公司员工竞聘演讲稿汇编5篇.docx

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1、 公司员工竞聘演讲稿汇编5篇 各位领导，你们好： 今日我是怀着既惊喜又忐忑的心情在这里演讲。说是惊喜，因我这是一次对所在岗位进展的竞聘，所以信任这种演讲在公司里并非绝后，但应当空前吧。对这样一个自己熟识又喜爱着的岗位竞聘，心里难免怀着感动而又简单的心情，就像在领养一个孩子一样，而这个孩子偏偏又是自己亲生的。说是忐忑，是由于过于熟识就难免会产生一种莫名的生疏感，而我又是那样的怕失去这样一份自己喜爱的，同时又是正处在业务力量提升阶段的工作。 通过这一年来的客服经受，我认为想成为一名优秀的客服人员，必需具备内外两种素养：即内功和外功。所谓的内功就是指内在优势，是天生的种素养，如声音甜蜜，一般话标准，

2、表达浏畅。而所谓的外功，也就是指武功，是外在的。诸如亲切的魅力，和客服恰如其分的沟通技术。内功在很大程度是是天生的，转变起来比拟难，而外功更取决于个人后天的熬炼。我比拟幸运，在某种程度上具备了这种内功素养，通过自己在工作中的摸索，也练就了一和身好的武功。 所以我认为自己有信念，有力量来连续从事自己现在的职位。 始终以来，我工作的态度是尽量挖掘出最优秀的自己，所以对于自己的工作但求无愧我心。工作中我始终把这一点当成衡量工作表现的唯一的准绳，而我也看到了自己努力的结果。另一方面，信任在坐的各位领导也在日常的工作中看到了我的表现。 所以我今日在此竞聘，盼望能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自

3、己拥有新的突破。盼望各位领导给我这个时机，感谢。 演唱的话这些字恰如其分。 公司员工竞聘演讲稿 篇2 本文是由上传的：竞聘手机公司总经理演讲稿。 竞聘手机公司总经理演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、女士们、先生们： 大家早上好！ 首先，我要感谢星月手机公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。我非常珍惜这次竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到进一步提高。 我先自我介绍一下：我叫黄邦芬，今年18岁，毕业于贵州省贸易经济学校的电子

4、商务专业，是一名共青团员，性非常向，在班上曾担当过组织委员，有很好的组织力量。 我有竞争这个岗位的优势：我具有较好的年龄优势。我现年18岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长承受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想治理方法和改革方案。具有较强的工作力量。在日常生活和工作中常常深入工作一线，不断培育自己的工作力量，自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等工作，取得了肯定的成绩。经过几年的学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量、领导部署力量都有了很大

5、的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队，具有肯定的综合事物治理力量。 当今社会，科技飞速进展，随着人们物质生活水平的不断提高，对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。手机已经成为人们相互沟通的一个不行或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素！手机在人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许很多多的方面。手机的

6、消失转变了人们的生活方式，让这个社会进入学问、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它转变人们的生活方式、学习方式和思索方式，这一点现在已经充分表达出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人，才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的力量有限，但我坚信脚无法到达的地方，眼睛临时看不到的东西，思想可以到达。能和时代共同思索的人终究可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简洁的人与人之间的联系到现在，手机已经成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越大，甚至不断混淆。手机是现代生活的标志，没有手机的生活是原始生活现代都市，现在的生活有个理念八小时工作，八小时消遣，八小时恋爱。这

7、三个八小时，唯恐都有手机的身影手机成了胜利人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩嬉戏的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。手机属于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一局部，固然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是略微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，消遣时，恋爱时，都少不了手机，确实，没了它，即使现代化程度多高也没用? 科技为世博会供应强大支撑，成为吸引参观者的主要亮点和磁场。世博会期间，历史“首创”的世博会手机票将面市，届时参观者带上一部手机畅游上海世博。由于中国移动对世博手机门票使用先进的无线通信与非接触通信技术，用户通过简洁

