公司员工奖惩管理制度范本7篇.docx

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1、 公司员工奖惩管理制度范本7篇 奖惩制度是为了约束员工行为，对于表现不好的地方实施惩处、对于优秀的地方表示嘉奖，你规划好公司员工奖惩治理制度了吗？下面我带来的是公司员工奖惩治理制度范本精选7篇。 （篇一） 第一章 宗旨 第一条为了严厉厂规厂纪，确保公司各项规章制度能顺当执行，特制定本规定。 其次条惩罚不是制定本制度的最终目标，通过惩罚到达令行制止，培育员工的听从意识才是主要目标。 第三条通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化进展方向的效果是制定本制度的最高抱负。 其次章 适用范围 第四条 本制度适用于公司内全部工作人员，包括临时用工人员。 第三章 员工惩罚 第五条 员工惩罚分为行政惩罚和经济惩罚两

2、大类。 第六条行政惩罚分为警告、严峻警告、记过、记大过、辞退等五种；经济惩罚分为50元、100元、150元、200元等四个等级。 第七条警告。员工有以下行为者，赐予警告处分，并处以50元罚款： 1、不听从班组长安排，有令不行，出言不逊； 2、无故不支持其他部门工作； 3、口出脏言，挑起事端，辱骂同事； 4、在公司内衣冠不整者（详细标准详见员工日常行为标准）； 5、在公司内随地大小便； 6、乱扔垃圾，乱涂乱画； 7、拈花惹草，破坏公司绿化； 8、随便串岗； 9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志； 10、上班时间上与业务无关的网站、上网谈天、上班玩嬉戏； 11、在生产现场接待私客。 12、未经

3、允许不参与公司指定的培训、会议； 13、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随便摆放； 14、违反就餐规定，随便插队； 15、剩饭菜随便倒； 16、上班时间公话谈天； 17、上班时间吃零食； 18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点； 19、下班前没有将工作场地清扫洁净； 20、下班时，没有做好工作交接擅自离开； 第八条犯有第七条所规定之错误，但是有以下行为者，可以免予惩罚： 1、事后主动成认错误，态度恳切，积极赔偿所造成的损失的； 2、主动向受害方赔礼赔礼，得到对方原谅的； 3、积极揭露同犯人员者； 第九条严峻警告。员工有以下行为者，赐予严峻警告处分，并处以100元罚款： 1、不听从安排

4、，恫吓领导； 2、违反关于在公司范围内严禁烟火的规定的规定，在禁烟区内吸烟； 3、违反关于在公司范围内严禁烟火的规定的规定，接待人员没有阻挡外客在禁烟区吸烟的； 4、违反关于在公司范围内严禁烟火的规定的规定，私拘束生产现场动用明火； 5、违反关于在公司范围内禁酒的规定的规定，在公司内喝酒； 6、未经允许，私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用； 7、制造、散布不利于公司团结和进展的谣言； 8、遗失借用的公司器材，拒不赔偿； 9、犯有第七条所列出的错误之一，在惩罚通知开出三天之内，没有将罚款交到人事部； 10、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律赐予严峻警告处分，并处以100

5、元罚款； 11、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误，相互包庇者； 第十条记过。员工有以下行为者，赐予记过处分，并处以150元罚款： 1、聚众闹事，扰乱公司正常生产、工作秩序； 2、在公司内部赌博； 3、伤风败俗，在公司范围内从事有伤风化之行为，影响公司形象； 4、无论在公司内外，从事不当行为，有损公司形象； 5、出言不当，得罪客户； 6、向新员工灌输不当信息，有意诋毁公司形象； 7、在公司外200米范围内打架闹事； 8、犯有第九条第1、5、6、7项所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律赐予记过处分，并处以150元罚款： 9、犯有第九条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交

6、到人事部； 第十一条记大过。员工有以下行为者，赐予记大过处分，并处以200元罚款： 1、在公司内对骂、打架； 2、有意损坏公司生产设备、办公用具； 3、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司； 4、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员； 5、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司； 6、未经允许，私自透露客户信息及各种材料、产成品价格； 7、犯有第十条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部； 第十二条辞退。员工有以下行为者，赐予辞退处分，情节严峻的，要追究法律责任： 1、不听从安排，殴打领导； 2、私自将公司财物带出厂门

