公司培训奖惩制度（8篇）.docx

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1、 公司培训奖惩制度（通用8篇）公司培训奖惩制度 篇1 一、教学规划的重要性 授课之前作好教学规划的话，会有以下的优点。 1、对授课内容具有自信 讲师的自信念影响教学的胜利与失败。而制作教学规划的过程，教学内容或实例引用的检查，资料的收集等过程都会使自信更加强。 2、在预定的时间内到达教育的目的 考虑内容和重点的组成，削减多余和不相关的话题，明确地强调重点，使听讲者接收到强而有力的内容。 3、掌握授课时间 内容和实例引用可以分开来，以实例引用来调整时间。 4、可以应用在各种对象上 做成一次教学规划后，以后的授课也可以再使用，实例引用略做转变的话，也可以应用在别的授课上。 5、有利于讲师的自我启发

2、 制作教学规划时，必需有充分的预备，对内容的融汇贯穿将有利于讲师的自我启发。并且借着对教材优缺点的检查，可以发觉下一次的启发目标。 二、各部门主管担当的讲课题目 教学规划可分为个人用和定型（指南）的规划两种，由讲师自己作成的规划属于个人用的教学规划。 接下来以新进员工的教育为例来介绍部门主管的讲义内容，这个内容是由担当的讲师自己制作的教学规划。 1、高级干部：致欢送词、公司历史及概要、公司的方针和抱负、同学中的地位、经营思想等。 2、总务经理：公司的组织、人事治理及各项规定、就职规章、资格和薪水、劳资关系、 就职合同。 3、业务经理：公司的经营活动、经营网路、商品构成、业务员心得、销售技术。

3、4、生产经理：公司的生产治理、讨论开发体制、关于质量治理、生产部门的概要。 5、教育部主管：职业礼仪、待客礼节、电话礼貌、人际关系、公司活动心得、各种手续、命令报告、电脑技术等。 三、教学规划的制作挨次 打算担当讲师之后，接着就要以以下的根本挨次来制作教学规划。 1、确定讲义目的： 确定课程整体的评鉴和重要性，明确地制定教学中心和教学目的。 2、打算授课题目（教学名称）： 题目最好能清晰明白并具有弹性。例如以公司的生产治理代替生产治理体制的概要。 3、检查教材内容： 要例举能包含教材全部的内容，并将重点工程列举出来。内容要以听讲者能够承受的程度为准，略微简洁一点比拟好。 4、定教学方法： 以教

4、材为主进展还是以边教边争论的方式进展。 5、选定教材和帮助工具： 为了提高教育效果，使用帮助工具和教材是必要的。在这个阶段就必需打算要使用幻灯片或录放影机。 6、设计进展方式： 这是整个教学规划的重心，所以必需多花一些时间来争论。 7、时间的安排： 完成全部程序之后，最终就是计算安排时间。使整个课程能很顺当地进展，最好在课程完毕前5分钟做总结，使时间不会显得太紧或过多。 四、教学规划书的写法 范围和每个工程都打算之后，最终就是添入教学规划书中，可以将这规划书当做是讲义的笔记。其写法如下。 1、工程栏里写上讲座名称，训练名栏里写上新进员工教育，或女性员工教育等名称。 2、时间栏里写上所需要的时间

5、，形式栏里写上授课或争论，或是事例讨论等形式。 3、强调点栏里写上这次讲义中所强调的几点。 4、内容根据每个要点、工程（细项）分类记入左边的栏里，中间栏写上说明。工程前面的数字是所需要的时间，和下一个工程之间要空一行。 5、要强调的地方划红线。 6、每个工程的事例写在右边空栏里。讲课时间多出来时可利用这些事例来掌握时间。 公司培训奖惩制度 篇2 结合我公司实际，现制定XX年公司员工培训制度，公布如下： 第一条员工培训的目标与宗旨 1、为提高员工素养，满意公司进展和员工进展需求，创立优秀的员工队伍，建立学习型组织。 2、培训的目标是通过不断提高员工的学问水平、工作力量和能动性，把因员工学问、力量