8、的手机操作，就可实现选票、购票、验票等传统实体票的“全功能”，同时还可查询购票信息和退票、领取纪念票等等。全过程用户无需更换手机，只需更换一张具有非接触通信功能的sim卡片。该手机门票是基于rfid、二维码等技术实现的一种全新电子票。据中国移动介绍，世博会门票是基于芯片技术的，而芯片上的数据可以特别便利地植入到手机sim卡中，制作成为形式更新奇、使用更便捷的手机门票。参观者购置“手机门票”有两种方式，一种是直接购置附带门票的sim卡，另一种是通过“空中下载”取得“手机门票”。购得“手机门票”的参观者，在进入世博园区时，只要让门口的验票器识读一下手机中的门票信息，就能轻松进入园区参观了。 总经理

9、既是治理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作规划、方案，同时要充分调动广阔干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要帮助领导协调好内外部关系，为企业进展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查讨论，与员工打与一片，准时了解员工的意见和建议，精确准时的向领导反应员工的呼声。 总经理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工效劳作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围

10、绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务治理、决策分析等力量之外，还应当把握肯定的文字综合方面的根本学问和较强的沟通协调力量，也就是说应当具备多方面的综合素养。我对总经理一职布满信念，下面我陈述一下我对集团客户的熟悉和工作设想： 集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩奉献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培育客户的消费习惯。通过集团v网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进展有效推广，提高个人arpu和集团收入。 在开发扩大集团客户市场的同时，应更注意集团客户的维系力度，应加大

11、集团客户的效劳和流程治理工作。 进一步细化集团客户经理分级。应建立一套适宜客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最正确的物质酬劳。让新进的客户经理有职业进展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的力量与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。 进一步细化集团客户分类。应定期依据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素，重新调整集团客户类别，并依据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计效劳方式和效劳内容。 通过现有效劳渠道进展效劳分流。目前，随着企业的高速进展，集团客户数量越来越多，除利用客户经

12、理作为效劳和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和敏捷的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类效劳渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的效劳体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。 假如我胜利竞选上总经理，我会牢牢把握“快、深、实”三个字，即： 进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉对待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略动身，从公司的利益动身，从员工的利益动身。 学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身

13、边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷工作阅历，尽快转化为自己实际的工作力量。 根底工作要“实”。总经理助理的主要工作动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为领导科学决策供应事实依据。 抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会到达预期的效果。提高员工的执行力量，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有规划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发动工的工作积极性，关心员工、做好

14、员工之间严密团结和协作的示范员和检查员，随时把握工作的进展，各个环节是否协调全都，对开展得力的准时总结，推广阅历，对落后的要准时提出有效的改良措施，有奖有罚，充分调发动工的工作热忱。并在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注意讨论剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计谋；二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。要实现目标的内容是: 建构营销网络。在做好贵州手机市场的同时，营销网络向

15、地州辐射。利用营销网络掩盖全施?兼并、收购其他中小企业，进展技术改造，实现产品的战略扩张。 建立营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来到达更多的细分市场，增加市场掩盖面，作到优势互补，躲避市场单一带来的经营风险。 资源优化配置。对营销人员进展一次彻底的摸底调查，依据其特长、力量安排适宜的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作气氛，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。 各位领导，各位评委，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，

16、也信任市场经营工作将会分散大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；也不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”感谢大家！ 公司员工竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 我竞聘的岗位是烟草客户经理。今日能有时机参加竞聘，我心情特别感动。在这里，特别感谢县局（烟草客户经理竞聘上岗演讲）党组给我们制造了这次公开、公正、公正的竞聘时

17、机，让我们可以在这里呈现自己的风采，也给了我们一次沟通的时机。同时，更要感谢多年来始终关怀、帮忙和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和士气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。结合地区局（公司）、县局（分公司）机改，同时也是再次对我人生的一次考验，经过深刻的思索，我打算竞聘客户经理这一岗位。首先，让我感谢领导给了我一次在物流分库挂职副主任呈现自我的时机，让我在人生舞台上呈现自我，让我在挂职间学习、熬炼，提升自我。 一、工作回忆 XX年7月参加烟草系统这个大家庭以来，先后在xxx等担当个不同的工作岗位，我都兢兢业业地干好每一项工作。特殊是到物流分库以来，我用自己的大半时间在工作上，周末和其他时