7、，盗窃公司财物； 3、第七至十二条各项规定，连续违反三次； 4、违反关于在公司范围内严禁烟火的规定的规定，两次被发觉在禁烟区内吸烟； 5、违反关于在公司范围内禁酒的规定的规定，两次被发觉在公司内喝酒； 6、购置变质大米、蔬菜，导致员工食物中毒； 7、对惩罚不满，投毒、纵火报复； 8、违反国家法律法规，被劳教、判刑、依法追究刑事责任； 9、伪造学历、操作证书及其它证件用不正值手段骗取工作； 10、违反工作规定或操作规程，发生重大责任事故，造成严峻经济损失； 第四章 员工嘉奖 第十三条员工嘉奖分为：嘉奖、记功、记大功、奖金，晋级五类。 第十三条 嘉奖。员工有以下行为之一者，予以嘉奖： 1、遵纪守法

8、，严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，堪为楷模； 2、忠于职守、积极负责，主动完成领导交办的工作任务； 3、不断改良工作方法，勇于探究、实践； 4、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为； 5、主动揭露他人的违规行为； 6、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书； 7、全年无缺勤，无其它违纪行为； 第十四条 记功。员工有以下行为者，予以记功： 1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效； 2、执行临时紧急任务能按时保质完成； 3、回收、重复利用废料有较大成果者； 4、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。 5、嘉奖3次等于记功1次

9、第十四条 记大功。员工有以下行为者，予以记大功： 1、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争； 2、适时毁灭意外大事，或重大变故，使公司免遭严峻损害； 3、在恶劣环境下，冒着生命危急尽力职守； 4、 改善生产设备，能提高生产率和产品质量； 5、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大奉献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬； 6、记功3次等于记大功1次； 第十五条 奖金。员工有以下行为之一者，予以嘉奖： 1、提出的合理化建议经过科技创新小组争论，确能实施，并能取得肯定效益； 2、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益； 3、回收、重复利用废料为公司节约开支； 4、主动揭露他人的违

10、规行为，使公司免遭损失； 5、不畏强敌，爱护公司的利益不受侵害； 6、遇有重大意外事故能挺身而出，抢救公司财物； 7、改善生产设备，提高生产效率，效益显著； 8、员工在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大奉献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬； 第十六条晋级。员工有以下行为之一者，予以晋级或优先晋级： 1、记大功一次以上的，可以考虑优先晋级； 2、记功三次以上的，可以考虑优先晋级； 3、在业务改良、机械故障预防方面有突出奉献，可以晋级或优先晋级； 4、改善生产设备方面有突出奉献，可以晋级或优先晋级； 第五章 权责 第十七条 第十八条 有关考勤方面的规定一律根据考勤治理规定执行 。 第十九条 本

11、制度最终解释权归-有限公司全部。 第五章 施行 其次十条 本制度自公布之日起开头施行。 （篇二） 一、 根本要求 （一） 良好的职业道德 （二） 认同超市企业文化 （三） 良好的推销技能 （四） 很强的沟通力量 （五） 具有团队精神 （六） 全面遵守超市规章制度 二、 员工（促销员）行为标准 1、 维护和传播超市和促销人员所代表厂商的公司形象； 2、 严格按规定作息时间出勤，不迟到、不早退、不旷工； 3、 随时保持得体的仪容仪表，在工作中使用文明用语，按要求佩戴工牌和着装； 4、 员工进出超市应从规定的通道进出，全部个人物品应按规定统一寄放在规定的地方，不准带入卖场内； 5、 听从主管人员的指

