公司带薪休假的规定公司带薪休假管理办法模板.docx

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1、 公司带薪休假的规定公司带薪休假管理办法模板公司带薪休假的规定 公司带薪休假治理方法模板一公司带薪休假的规定 公司带薪休假治理方法模板三 一、目的 为加强公司无线上网卡治理工作，合理利用资源，降低本钱，特制订本治理方法。 凡属公司全部的无线上网卡，都应依照本方法进展治理。 二、职责 1.信息治理中心为公司无线上网卡的治理部门。 2.信息治理中心网络治理员负责公司无线上网卡的日常治理维护工作。 三、配备范围 1、各单位党政正职、副职、工程经理、副经理、工程总工、公司本部处室正职以上人员。 2、因工作需要，经公司主管经理审批,可长期持有无线上网卡的人员。 四、配备及借用原则 (1)各单位党政正职、

2、副职、工程经理、副经理、工程总工、公司本部处室正职以上人员因工作需要可配备无线上网卡。 (2)因工作需要，经公司主管经理审批,可长期持有无线上网卡的人员可配备无线上网卡。 (3)其他人员因工作需要，经本部部门长审核，信息治理中心主任审批通过后，可申请临时借用无线上网卡。 五、无线上网卡的借用，归还，上交，损坏及赔偿规定 (1) 无线上网卡借用：借用人需提前告知信息治理中心网络治理员，并遵照无线上网卡借用治理流程进展审批，审批通过后到公司信息治理中心领取。 (2) 无线上网卡的归还：借用人借用无线上网卡借期不得超过一个月。因备用卡数量有限，如遇到有特别缘由无法按时归还的状况，应准时到信息治理中心

3、办理无线上网卡续借手续，保证公司本部无线上网卡的正常调配。 (3) 无线上网卡的损坏：用户借用无线上网卡前，由无线上网卡治理员对无线上网卡进展检查，完好借出。用户归还时，由无线上网卡治理员对硬卡及uim卡进展检验。 检验内容包括： a.硬卡的外表无污损，天线完好并能够正常使用; 卡未消失欠费，停机等特别; c.信号正常，并能够拨号使用。经无线上网卡检验后，无消失上述特别即可正常回收。 (4) 无线上网卡损坏及赔偿措施： a. 硬卡消失污损，无法识别硬卡品牌及型号的，使用人需赔偿50元; b. 硬卡天线消失损坏，能送外修理的，使用人需按实际发生的修理费用进展赔偿; c. 硬卡天线消失损坏，无法修

4、理的，使用人需根据无线上网卡折旧后的残值进展赔偿; d. uim消失欠费，停机等特别，无法正常使用的。在联通公司发生费用的由使用人个人担当。 (5) 无线上网卡的上交：无线上网卡使用人员离职或因其他缘由不在本单位工作，该人员需将无线上网卡送至信息治理中心，经查验，确认无损坏和欠费后，上交公司。 六、无线上网卡缴费说明 (1)公司本部各部门的使用费用由公司统一进展缴纳; (2)临时借用无线上网卡,借用期内发生的费用，由公司统一进展缴纳; (3)借用无线上网卡超过借用期且未办理续借手续，超出借用期发生的费用由使用人个人担当; (4)由于未遵照上述规定，造成的额外费用由使用人个人担当。 七、其他规定

5、 本规定自公布之日起执行。 公司带薪休假的规定 公司带薪休假治理方法模板四 一、惩罚和嘉奖原则 (一)惩罚种类分为： 1、行政惩罚：告诫、警告、辞退。 2、经济惩罚：各类行政惩罚附带相应的经济惩罚。 告诫：罚款550元; 警告：罚款100200元; 辞退：只发放按出勤日计算的根本工资; (二)嘉奖种类分为： 1、行政嘉奖：通报表扬、嘉奖、晋级。 2、经济嘉奖：各类行政嘉奖附带相应的经济嘉奖。 通报表扬：奖金50100元; 嘉奖：奖金150300元; 晋级：原有岗位工资晋升一级(并不代表职位变动); 二、实施细则 (一)惩罚细则： 告诫过失 1)由于工作失误或不慎，引起客人不快的; 2)工作推诿