18、间，办公室里都能见到我的身影。 XX年11月在物流配送分库挂副主任以来，依据领导的安排我负责“烟草客户”的治理、内务、仓储分拣、部门上传、下达，催促业务单据的审核、三标表格指导、归档，微机系统运行治理和部门工作规划、工作总结拟定和上报，微机员、核算员、配货员、仓管员的工作质量考核。在挂职物流分库副主任期间，我完善了部门仓储分拣制度、一号工程治理制度、一号工程和卷烟营销系统从开机到一天工作完毕关机的操作流程，参加了大方分库从原有的41条送货线路整合到现有27条送货线路，为地区局（公司）实现“一个总库，两个分库”的线路整合打下了坚实的根底。 二、竞聘客户经理的先决条件 1、我曾经先后在瓢井、核桃、

19、百纳、长石、马场担当过不同的工作岗位，对各片区的客户进货、线路状况相当的了解，特殊是在物流分库挂职以来，每月至少用7个以上的工作日程在市场走访或参加送货，走遍了全县36个乡镇，进一步增加了对客户的了解。 2、我只有近六年营销工作阅历，但我个人认为并不是工作年限的长短就可以打算一个人工作是否能够胜利的条件，所以我有坚决的信念去当一个合格的客户经理。 3、我营销员四级证书于XX年就获得，有担当客户经理的理论根底。 4、屡次参与过省、地、县局公司举办的学习，于XX年获得县局（分公司）“先进工”，XX年获县局（分公司）举办的卓越团队建立“优秀学员”。 5、我有过硬的计算机操作学问，懂得计算机各种表册的

20、制作，更加熟识卷烟营销系统。 6、我正年轻，“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的本职工作。 7、我爱岗敬业，对工作负责,工作近六年以来，每从事一个岗位，我都兢兢业业、认仔细真地做，特殊是在物流分库工作以来，我只要是接到办公室或各级领导的电话，我不分时间和地点都能往办公室赶，完成领导交给的工作任务。 三、竞聘客户经理上岗后的工作准备及思路 1、依据客户经理工作质责，完善客户信息资料，实施客户评价，提出客户等级变更的建议，收集市场信息，了解客户需求，撰写市场报告，仔细执行品牌培育方案，实施卷烟品牌的培育工作。 2、根据客户分类及效劳标准为零售客户供应效劳。仔细开展客户维护，实施客

21、户等级提升。 3、用足够的时间与客户促膝长谈，和客户“零距离”接触，仔细为客户效劳，克制形式主义，真正深入到客户当中，在务实上下功夫，把当前货源状况、促销政策、营销技巧等准时送到客户身边； 4、在效劳时间上争取差异，每天走访市场，能够为零售客户供应准时地、周到的效劳，尽量在零售客户订货头天或订货当天走访该片区客户以便对零售客户做出相应的指导。 5、在零售客户心中要树立深刻的印象。深刻印象的产生可以表达在两方面：1、要与零售客户有良好的沟通并让零售客户认可你的效劳和指导这样会加深客户我的印象。2、帮忙客户解决问题加深印象。对待零售客户提出的各种问题能够准时地赐予解答，消失困难要准时地帮忙解决，这

22、样会增加零售客户对我的好感和信任度。 6、和客户沟通的准时性。准时把公司政策、促销以及其他市场信息准时地传达给零售客户，以保障零售客户的利益。 7、学会双赢思索。在日常工作中不仅要从客我双方双赢的角度去想问题，更要想客户所没有想到的，站在客户的角度来想问题。只要你的建议符合了客户的心思，自然就胜利了一半。 8、把零售客户当作我的亲戚、我的朋友一样的对待，为客户供应“温暧般”的效劳。 9、对客户采纳共性化效劳，提高客户满足度。针对不同类型的客户，供应不同效劳。 总之，要作一名好的客户经必需学会和客户沟通，沟通渗透在与客户交往中的每一个环节，没有了沟通，就没有了人与人之间的交互作用，沟通无时不在。

