公司副总年会发言稿.docx

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1、 公司副总年会发言稿_公司年庆发言稿简短 小编为大家收集整理了精选行政副总年会发言稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 各位同事： 大家好!借此时机向大家拜个早年，祝福各位身体安康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉利! 自创业至今，已经走过个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。年来，公司在董事长的领导下，经过前任总经理女士的经营，所经受的风雨、所猎取的成果，大家有目共睹。作为的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和骄傲!身为公司领导人，从投身企业那一天开头，我们就为确立了一个抱负，我们认为自己的使命，就是

2、要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助成就自我价值的人的事业平台!上一年，董事长将企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着连续往前走，我信任：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应当可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。 今日，我很欣慰，也很骄傲。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使事业实现了历史性的跨越!借此时机，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来全部大力支持及协作总经办工作的人们，表示诚心的感谢和真诚的问候! 下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回忆和总结上一年来取得的成绩和积存的阅历，就

3、董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就年的工作重点和思路，提出要求。 一、年的历史回忆 (这一年取得的重大成绩和积存的阅历) 二、年的进展思路以及工作重点 上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为年的标准运作奠定了基矗 年要加强总经办对集团的协调、监视的职能，令资源及做事的步调全都，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及鼓励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建立，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进展培训，令每个人实现价值，找到对企业

4、的归属感。下半年通过成熟运作后，真正表达我们所追求的价值，到达专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。 三、提几点要求 第一，各级员工必需明确自己肩负的使命，必需为自己制定明确的目标，并有达成目标的顽强意志，面对任何困难，都决不动遥 其次，要表现出剧烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。 第三，围绕“定目标、做规划、定规划、明责权”这四大治理要素，要不断强化组织观念、规划协调观念与系统运作观念。 各位同事，年是事业进展的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济进展的政策支持和地方政府的连续支持下，通过全体人的共同努力

5、，我们就肯定能够圆满完年各项任务，顺当实现年公司各项经营指标。我盼望在往后的日子里，各级领导干部和广阔员工，连续发扬过去的优良传统，奋勉向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建立成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就肯定能够变为现实!同时也盼望在座的每一位员工珍惜这个时代供应给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃进展的动力、珍惜我们企业前一年打下的根底和供应的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌! 公司年会发言稿 小编为大家收集整理了公司年会精选发言稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!在这辞旧迎新的日子里，我们迎来

6、了每年一次的年会，我心情特殊感动，而且特别荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我其次次参与公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮忙，在此，我深表感谢，感谢大家!在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以仆人翁的心态积极、热忱、严谨、微小地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家，理好财，更好地效劳企业”是财务部门应尽的职责。2023年财务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报：首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力

7、地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中消失的问题，准时上报，准时解决。使得各分公司人员根据公司的制度和标准完成每项工作，娴熟把握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑糊涂，准时把握各公司签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的合理化建议。其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，协作公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项

8、规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。由于我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本企业实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改良，到目前已经标准化，各人员的工作做的比拟细，方法也得当，相互协作的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺当。经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也盼望大家多给我提出珍贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务治理学问，充实自己，更好地

9、为企业效劳。公司是平台，我们每个人都是仆人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：规划掌握财务本钱、审核监视费用开支、积极协作销售安装、保证财产物资安全、精确准时进展财务分析。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。 最终，让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗!信任在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!信任公司的明年会更加绚烂辉煌!再次祝大家新年欢乐!全家幸福! 感谢大家!2023公司年

10、会发言稿 小编为大家收集整理了2023公司年会发言稿精选供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 各位领导，各位来宾，各位同仁，大家下午好！ 今日是华清技科公司2023年年会，我作为优秀新员工代表发言感到很大压力，固然有压力也未必是件坏事，有压力才会有动力。有动力，人才会有进展！有提高！有将来！就这个意义上讲，我诚心地感谢公司赐予我这个荣誉！我的名字叫方旭，来自江苏扬州。1974年12月，来到总参治理局当兵，2023年在中国新兴保信公司，年满55周岁，内部退休。今年我已经度过了59周岁生日。就年龄来讲，我已经不占什么优势。但是我打算以质取胜。我可以在8小时以内多干点，8小时以外再干点。保证工作的质量和

11、数量。用工作的质量来保证生命的质量；用工作的数量来连续我生命的长度。每天在工作8小时以后，我一般都要工作到晚上10点。完善当天的工作，做好明天的规划，犹如教师提前备课，写好教案。再则，上级领导布置给我的全部文件、文稿，我都要字斟句酌，保证质量，仔细完成。我就是这样，试图用勤奋工作的质量和数量延长我的工作年限和奋斗生涯。我的座右铭是：自信人生二百年，会当水击三千里。我在空间里写有一篇日志，题目是：“盼望拥有一个与众不同的人生”我在这里念一念，算是与大家共享：“我是一个不服老、不服输、永不言败的人。只要我的心脏还在跳动，只要我的大脑还在思索，我就会坚决地说：“我行！我很行！”我很不盼望在病榻走完我

