公司副总竞职演讲稿(多篇).docx

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1、 公司副总竞职演讲稿(多篇)第一篇：公司副总竞职演讲稿 敬重的各位领导、朋友们： 大家好！ 首先感谢厂领导给我们供应这次呈现自我的时机和舞台。 我此次报名参与房地产公司副总经理的竞聘，主要基于三方面缘由：一是为xx厂目前所呈现出的勃勃生气所感动。xx在新一届班子的带着下，不拘一格、不拘一地、不拘行业，开大思路、出大手笔、写大文章，充分整合和利用社会资源，跳出河津办晋铝，使xx厂迎来了进展的黄金机遇，作为xx厂的一名基层干部，我觉得自己有责任、有义务、有力量为企业的进展奉献心智。二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参与工作起，就始终从事建筑和房地产行业，摸爬滚打已近20年，对国家有关房地产行

2、业的宏观政策和房地产行业的运行规章、销售技能，有了较为深刻的了解。三是缘于对自己业务力量和治理力量的自信。参与工作以来，我奉行“踏实做人，仔细做事”的观念，先后担当技术员、科长、处长等职务，参与了xx厂一、二、三期工程建立，参与了xx厂几个生活小区的建立，对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业治理等方面都有较为系统的了解，积存了肯定阅历，根本上具备了担当房地产公司副总经理的素养和才能。 那么，假如竞聘胜利，如何尽快地使xx厂xx房地产公司在竞争剧烈的xx房产市场站稳脚跟并持续进展呢？我认为，关键是要树立“三种意识”、抓好“三项治理”、强化“三个策略”。 树立“三种意识”。一是要树立

3、积极进展、用进展的眼光看问题的意识。思路打算出路，心态打算成败，吴厂长始终提倡我们要用积极的心态、进展的眼光、辩证的思维面对问题、对待问题、思索问题，要站得高看得远，依靠进展来解决问题。二是要树立开拓创新、为存续企业探究新路的意识。厂里做出在xx开拓房地产市场的战略决策，就是要实施“多元化战略”，积极查找新的经济增长点；就是要积极“走出去”，利用社会资源为我所用；就是要“强筋壮骨”，增加xx厂抵挡市场风险的力量。我们肯定不负众望，为xx厂的进展闯出一条新路。三是要树立专心效劳、效劳制造价值的意识。高品质的物业治理是精品房地产进展的必定要求，除传统的效劳以外，更重要的是如何提高住宅的“环境”、社

4、区文化建立及如何使物业治理升级，使小区能制造后续的市场升值潜力。 抓好“三项治理”。一是要抓好自身治理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出，不负众望，不辱使命，让领导放心、让员工满意、让住户安心。二是要抓好队伍治理。由于要开拓xx市场，一方面要加强派驻员工的治理，另一方面要加强xx当地员工的治理，同时还要加强对施工队伍的治理。不管什么身份，一视同仁，制度面前人人公平，在建立阶段就要树立xx厂的良好形象。三是抓好物业治理。房地产市场不是一锤子买卖，而是长期的、长久的效劳，我们肯定要抓好小区的绿化、水电暖的供给、保安保洁的治理，为住户营造一个“温馨、舒适、欢乐”的家

5、园，不仅要依靠广告，更要依靠住户的口碑，使企业不断做强做大。 强化“三个策略”。一是市场细分策略。要对山西企业员工和xx市场客户的住房需求、购置欲望、购置力量等方面进展仔细地分析，找准市场定位，明确客户群体，有的放矢地开发，使我们开发出的楼盘不仅质量好，更要卖得好。二是强化销售策略。房地产营销筹划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进展透彻的分析和评判，关注消费者的心理需求，把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段，要预见到几年后房地产工程开发的市场状况；在投资分析阶段，要预知将来开发的本钱、售价、资金流量的走向；在规划设计阶段，要在小区规划、户型