6、、懈怠，工作被动导致效劳工作受影响; 3)在效劳中漫不经心; 4)没有正值理由，未能很好的完本钱职工作的; 5)工作时饮酒或睡觉; 6)为个人目的下班后在酒店逗留，影响他人正常工作的; 7)未经许可，擅拘束宿舍留宿外来人员的; 8)个人的仪容仪表没有到达酒店要求; 9)不遵守员工宿舍规定; 10)不遵守酒店着装规定; 11)上下班不按时打卡或签到; 12)无故迟到或早退20分钟以内的; 13)工作时在工作地点以外地区游逛; 14)违反酒店礼貌规定; 15)擅拘束公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为; 16)违反员工餐厅规定; 17)在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝或嚼口香糖; 18)随地

7、吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生习惯; 19)不维护工作区域，员工宿舍，更衣室等地点的卫生; 20)未经许可进入非公共区域(如：厨房等); 21)报告工作时不诚恳; 22)随便使用酒店客人设施; 23)工作时干私活; 24)治理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的; 25)治理干部发觉员工过失不予订正或隐瞒不报的; 26)治理干部的直接下属有重大违纪现象的。 公司带薪休假的规定 公司带薪休假治理方法模板五 (一)嘉奖 酒店对于表现出色、成绩显著的员工将分别酌情赐予公告表扬、奖金、书面嘉奖、记功、晋升荣誉，并以“奖罚令”形式在公告栏公告。 1、嘉奖等级 奖金：每次奖20元至50元。 书

8、面嘉奖：嘉奖奖金100元并公告，副本归入该员工的个人档案，三次书面嘉奖视同一次记功。 记功：嘉奖奖金200元并公告，副本归该员工的人人档案，一年内有五次记功者自动晋升一级。 员工凡签惩罚通知单者，取消评比a级工资标准，季度优秀员工，凡犯有严峻过失者取消一切评比资格。 员工在工作中因效劳质量好，而得到客人的书面表扬两次者，可冲减一次稍微过失惩罚通知单。 2、嘉奖性质： 奖金 1.拾金不昧者; 2.热心效劳并有详细事实者; 3.提出有益于酒店进展规律的意见和建议的员工 4.有显著的善行佳话，为酒店争创荣誉者; 书面嘉奖 1.季度优秀员工(包括：销售冠军、礼仪形象大使、效劳标兵); 2.品德端正、工

9、作努力，能适时完成重大或特别交办任务者; 3.对酒店服经营或治理制度建议改良，经接受施行且卓有成效者; 4.节省酒店各项资源，卓有成效者; 5.遇有灾难，勇于负责，处置得当者; 6.检举违规或损害酒店利益者; 7.爱护来宾生命安全和酒店财产者，见义勇为英勇献身者; 8.以现职守故障，予以速报或妥为防止损害者; 9.对于酒店临时组织的、非本职工作范围内的工作，能按时并精彩完成任务者; 10.检举飞单现象，经确认状况属实后，赐予该员工书面嘉奖; 11.准时发觉隐患，并予以妥当处理，避开酒店患病损失者; 记功 1.拾金不昧且金额较高并受客人表扬者; 2.技术、业务考核成绩特殊优秀者，获市、区级先进称

10、号，为酒店赢得声誉者; 3.维护酒店重大利益，避开重大损失者; 4.在增收节支方面做出成绩者; 5.遇有意外大事或灾难，能妥当处理，有效避开人身损害或削减损害者; 6.其它方面有显著成绩者; 3、嘉奖评比 1.酒店每月给员工做一次等级工资考核，注：连续三个月拿a级工资才可参与“季度优秀员工”评比;连续拿二个“季度优秀员工”者可参与“者可参与”“年度优秀员工”评比。 2.酒店按季度、年度评比优秀员工，标准按部门人员编制状况而定; 3.评比程序：优秀员工由部门推举、报行政办公室审核备案，总经理批准;其它形式的嘉奖由员工所在部门经理提名，并写出主要事迹和详细意见，报行政办公室核实后，由行政办公室推举