12、的人生！我更盼望自己消逝在追求幻想的奋斗中、工作中、岗位上！即使我的生命不能流光溢彩，我也宁愿享受其制造过程的漂亮！”在我漫长的人生旅程中，我生活得不是很欢乐。早期在事业单位、在国企，由于我不懂所谓的“人情世故”，不会处理各种简单的人际关系，孤芳自赏的性格，使得我欲干不成，欲罢不能。内退以后，我先后进入两家监理公司工作过。对这两家公司的企业文化我都不太认同：一是他们缺乏诚信，签约以后变脸，竞聘的岗位迟迟不能落实，期望的薪酬不给如数兑现；二是领导素养太差，缺少亲民意识，不能公平待人。他们有的表现为高高在上，盛气凌人；有的表现为颐指气使，训人骂人。在这样的文化气氛中工作，我的心情是沉重的，郁闷的。

13、所以在这两家公司，我干的时间都不长。尽管两家公司一再挽留，但我还是义无反顾离开了。去年，我来到华清技科。凭心而论，华清技科使我眼睛为之一亮，精神为之一振。公司确实有良好的企业文化，有深厚的文化底蕴。公司领导平易近人，礼贤下士。公司员工热忱主动，古道热肠。公司守信用、重承诺、有担当。正是由于这个重要的缘由，所以，我打算加盟华清技科。与华清技科人一道，去制造华清技科明天的辉煌！明天的传奇！来到华清技科以后，我在怀柔中科院工程担当两个工程的执行总监。在建的工程工程是一座讨论生院，是当今中国的高等学府，监理工作意义重大，任务荣耀而又艰难。在执行总监的岗位上，我始终牢记公司领导的重托，每天都在布满激情地

14、工作。严格监理，热忱效劳，恪尽职守，不辱使命。我工作的业绩与表现赢得了参建各方的认可。目前公司与甲方都已正式批准我为总监理工程师。这是对我的的鞭策、鼓舞与褒奖，我会万分珍惜这份荣誉。在工程监理部的内部治理上，我始终坚持为人师表，身先士卒。我要求别人做到的事情，我自己必需首先要做到；我不让别人做的事情，我自己坚决不做。对别人、对部属我更多地注意身教。我始终记着马克思的一句名言：“一个行动赛过一打纲领”。只要我在时间、精力、技能上可以胜任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、扫地、倒垃圾。我不信任一屋不扫的人，他可以扫天下！有时候，我真的感到自己很傻，从来不会投机取巧，吃尽了苦头，但我始终无

15、怨无悔。有时候，我又觉得自己很聪慧，由于我记住了大诗人李白的名句：“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。为了我的荣耀与幻想，我始终在奋斗着！今日我能老有所为，被四周的人们所认同，我感到莫大的满意！王国维先生曾经说过：人生要经受三种境地：第一种境地，“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天际路。”我的执着和追求，很少被人们理解。其次种境地，“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”我对自己的抱负信念从来没有动摇过，我坚信，我能赢。第三种境地，“梦里寻他千*，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处！”今日，现在，我要说，那个人就是华清技科！就是华清技科的朋友们，同事们！感谢大家！公司总结年会发言稿 这篇公司总结年会发言稿

16、，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞各位领导、各位同事： 大家好! 很快乐与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦开心!身体安康!万事如意!新年大发! 回忆到公司以来的日子，风风雨雨与公司经受了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐蔽在这里的忧患，与公司共荣进展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观看，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假如总结得不好，还望大

17、家见谅! 行政部在最近几个月结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作实现了标准化，为公司各项工作的开展制造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训规划 、培训流程和培训档案等，出台了员工手册、新员工培训方案 、各岗位人员职责、员工花名册、消防安全紧急预案等各种大小方案 和制度，日常工作根本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工制造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到准时处理，从不拖拉;准时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节约动身，削减公司不必要的

18、开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场，做到会前有预备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货治理、对账也进展了标准;对返货监视实行人人监视，奖惩清楚。固然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“感谢!”感谢大家对我工作的支持与鼓舞! 在行政工作取得肯定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展

19、难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。 针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强! 最终祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉! 感谢大家! 公司的年会发言稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊感动，而且特别荣幸的在这里发言。我在