6、设计等方面猜测将来的进展趋势；在营销推广阶段，要分析市场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广揭发布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。三是实施精品策略。中国房地产行业经过近二十年的进展，已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争，进展到今日的品牌竞争。一方面，消费者需要通过品牌住宅来显示个人财宝、身份地位、成就以及风度和共性，从而赢得别人的敬重；另一方面，房地产企业需要通过制造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率，以吸引更多的消费者，到达进一步扩张的目的。我们要通过提高工程质量，塑造质量品牌，使消费者安心；提升效劳品质，塑造效劳品牌，使消费者舒心，实行差异化品牌战

7、略，提高企业核心竞争力。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，进也可贺、退也不馁。今日借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。 感谢大家！ 其次篇：公司副总竞职演讲稿 敬重的领导、各位评委： 下午好。 日月如梭，光阴似箭，我在xxx工作也将有四个年头了。在这四年里使得我对xxx这个家有了肯定的了解，我觉得帮助产业是主产业进展不行缺少的力气，假如没有我们帮助产业生产的产品，主产业根本就无法正常运行。随着新型建材和购物中心的成立，更加完善了我们的帮助功能。可以看出，我们xx

8、x正处在高速进展阶段，劲头大，潜力大，我信任，我们公司与煤电、铝电成为鼎力的局势也是指日可待的。在这四年里，我始终保持着踌躇满志、斗志昂扬的锐气，岁月的积存丰富了自己的工作生活阅历，使各方面的学问变的饱满而厚实，我也确信自己的综合素养、治理水平和工作力量在将来的熬炼中能够得到进一步提高，我坚信通过我的努力和实践能够胜任基层治理工作。因此，我满怀豪情的走上了这个竞争平台，盼望能得到各位评委、领导和同事们支持与厚爱。 下面，我就本人的根本状况作简要介绍： 我叫曹永辉，04年5月进入xxx公司工作，大专学历，xxxx党员，现任xxx二机厂技术员、团支部书记，我的工作得到了厂和公司的确定，屡次被推举并

9、获得集团公司和永城市优秀团员、xxx公司优秀团员、先进工、技术能手等称号，并获得xxx公司科技创新二等奖和三等奖各一次。在二机厂工作的这几年里，我的工作得到了在座的很多领导和评委的亲切关心和悉心帮忙。我不敢辜负领导们的殷切盼望，努力学习各种业务技能、工商治理学问，学习十七大会议精神，提高自己的政治觉悟，通过我的努力学习和领导们的悉心帮忙和指导让我的全面综合素养有了显著提高并得生产中到了实践熬炼。 我坚信竞争能够提高自己，能够呈现自我，能够让各位评委们对我有全面的认知。 第一、专业技能在工作中得到全面提高。在二机厂工作中，通过安标的办理，使我对井下支护产品的质量、生产工艺等流程掌握有了全面熟悉，

10、通过对新设备u型棚压力机、铰接顶梁综合试验台、涂料研磨机等新设备的设计制作使我的设计力量得到熬炼提高，通过负责新产品u型棚、砖厂平板车等生产和设计，负责铸造车间工艺设计，负责全厂原材料、产品质量检验使我对生产现场治理、质量掌握、人员治理等有了实践阅历。通过二机厂承接的内部、外部零活和对粉煤灰砖的质量检验等工作，通过使我对xxx公司的产品有了全面熟悉。通过负责二机厂全体员工的专业技能培训和安全学问培训，使我的理论学问得到提升，使我的安全治理理念得到强化。全面得到熬炼的我和其他技术人员负责起了二机厂质量掌握和技术支持，圆满完成领导交给的各项任务。这些成绩代表过去，将来的我会连续努力，为公司的进展尽

