公司月度会议主持词(6篇).docx
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1、 公司月度会议主持词(6篇)公司月度会议主持词1 敬重的各位领导,亲爱的同事们: 大家早上好! 炎炎夏日,炎炎激情。在过去的一个月里,在大家的共同努力下,我们厂共完成了内外销整机xxxx万台,skdxxxx万套,自今年开年以来第五次超额完成了生产任务,更值得我们傲慢的是,我们x月份内销清机率到达了xxx%,外销清机率到达xx%,很好地满意了市场前端的要求,在此,请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢! 在确定成绩的同时,我们也要看到缺乏,在x月份,我们的综合效率为xx%,批次合格率是xx%,与上个月相比,这两项指标都有较大幅度的下降。假如说综合效率的下降是由于qa部重新划回工厂,增加
2、了间接人员的人数的缘由,那么品质指标的下降就说不过去了,所以在此要求qa部牵头,各车间主任帮助,共同分析缘由,在本月要拿出一个可行性的改善方案,对于本月品质仍旧没有改观的生产线的线长,将作出严厉的处理! 在接下来的一个月里,我们的生产任务是整机xx万台,skdxx万套,从数字上来看,比上个月略有下调,但是,这并不代表我们就可以松一口气,从目前的forecast来看,x月份我们的产量将会大幅度提升,也就意味着我们在x月份将会聘请局部的员工以补充生产线的缺员,新员工的培训问题将会摆在我们的面前,所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时,务必安排好培训的工作。 我们知道,在x月份,我们将会有一项特别
3、重要的工作,那就是沃尔玛的复审,盼望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作,顺当通过。 在上周,我们召开了“生产指标承诺签订仪式”,全部的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺,厂办也公布了配套的嘉奖方法,盼望在本月里面能够得到执行,从而改善工厂目前的品质和效率的状况。 依据厂办之前发出的通知,在接下来的三周时间里,我们基地将会组织“游泳竞赛”,这次竞赛分为团体赛和个人赛两个局部,盼望各车间能组织好参训队伍,赛出水平,赛出风格,预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成绩。 近期,在厂办的牵头下,我们工厂对员工的工容工貌进展了大整顿,全部员工的工鞋工衣都已发放到位,盼望各位员工以及我们各级
4、治理人员能够大力地协作这项工作的进展,共同维护工厂的形像! 这段时间天气特别酷热,所以请各位员工肯定要多喝凉茶,留意防暑。同时,喜爱喝啤酒解暑的员工肯定要留意,晚上下班后不要喝太多的酒,一来影响其次天的上班,二来醉酒后简单发生一些不开心的事情,同时,睡觉前假如喝大量的”啤酒的话,简单形成“啤酒肚”,破坏“帅哥”的形像,女朋友是不喜爱的,所以肯定要留意! 最终祝福大家身体安康、工作顺当、家庭幸福!感谢大家! 公司月度会议主持词2 同志们: 今日,我们召开全矿季度工作会议,总结三季度的工作,部署四季度的目标任务,发动广阔干部职工兴奋精神,坚决信念,集中精力抓好今年最终80天的安全生产,坚决打赢四季
5、度攻坚战,努力完成全年各项任务指标。 会议共有三项议程: 一是简要传达集团公司季度工作会和安全生产工作会议精神;二是xx矿长作重要讲话;三是由我总结三季度党委的工作,部署四季度党委的工作任务。下面依次进展。 会议进展第一项,请xx矿长传达集团公司季度生产工作会和安全生产工作会议精神。 (xx矿长传达会议精神) 会议进展其次项,请xx矿长作重要讲话,大家欢送。 (xx矿长讲话) (会议第三项:xx记讲话) 今年国庆、仲秋期间全矿安排了集中休息,大多数干部职工与家人一起迎接了新中国60华诞,共同度过了一个团聚温馨的中秋佳节。恢复生产后,上级领导来矿视察工作,会议、检查和各种活动比拟集中,虽然从月初
6、开头,各项工作已经绽开,但是季度工作会始终推迟到今日才召开。从会议召开的状况看,议程比拟紧凑,大家听得也比拟仔细。下面我就会议的贯彻落实再提三点要求。 一是要快速传达会议精神,集中精力抓好安全生产。会后,各单位、各部门要马上召开班子会、科务会,组织职工学习会议精神;宣传部门要通过矿电视台滚动播出会议实况,两办将会议材料准时上传到内部网站供单位部门下载,确保会议的部署和要求传到达每一名干部职工;各单位、各部门要以会议召开为动力,发动发动每一名干部职工立足本职,扎实工作,集中精力抓好后80天的安全生产,坚决打赢四季度安全攻坚战,确保完成全年各项任务指标。 二是要结合实际把握四季度的工作重点,确保会
7、议部署落到实处。四季度生产天数少,安全压力大,工作头很多,会议主要从大的方面进展指导性的安排和部署,大家在制定措施时肯定要严密结合本单位自身实际,牢牢把握四季度的工作重点,措施要详细具体,具有针对性和可操作性,经单位领导和部门负责人签字后15日之前报办公室和党办。 三是努力完成各项任务指标,为明年工作实现良好开局奠定坚实根底。各级、各部门、业务分口要切实认清当前面临的形势,明确本单位、本部门在全矿中心工作中所处的位置,增加大局观念,提高责任意识,把分工范围内的任务指标完成好,把自身内部的问题解决好,不拖全矿整体工作的后腿,不给上级领导添忙加乱,确保今年工作顺当收尾,为明年工作实现良好开局奠定坚
8、实根底。 公司月度会议主持词3 大家上午好!今日把大家召集到一块,召开产品部4月份月度规划工作会议。特殊要说的是,李总也来参与我们的部门会议,我们对他的到来表示欢送,同时也请李总给我本人及产品部的工作多指导,多提要求! 今后产品部会议这样安排:每月初召开1次部门月度工作会议,每周一召开部门周例会,月度会议主要是总结规划会,对上月生产质量问题进展总结,公布本月部门工作规划安排;周例会主要是生产规划调度会。 今日会议主要讲3个方面的内容:制度和纪律、生产作业流程标准、绩效考核。 一、制度和纪律: 一个部门,一个团队要保质保量、又快又好地完成工作任务,首先要讲制度和守纪律。依据我的观看,综合前一段时
9、间以来部门消失的违法制度和纪律的现象有如下几种: 1、上班时间唱歌哼小曲; 2、上班时间串岗谈天说闲谈; 3、工作期间大声喧哗; 4、消极怠工,在厕所和工作岗位上玩手机; 5、上班时间趴在桌子上睡觉,上班吃东西,如早餐等; 6、请假不提前,临时请假或请人代假。请假时请假条不注明工作交接人,工作交接人不明确:生产员工;请假缘由竟是拜年和上坟;看病要有病历。 7、极少数员工拒绝写工作日志;理由:我们原来也没要求写,我们原来就是那么做得; 8、厕所内烟盒乱扔,人为制造垃圾; 9、仓库治理不严谨,常有闲人进出,特别状况例外。仓库人员请假要有明确的工作交接人。 9、下班后车间机柜前、翻开不关闭,角度不一
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