12、示或命令； 6、 员工应按要求参与每天的早会、晚会； 7、 严格遵守安全规章； 8、 礼貌的对待客户和同事，不得怠慢顾客，不得与顾客发生争吵，不打骂、诽谤同事； 9、 不在卖场内抽烟和吃任何东西，不得在上班时间打磕睡、打堆谈天，不在工作时间喝酒，不在上班时间内串岗、戏闹、干私活、打私人电话； 10、 不聚众赌博，不打架斗殴，不吸毒，不做任何违法乱纪的事； 11、 严格遵守轮班、换班制度，工作时间不擅离工作岗位； 12、 不擅自动用公司机器和材料； 13、 不阳奉阴违，不消极怠工； 14、 不营私舞弊，不利用职务之便贪图小廉价； 15、 不随便拿取卖场内任何商品和赠品； 16、 珍惜、爱惜公司的

13、财产，不得以各种方式私自使用、占有和侵吞公司财产； 17、 诚恳牢靠，不欺上瞒下，不弄虚作假，敢于对不良行为进展检举和批判； 18、 团结协作，凡事多沟通，不拉帮结派，不勾心斗角，不搞小团队； 19、 保守公司隐秘，不泄露公司任何商业隐秘； 20、 工作仔细负责，积极向顾客推销产品，保证顾客的满足； 21、 不破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施和文件； 22、 不伪造、涂改公司的报告、记录； 三、 奖惩标准 （一） 嘉奖 嘉奖的方式 对员工在工作中的精彩表现，由店长打算对促销人员进展嘉奖，主要以奖金方式进展嘉奖，奖金由公司支付。 嘉奖细项 1、 凡受顾客口头表扬一次嘉奖5元；书面表扬一次10元；锦

14、旗或新闻媒体表扬一次嘉奖50元。 2、 商品陈设好、所属区域干净嘉奖20元。 3、 思想品质好，捡到顾客遗失物品主动上交嘉奖50元。 4、 提出各类合理化建议，并经接受取得成效嘉奖10元至100元。 5、 发觉并上报各类安全隐患为公司挽回重大损失嘉奖50元至100元。 6、 同坏人、坏事和不良倾向作斗争，或在爱护顾客生命财产中有功绩的嘉奖50元至200元。 7、 工作任劳任怨、埋头苦干、奉献精神强或遵守规章制度、组织纪律好的员工嘉奖10元至100元。 8、 在特别、紧急状况下仍能坚守工作岗位，为顾客供应一流效劳的员工嘉奖10元至100元。 9、 抓获小偷一次按赔偿金额的肯定比例提成。 10、

15、举报或供应偷盗线索一次嘉奖20元。 11、 增收节支嘉奖50元至200元。 （二）、惩处 对违纪员工的惩罚由店长打算，通过经济惩罚方式进展，其所惩罚金额由被惩罚员工到超市财务室交纳。 1、凡仪容、仪表、仪态、语言、礼节不符合规定者，发觉一次惩罚5元。 2、上班一周后，不熟识超市流程、产品特点等惩罚20元。 3、工作现场发觉与工作无关的物品或制止带入超市的物品一次惩罚10元。 4、所属区域内卫生状况差，发觉一次惩罚5元。 5、违反考勤规定的按员工考勤制度规定惩罚。 6、上班时间串岗、干私活、打磕睡、打堆谈天、打私人电话一次惩罚10元。 7、对顾客询问不理不问发觉一次惩罚10元。 8、与顾客发生争

16、吵一次惩罚10元至500元，情节严峻者予以开除。 9、对顾客效劳质量低劣、态度差，受到顾客投诉者，一次惩罚10元至50元，情节严峻予以开除。 10、上下班不走规定通道，拒不承受安全人员检查者，发觉一次惩罚10元。 11、因个人缘由损坏商品或其它设施照价赔偿。 12、聚众赌博，打架斗殴一次惩罚20至100元，情节严峻者予以开除，构成违法的送公安机关处理 答案补充 13、擅自换班，不听从工作安排者，按旷工处理，情节严峻者予以开除。 14、私自占有和侵吞公司财产，一次惩罚50至200元，在赔偿损失后予以开除，构成违法的送公安机关处理，公司保存追究其法律责任的权利。 15、不具有团队协作精神，勾心斗角

