公司合同管理制度规定5篇.doc
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1、 公司合同管理制度规定5篇 第一章 总 则 第一条(目的意义)为了标准本公司的(劳动合同)治理工作,促进依法履行劳动合同,爱护公司与员工的合法权益,依据中华人民共和国劳动法和有关法律、法规,结合本公司实际状况,制定本制度。 其次条(适用范围) 在本公司工作与公司签订劳动合同的全部员工。实行劳动合同制度,无论公司治理人员还是一般员工,全部员工必需熟识了解劳动合同治理制度,依照劳动合同治理制度调整、稳定、和谐本公司的劳动关系。 第三条(治理职责) 公司劳动人事部门负责本公司的劳动合同治理工作,主要职责包括: 1、仔细学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策; 2、依据本制度办理劳动合同的订立、
2、续订、变更、解除、终止等手续; 3、加强劳动合同的根底工作,实行动态治理,促进劳动合同治理的标准化、标准化。 其次章 劳动合同的订立 第四条(合同文本) 劳动合同以书面形式订立。公司遵循公正、公正的原则,供应劳动合同文本。劳动合同一式两份,公司和员工各执一份。 第五条(知情权)在缔约过程中,员工可以了解公司的(规章制度)、劳动条件、劳动酬劳等与供应劳动有关的状况;公司在招用时,可以了解员工安康状况、学历、专业学问和工作技能等与应聘工作有关的状况,双方应当照实说明。 第六条(合同条款)依据劳动法规定,本公司劳动合同具备以下必备条款:(一)劳动合同期限;(二)工作内容;(三)劳动爱护和劳动条件;(
3、四)劳动酬劳;(五)劳动纪律;(六)劳动合同终止的条件;(七)违反劳动合同的责任。 同时,依据本公司的实际,协商商定效劳期和保守商业隐秘等其他条款。 第七条(合同期限)本公司劳动合同期限为一至三年,依据不同岗位和任职资格协商确定,劳动合同届满经双方协商全都,可以续签劳动合同。 第八条(试用期)本公司在劳动合同中商定试用期,一年期合同开头履行时前两个月为试用期,两年期合同开头履行时前三个月为试用期,三年期合同开头履行时前六个月为试用期。 第九条(效劳期)公司对享受本公司供应特别待遇的员工,如出资聘请、出资培训或供应(出国)考察、住房补贴等特别待遇的,商定三至五年的效劳期。员工应遵循诚恳信用的原则
4、,严格遵守效劳期限,否则将担当违约责任。 第十条(保守隐秘)公司对必需保密的技术信息和经营信息,商定保密责任。对负有保守公司隐秘的员工,要求解除劳动合同的,应提前六个月书面通知公司;或者在解除劳动合同后的肯定期限内不得自营或为他人经营与本公司有竞争的业务,对此公司在肯定的期限内赐予员工本人20%-40%的工资收入作为的经济补偿。 第十一条(违约金)违反效劳期和保守商业隐秘的员工,应当担当违约责任。公司将以违约金的方式追究违约责任。违反效劳期商定的,违约金依据公司所供应特别待遇的价值,按已工作期限的比例递减;违反保密商定的,违约金按事先商定金额担当,但商定违约金低于实际损失的,按实际损失赔偿。
5、第三章 劳动合同的履行 第十二条(生效履行)劳动合同自合同期限起始日起生效。 第十三条(合同变更)公司和员工如认为有必要,经协商全都可以书面形式对原订劳动合同的局部条款进展修改、补充、废止。任何一方不得任意变更,如协商不成的,劳动合同应当连续履行。 第十四条(合同中止)由于客观状况发生变化,由于法定或者商定的缘由,公司和员工可在肯定时间内相互不担当合同商定的权利和义务,若合同中止期间,合同期满的,合同终止。 第十五条(合同解除) 1、协商解除。在劳动合同履行过程中,公司和员工双方都认为连续履行合同已没有必要时,无论谁先提出解除,只要达成全都意见,劳动合同即可解除,但员工一方主动提出,则不予经济
