公司年度办公室行政工作工作总结.doc

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1、 公司年度办公室行政工作工作总结 2023年在公司高层的正确领导下，各位同事的亲密协作下，我们完成了办公室行政工作。对工作、学习，办公室同事们都在渐渐成长和完善，从每件小事做起，尽我们所能，行使着职能，发挥着作用，为集团的正常工作及各个工程顺当推动供应着保障和支持，同时协作各部门，各下属企业工作，较好的起到一个中间纽带的作用。 在办公室中，主要分为两大块：其一主要是负责公司内部事务，如：收发文、文件运转及督办、车辆、考勤治理及集团领导交办临时事项等； 其二主要是帮助各部门办理对外的事务和接待工作，如：营业执照年检、与政府及相关业务单位业务往来等事，现将2023年度工作总结汇报如下： 一、承办领

2、导层的集体决策和领导个人交办的事项，承办同级各职能部门有关事项。 作为集团综合办事机构的办公室，对领导层的集体决策和领导个人交办事项负有直接承办的责任。此外，办公室会帮助办理领导交由其他部门办理的事项。对于一些牵涉面较广、归属不太明确且其他有关职能部门不便也不宜承办的事项，办公室也将详细担当、落实。 对于一个集团办公室来说，与各下属企业办公室之间通过加强联系，既“各自为阵”，又“协同作战”，充分发挥集团办公机构的系统作用和整体效能，这是过往总结、制造出来的胜利阅历。而我们办公室，是行政治理工作过程中信息沟通的中枢部门，在此环节中即充当了纽带的作用，将各个部门联合起来，团队协作，从而更好地发挥效

3、力，为各级领导效劳，使公司正常顺畅的运作。 二、为集团高层决策供应信息支持 办公室接触面大，信息较为灵通，对外联系广泛，客观上讲，办公室即为领导供应即时信息的窗口。为正确履行该职责，我们紧紧围绕公司的工作目标和主要任务以及需要领导决策的重大问题，积极主动地组织和参加各种调查讨论，做好信息的收集、筛选、传递工作，把调查中获得的大量第一手资料，进展综合分析，从而提出完成各项工作任务和进展决策的有利因素和不利因素，准时向领导反应，以帮助领导，保证各项工作目标和任务的圆满完成。 三、日常治理工作 集团办公室是一个与其他部门、下属企业联系最多的部门，在各部门、各下属企业与集团领导之间担当着桥梁的角色，拟

4、定综合性文件、报告； 仔细做好公司各类文件的收、发、登记、分发文件和督办工作，以及对文件资料的调档、整理、存档工作。 帮助行政副总，完善公司制度，拟定大量的规章制度，包括车辆治理制度、考勤制度等，使公司在各方面做到标准化、制度化。特殊是考勤制度，这项制度是全部公司制度的根底，没有好的考勤制度，公司就没有正常的工作秩序。 对在公司召开的会议，事前做好预备工作，保证会议按时召开。会议期间仔细做好记录，会后跟踪完成状况，保证会议的时效性。 对于公司的接待工作，办公室始终秉承着职业化的原则，用最标准的方式，最职业的举止完成接待工作，以保证公司最好的形象。 完成公司的证照办理工作，准时统计办理相关年检工作等，为公司正常运营供应保障。 严厉了文件督办工作，自4月份以来办公室以提高办结率、答复率为目标，制定了相应的文件督办制度，依据该制度做到了准时反应状况，实行多种形式，提高督办质量，做到了文件有着落，事事有回音。 依据集团差旅费报销制度、办公用品申购制度等一系列相关制度，加强了从源头把控办公费用预算工作，做到精确、准时的报账工作， 总之，集团办公室在将根据关注全局、系统思索、注意细节、提升力量、有效效劳的工作思路，通过突出目标治理，强调规划掌握，健全制度建立，标准工作流程，加强统筹协调，积极推动行政办公、外事公关、行政后勤、信息化建立等各项业务，全面完成各项工作目标和领导交办的各项任务。