17、，造谣生事，诽谤他人，欺上瞒下者予以开除。 16、伪造、改写、损毁公司各种单据、记录和财务数据者，一次惩罚20至100元，并担当由此造成的损失，情节严峻者予以开除。 17、工作效率不高，拖延处理事情者，一次惩罚5元至20元。 18、品德不端，行为不检，影响恶劣者予以开除。 19、在超市内贩卖私人物品者，惩罚5至200元后予以开除。 20、违反安全规章未造成严峻后果一次惩罚10元至50元。 21、违反安全规章造成严峻后果，一次惩罚50元至200元，在赔偿损失后，予以开除，公司保存追究其法律责任的权利。 四、促销人员的管辖 促销人员的管辖由超市全权负责日常治理，日常治理完全按公司正式员工治理要求实

18、施，按促销产品分类由产品所属的营业组别主管进展治理，促销人员的薪水由供给商支付，促销人员的工服由供给商或促销人员购置。 （篇三） 为提高员工工作积极性，嘉奖优秀员工，特制定本方法。 一、月度优秀员工的分类 部门优秀员工分为部门级、公司级； 二、月度优秀员工应当具备的条件 （一）、月度优秀员工应当同时具备以下条件： 1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工； 2、本月圆满完本钱岗位的工作，精彩的表现成为部门的楷模； 3、对公司经营治理作出重大奉献或受到兄弟部门的确定； 4、无较大过失； （二）、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件（详见“六、优秀员工评判细

19、则”）； 三、名额安排 （一）、各部门自行进展评比，候选人名额不限，条件具备者即可参选； （二）、各部门组织对候选人进展评比，选出一名部门级月度优秀员工； （三）、由治理部组织，依据各部门推举的优秀员工进展公司级优秀员工的评比，选出两名公司级月度优秀员工。 （四）、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：治理部、财务部以及各技术部门工程助理；属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。 四、评比方法 （一）、治理部建立员工奖惩记录档案，作为评比月度公司级优秀员工的根底数据之一； （二）、员工在进展各项工作活动时，应当做好各种根

20、底数据留存工作，以便评比月度公司级优秀员工时作为数据依据； （三）、由治理部依据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批； （四）、在月度例会上，由与会各部门人员进展投票选定公司级月度优秀员工。 （五）、经总经理办公室确定后现场发放嘉奖、会后张榜公告以及符合规定的赐予嘉奖旅游。 五、优秀员工的嘉奖 （一）、部门级优秀月度员工 1 、获得旁听月度主管级例会的时机； 2 、获得优秀员工嘉奖，并与总经理进展合影； （二）、公司级优秀月度员工 1 、获得颁发荣誉证书； 2 、获得参加公司优秀员工旅游规划（附件一优秀员工旅游嘉奖方案）。 六、优秀员工评判细则 公司技术以及行政后勤岗位

21、的员工，经个人申请或被部门治理人员推举并确定为优秀员工，必需符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评比程序后中选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位详细标准，优秀员工应当符合。各岗位详细标准包括两局部，一局部为公司对该岗位的目标要求，另一部份为详细考核方式。 （一）、公司全部员工被评为优秀员工统一适用的标准 1、能够遵守员工手册和岗位职能的要求； 2、以标准的工作方法、保质保量地完成工作或依据公司领导要求处理临时任务； 3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚； 4、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚（有意或同一缘由再次被罚）等； 5、经过民主评议，得到

22、绝大局部人的认可。 （二）、公司优秀员工各工作岗位的详细标准见相应岗位职责要求。 写作效劳电话：4000-121-855 （篇四） 第一章 总 则 第一条 为大力弘扬社会主义核心价值观和“努力超越、追求卓越”的企业精神，标准员工治理，加强队伍建立，激发广阔员工的工作积极性和制造性，促进企业和谐安康进展，依据中华人民共和国劳动法和中华人民共和国劳动合同法等国家有关法律法规，结合国家电网公司（以下简称“公司”）实际，制定本规定。 其次条 公司员工应严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，维护社会公德，遵守职业道德，忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责，保质保量完成工作任务。 第三条 员工奖惩遵循“依法合规