6、补偿。 2、公司解除。公司可因员工的非过失缘由(停工医疗期满、无法胜任工作)和客观状况发生重大变化,可提前三十天通知解除劳动合同,也可以因员工过失(不符合录用条件、严峻违规违纪)随时解除劳动合同。 3、员工解除。员工提出解除劳动合同,应当提前三十天通知公司,在试用期内或公司确有违规和未履行商定条件时,可随时解除劳动合同。 第十六条(合同终止)劳动合同期满、劳动合同主体资格丢失或在客观上已无法履行合同的状况下,劳动合同可以终止。 第十七条(合同顺延)依据法律法规的规定,在应当对员工实行特别爱护期间(停工医疗期内、女工“三期”内),公司将不终止劳动合同,直至这些情形完毕。 第四章 经济补偿与违约责
7、任 第十八条(经济补偿)依据有关法律法规规定,公司对以下解除或终止劳动合同的员工赐予经济补偿: 1、公司提出并经双方协商全都解除劳动合同的; 2、员工因公司的违规行为而提出解除劳动合同的; 3、员工经过培训或调整工作后仍不能胜任工作的; 4、员工在停工医疗期满后不能从事原工作或另行安排工作的; 5、因公司客观状况发生重大变化(转产、搬迁、技术改造、兼并、分立等),致原合同无法履行又不能协商全都变更,或者公司确需依法裁员的。 第十九条(补偿标准) 1、给付标准。根据员工在本公司的工作年限,每满一年赐予相当于本人一个月工资性收入的补偿金,对于停工医疗期满后仍不能从事正常工作的员工,另外赐予本人六个
8、月工资性收入的医疗补助费。 2、计算标准。计发补偿金和医疗补助费的月工资性收入,按员工解除劳动合同前十二个月的平均工资性收入计算。 其次十条(法律责任)因主观上有过错,导致劳动合同无效或局部无效,给对方造成损害的,应当担当赔偿责任;违反劳动合同的,应当担当相应的责任,给对方造成经济损失的,应当担当赔偿责任。 其次十一条(劳动争议)公司与员工因劳动权利和义务产生分歧引起争议的,依照劳动法的规定,通过协商解决、申请调解、仲裁直至提起诉讼方式解决。 第五章 劳动合同治理 其次十二条(制度治理)在公司内部公开明示本治理制度,并进展宣传(教育),定期监视检查。公司坚持以本制度来标准公司的劳动合同治理行为
9、,保证全面履行劳动合同。 其次十三条(操作实务)公司按以下操作程序和书面手续办理劳动合同的签订、续订、变更、解除、终止: 1、订立。公司自招用员工之日起与其订立书面劳动合同,并依据规定送政府劳动行政部门鉴证。劳动合同双方各执一份。 2、解除。公司与员工解除劳动合同的,应下达解除劳动合同(通知书),明的确施解除劳动合同的时间,并送达本人。 3、续订。劳动合同届满,公司同意与员工续订劳动合同的,应在劳动合同届满前三十天内将续订劳动合同意向通知书送达员工,经协商同意办理续订手续。 4、顺延。劳动合同届满时,符合顺延合同期限条件的,除非本人要求不延长,公司可以延长劳动合同期。公司对顺延劳动合同期限状况
10、进展书面记载。 5、终止。劳动合同届满,公司、员工终止劳动合同的,应在劳动合同期满前,将终止劳动合同通知书送达其本人,载明实施终止的时间。 其次十四条(治理台帐)公司建立健全治理台帐,记录公司劳动用工状况及员工的根本状况,反映劳动关系变化,保证明行动态治理。 1、劳动合同根本状况台帐(总帐); 2、劳动合同签订、变更、解除、终止台帐(个人明细帐); 3、员工培训记录台帐((入职)培训,转岗培训、出资培训); 4、员工出勤统计台帐(工时、休假、加班等状况); 5、员工医疗期治理台帐(医疗工程,停工医疗时间); 6、其他专项协议台帐(如商定效劳期、保守商业隐秘的专项或补充协议) 其次十五条(其他)
11、 1、本制度与国家有关法律、法规、规章和标准性文件相抵触的,将准时予以修改。 2、全部员工,都要熟识了解本制度,全面正确地实施本制度,以维护公司和员工双方的合法权益、促进和提高劳动生产力。 3、本制度自_年_月_日起执行。 公司合同治理制度规定篇2 第一章 总 则 第一条 为了实现依法治理企业,促进公司对外经济活动的开展,标准对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,依据国家有关法律规定,特制定本治理方法。 其次条 凡以公司名义对外发生经济活动的,应当签订经济合同。 第三条 订立经济合同,必需遵守国家的法律法规,贯彻公平互利、协商全都、等价有偿的原则。 第四条 本方法所包括的合同有设计
