公司员工工作自我总结五篇.doc
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1、 公司员工工作自我总结五篇 在过去的一年里,在科主任的领导下,坚持以“以病人为中心,提高医疗效劳质量”为重要指导思想,努力学习,钻研业务,使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。 思想政治上始终与党中心保持全都,紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题,从事医疗活动,紧跟国际国内形势,拒绝收受红包、提成,严格遵守医院的各项规章制度;听从领导,团结同事,爱岗敬业,未发生一起医疗过失与纠纷。 工作中,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,本着“节省、节约、高效”的原则,为病人选择最正确的治疗方案。在科主任的领导下,业务上秉承过去的优良传统和作风,仔细学习,勤于总结,在国家级专业杂志上发表论文两篇。努力提高
2、自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过学习订阅的业务杂志及书刊,丰富了自己的理论学问;通过各种培训和业务专业讲座,及参与医院组织的新的医疗学问、技术和相关理论的学习,开阔了视野,扩大了学问面。娴熟把握了电子病历、医嘱的书写、输入,能够独立完成创伤骨科较简单的手术及手外科的常见手术,并能帮助上级医师完成关节置换、脊柱的相关手术。严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上避开了误诊误治,尽可能的避开了过失事故的发生。 今后,要更加擅长学习,擅长总结,与时俱进,学习更新更好的医疗技术,在造福社会,造福病人的同时,完善丰富自己的人生。 公司员工自我总结范文2
3、2022年,综合治理部在公司领导班子的正确领导和各部室的大力支持下,紧紧围绕公司的中心工作,内练本事,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增加工作主动性和制造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用,细心协调各部门关系,克制各种困难,仔细落实上级领导布置的各项工作,努力推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作状况汇报如下: 2022年度工作总结 一、强化自身建立,标准内部治理,促进综合部工作标准有序运转 公司综合部首先在制度建立上下功夫,仔细抓好内部治理,提高内部治理水平。一是标准各项治理制度。修订完善了公司内部车辆治理暂行方法,做好公务车辆的调配与治理,按月逐季对
4、加油卡的费用状况进展统计上报;完善了公司办公行为标准,抓好了员工的考勤治理,按月汇总员工的请、休假、考勤状况,报财务部门核发薪酬;标准执行综合部各项治理流程,提交公司与综合部事务有关的各类请示7项,已执行3项(加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒店的签约);二是不断加强自身队伍建立。做好综合治理部工作,必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的力量。全体综合部人员通过各种途径仔细学习十七大和十七届五中全会精神,刻苦学习业务学问,政治理论水平、业务素养和工作力量不断得到提高;三是树立高度的效劳意识。综合部人员无论是干部还是一般员工,都能顾全大局、听从大局、效劳大局,工作上常常加班加点,任劳任怨,兢
5、兢业业,为做好全公司效劳工作奠定了根底。 二、加强调查讨论,当好领导参谋,准时为领导决策供应信息效劳 围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查讨论,高度关注政策走势,敏感捕获信息,力求做到办事标准周密,办文高效严谨,力求精确、适度,避开疏漏和过失。努力做好文书处理、档案治理、文件传达等日常治理工作,完成了各类材料编制上报的工作。一是根据上级主管单位要求,完成各类汇报材料的编制上报,包括公司季度工作安排与总结、季度经营业绩自评报告、季度经营活动分析报告、2022年度工作总结与2022年度工作规划等各项汇报材料的编制与上报工作;二是完成了公司内部文件资料的编制,包括二届一次、二次董事会会议材料的签署