23、、奖惩清楚、公正公正”的原则。嘉奖坚持精神嘉奖和物质嘉奖相结合，惩办坚持惩处和教育相结合。 第四条 本规定适用于公司总部（分部）及公司所属全资和控股企业（以下简称“各级单位”）依法直接建立劳动关系的员工。 其次章 职责分工 第五条 公司成立员工奖惩工作领导小组，公司主要负责人任组长，分管负责人任副组长，成员由国网办公厅、安质部、国际部、法律部、人事部、人资部、政工部、监察局（纪检组）、工会等有关部门主要负责人组成，负责审定员工奖惩治理制度、打算员工奖惩重大事项等。 公司员工奖惩工作办公室设在国网人资部，归口治理公司系统员工奖惩工作，负责拟订公司奖惩治理制度、执行公司奖惩打算等。 第六条 公司职

24、能部门根据专业分工和专业治理需要，负责制定本专业奖惩制度，提出本专业相关奖惩建议。 第七条 公司各级单位成立员工奖惩工作领导小组和办公室，负责执行公司奖惩治理制度，制定员工奖惩实施细则，开展本单位员工奖惩治理。 第三章 奖 励 第八条 员工有以下表现之一的，可赐予嘉奖： （一）在企业安全生产、电网建立、优质效劳、经营治理等方面做出突出奉献的； （二）在治理、技术、生产等方面取得重大创新成果或者显著成绩的； （三）在技能竞赛、劳动竞赛、学问竞赛中成绩优异的； （四）爱护公共财产，防止事故或者事故、灾难抢险有功，使国家和企业免受重大损失的； （五）忠于职守、甘于奉献、廉洁奉公，事迹突出的； （六）

25、制止、预防违规违纪行为，对维护正常生产秩序和工作秩序有突出奉献的； （七）见义勇为、制止不法行为、维护社会和谐稳定等方面，事迹突出的； （八）其他应赐予嘉奖的。 第九条 对员工的嘉奖包括通报表扬、表彰并授予荣誉称号和物质嘉奖。 （一）通报表扬以精神嘉奖为主，一般不进展物质嘉奖。 （二）公司表彰的荣誉称号包括劳动榜样、先进工、技术能手、青年五四奖章、青年岗位能手、优秀班组长、专业（专项）工作先进个人等。 （三）受到表彰的员工，可赐予肯定的物质嘉奖。公司表彰的荣誉称号对应的物质嘉奖标准依据社会经济进展状况适时进展调整。 第十条 国家及地方政府有关部门授予的各类荣誉称号，根据“谁授予、谁嘉奖”的原则

26、，公司一般不再进展物质嘉奖，确需进展嘉奖的，经各级单位员工奖惩工作领导小组批准后，参照公司同类别表彰嘉奖标准执行。员工在一年内获得两次及以上一样类别表彰的，按就高原则进展物质嘉奖，不重复嘉奖。 第十一条 各级单位表彰一般按以下程序开展： （一）公布表彰评比的范围、数量、条件和评审程序。 （二）员工所在单位（部门）推举或推选。 （三）奖项归口治理部门组织评审，提出表彰建议名单。 （四）员工奖惩工作办公室审核表彰建议名单。 （五）员工奖惩工作领导小组或党组（委）会（总经理办公会）审议批准。 （六）下发表彰文件，并在肯定范围内公布。 第四章 惩 处 第十二条 员工有以下行为的，予以惩办： （一）违反

27、劳动纪律：常常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或工作任务的；无正值理由不听从工作安排、指挥，或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序的。 （二）违反工作纪律：玩忽职守，违反技术操作规程和安全操作规程，或者违章指挥，造成安全、质量等责任事故的；滥用职权，在生产、营销、基建、财务、金融、物资、人事等工作中，严峻失职或过失给企业造成经济损失和不良影响的；泄露公司商业隐秘、技术隐秘等，给公司造成经济损失和商誉损失的。 （三）违反廉洁从业规定：贪污受贿的；以权谋私的；挥霍铺张，损公肥私的。 （四）损害企业形象、影响队伍稳定：通过网络、短信或其他媒介传播、散布谣言，公布不实信息