11、职尽责 其次、治理水平在生产实践中得到熬炼和提高。作为一名年轻人，担当二机厂团支部书记、技术员、质检员和后勤治理人员，全面地熬炼了自己组织协调力量和治理工作阅历，屡次独立组织和协调公司和厂部安排的活动及工作，工作期间，我常常阅读企业治理书籍，让自己在专业技能、生产流程掌握、生产治理等全面提高了自己的业务、治理水平；通过几年来的工作熬炼和领导的栽培，为我将来能够胜任基层治理工作打下了坚实的根底。 第三、思想政治觉悟显著提高，在公司党委的正确领导下，在公司领导和厂领导、党员的言传身教下，我树立了正确的世界观，人生观，价值观，在公司党委的培育下成为一名*员。我始终以党员的标准严格要求自己，具备剧烈的

12、责任感和事业心。踏实的工作作风、求实的工作态度、不断学习进取的精神，这为我能够做好基层治理工作供应了有力保证。 我是始终在基层工作，我深切了解基层群众的喜怒哀乐，你假如没有剧烈的责任感、良好的综合素养、超群的治理才能和特殊仔细负责的精神，无法调动各方面的积极性，单位的稳固和进展就无从谈起，职工就无所适从，上级的精神就无法贯彻，群众的利益就肯定会受到影响。这些年来，在广阔干部职工的大力支持下，向领导学习，向专家学习，向群众学习，干一行，爱一行，钻一行，不断的扩大学问视野，不断的增加实战力量。 假设我有幸竞聘上岗，我会更加努力的工作并做好上级领导的得力助手。我会全心全意的协作正职的工作，我会团结全

13、体员工为企业的进展尽心尽力。 基层领导干部工作不仅关系着全体一线职工的利益，也关系着对上级领导的工作落实和建言献策，对整个公司的进展壮大都有着非常重要的作用。基层治理工作不是轻而易举的，必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。假如我有幸竞聘胜利，我将调整我的工作思路重点从以下几个方面开展工作： 一、贯彻公司进展理念，效劳公司连续挖掘内部市场。 现在集团公司每年都有7个亿的选购资金，而xxx公司07年的产值才)助手，将*公司的各项工作不断推向前进。以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批判指正。感谢！第五篇：保险公司副总经理竞职演讲稿 一、我的根本状况 本人叫*，*年*月诞生在一个贫苦的农夫

14、家庭，大学本科文化程度，中共党员，*年*月在地方组织推举下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关怀，我从一名一般士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，*年转业安排到中国人民保险公司*县支公司，在组 织的信任和同志们的关怀支持下，先后担当股长、经理助理、副经理，*年*月任*支公司经理、党组书记，*年选任*县政协常委。二、我的竞聘优势 1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态，多年来，我始终从事着治理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，听从于工作

15、、听从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的奉献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工、先进个人，*年被*市政府授予五一劳动奖章，*年被*授予优秀治理者奖章。*支公司连续*年被授予*级文明单位，*级效劳质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，*分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建立“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从治理还是到业务进展，年年都有提高，险种构造调整特别合理，几年来带着*公司上缴利润近*万元。 我在不同的工作

16、岗位上干出了肯定的成绩，受到各级领导、公司员工的全都好评和认可。 2、学习力量的优势。我在工作后仍旧坚持学习，积极参与各类学习和培训，不断提高自己的治理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学力量，并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参与各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参与，并赐予肯定的自学嘉奖资金。现在，*公司*名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。 3、有丰富的工作经受。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和治理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以治理制度

17、约束人，以政治思想鼓励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调力量。不管是内部或外部消失的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调力量较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来，*支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种构造调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求，但我将连续为人保进展做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的表达也使

18、我有时机进一步奉献人保事业，效劳他人。 我的详细工作设想是： 1、仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查讨论、结合*业务进展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作阅历的同志学习，翻开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。 2、摆正位置，当好助手，积极推动观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关怀干部职工的疾苦，帮忙他们解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进他们兴奋精神，投入工作。 作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要敬重领导，顾全大局，又

19、不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，制造性的开展工作。 3、当前在人保公司内部，要积极推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的治理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分熟悉到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择进展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有富强，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意不同层次客户的共性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和科学合理的鼓励机制，提高公司运行效率，降低公司运营本钱。 4、 默认推举