6、完善与纪要整理归档、公司班子会议与工作例会会议纪要的起草与存档,部门每周工作汇报、每月工作总结的拟稿与汇报等工作;三是做好了文件处理和制发工作。完成对集团及中原下发文件的处理75篇,完成综合部发文7篇,发送通知6篇,公司对外发文23篇。 三、围绕中心工作,强化效劳意识,进一步提高了效劳水平 综合治理部是总公司领导下的综合治理机构,日常工作纷繁琐碎,在处理领导下达的各种日常工作中,全体员工努力发挥主观能动性,强化工作意识,不断提高效劳水平。 一是做好了党群与纪检监察相关活动的通知、学习及会议材料预备工作。依据年度目标任务,做好集团和公司下达的日常纪检监察工作;在书记的指导下,做好了公司党风廉政建
7、立有关材料的收集整理和活动的组织工作;帮助公司党总支书记做好了参与集团召开的各类纪检监察会议的预备工作,并起草会议发言汇报总结材料;在集团纪委统一部署领导下、在书记的指导下先后参加组织开展了“廉洁从业教育月活动”、廉洁文化“进机关、进工地、进站队、过岗位”活动、“做公司的护航人、当职工的贴心人”等活动,通过这些活动,解放了思想,提高了熟悉,增长了学问,看到了自已的缺乏;自九月份以来,先后参加监视了公司有关设备材料选购的市场考察和招标工作;组织综合部代表队参与集团首届职工运动会并取得男、女团体三等奖的成绩;做好了“小金库”治理专项检查的协作工作。 二是做好了各项详细事务的处理工作。在重点保证对公
8、司领导的效劳的根底上,完成了详细事务处理工作。完成营业执照、组织机构代码证的年检、法人代表变更工作;完成了薪酬执行状况报告的上报、技术职称申报材料的预备与上报、员工的转正与“三金”等福利的办理等人力资源相关工作;做好了公司技术资料、图纸、招标文件的存档与治理工作;仔细办理转正、离职手续并帮助调转人事档案;帮助做好各部门来访人员的接待迎送工作;做好了办公场所的调整、办公用品的选购与治理、报刊杂志的订阅与分发等日常工作。 四、加强沟通协调,注意团结协作,营造了良好内外部工作环境 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事到处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协
9、调作为发挥综合部职能的关键点来抓,切实加强了沟通协调工作,完成领导交办的其他工作任务。帮助董事长完成了董事会筹备和资料整理等相关工作;帮助财务部完善了经费审批程序文件,对款待物品、办公用品经费、差旅费、款待费、车辆修理保养等加强了标准治理,同时,协作完成上级主管单位的各项审计工作,并供应相关审计材料;帮助销售部完成一期二批房源的团购与开盘活动的筹备与后勤保障工作等等。 总之,我们在过去的工作中取得了一些成绩,但与公司领导的要求相比,与兄弟部门相比,仍存在一些缺乏。首先表现在效劳意识缺乏。综合部的根本职能为“参加政务,做好效劳”,全面履行公司的后勤保障责任是综合部的重要职责之一。综合部在“想多于
10、做”方面做得还不够,全局观念、效劳意识、效劳水平有待进一步增加。其次,统筹力量不强。综合部事务琐碎繁杂,在人员的统筹调配力量方面还不强,一些工作的协调不是非常周全,直接影响了整个综合部的工作效率的提高,导致人浮于事的现象好时有消失,有的忙的废寝忘食,有的闲的慵懒无聊,不但影响了士气,而且降低了工作效率。第三,工作程序还不够标准。各项治理流程还不完善,内部治理有待进一步加强。第四,创新力量不强。从意识上对总办的参谋助手作用熟悉不够,缺乏工作主动性和进取精神,主要是做日常性、事务性工作和领导交办的任务,对于领导未安排部署的工作缺乏主动性,预见性和前瞻性有待提高。我们决心在今后的工作中,连续戒骄戒躁
11、,发扬团结务实、开拓进取的精神,扎实工作,搞好效劳,努力把综合部工作不断推向新水平。 2022年度工作规划 2022年度是公司进展建立的关键性一年,对公司夯实根底做大做强,安康可持续进展来说至关重要。因此,2022年综合部将根据公司的总体要求,在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作: 一是强化内部治理,连续完善各项治理制度。连续修订完善公司内部车辆治理暂行方法、公司办公行为标准,并下发执行。严格执行综合部各项治理流程,加强对公司各种物品的科学标准治理,加大对办公费用使用的掌握力度,标准工作程序,促进各项工作的顺当开展。 二是加强政治业务学习,努力提高效劳质量。进一步加强部门人员业
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