28、，损害企业形象的；诽谤、诬陷他人的；违规信访，捏造事实向有关部门、单位恶意投诉举报，围堵冲击公共场所、办公场所和生产场所，扰乱国家、社会和企业正常秩序的；组织、参加非法组织和非法活动的；违反社会主义道德，妨害社会公共秩序的。 （五）违反国家法律法规的。 （六）国家有关机关责令惩办的。 （七）犯有其他违规违纪行为的。 员工违规违纪行为涉嫌违法犯罪的，移交司法机关处理。 第十三条 对员工的惩办主要包括纪律处分、经济惩罚和组织处理三种方式，三种惩办方式可单独运用，也可同时运用。 （一）纪律处分：包括警告、记过、记大过、降级（降职）、撤职、留用观察、解除劳动合同。 1.警告：处分期6个月。 2.记过：

29、处分期12个月。 3.记大过：处分期18个月。 4.降级（降职）：降低受惩办人岗位层级或职务级别。 5.撤职：撤销受惩办人所担当的职务。 6.留用观察：处分期一至二年，处分期内，按当地最低工资标准（扣除保险后）发放工资，再次发生违规违纪行为的，解除劳动合同。 7.解除劳动合同：用人单位解除与受惩办人签订的劳动合同。 （二）经济惩罚：扣减薪金或赔偿经济损失。 （三）组织处理：包括通报批判、调整岗位、待岗、诫勉谈话、停职（检查）、责令辞职等。 第十四条 员工发生违规违纪行为的，视情节轻重予以适当的纪律处分。员工受到纪律处分的，同时进展适当的经济惩罚，并依据需要进展组织处理。 （一）同一违规违纪行为

30、适用两项及以上纪律处分的，按最重处分标准执行。 （二）同一大事中涉及多项违规违纪行为的，按不低于所适用的最重惩办标准处理。 第十五条 警告、记过、记大过、留用观察处分期内，降级（降职）、撤职处分后一年内，受惩办人不得提职、晋岗，不得提高薪酬和其他待遇，不得赐予各类嘉奖。 第十六条 经考核不胜任工作的，可予以离岗培训、调整岗位、待岗处理，经离岗培训或调整岗位仍不能胜任工作的，解除劳动合同。员工待岗期间原则上按当地最低工资标准（扣除保险后）发放工资。 第十七条 各级单位对员工进展惩办的程序： （一）相关职能部门依据职责分工提出惩办建议，并提交员工奖惩工作办公室审核。 （二）员工奖惩工作办公室就惩办

31、建议征求工会意见后，提交员工奖惩工作领导小组或党组（委）会（总经理办公会）审定。 （三）员工奖惩工作办公室执行惩办打算，依法履行送达程序、出具相关证明，并将处理结果和相关材料抄送相关部门。 第十八条 员工对惩办打算有异议的，可根据劳动法相关规定，向单位劳动争议调解委员会等调解组织申请调解；调解不成的，可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，除法律另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼。 第十九条 员工受到纪律处分和经济惩罚，单位应书面通知本人，并记入本人档案。 其次十条 员工为中国共产党党员的，发生违规违纪行为，除执行本规定外，由所在党组织根据中国共产党章程和中国共产党纪律处分条例的相

32、关规定处理。 第五章 附 则 其次十一条 公司各省（自治区、直辖市）电力公司、各直属单位依照本规定和法定程序制定实施细则，并报公司员工奖惩工作办公室备核。 其次十二条 公司代管单位、集体企业可参照本规定制定本单位员工奖惩罚法，经本单位职工代表大会或职工大会审议通过，并报主管单位员工奖惩工作办公室备案，公告后实施。 其次十三条 公司各专项奖惩罚法应依据本规定制定。 其次十四条 本规定由国网人资部负责解释并监视执行。 其次十五条 本规定自*年9月1日起施行。 （篇五） 第一条；总则，为了严明纪律，奖惩清楚，调发动工工作积极性，提高工作效率和经济效 率 本着公正竞争，公正治理的原则，进一步贯彻公司各