12、、销售、选购、借款、修理、(保险)等方面的合同,不包括劳动合同。 第五条 除即时清结者外,合同均应采纳书面形式,有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成局部。 第六条 国家规定采纳标准合同文本的则必需采纳标准文本。 第七条 公司由法律参谋依据总经理的授权,全面负责合同治理工作,指导、监视有关部门的合同订立、履行等工作。 其次章 合同的订立 第八条 与外界达成经济往来意向,经协商全都,应订立经济合同。 第九条 订立合同前,必需了解、把握对方的经营资格、资信等状况,无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。 第十条 除(公司法)定代表人外,其他任何人必需取得法定代表人的书面授权托付方能对
13、外订立书面经济合同。 第十一条 对外订立经济合同的授权托付分固定期限托付和业务托付两种授权方式,法定代表人特殊指定的重要人员采纳固定期限托付的授权方式,其他一般人员均采纳业务托付的授权方式。 第十二条 授权托付事宜由公司法律参谋特地治理,需授权人员在办理登记手续,领取、填写授权(托付书),经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。 第十三条 符合以下状况之一的,应当以书面形式订立经济合同: 1. 单笔业务金额达一万元的; 2. 有保证、抵押或定金等担保的; 3. 我方先予以履行合同的; 4. 有封样要求的; 5. 合同对方为外地单位的; 第十四条 经济合同必需具备标的(指货物、劳务、工程工程等
14、),数量和质量,价款或者酬金,履行的期限、地点、和方式,违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。经济合同可订立定金、抵押等担保条款。 第十五条 对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面准确描述的,应当封存样品,有合同双方共同封存,加盖公章或合同章,分别保管。 第十六条 合同标的额不满一万元,按本方法第十三条规定应当订立而不能订立书面合同的,必需事先填写非书面合同代用单,注明本方法所规定的合同主要条款,注明不能订立书面合同的理由,并经总经理批准同意,否则该业务不能成立。 第十七条 每一合同文本上或留我方地合同文本上必需注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号,如不能一一注明,须经公司
15、总经在我方所留的合同上签字同意。 第十八条 合同文本拟定完毕,凭合同流转单据按规定的流程经各业务部门、法律参谋、财务部门等职能部门负责人和公司总经理审核通过后加盖公章或合同专用章方能生效。 第十九条 公司经理对合同的订立具有最终打算权。 其次十条 流程中各审核意见签署于合同流转单据及一份合同正本上,合同流转单据作为合同审核过程中的记录和凭证由印章保管人在合同盖章后留存并准时归档。 其次十一条 对外订立的经济合同,严禁在空白文本上盖章并且原则上先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章,严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章;如有例外需要,须总经理特批。 其次十二条 单份合同文本达二页以上的须
16、加盖骑缝章。 其次十三条 合同盖章生效后,应交由合同治理员按公司确定的标准对合同进展编号并登记。 其次十四条 合同文本原则上我方应持单份,至少应持二份,合同文本及复印件由财务部、办公室、法律参谋、详细业务部门等各部门分存,其中元件由财务部门和办公室留存。 其次十五条 非书面合同代用单也视作书面合同,统一予以编号。 第三章 合同的履行 其次十六条 合同依法订立后,即具有法律效力,应当实际、全面地履行, 其次十七条 业务部门和财务部门应依据合同编号各立合同台帐,每一合同设一台帐,分别按业务进展状况和收付款状况一事一记。 其次十八条 有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等状况应准时向公司总经理汇报并