23、对于客户经理来说，沟通有时候要比技能更为重要，因此在与客户沟通沟通中要时刻把握语言的如何运用，只有运用得当，沟通中才能精确地表达自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我坚信我能成为一名合格的客户经理，盼望各级领和各位同事信任，给我一次呈现的时机。假如我能竞聘到客户经理这一工作岗位，我将努力学习，仔细执行各级领导的相关精神，根据我竞聘客户经理的工作思路去开展工作；假如我竞聘失败了也不气妥，听从领导的安排，将在自己的岗位工作上发挥自己的特长，将工作做得更好、更实。 公司员工竞聘演讲稿 篇4 能够参与分公司经理竞选本身就是对自己的挑战，我以一颗“寻常心”参与本次的竞选，不是为了竞选而竞选，而

24、是对自己的挑战，使自己不断的成长，不断的克制自己的缺点，通过这次时机熬炼自我，完善自我！ 我的优势： 有学历有文凭，擅长学习，有很强的急躁和坚强的品质，年轻精力充足 优点：性格比拟和气，与人友善，爱好广泛，通情达理，做事比拟慎重，敢负责任。 我的劣势： 社会阅历缺乏，在公司的股份少，治理阅历缺乏，想的事情多于做的事情。 对分公司进展的筹划： 1，“新思维”，分公司经理由“销售型”向“行政型”转变 我们分公司经理既要销售又要治理分公司的许多事情，这样就使我们的分公司经理局限在自己的个人业务而无暇顾及其他分销组或者分公司区域内的其他事务，分公司经理用在个人销售上的精力与用在本公司内务上的精力比值是

25、9：1，所以我称之为“销售型”分公司经理。 “行政型”分公司经理，主要表达在对分公司的治理上，与销售脱钩，不再直接进展销售，而是对公司政策制度的贯彻执行，对一些分销组进展指导监视和治理，对本区域的厂家代表进展协调沟通，在本区域内进展行业协会，进展本区域的行业联保，与公司的.进展步调全都。因此，我称其为“行政型”分公司经理。 2进展多种经营模式 在我们有力量的状况下，可以启动分公司公积金，可以投资餐饮业消遣业，也可以投资房地产业。还有我们东北与多国交界，可以进展一些边贸，不光是油泵方面的，还可以进展其他方面的，比方服装日用蔬菜等 3对试点模式的总结 东北这边交通还不太兴旺，有些地方经济比拟落后。

26、今年我们在东北进展了大办事处下设小办事处，经过半年的实践，效果并不太好，一方面增加了大办事处的工作量和不必要的费用开支，小办事处的费用也是比拟大的。另一方面也不利于优化我们的库存资源。 4团结勤俭分工明确 我们每个分公司每个分销组都要团结，只有团结才能使我们走道一起，只有团结才能使我们大家用劲使到一起。在分公司内任务要安排合理，任务与所得利益挂钩，在分销组也要明确分工，利益安排合理，制定鼓励措施，嘉奖政策。各个分销组逐步走向分工明确责任到人，治理严格，防止不必要的损失和公司资产流失，这样才能不断的拓宽我们的市场占有率，更好的促进我们的销售，为公司多创效益。 我们分公司要勤俭持家，这是我们公司的

27、优良品质，也是我们分公司的优良品质，我们要连续传承。 5打造子公司，创“恒信集团”品牌之子 我们分公司在北方公司解体之后从零开头，在梁经理的带着下业绩不断的进展，今年的业绩大家是有目共睹的。这些都是我们东北分公司每位成员的不懈努力所取得的成绩。但是我们戒骄戒燥，一步一个脚印，踏踏实实的走好每一步，争取在2-3年内成立我们的子公司，正式挂牌营业，为我们公司营造更好的融资环境，在东北地区树立我们恒信集团的品牌。在总公司，我们旁边有 公司员工竞聘演讲稿 篇5 分公司领导以非凡的魄力，组织的这一次全员公开竞聘，我一是确定和支持，二是积极参加。竞聘上思分公司总经理这个岗位，是我人生中一次重要的挑战，也是