11、并报总经理行政办公室会议批准; 4.晋升按酒店规定的岗位级别设定办理。 二、员工惩处制度： (一)惩罚等级 (1)稍微过失 惩罚10-50元，并签第一次惩罚通知单，签满3张惩罚通知单，酒店将赐予辞退。 (2)过失 惩罚50-100元，并签第一次签惩罚通知单，签满3张惩罚通知单，酒店将赐予辞退。 (3)严峻过失(并签其次次惩罚通知单) 扣除当月工资的50%(当月工资不够扣除者，从下月工资中连续扣除，依次顺延，或从服装制作费中代扣)，并处停工留职观察7天。 (4)开除 扣除工资，服装制作费。 (二)处分权限及程序 (1)解除劳动合同以下处分，由本部门及有关职能部门直接处理;书面警告的，经违纪员工本

12、人签名，由本部门及有关职能部门报行政办公室存档：凡拒绝在违纪单上签名的，惩罚上升一级。 (2)解除劳动合同处分，由本部门及有关职能部门报行政办公室，行政办公室按规定办画理解除合同手续。 (3)开除的员工，由部门、保安部、行政办公室马上联合办理并去除酒店。(特别状况可直接办理)。 (4)凡涉及部门经理以上(含部门经理)员工违纪，由有关职能部门书面报总经理或总经理行政办公室，由总经理报董事会批准后，由行政办公室办理处分手续。(本条款也适用于经理以上人员的解聘)。 (三)处分有效期限 凡犯稍微过失签书面警告第一次者二个月内撤消;其次次警告者三个月内撤消，其次次者半年内撤消(含严峻过失且签其次次惩罚通

13、知单者)。员工犯有上述过失后，确有悔改且各方面表现良好，经部门经理提出，行政办公室核准，报清总经理批准后，由行政办公室备案，可提前撤消。 (四)过失性质 稍微过失(第违反以下次，赐予书面警告一次); 1.一个月内迟到三次或早退一次; 2.上、下班不到部门签到，或上班时间不经允许外出; 3.上、下班不按指定通道进出; 4.不按规定的时间站立或站位时倚靠其它倚靠物; 5.对客人效劳有按标准标准效劳或见客、见上司、同事不问候者; 6.因工作失误，忘录消费单者(总单金额不超过100元以内)，并由个人赔偿; 7.未经部门经理批准，下班后在酒店无故逗留15分钟以上; 8.不按规定着装，衣着不干净，不佩戴工

14、号牌; 9.擅自离开本岗位，但尚未离开本酒店(串岗)未酿成事故; 10.违反安全操作规章制度，但尚未造成后果; 11.未经部门经理批准或非工作需要走客用通道; 12.不按规定时间、地点就餐; 13.在工作时间到卫生间吸烟或吸流淌烟; 14.未经部门负责干部和行政办公室同意带亲朋参观酒店; 15.未经部门经理同意进入或参观酒店其它部门; 16.未经部门经理同意打私人电话或用内线电话谈天; 17.在酒店内行为不检点，如大声喧哗，追赶打闹; 18.工作时间洗澡、吃零食、听收音机、看书报杂志; 19.工作时间扎堆闲聊，影响效劳质量; 20.拨弄是非，影响员工团结; 21.擅自变更办公室、更衣柜，床位擅

15、自更换钥匙或加锁; 22.违反银川市政府关于建立文明城市的有关规定; 23.区域卫生检查不合格者; 24.私自将食品带入酒店; 25.在酒店洗涤私人衣物或到洗衣房熨烫衣服; 26.由于工作过失，造成酒店财物损失200元以内; 27.厨房员工穿工作擅自进入非工作区; 28.工作时间手插口袋或在客人面前手抱胸前; 29.不按规定时间关闭各种设备设施; 30.不按规定折兑浴区内的洗浴用品; 31.了解其他员工犯有严峻过失行为知情不报者; 32.给效劳技师乱点钟者; 33.穿便服在营业区走动者(特别状况除外); 34.非工作需要，用内线电话闲聊; 35.交接班事项不清晰或用品交接不完善; 36.工作区

16、域内存放私人物品; 37.不按规定时间开关设备或使用设备; 38.在夜间执班时穿个人衣物执班; 39.到员工洗澡间洗衣服。 公司带薪休假的规定 公司带薪休假治理方法模板六 第一条为严明纪律，奖惩清楚，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度 其次条适用范围：全体员工 第三条对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则 第四条嘉奖方法 第五条本酒店设立如下嘉奖方法，酌情使用： 1.通告表扬; 2.奖金嘉奖; 3.晋升提级; 第六条有以下表现的员工应赐予通告表扬： 1.品德端正，工作努力; 2.维护酒店利益，为酒店争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功; 3.一贯忠于

