的根底，在工作实践中，我着力探究如何围绕工程治理，加强企业文化建立。确定了以“面对市场、立足现场、效劳业主”为根底和重点，以“植诚信之根基、聚有用之人才、建学习型企业、创执行性文化”为主要任务，着力发挥企业文化的影响力、分散力和导向力的指导思想。着力宣传和大力提倡“情感治理”、“人性化治理”，“敬重人，关怀人，进展人”，“办实事，做好事，解难事”，“暖人心，

35、稳人心，得人心”，营造良好的人际关系环境，提升工程的分散力和向心力。着力宣传在工程治理中把握思想教育与制度标准的契合点，大力培育团队精神，实施阳光治理，以公正求和谐，促进工程部与个人的共同进展，成为公司更好更快进展的内在驱动力。 在工程经理部着力建立以“讲安全没有任何借口”为核心的“安全文化”；以“过程成优、一次成优”为目标的“质量文化”；以“讲诚信、重信用”为追求的“经营文化”；以“人人都能成才”为理念的“人才文化”；以“人本治理”为宗旨的“制度文化”，直接作用于加强工程治理。努力将企业文化建立贯穿于工程经营活动的全过程，表达在施工现场和工程品牌上，落实到塑造和宣传企业形象上，到达强化治理，

36、提高效益，与业主双赢，培育和扩大 市场的目的。 10、帮助协调指导，注意工作实效。党委工作部是党委工作的“枢纽”和“窗口”，把握公司工作大局，围绕经营生产中心是党委工作部的工作主题，帮助、协调、指导、督办是党委工作部工作任务的重要核心。在实际工作中，我注意结合实际贯彻落实“三个代表”重要思想和科学进展观，仔细调查讨论，进展分析思索，积极提出建议，当好领导的参谋和助手。主动加强协调、沟通和协作，协调好部室内外关系，帮助其他部室工作，一同抓好落实。在平常对各党支部工作进展详细指导的根底上，联系实际，筹划、组织了历年的党支部书记培训班，带头讲课、解答问题，取得好的成效。对重点工程现场形象宣传和开工、

37、封顶仪式，重要的对外宣传活动进展详细筹划和组织实施，保证了宣传档次和水平。对公司党委布置的重点工作、实效性强的工作适时或准时进展督办，推动工作落到实处，取得实效。 注： 党员纪念日活动：公司党委在党员入党之日增送贺卡；支部书记向党员表示庆贺，并提出盼望和要求；党员写一篇书面感想，党委工作部择优在北方学习材料上登载。 “八比八创”活动：“比安全生产，创平安佳绩；比文明施工，创标化工地；比工程质量，创优质精品；比施工进度，创一流效率；比精细治理，创最好效益；比技术攻关，创科技成果；比团结协作，创和谐工程；比团队风貌，创公司形象”。 推举访问其他精彩内容： 文学频道阅评部部长的竞职演讲 外联部部长竞职演讲 宣传部部长竞职演讲 部长竞职演讲 学习部部长竞职演讲