6、缺乏和态度不积极而产生的人力本钱的铺张掌握在最小幅度，使员工到达实现自我的目标。 3、公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同进展。 4、培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。 其次条培训的组织筹划和实施 1、总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划。 2、各公司人事行政部门负责培训的详细实施。 3、公司其它各部门负责人应帮助人事行政部门进展培训的实施、催促，同时在公司整体培训规划下组织好本部门内部的培训。 第三条培训的形式与方法 1、公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。 2

7、、职前教育：公司新入职人员均应进展职前教育，使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司进展历程、治理标准、经营业务等方面内容。职前教育由各公司人事行政部门统一组织、实施和评估。 3、岗位技能培训：依据公司的进展规划及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进展岗位技能培训，并可视其实际状况合并举办。岗位技能培训由人事行政部门协同其它各部门共同进展规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培训规划，报人事行政部门，再将其汇总报人力资源部，由人力资源部依据需求统筹制定培训方案，呈报董事长核准后，由人力资源部会同各公司人事行政部门共同安排实施。 4、部门内部培训：部门内部培训由各部门依据实际工作需要，对

8、员工进展小规模的、敏捷有用的培训。同时各部门经理应常常督导所属员工以增进其处理业务力量，充实其处理业务应具备的学问，必要时应指定所属限期阅读与专业有关的书籍。部门内部培训由各部门组织，定期向人事行政部门通报培训状况。 5、外派培训：培训地点在公司以外，包括参与各类培训班、治理人员及专业业务人员外出考察等。由公司出资外培的，公司应与参培人员签订培训合同。 6、个人出资培训：由员工个人参与的各类业余教育培训，均属个人出资培训。公司鼓舞员工在不影响本职工作的前提下，参与各种业余教育培训活动。员工因考试需占用工作时间，持准考证，经部门负责人批准办理请假手续。 7、临时培训：各级治理人员可依据工作、业务

9、需要随时设训，人事行政部门予以组织和协作。 第四条工作业绩及工作力量特优、且与企业有共同价值观的员工可呈请选派外培或实习考察。 第五条培训完毕后，要开展评估工作，以推断培训是否取得预期的效果。评估的形式包括：考卷式评估、实际表演式评估、实际工作验证评估等。 第六条培训过程前、中、后全部记录和数据由人事行政部门统一收集、整理、存档。 第七条公司投入的培训费用应严格根据培训规划实施，杜绝铺张现象。 第八条各单位(部门)经理(主管)实施员工培训的成果列为考绩的记录，作为年终考核的资料之一。 第九条凡受训人员在接获培训通知时，应在指定时间内向组织单位报到，特别状况不能参训，应经分管领导批准。 第十条本

10、制度经董事长核准后实施，修订时亦同。 公司培训奖惩制度 篇3 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本规章制度。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、教学水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，努力提高员工的整体素养和水平，造

11、就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的优秀队伍。 五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 九、全部办公用具、用品的购置统一由办公室申请、报总经理批准前方可购置。 十、个人领用的办公用品、用具要妥当保管，不得随便丢弃和外借，如有遗失，照价赔偿

12、。 十一、正常的办公费用开支，必需有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准前方可报销付款 十二、全部用具必需统一由办公室专人治理。使用时需办理登记领用手续。 十三、部门负责人要加强对资产、资金、现金及费用开支的治理，防止损失，杜绝铺张，良好运用，提高效益。 十四、积极参加建立资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金构造趋于合理，以期到达最优化。 十五、全部文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司培训资料及公司保密事项。 十六、文印人员必需按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清晰的地方，应准时与

13、有关人员校对清晰。 十七、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。 十八、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 十九、工作时间制止打牌、下棋、串岗谈天等做与工作无关的事情。 二十、培训部应在每年开课前做好年度培训规划，提交总经理审核。 二十一、各部门预期每期开办费用并制作报表经总经理审核后，交由财务部执行。 二十二、人事行政部门应在每期开班前联系开班所需教室，进展教材筛选。 二十三、人事行政部应发出开班通知给各部门，通知学员和任课教师。 二十四、任课教师课前要做好相关预备工作，仔细备课及检查课件，准时填写培训人员签到表，教师备课笔记每周日