17、职守，积极负责，廉洁奉公; 4.有其他功绩，足为其他员工楷模 第七条有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖 1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出; 2.完成规划指标，经济效益良好; 3.向酒店提出合理化建立，为酒店接受; 4.维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出; 5.节省资金，节省费用，事迹突出; 6.领导有方，带着员工良好完成各项任务; 7.其他对酒店作出奉献，董事局或总经理认为应当赐予嘉奖的 第八条有以上表现，酒店认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖 第九条嘉奖程序如下： 1.员工推举、本人自荐或单位提名; 2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核; 3.董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的

18、员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准 第十条惩罚方法 第十一条视情节轻重，分别给以以下惩罚： 1.警告; 2.记过; 3.降级; 4.辞退; 第十二条员工有以下行为给以警告处分 1.在工作时间谈天、玩耍或从事与工作无关的事情; 2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工; 3.因过失以致发生工作错误情节稍微者; 4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则; 5.无故不参与酒店安排的培训课程; 6.初次不遵守主管人员指挥; 7.铺张公物情节稍微 8.检查或监视人员未仔细履行职责; 9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴干净工作服和

19、佩戴厂牌; 10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或治理人员查询; 11.破坏环境卫生 第十三条员工有以下行为者，赐予记过处分： 1.对上级指示或有期限之命令，未申报正值理由而未如期完成或处理不; 2.因疏忽导致机器设备或物品材料患病损害或伤及他人; 3.在工作场所喧哗、玩耍、吵闹妨害他人工作; 4.未经许可擅带外人入厂参观; 5.携带危急物品入厂; 6.在禁烟区吸烟者; 7.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益; 8.对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端; 9.在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者 10.涂改考勤卡，代替他人打卡或承受他人打卡 第十四条员工有以下行为者，赐予降级处

20、分： 1.违反国家法规、法律、政策和酒店规章制度，造成经济损失或不良影响的; 2.违反劳动纪律、常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的; 3.擅离职守，导致事故，使酒店蒙受重大损失; 4.泄漏生产或业务上机密; 5.违反酒店规定带进出物品; 6.遗失经管之重要文件、机件、物件或工具; 7.撕毁公文或公共文件; 8.擅自变更工作方法致使酒店蒙受重大损失; 9.拒绝听从主管人员合理指挥监视; 10.违反安全规定措施致酒店蒙受重大不利; 11.工作时间在工作场所制造私人物件; 12.造谣生事，散播谣言致酒店蒙受重大不利; 第十五条员工有以下行为者，给以辞退处分： 1.偷窃同事或公

21、有财物; 2.于受聘时虚报资料，使本酒店误信而患病损害; 3.对上级或同事实施暴行或有重大污辱之行为; 4.违反劳动合同或工作规章情节严峻; 5.蓄意损坏酒店或他人财物; 6.有意泄漏技术、营业之隐秘，致使酒店蒙受损害; 7.不听从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的; 8.拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导打算，干扰工作的; 9.工作不负责任，损坏设备、工具、铺张原材料、能源，造成经济损失的; 10.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的; 11.滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张酒店资才，损公肥私，造成经济损失的; 12.财务人员不坚持财经制度，丢失

22、原则，造成经济损失的; 13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈讹诈、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事惩罚的; 14.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的; 15.泄露酒店隐秘，把酒店客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的; 16.散布谣言，损害酒店声誉或影响股价稳定的; 17.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; 18.无正值理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业; 19.组织、煽动怠工，或实行不正值手段挟制领导，严惩扰乱酒店秩序; 20.在酒店内赌博; 21.在酒店内有伤风化行为; 22.在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序; 23.常常违

23、反酒店规定屡教不改; 24.依合同商定调派工作，无故拒绝承受; 25.因行为不当，酒店无法再对其信任; 26.其他重大过失或不当行为，导致严峻后果; 第十六条员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理 第十七条员工有上述行为造成酒店经济损失的，责任人除按上条规定担当应负的责任外，按以下规定赔偿酒店损失; 1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%; 2.造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局打算责任人应赔偿的金额 第十八条企业领导发觉本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时，应准时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检