33、项规章制度，强化工作流 程，明确岗位职责，公司依据各部门，各门店之间协作事项与公正流程，特制定本 奖惩制度。 其次条；罚款的目的：让伙伴们知道承诺是为了自己不是为别人，罚款将用在本店 买礼品给本月过生日的同事。 第三条；公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则与同事岗位 职责挂钩与公司经济效益相结合 第四条；嘉奖和惩处方式： 1，惩处方式：经济频道加体育频道，伙伴们自行承诺达 成共识后上传。 第五条；嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖， 1，团队考核，本人推举和门店提名； 第六条；有以下表现的同事应赐予嘉奖； 1， 最正确销售精英团队奖；分别设冠、亚、季军，完本钱店工作规划目标，制造 较大

34、经济效益。（半年度一次每年两次）销售团队冠军奖人民币1000元/团队 +奖牌；销售团队亚军奖人民币800元/团队+奖牌。销售团队季军奖人民币600 元/团队+奖牌。 2， 最正确销售精英个人奖；分别设冠军，亚军，季军，每店提名一个考核通过合 格者，冠军奖人民币00元+证书，亚军奖人民币00元+证书，季军奖人民币 元证书（年度）；冠军奖人民币300元+证书，亚军奖人民币200元+证 书，季军奖人民币100元证书（月度）， 3， 最正确治理优秀店长奖；5治理特殊到位，能培育人才，并达成成果，销售特 别突出的店长，完本钱店工作规划目标，制造较大经济效益，在上月标准的基 础上升百分之二十的前三名中选一

35、名，店长奖人民币200元证书，副店长奖 人民币100元证书（月度） 4， 最正确治理优秀店长奖；5治理特殊到位，能培育人才，并达成成果，销售特 别突出的店长，完本钱店工作规划目标，制造较大经济效益，在上月标准的基 础上升百分之二十的前三名中选一名，店长奖人民币元证书（年 度），副店长奖人民币600元证书（年度） 5， 最正确优秀员工奖；分设冠、亚军，团队选举考核，每店各提一名，经考核选 拨，奖人民币分别是200元、100元、50元、+证书（月度）；300、200、100 证书（年度） 6， 最正确优秀团队奖；5治理到位，团队特殊团结，并保证完成各项任务，奖人 民币600元/团队奖牌（季度），奖

36、人民币1000元/团队+奖牌（年度） 7， 特殊奉献个人奖；向公司提出合理化建议，被公司接受，并取得肯定效益 的，奖人民币500元+证书（年度）注：财务部、物流部、销售部均可参选。 8， 劳动榜样冠军个人奖；具有良好的思想品德，勤奋工作，敬业爱岗，尽心尽 责，（季度）奖人民币100元+证书，奖人民币200元+证书；（年度）；注：财 务部、物流部、销售部均可参选，每部门奖一位。 9， 风雨同舟冠军奖；对公司忠诚度特殊高，做了三年以上的同事，每店提名一 位参选。奖人民币500元+证书一名（年度） 10， 开源节流团队奖；对公司本钱掌握，爱惜公司财产，奖500元/团队+证书（年 度）注：财务部、物流

37、部、销售部均可参选。 11， 最正确才艺团队奖：以元宵晚会表演节目为评定标准，冠军奖人民币300元/团 队，亚军奖人民币200元/团队，季军奖人民币100元/团队（年度）， 注：财务 部、物流部、销售部均可参选。 注：以上嘉奖均在以往的收入根底上增加的，通过考核颁发，如有未通过的奖 项可注销。 第七条；同事有以下行为的应当批判并惩罚，惩罚原则自行承诺加店长规定， 通过本店团队争论达成全都。（建议经济频道加体育频道）。 1迟到，早退、旷工（各店莱芙制度表上都有具体说明）， 2在工作时间擅离工作岗位或从事与工作无关的事情， 3因个人过失导致发生工作错误造成团队经济损失的， 4对同事恶意攻击或诬告，