14、上交，课后做好与培训人员的沟通沟通机制，反应培训成果。 二十五、全部教师上课期间制止在培训教室吸烟，违者罚款。 二十六、培训部应每周组织对学员培训结果的检验、测试，并保存好有关资料和学员检验、测试成绩单，在月末提交总结报告。 二十七、培训过后的追踪，应向学员所在的部门调查培训结果，将反应回来的信息交由治理部进展分析归纳，总结提高。 二十八、全部员工要勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗和办公费用。 二十九、为树立和保持公司良好的社会形象，进一步标准化治理，本公司员工应按本规定的要求着装。 三十、员工在上班时间内，要留意仪容仪表，总体要求是：得体、大方干净。 三十一、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按

15、时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三十二、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以上的，报总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 三十三、上班时间开头后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 三十四、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，根据本制度第五条、第六条、第七条规定处

16、理；未经批准擅自不参与的，视为旷工。 三十五、员工的考勤状况，由各部门负责人进展监视、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，根据被惩罚员工的双倍予以惩罚。 三十六、各工作场所内，应严禁随地吐痰。 三十七、各工作场所内，均须保持干净，不得积累足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。 三十八、饮水必需清洁。 三十九、洗手间、厕所及其他卫生设施，必需保持清洁。 四十、本规章制度自公示之日起生效。 公司培训奖惩制度 篇4 公司各单位、各部门： 依据公司关于企业标准治理的实施意见的要求，公司修订完善、下发了一系列规章制度，为了进一步

17、明确部门职能，理顺治理流程，标准工作秩序，让员工充分了解和学习公司的各项规章制度，形成人人学制度、懂制度、遵制度的法制体系，公司打算对全体员工进展企业治理制度培训。现将有关事项通知如下： 一、培训内容： 公司下发的规章制度 二、培训时间和地点： 1、时间：每天下午五点到六点 2、地点：十三楼会议室 三、培训要求： 1、参与人员集团公司全体员工 2、组织安排 本次培训由办公室和人力资源部负责组织、培训 3、培训考核 培训期间原则上不准请假。确因工作需要请假的，必需经分管领导批准后，报人力资源部。因个人缘由请假一律按缺勤处理，未经请假按旷课处理，并按集团考勤制度进展惩罚。对因未参与培训造成对制度不

18、理解的、不清晰的，盼望通过业余时间进展学习，并严格按制度标准治理工作及日常行为。 公司培训奖惩制度 篇5 新员工入职培训 为了使新员工在短时间内熟识企业环境，尽快进入角色；人力资源部组织员工进展新员工入职培训。该培训内容包括：公司的性质、文化、经营方针、组织构架、产品及效劳、规章福利、行为标准等。 新员工在入职的第一周内应参与入职培训；部门主管有催促本部门新入职员工参与新员工入职培训的责任。 因公不能参与入职培训者应至少提前半天通知人力资源部。 公司的内部培训 为保持公司人力资本存量不断增长，公司将为员工安排与其工作相关的业务培训。 外派培训 公司视员工工作需要安排员工出外承受培训，员工在外出

19、培训之前与公司签定培训合同。 公司为员工供应合同上商定的相关培训费用。 乙方应在培训完毕后，回到甲方单位工作，在合同商定的年限内不得提出调离、辞职或擅自离职。乙方如因特别状况必需调离、辞职，必需符合甲方相关规定，经甲方同意前方可办理手续，并向甲方返还为乙方在培训期间支付的各类费用及赔偿相关损失。 常规培训守则 1、目的 为了使员工承受正规化培训，使课堂气氛和学习效果达最正确，特制定本守则。 2、适应范围 全部参与培训的员工。 3、细则 （1）如员工因紧急事务不能参与已报名的培训，须至少提前半天通知人力资源部，并附有部门经理确认的请假单。 （2）员工遵守上课时间，提前5分钟到达课堂。中间休息后按

