公司董事长元旦致辞.docx
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1、 公司董事长元旦致辞 “仰头扬鬃腾浩气;奋蹄踏雪展春风”,值此新春降临之际,我首先代表xx公司向大家表示诚心的感谢,感谢一年来在各个岗位勤勤恳恳、努力工作的全体员工,感谢每时每刻悄悄支持我们工作的亲爱的家人们,感谢多年来始终伴随着xx公司走向胜利的加盟商朋友们,感谢支持大展公司进展的各级领导及生产企业的效劳。祝大家在新的一年里:身体安康、阖家幸福、万事如意、大展宏图! “宝剑锐利磨砺出;梅花香自苦寒来”,十年前,xx公司揭开了中国老年人、残疾人、病人用品连锁专营的进展序幕,XX品牌开创了中华大地上这一新兴行业,从今,中国人有了属于自己老年人用品专营民族品牌。多年前,大展人投入大量人力、物力,开
2、发的代表中国老年产业最先进经营模式的品牌百岁福连锁经营系列模式已经进入到最终的攻坚时刻,百岁福模式的胜利必将引领中国安康产业进展新潮流,必将开创中国中老残产业进展的崭新局面。 “雄关漫道真如铁;而今迈步从头越”,过去的一年,是公司面临转折的关键之年,最全面的范文参考写作网站是公司奔向其次次大进展的启动之年,是奠定我们今后十年进展根底的奋斗之年,经过我们最近几年来的不断努力,大展公司已经具备了制造更大辉煌的条件,我们又一次站在了快速进展的起跑线上。 “金戈铁马闻征鼓;只争朝夕启新程”,20xx年xx公司既面临良好的进展机遇又面对严酷的挑战,抓住机遇战胜挑战是我们大战人新的一年唯一必需的选择。我深
3、信在新的一年里,我们大展公司新的领导团队必将带着全体大战人以勇于创新为突破,以努力奋斗为动力,以团结合作为根底,以追求结果为核心,成功实现20xx年公司进展目标,开展大展公司其次个十年进展的良好开端,开启大展公司每一个员工更加美妙的明天。 “乘风腾骏马;兴国舞神龙”,让我们以弘扬中华孝爱康寿文化,进展民族中老残病事业为使命,为实现创一流企业,范文写作树百年品牌的进展目标,为中华民族的宏大复兴而努力。祝福国家富强兴盛,人们幸福,祝福XX公司宏图大展,一年更加比一年好,祝福各位新春欢乐,阖家欢快,幸福安康! 感谢大家 董事长:xxx 公司董事长元旦致辞2 敬重的各位同事,新年的钟声马上在华夏天空回
4、荡,值此辞旧迎新之际,我谨代表xx集团向辛勤工作在安康产业一线的全体干部、员工表示真诚的祝愿,祝福大家在新的一年阖家欢快,幸福吉利,心想事成! 今年,我们安康产业已经在全国安康养生行业跃马驰骋了xx年。回忆xx年的风雨历程,特殊是过去一年的奋力拼搏,我们感慨万千。在年初第十二期政经塾“坚决不移地走企业标准进展道路,让干部员工有长期安康富有将来”战略思想的指导下,我们的重点工作做了如下落实: 在治理机制方面,实行了店面责任制和一线治理人员销售与治理双重利益表达制度,并进一步完善经理年目标责任制。这三套治理工具的运行,伴随着绩效治理、正态分布的治理推行,打破了原事业部体制下小锅饭,我们的治理干部和
5、一线员工,都有了施展个人力量和才华的空间舞台。各级治理者,大家将自己的口袋和饭碗与华洋的事业挂钩,转变工作态度,深入一线统筹和指导工作,用实实在在的数据和业绩说话,其结果,绝大多数人都获得了销售和治理双重利益的表达,充分表达了华洋干部的事业感、成就感,这是其他企业做不到的。对一线销售人员,由于实行了店面责任制,且安排制度向一线倾斜,总部对新开店担当力度的加强和对新员工扶持力度的加大,特殊是绩效治理的推行,员工们都在比学赶帮超,都在自觉争当发动机,以剧烈的企业仆人翁精神,唱好企业主角这台大戏。 有“绩”有“效”为社会效劳,为企业创收,也为个人得利。一句话,我们的企业形成了以绩效为导向的文化气氛,
6、并在绩效文化的引领下,朝着企业标准进展,员工安康富有的道路稳步前行,销售收入过万甚至数万的个案和公司层出不穷。富者越富,锦上添花步步高;后进者,知耻而后勇,奋起直追力争先。 不仅如此,在将来干部人才方面,我们还进一步欣喜地看到,通过绩效治理、赛马机制,涌现出一大批扎实苦干、能出业绩的销售高手和基层干部,这些朝气蓬勃的年轻骨干,将来将在华洋这个不任人唯亲,只任人唯贤,凭力量表达价值、公正公正的大舞台上,不断的施展才华,不断的去表达进一步的价值,不断的提升自己,提升自己的幻想与追求,实现自己的抱负、价值、人生精彩。 在销售公司经理层面,我们进一步完善治理机制,推行年薪制,使其收入既与业绩挂钩,但更
7、表达收入相对稳定性,不直接跟随业绩的大起大落。这充分表达公司对治理干部过往奉献价值的确定和敬重,也稳定了他们的收入,更有利于各级干部将来同级岗位的调动轮换。销售公司经理年薪制的推行,对那些由于常年在一线打拼,但多年没能得到调整、休整,身心已经严峻疲乏,目前欠缺竞争力,队伍力气凋零,新老交替青黄不接,在得不到大团队切实的帮扶、支援下,很难再拿得出像样的数据和业绩的干部,有特别重大和深远的意义。他们是公司的特别宝贵的财宝,但他们需要大团队的帮扶,他们需要身心调整,同时,他们也渴望有稳定的收入。 今年下半年,在公司高层的亲自组织筹划下,保健食品的引进,扩大了我们的销售思路,丰富了我们的效劳内容,使我
8、们的企业焕发了新的活力。 新的一年,如何理顺医疗器械和保健品这两者的关系,关系到xx的将来和进展,容不得半点模糊。接下来,我们将在以下三个方面做好工作。 第一,要加大医疗器械和保健食品的探究、试验力度,建立“特区”治理,摸索特事特办的阅历,形成销售特色。 其次,要建立帮扶团队的机制,市场区域的划分由过去的地域性自然市场转变到按正态分布的80|20原则进展重组,固然,这里也有一个交通就近,治理便利的要求。这样做的优势是发挥优秀骨干的表率作用和帮扶作用,以先进促落后,使落伍者学有方向,赶有目标,给相对落后的分公司、店面注入新的活力,为大华洋事业的蓬勃进展构建崭新的格局。 第三,要在制度建立上彻底完
9、善治理层,清楚执行层。治理干部在有较高较稳定收益的前提下,局部连续在一线指挥作战,连续共享治理价值阅历;需要平调或提升的,可以安心进展角色的转换,在不同的地方,不同的岗位发挥特长。事物总是螺旋式上升,波浪式进展的,我们应不断学习,不断在思想熟悉提上升度。 敬重的各位同事,新的一年就要揭开帷幕了,让我们团结起来,手挽手,心连心,步调全都的紧跟大华洋的进展步伐,在企业标准进展的道路上取得社会效益、企业效益和个人效益的全面丰收。最终,祝大家新春欢乐,祝xxx事业再上一层楼! 公司董事长元旦致辞3 敬重的新老客户、合作单位、各位亲人朋友: 大家好! 我们告辞了布满挑战、奋勉有为的20xx年,迎来了布满
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