20、威翔公司任职会计工作一年有余，这是我其次次参与公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮忙，在此，我深表感谢，感谢大家! 在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念，并以仆人翁的心态积极、热忱、严谨、微小地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家，理好财，更好地效劳企业是财务部门应尽的职责。2023年财务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报： 首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在

21、财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中消失的问题，准时上报，准时解决。使得各分公司人员根据公司的制度和标准完成每项工作，娴熟把握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑糊涂，准时把握各公司签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的合理化建议。 其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，协作公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细审核每笔业务

22、，本着对事不对人的态度工作。 在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。由于我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本企业实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。 在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改良，到目前已经标准化，各人员的工作做的比拟细，方法也得当，相互协作的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺当。 经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也盼望大家多给我提出珍贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务治理学问，充实自己，更好地为企业效劳。 公司是平台，我们每个人都是仆人，把企业的事当

23、自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：规划掌握财务本钱、审核监视费用开支、积极协作销售安装、保证财产物资安全、精确准时进展财务分析。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 最终，让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗!信任在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!信任公司的明年会更加绚烂辉煌!再次祝大家新年欢乐!全家幸福! 感谢大家! 公司年会发言稿2023 【公司年会发言稿2023】 首先

24、，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩赐予确定，在此，请允许我代表怡景湾治理处全体员工，向关怀和支持我们的各级领导表示诚心的感谢! 今日是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今日开头，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，安康和谐，平平安安发大财。 在过去的五年里，立奇峰公司经受了许多曲折起伏，中间经受过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经受

25、多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开头的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确的确实的给企业进展奠定了今日的根底，使公司能够快速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰难奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出奉献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以进展，感谢我们的供给商，使我们的进展有了顽强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的进展在背后悄悄的支持。 在我们感到欣慰的同时，高速进展也掩盖了我们的许多的缺乏，粗旷的治理，使我们的产品质量总是有许多不尽人意的瑕疵

26、，人情化的治理是我们的员工失去许多公正晋升的时机，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的治理，造成我们的本钱逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的治理是我们的铺张超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到09年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在09年的上半年企业消失了从未有过的巨额亏损，在09年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的全部利润，以至于我们的销售额未降低的状况下消失近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年消失明显好转，在下

27、半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。 痛定思痛，在下半年公司着手全面的构造治理，出台构造治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的赐予实施，在人员治理和调整上，更换一局部治理人员，使整个公司的治理团队增加局部新奇血液，使企业得以重生，治理构造上由阶梯式的治理向扁平化的治理靠拢，治理构造上以制度化治理逐步的替代人情化治理，逐步的表达出相对公正的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业进展气氛，使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛苦表示诚心的感谢。企业的进展离不开全部员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应当给到员工合理的酬劳，给员工一

28、个公正的内部竞争平台是企业必需要做的大事，展望将来魏总制定的职业化治理，专业化治理，数据化治理，精细化治理，效益化治理将是公司在将来进展的必不行少的治理要义。 过去的五年我们的进展是以所谓的人性化治理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化治理逐步转变为家族化的人情化治理，在企业高速进展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违反了立奇峰公司创立之初的一种相对公正的上进气氛，使许多能给企业制造价值，表达自我价值的员工没有得到企业的认

29、可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和治理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能准时的对职能部门不适宜人员，作出准时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有准时的处理，给企业较大奉献悄悄奉献的员工没有得到准时的嘉奖，使许多员工对公司失去信念，这种状况始终连续到七月魏总到工厂开头治理才逐步的有所好转。 一零年我们会在新的财年开头前，逐步的导入数据化，差异化的治理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的进展，使员工能有一个公正、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，绽开一场公正的有效的角逐。使我们的产品质量，生产效率，工作效率能有一

30、个大的提高，使我们的客户，员工，供给商和企业能到达一个共赢，在本钱上我们要降低，返工上要降低，治理运营上要降低，安全事故上要降低，制作本钱上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的本钱来衡量出部门治理者的力量，来衡量部门的整体力量，把精细化治理落实到实处，把制度化治理落实到实处，真正的表达出员工自我价值来。 展望将来，我们公司的进展会在短暂的停滞后，在魏总的带着下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后立奇峰人将以满腔的热忱，激情投入到新的环境当中来，将以全新的治理理念来治理公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌的明

31、天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年欢乐、幸福美满、合家安康。 怡景湾在2023年被公司评为物业治理优秀工程，这是怡景湾治理处全体员工的努力和奉献，固然我们能取得良好的成绩，也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关怀。 回忆一年以来的工作，诸多方面值得共享和确定，也有诸多方面给我们留下了缺乏之处，为了在新的一年里更好地扬长避短，共同打造易亚品牌，树立良好的效劳口碑，治理处感到有如下几个方面取得了比拟好的成效。 2023公司年会发言稿 【2023公司年会发言稿】 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊感动，而且特别荣幸的在这里发言。