28、一次难得的机遇，我很珍惜这个时机。 自从XX年进入公司以来，这是我的第四次竞聘，前三次的竞争我都顺当的胜出，也盼望这一次的竞聘能够充分呈现我个人的才华和力量。下面我将所要竞聘的中国联通上思分公司总经理岗位的工作思路陈述如下： 我的总体工作思路是：在分公司领导的正确指导下，紧紧围绕实现gsm主营业务收入220万元，cdma主营业务收入147万元，移动业务净增用户3692户，增值业务收入55万元，数据收入48万元，主营业务收入470万元的奋斗目标，以市场为导向，贯彻“精细化营销”和“市场细分与客户细分”的经营方针，稳定存量用户，拓展增量市场，提高收入，并以实现公司效益最大化为目标。 一、坚持“以人

29、为本”的工作思路，加强内部治理，提高员工的士气和战斗力。 上思分公司从XX年3月份以来，在短短不到两年的时间，经受了黄虎、黄立、谭朝礼、韦根四个总经理，平均半年一个，每位新领导上任后都要经受一段时间的岗位适应期，在对员工进展考察后还要依据状况进展人员调整，如此一来，既延缓了市场营销的战机，也影响了员工的工作心情和各项工作的顺当开展。 因此我将把员工队伍的稳定工作放在首位。在保持队伍稳定的前提下，通过对外聘请及内部培育等途径挖掘人才，人尽其才，各司其职，各尽其能，培育一支有力量、有朝气、团结拼搏，呼之能来，来之能战，战之能胜的队伍。在工作以身作则，带头冲锋陷阵，向竞争对手发起猛烈的进攻。 二、狠

30、抓代理渠道的建立力度，提升对代理商的效劳水平。 代理渠道的进展始终是上思分公司的软肋，虽经受任领导努力，但收效不大。XX年月理渠道g、c两网的进展量仅为1033户和138户，仅占了上思分公司进展量的23.39%和24.78%，与全公司接近45%的比例差距很大。 在城区市场上，竞争对手已利用其先发优势和排他手段将主要的代理商捆住，而我们除了民政合作营业厅和站前合作营业厅外，其它代办点的进展量极少，犹如虚设，而现在民政合作营业厅又因自身缘由停业。在乡镇市场方面，竞争对手已在XX年下半年至XX年上半年完成全县除思阳镇外九个乡镇自有营业厅的建立工作，使其整体形象和效劳水平有了较大的提升，而我们原有的乡

31、镇代办因各方面缘由大局部处于半关闭状态。在代理渠道方面我们已拱手让给对手。乡镇代办点的建立工作跟不上，要开发富有潜力的乡镇农村市场便是一句空话。 因此，在XX年我将把市场营销的重点放在代理渠道的建立上，利用竞争对手目前因调整代理商政策而与代理商冲突激化的时机，在城区必需拿下3个以上有实力的代理商。同时利用我们已根本完成乡镇基站掩盖的有利条件加快乡镇代办点的建立速度，完善渠道掩盖布局，保证在每个乡镇至少建有一个代办点，并争取在较富有的村屯设点，为乡镇市场的营销工作打下根底。 在主抓新增代办点建立的同时要加强渠道治理员的指导与治理，提升对代理渠道的效劳支撑水平，提高代理商进展业务的积极性。加强与代理商的沟通，拉近与他们的距离，提高代理商代理联通业务的信念。 三、发挥综合业务优势，强化集团营销战略，抢占集团用户及中高端用户市场。 在代理渠道徘徊不前的时候，上思分公司的直销队伍却是一支独秀，XX年g/c网的进展量分别为1987户和243户，占到整个上思进展量的49.99%和43.63%，可以说上思分公司的进展在很大程度上是得益于直销队伍的进展，因此我将把工作的一个重点放在直销队伍的治理与指导上。