38、制造事端者。 5遗失经营治理之重要文件，物品， 6不协作各门店的工作的， 7完不成领导交办的各项临时任务的， 8但凡部门经理或店长发觉问题不准时订正，或包庇同事，隐瞒事实者，与责任 当事人处以同等惩罚， 9说公司坏话，撒布谣言者 1有意泄露公司机密，把公司客户介绍给他人，致使公司蒙受损害， ，销售人员调出货品送货时要对好全部调出商品的规格，数量，如有造成 公司经济损失和时间效率者，销售人员和店长担当经济损失，一次罚款元， 店长翻 倍。 ，门店与门店之间调货需要车队的，先做好预备，清点好货品的件数与 规格，造成损失的，合果自负。 ，未经销售经理或财务经理审批，签名就赠送给顾客的商品，除（本店 的

39、雨伞，毛巾，拖鞋以外），当事人一律按原价自行买单并惩罚。 物流部：奖惩制度 一，嘉奖制度; 嘉奖制度统一在上面。 二，惩处制度； ， 车辆由车队长统一调配，任何人无权私用，如有违规处以人民币元 元罚款。 ， 车队人员应听从指挥，统一安排，如有不听从工作安排的经教育屡教不改 者，每消失一次罚款人民币元，三次当自动离职。 ， 门店交代的相关事宜（如送货，安装工程）没有准时做到者，罚款人民币 元元， ， 车辆保持清洁，每月清洁一次，如有没做到者罚款人民币元 ， 车队人员如有假报各项开销，如发觉罚款按报销金额的倍，直接主管人员 翻倍。 ， 车队人员送货到各店需帮助门店整理入仓库，如有违规罚人民币元 元

40、， ， 车队人员，在外代表公司形象，如消失与客人发生争吵或不穿工作服扣罚人 民币元元， ， 在装车时清点好送货单上的物品品名，数量，若消失装错扣罚相关责任人人 民币/次。 以上制度由办公室起草，总经理核准后施行，修正时亦同。 （篇六） 随着食堂承包公司的不停生长，必要每位员工有更强的责任感和凝聚力。支付与劳绩跟公司的运气息息相干，惟有办理才气出效益，为此，特定如下制度，望各人听从。 一、嘉奖制度： 1、工齡奖：在本公司一连事情满一年者，报销其次年的康健证用度。 2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、告假、擅自离岗、旷工等举动，当月上班出满勤无迟到、早退、告假、擅自离岗、旷工等举动,当月嘉

41、奖100元，在发放当月人为时发放。 3、带薪沐日：每位餐厅员工每月容许有两个下战书带薪苏息日（须完成中午开餐后的事情）由班组长同意，主管同意：但不具有满勤奖获奖资格。（每天不得超二人） 4、良好奖：对餐厅各项事情积极主动，爱岗敬业，表达良好者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年末发放。 5、特殊奖：具体包罗 举报某向导办事不公正、收受礼物背工以及员工营私舞弊、私带公司物品、破坏公物等举动的。 对厨房运作流程、操纵要领等提出革新意见，有助于低落本钱、减化作业量、进步事情听从可以试验的。 对公司构造机构提出调解意见，能精简机构或强化构造成效的。 应付公司办理、各项规章制度提出具体革新发起或方案，具有浩大代价可增长收益的。 应付公司将来谋划生长提出具体讨论陈诉，或供应有用业务信息，有参考代价可以实行的。 别的，对表达良好、有确定事情履历的员工，可以自我保举，经公司批准培训及格后赐与调解新的事情岗亭。具有高度责任感和爱岗敬业精力，有办理履历和办理本事的，可培训提升为办理职员。 二、惩罚制度（每分1元） 1、迟到、早退： 时间不凌驾5分钟者，第一次告诫，当月再创造每次扣罚5分。 时间在614分钟者，每次扣罚5分