32、我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我其次次参与公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮忙，在此，我深表感谢，感谢大家! 在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念，并以仆人翁的心态积极、热忱、严谨、微小地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家，理好财，更好地效劳企业是财务部门应尽的职责。2022年财务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报： 首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果

33、。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中消失的问题，准时上报，准时解决。使得各分公司人员根据公司的制度和标准完成每项工作，娴熟把握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑糊涂，准时把握各公司签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的合理化建议。 其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，协作公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细审核每笔

34、业务，本着对事不对人的态度工作。 在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。由于我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本企业实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。 在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改良，到目前已经标准化，各人员的工作做的比拟细，方法也得当，相互协作的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺当。 经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也盼望大家多给我提出珍贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务治理学问，充实自己，更好地为企业效劳。 公司是平台，我们每个人都是仆人，把企业的

35、事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：规划掌握财务本钱、审核监视费用开支、积极协作销售安装、保证财产物资安全、精确准时进展财务分析。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 最终，让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗!信任在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!信任公司的明年会更加绚烂辉煌!再次祝大家新年欢乐!全家幸福! 感谢大家! 【公司年会发言稿2023】 各位领导、各位同事： 大

36、家好!转瞬间，2023年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步进展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互帮忙、相互教导、共同探讨，开心地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对形状象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时，总会团结全都，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地

37、帮忙做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结全都、相互帮忙的气氛下完成了一项又一项的工作。 在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素养制造了时机。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友情。公司时时刻刻都关怀着我们的生活，关怀我们的安康，为我们安排了体检，为我们统一购置预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个暖和的大家庭

38、。 一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理XX及各位经理，感谢公司。 最终祝各位同事新年欢乐，身体安康! 销售公司年会发言稿 又到年末了，大家是否还在为年会的发言稿发愁啊？小编为了解决大家的苦恼给大家搜寻整理了这篇销售公司年会发言稿范文，供大家学习参考。 销售公司年会发言稿 各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好！很快乐能有这样的时机，和大家一起共享一年来公司所经受的点点滴滴；刚刚陈设总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的

39、感受到在陈宰臣董事长和陈设总经理的指示和关心下，公司发生的巨大变化和进步！我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢！ 下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成绩单，而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的进展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下： 一、公司目前的营销模式和构成：1）销售构成： 目前公司的销售主要有四大块：

40、半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、OEM（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%；2）营销模式：由于我们的销售产品比拟多元化，营销模式也是比拟多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会消

41、失饥饿和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 二、一年来营销方面的工作总结； 在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的OEM客户在去年的根底上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃

42、勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完善对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经普及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，固然也离不开在座各位的支持和关心；我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比拟艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战斗时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进展一场没有硝烟

43、的战斗！ 我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和协作表示感谢！ 三、公司将来的营销方向和重点： 谈到营销或许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个特别简单的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚刚陈设总经理也明

44、确了，公司将来的进展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的进展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；但是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌（方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等）和二线品牌差不多20家；我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢？给我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做？我们怎么去做？我在这里想说

45、明几点：一、确定有的做，没的做的话大家不行能都往这方面想，而且特别值得去做！由于市场的需求是特别巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间；其二、我们并不肯定非要实行其他品牌运作的模式，但是可以借鉴，适合自己的模式才是最重要；其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在将来3年内，假如我们品牌化还不胜利，形势将是极其严峻的，我们的生存空间在哪里？幸运的是，通过前期的试运行，我们找到了一条属于自己的路。 刚刚陈总已经说了公司的战略规划，我在这里重点说说将来凯信品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争

46、取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把凯信的“用爱制造生活”的设立理念变为现实，让凯信的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的著名商标、以及厨房行业的前三甲。 固然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比拟薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增加营销中心的实力。不知道大家留意没有？现在全世界都在发生石油危机，中国在将来5年内将建近20座核电站，这意味着什么？将来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整，只有定位精确了，我们才可能迎头赶上

47、，才会抓住机遇谋进展！明年我们首先是稳固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化；其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程：一稳固、一重点、一保持。 以上就是今日我和共享的一些内容，感谢大家！ 范XX XXXX年01月28日 建筑公司年会发言稿 各位嘉宾，各位员工，大家好！ 我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景似乎还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝愿和感谢。2023 年对我们侨泰而言是很重要的一年。 这一年里，我们的门店数增加到了 20 家，公司规模也扩展到了 280 人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今日的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和进展是大家一起制造的。所以，我要在这里说一声，感谢大家，侨泰能有你们，我觉得很骄傲。 2023 年，我们有了长足的进步，那么 2023 年，目标又在哪