20、时回到座位上。 （3）上课期间，将呼机和手机设为静音状态。违者罚站1分钟。 （4）上课期间，不得随便出入课堂，影响课堂秩序。 （5）在课程进展期间请勿谈论与课程无关的话题。 （6）积极思维，踊跃答复教师提出的问题。积极参加小组争论,提高课堂效率。 （7）真实完成课后评估问卷。 公司培训奖惩制度 篇6 一、目的 为促进培训公司的标准化治理，提高培训水平，完善各项工作制度，特制定本规章制度。 二、教学质量治理制度 （一）凡担当培训教学的教师，均应依据年度规划做好各工种备课，均应在开课前备好课。 （二）教师必需仔细撰写教案，预备电子课件。 （三）教学治理人员不定期地仔细对比大纲、课表、教案和“授课小

21、结”进展检查，发觉问题准时向任课教师指出，对优秀和较差者，在月度考核时赐予相应的奖惩。 三、教师治理制度 （一）教师选聘制度 1、选聘教师的根本原则 从市培训处、事业单位、企业业主选聘阅历丰富、理论水平较高的专业领域人员担当教师，坚持标准，公正合理。 2、选聘教师的根本条件 （1）喜爱培训教育事业，熟识有关政策法规，治学严谨、学风正派、教书育人、为人师表。 （2）具有中专以上或相当的专业技术职务，留意学科专业及年龄构造配备，年龄一般在50岁以下。 （3）在本学科内具有坚实的理论根底和系统的专业学问，并具有较丰富的教学阅历。 （4）较强的科研力量，能独立地制造性地开展科研工作，取得肯定的科研成果

22、。 （5）能仔细履行教师职责，每年坚持上课。 3、选聘教师程序 （1）拟担当教师的人员应向培训中心提出申请，并填写相应的申报表格。 （2）人事部组织有关领导对申请者进展筛选确定，下发聘书。 四、教师考核制度 （一）教师考核组织及成员。 由公司领导、培训部部长、教学相关人员组成。 （二）教师考核内容。 包括教师的德、能、勤、绩方面。 又分为五个工程来综合评定。 考核内容主要包括：教学工作量、教学效果（学员评议、同行评议、领导评议）实践力量、科学讨论、工作态度方面。 （三）教师考核的打分标准。 1、教学工作量的多少（总分值为15分）。 2、教学效果的三个方面（总分值为50分）其中： （1）学员评议

23、（总分值为10分） （2）同行评议（总分值为20分） （3）领导评议（总分值为20分） 3、实践力量（总分值为15分） 4、科学讨论和论文发表状况（总分值为10分） 5、工作态度是否端正（总分值为10分） 五、教师奖惩及淘汰制度 （一）但凡在授课过程中，违反教学治理规程，造成教学过失的，初次提出警告，情节严峻的撤换教师。 （二）在教学过程中，但凡检查出教师工作消极、敷衍了事、工作质量低、不负责任者，课时津贴扣30%。 （三）在教学检查过程中，但凡教学资料缺项或质量较低者，罚课时津贴20%。 （四）凡参与教科研活动并有成果鉴定、发表论文、出版著作的酌情予以嘉奖。 （五）凡制作教具、试验器材或进展

24、教学方法改革并有显著成效的，酌情予以嘉奖。 （六）凡自制课件、电子讲义并应用较好者，酌情予以嘉奖。 （七）凡在教学中表现突出、有重大奉献者，酌情予以嘉奖。 （八）但凡担当本职工作以外的工作，且工作量较大并完成较好者，酌情予以嘉奖。 六、备课制度 （一）仔细根据教学大纲和教学培训的要求进展备课。 （二）仔细钻研教材，把握系统学问，针对培训对象做到备课有明确的教学目的，有步骤，有重点。 （三）备课尽量做到结合当地的实际状况，通过典型案例分析增加学员创业的意识和力量。 （四）加强对新方向、新政策、新教学方法、新模式等有关学问的学习、了解，使授课内容能跟上现代培训进展的步伐，推动培训中心教学质量不断进