24、举、揭露任何人的违纪违章行为，要求处理 第十九条监察部监察委员会接到报告、检举、揭露，马上报经总经理或董事局批准后进展调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事局批准，交有关部门执行并通知受处分人 其次十条赐予员工行政处分和经济惩罚，应当慎重打算。必需弄清事实，取得证据，经过肯定会议争论，征求有关部门意 公司带薪休假的规定 公司带薪休假治理方法模板七 第一条：总则 1、考勤是本公司治理工作的根底，考核结果将作为员工年度考核的依据之一，各级人员都必需予以高度重视。 2、公司的考勤治理由总台接待员仔细记录考勤状况，公司综合事务部负责监视、汇总、报告。 其次条：考勤员职责

25、1、按规定准时、仔细、精确的记录考勤状况。 2、照实反映本公司考勤中存在的问题。 3、妥当保管各种休假凭证附件。 4、准时汇总考勤结果，向总办报告。 第三条：上、下班时间及打卡时间 上午：9：0012：00，若遇加班或开会等前一天延长下班时间，可向后延半小时。 下午：14：0018：00， (员工食堂开饭时间：中午：12：00)第四条：迟到、早退 1、员工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司视为迟到。 2、员工每日在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。(外出工作办事，均应向部门同事和总台接待员说明去向)。 3、因公不能按时打卡，需持部门证明交综合事务部，方不以迟到、早退论处。

26、 4、公司综合事务部定期汇总考勤状况，凡迟到、早退累计六次以上者赐予黄牌警告一次并作为年终年度年薪考核依据之一。 第五条：事假 1、员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写“请假单”，经部门经理及主管副总批准后予准假。如确难以事先请假的，可用电话方式请假，待回公司后准时办理补假手续(下同)。 2、一般员工请假在二天内，由其部门经理签署意见，报主管副总审批。三天及三天以上由部门经理、主管副总签署意见后转呈总经理审批。 第六条：病假 员工因病请假二天以内，应填写“请假单”报部门经理及主管副总审批，三天及三天以上，需持医院证明，报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。 第七条：旷工 1、凡以下状况

27、均以旷工论处： 未请假或请假未被批准，即不到岗; 打架斗殴、违纪行为造成无法上岗; 其他违规违纪行为造成缺勤; 2、月累计旷工3天以上，年累计旷工15天以上均为自动解聘。 第八条：工伤 因公负伤，因公致残(指非违规操作的意外所致)，须持医院诊断证明并经相关鉴定机关确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发。 第九条：婚假 员工结婚持结婚证书，享受婚假10个日历天(不含旅途)。婚假期间工资照发。 第十条：丧假 员工配偶子女父母死亡给丧假3天(不含旅途)，丧假期间工资照发。 第十一条：产假 员工产假为90个日历天。本公司实行考核年薪制，员工产假期间的发放工资标准为：本人岗位考核年薪的40%计发(外出

28、补贴不发)。 第十二条：其他未尽事项，经总经理室制订后报董事会批准补充。 第十三条：生效 本制度自公布之日起实行。 第十四条： 本制度的解释权为公司行政办公室。 公司带薪休假的规定 公司带薪休假治理方法模板八 第一章 总 则 第一条 为加强财务治理，标准财务工作，促进公司经营业务的进展，提高公司经济效益，依据国家有关财务治理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际状况，特制定本制度。 其次条 公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条 财务治理的根本任务和方法： (一)筹集资金和有效使用资金，监视资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 (二)做好财务治理根底工作，建立健全财务治理制度

29、，仔细做好财务收支的规划、掌握、核算、分析和考核工作。 (三)加强财务核算的治理，以提高会计信息的准时性和精确性。 (四)监视公司财产的购建、保管和使用，协作综合治理部定期进展财产清查。 (五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。 第四条 财务治理是公司经营治理的一个重要方面，公司财务治理中心对财务治理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要仔细执行会计法，坚决按财务制度办事，并严守公司隐秘。 其次章 财务治理的根底工作 第五条 加强原始凭证治理，做到制度化、标准化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不行缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。 第六条 公司应依据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必需具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务