17、通知法律参谋。 其次十九条 财务部门依据合同履行收付款工作,对具有以下情形的业务,应当拒绝付款: 1. 应当订立书面合同而未订立书面合同,且未采纳非书面合同代用单的; 2. 收款单位与合同对方当事人名称不全都的。 第三十条 付款单位与合同对方当事人名称不全都的,财务部门应当催促付款单位出具代付款证明。 第三十一条 在合同履行过程中,合同对方所开具的发票必需先由详细经办人员审核签字认可,经总经理签字同意后,再转财务审核付款。 第三十二条 合同履行过程中有关人员应妥当治理合同资料,对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度,以保证合同的完整性。 第四章 合同的变更和解除 第三
18、十三条 变更或解除合同必需依照合同的订立流程经业务部门、财务部门、法律参谋等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可。 第三十四条 我方变更或解除和同地通知或双方的协议应当采纳书面形式,并按规定经审核后加盖公章或合同专用章。 第三十五条 有关部门收到对方要求变更或解除合同的通知必需在三天内向公司总经理汇报并通知法律参谋。 第三十六条 变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要求,挂号寄发或由对方签收,挂号或签收凭证作为合同组成局部交由办公室保管。 第三十七条 变更或解除合同的文本作为原合同的组成局部或更新局部与原合同有同样法律效力,纳入本方法规定的治理范围。 第三十八条 合同变更后,合同编
19、号不予转变。 第五章 其他 第三十九条 合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和凭证,有关人员应保守合同隐秘。 第四十条 业务部门、财务部门应当依据所立合同台帐,按公司的要求,定期或不定期汇总各自的工作范围内的合同订立或履行状况,由法律参谋据此统计合同订立和履行的状况,并向总经理汇报。 第四十一条 各有关人员应定期将履行完毕或不再履行的合同有关资料(包括与有关的文书、图表、传真件以及合同流转单等)按合同编号整理,由法律参谋确认后交档案治理人员存档,不得随便处置、销毁、遗失。 第四十二条 公司定期对合同治理工作进展考核,并逐步将合同签约率、合同文本质量、合同履行状况、合同台帐记录等纳入公司对员工
20、和部门的工作成绩考核范围。 第六章 责任 第四十三条 凡因未按规定处理合同事宜、未准时汇报状况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的,追究其经济和行政责任。 第四十四条 因有意或重大过失而给公司造成重大损失的,移送有关国家机关追究其法律责任。 第七章 附则 第四十五条 本方法适用于_公司本部和各部门。 第四十六条 本方法解释权归公司总经理。 第四十七条 本方法自下发之日起生效实施。 公司合同治理制度规定篇3 在公司的经济活动中,为保证合同法律、法规的正确适用,保证合同全面履行,公司依据自身特点,制定合同治理制度。 一、 合同治理的协作责任制度 (一)岗位责任制度 公司合同治理工作由经营部负责,负
21、责人肖建水,并设5名专职合同治理人员,在宣传、贯彻合同法,签订和履行合同中要分工明确,各司其职,各负其责。 (二)会签制度 在合同订立之前,要由招标部、经营部工作人员参与,共同讨论,并出具能否订立合同的意见,以保证合同的合法性、可行性,各职能部门之间要相互连接和协调。由经营部负责制作签订合同申请表。此表包括两局部,一是有关合同本身的内容,二是会签的程序安排。 (三)协作制度 合同签订后,各有关业务科室和工作人员,依据自己的职责,共同协商,准时实行(措施),解决履行合同中消失的问题,以保证合同的兑现。 (四)奖惩制度 对合同治理人员的工作状况赐予奖惩,并与公司岗位目标责任施实方法挂钩。工作尽职尽
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