25、步。 （五）在教师独立钻研教材的根底上，有规划地组织必要的集体备课，以完成各工种、各学问的连接，坚决杜绝无教案授课。 （六）积极推广多媒体教学。 广泛收集多媒体教学素材，把握多媒体课件的制作方法，做好电子教案制作工作。 七、上课制度 （一）严格执行教学规划，按规定进度授课，不缺课，不随便按课。 （二）上课要讲清根本概念，留意学问的系统性、科学性和完整性，做到层次清晰，深入浅出，便于学员理解和记忆。 （三）贯彻精讲多练的原则，重视案例分析，使学员通过分析案例的方法，提高创业的力量。 （四）上课必需有教案，不上无预备之课。 （五）课堂教学必需预防缺漏，当堂稳固，注意板书，让学员做好记录，以便复习与

26、考试。 （六）做好学员的上课考勤工作。 （七）正确操作多媒体教学设备，爱惜好教学仪器设备。 八、学员治理制度 （一）学员守则 1、严格遵守学校各项规章制度，听从班主任、教师和后勤人员的治理。 2、上课不迟到，不早退，不旷课，有特别状况不能听课者，须办理请假手续。 缺课超过培训时间三分之一者，取消培训资格，并反应单位。 3、遵守课堂纪律，上课用心听讲，仔细学习，不看与上课内容无关的报刊杂志，不交谈谈天，不在课堂上打、接手机。 4、敬重教师和工作人员，团结学员，礼貌待人。 5、自觉遵守考纪，维护良好考风。 考试时不交头接耳、互通答案，违者取消考试资格。 6、讲文明、讲卫生。 校园及课堂内不穿背心、

27、拖鞋，不吸烟，不随地吐痰，不乱扔垃圾，自觉维护教室、寝室及校园清洁卫生。 7、爱惜教具、课桌、课椅、餐桌、餐椅、被褥、床等一切公物，若有损坏，照价赔偿。 8、节省用电，节省用水，严禁铺张。 9、严禁酗酒、赌博，严禁聚众闹事、打架斗殴。 （二）学员考勤制度 1、学员参与培训，必需做到不迟到、不早退、不旷课，因事、因病不能上课，必需事先履行请假手续。 未经批准的一律按旷课论处。 2、学员请假由本人事先向班主任递交书面申请，半天以内经班主任批准，一天以教学主任批准，两天以中心分管领导批准，超过两天需经中心主任批准。 病假必需有医院出具的病假条，因公请假必需有单位证明或经单位领导同意的假条。 不事先履

28、行请假手续或手续不全的一律以旷课论处。 3、凡出勤率低于三分之二者，取消培训资格。 4、学员的考勤由任课教师或班主任负责，值班人员进展抽查。 5、学员的出勤状况依据需要不定期地在班级公布，培训班完毕后，班主任做好统计，中心以书面形式通报到学员所在单位。 九、设施设备治理制度 （一）学校设施设备包括汽车、多媒体计算机、投影仪、打印机、复印机、白板、文件柜、音响设备、相机、办公桌椅、教辅书籍、消防设施等。 （二）校内的一切设备与设施要定期检查，准时修理维护，做到固定坚固，运行安全牢靠。 （三）办公室负责教学设施设备的购置，安装和治理，教学保障和负责建立教学设施登记的文字和电子制度，明确责任，实行目

29、标治理，在做好防火、防盗的同时，要做好使用维护记录，消退用电等方面的安全隐患。 （四）教学设施，设备由专人进展调试，满意教学需要，设备只用于教学，不得挪作他用。 （五）消防设施的安全治理：加强对全校师生的消防法等教育，加强各办公室和办公场地的消防设施和用电安全治理，由办公室确定专人负责，定期检修，保证正常运转。 学校各部门、教师一旦发觉消防担心全隐患，应马上向主管部门反应，主管部门应在尽可能短的时间内进展整治，不得以各种理由拖延。 （六）设施设备由使用人负责，日常维护在保修期内发生故障，应准时联系厂家进展修理。 （七）办公室加强对电源、电器、电网的检查，防止因漏电或线路老化等隐患引发事故。 十

30、、安全卫生制度 （一）卫生制度 1、对学员的传染病的防治，要积极协作防疫部门对学生做好防治工作，并做好宣传工作，发觉疫情准时上报，实行有效措施，切断传播途径。 2、各部门做好公共卫生安全保健工作，要做好常见病的妥当处理，确保参与培训的学员身心安康。 3、讲究个人卫生，衣着干净，不乱吃零食，不带食品、饮料（饮用水除外）进入教学区，留意熬炼身体，预防疾病发生。 4、维护公共卫生，不随地吐痰，不随地丢食物渣和废纸等杂物，不乱倒垃圾。 5、珍爱生命，教师不在公共场所吸烟，学生不吸烟，不喝酒，拒绝毒品。 6、定期进展卫生常识宣传，召开卫生学问和疾病预防学问讲座。 7、加强对食品卫生的监视，指导和催促保洁

31、人员，搞好公共厕所的清洁工作，积极组织开展灭鼠、灭蝇、灭蚊、灭蟑螂活动。 （二）教室卫生治理制度 1、不准带食品、饮料（水除外）进培训教室，保持教室内外（走廊）地面洁净，无果皮、纸屑等杂物。 2、不准随地吐痰，不准带球类及游乐设备进入教学楼内，保持教室内外（走廊）地面、墙壁无痰痕、球印、鞋印等污迹。 3、培训教室每天都要进展卫生清洁，并保持教室内外天面、墙壁无蜘蛛网、积尘。 4、不能在教室或走廊乱扔纸团等废弃物。 5、培训完毕时要保证培训场地地面洁净、桌椅摆放回复原样。 十一、其他 本规章制制度自公示之日起生效。 公司培训奖惩制度 篇7 一、公司形象 1、员工必需清晰地了解公司的经营范围，并能

32、向客户及外界正确地介绍公司业务。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。 3、在任何场合应用语标准，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。遇有客人进入工作场地应礼貌接待。 4、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻注意公司形象，根据详细规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 5、员工在工作时间内要注意个人仪态仪表，工作时间必需穿着工服，须保持良好的精神面貌。 二、生活作息 1、员工应严格根据公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定 上班时间早8：30（8.30-9.30晨会） 午休12：0014：00 下班时间晚19

33、：00 3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成局部。 5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退前方可离开公司。 6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准前方可休息。 三、卫生标准 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的干净。 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，应准时清理。 3、员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电

34、、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。 6、要爱惜办公区域的花木和公共财产，如有损坏照价赔偿。 四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗、打嬉戏，确保办公环境的宁静有序。 2、新入职员工的试用期为1个月，考察期为7天假如在考察期离职没有根本工资，员工在试用期内按月进展考评。 3、公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要仔细、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进展。 5、加强学习与工作相关的专业学问及技能，积极和公司同事沟通和学习专业学问和技能。积极参

35、与公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的局部）。 6、常常总结工作中的得失，并参加部门的业务争论，不断提高自身的业务水平。 7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。 9、员工在任何时间均不行利用公司的.场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发觉，赐予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。 11、员工要保管好个人电脑，按公司规定进展文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应准时报告，由公司安排修理。 五、保密规定 1、

36、员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、治理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及治理人员均不行向外泄露公司进展规划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发觉，除承受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任。 六、人员治理 1、员工必需听从公司的整体治理，包括职务的安排及工作内容的安排。 2、员工须敬重上司，根据上司的指导进展工作并主动向上司汇报工作状况。 3、员工有关业务方面的问题须准时向部门主管或经理反映，听取意见。

37、4、涉及超出员工权限的打算必需报经部门主管或经理同意。 5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严峻程度，赐予辞退处理。 6、治理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓舞并带着好员工队伍，时刻把握员工的工作状况，确保公司整体筹划顺当进展。 7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司进展做出努力。 七、物品治理 1、办公用品的日常治理由人事部门特地人员负责定期购置； 2、每月 15、30日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由行政财务部门特地负责人提交主管经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实际需要有规划地发放。 3

38、、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由特地负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。 4、新进人员到职时由人事部门统一配发各种办公物品。 八、电脑治理： 1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。 2、使用者的业务数据，应严格根据要求妥当存储在网络上相应的位置上。 3、严禁使用计算机玩嬉戏。 4、公司及各部门的业务数据，重要数据由使用者本人做好准时备份。 6、未经许可，任何私人的光盘、U盘不得在公司的计算机设备上使用。 7、使用者必需妥当保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。 九、网络治理 1、工作时间内制止扫瞄与自己工作岗位或业务无关的网站

39、。 2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网谈天），也决不允许任何与工作无关的信息消失在网络上。 3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络嬉戏、扫瞄图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。 4、制止利用公司网络下载各种嬉戏及大型软件 5、公司网络构造由网络工程师统一规划建立与治理维护，任何人不得私自更改网络构造，个人电脑及效劳器设备等所用IP地址必需按网络工程师指定的方式设置，不行擅自更改。 6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。 十、奖惩罚法： 1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖； 2、员工惩处分为口头警告、罚款及除名； 3、有以下事迹的员工，在调查核实的根底上，

40、经经理办公会讨论，赐予相应的嘉奖： A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者；（嘉奖20-500） B、维护公司利益和荣誉，爱护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。（嘉奖20-500） 4、以下事由的员工，在调查核实的根底上，经经理办公会讨论，赐予相应的惩处： A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；（罚款50元-500元或者辞退） B、泄露公司经营治理隐秘的；（罚款200元） C、私自把公司客户介绍他人的。（罚款200元） D、公司员工不得代理和推广其他嬉戏。（罚款200元） 5、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假），奖金为1000元,于

41、年终考评后一次性发放（以每个月的考勤统计为依据）。 6、在公司效劳满一年的员工，将赐予一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，以不耽搁工作为前提，得到许可前方可休假）及1000元的一次性旅游补贴。 十一、经费治理 1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应使用钉钉中的备用金申请填写资料提交由主管部门审批。 2、员工报销使用钉钉报销功能填写资料由主管部门审批。 3、公司员工因公外出办事，续爱惜使用车辆，遵守交通规章，不得酒后或者醉酒驾车。 4、公司薪金发放日定为每月15日。 公司培训奖惩制度 篇8 通过本部门对公司各项制度的培训，本人经过自我理解和同事们在会上积极的争论，让我对“制度”有了更深

42、的熟悉，意识到遵守公司规章制度的重要性，规章制度是一个公司高效治理的法宝，立法规定制度不是约束人而是求团队分散，制度的标准化会让公司治理更有效。同时对安全治理制度的学习让我明白在日常工作中要留意哪些安全问题，增加自己的防范意识，提高预防事故的力量，时刻注意安全生产的重要性。让我们时刻牢记：安全生产，警钟长鸣！下面是我的心得体会： 一、通过本次培训让我提高了思想熟悉，增加了遵守规章制度的自觉性。 俗话说，“不以法规，不能成方圆”。任何一个家庭，一个集体，要想做到胜利，有一套完善的治理制度。一个团队中，大家来自不同的地方，都有不同的生活习惯和作息习惯，而怎样才能让这些不同的人变得和谐，变得团结，变的有分散力，统一而有效的治理听从单位的规章制度，增加执行力，是特别重要的。态度打算一切，用什么样的态度对待工作，就会有什么样的工作现实。我们每个人都渴望胜利，渴望像胜利人士一样运筹帷幄、审时度势。但往往一遇到一点的挫折，就开头埋怨生活，埋怨一切，开头消极的对待每一天，最终一事无成。胜利其实很简洁，但简洁并不代表着简单，就像每天都写日志一样，其实是很简洁的事情，但几个人能坚持不懈的登记去呢？把简洁的事情重复做，每天进步一点点，你就每天离胜利也进一