公司管理制度标准模板范文公司管理制度范本(版(8篇).docx
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1、 公司管理制度标准模板范文公司管理制度范本(版(8篇)最新公司治理制度标准模板范文(精)一 为加强对市场人员费用治理力度,确保市人员更好开展工作,有效节省用本钱,特制订本制度。 二、适用范围 本制度适用于市场部及其它相关部门。 三、出差治理 1、员工因公出差,必需填写出差报告和员工外勤单,经部门经理同意后,报市场总监批准(可电话确认)。 2、员工出差完毕三日内必需完成出差报告的出差总结局部。 四、差旅费 差旅费是指公司员工外出公干期间为完成预定任务所发生的必要的合理费用,详细包括:在途交通费、住宿费、市内交通费、其他公务杂费等。 1、员工出差使用交通工具为火车、汽车、轮船等普及工具。 2、特别
2、状况,经公司领导批准后,可选择飞机。 3、违反公司规定使用交通工具,一律按火车票报销(超出局部由个人支付) 4、市场交通工具应使用公交车、中巴等,如因特别状况,可以乘出租车,但需在票据上注明起始地点和缘由。 5、员工出差期间,标准内住宿费用实报实销(但不包含酒店清单上所列私话、餐费、洗衣费等费用)。 6、员工外出期间产生的公务费,如邮电费、文件复印费、传真费等,实报实销。 7、办事处主任、部门经理的手机话费在公司报销标准内,扣除私人话费,实报实销。 五、备用金治理 1、依据工作需要,员工出差或业务活动可预先向公司借支备用金,借支额度依据实际城要确定,由总经理签批。 2、备用金借支后应准时冲帐,
3、备用金占用时间应不超过15天,如遇特别状况不能按时冲帐,可书面申请,经总经理签字同意前方可延期,但最长不行超一个月。 3、对于长期占用备用金的,财务部将从员工的个人收入中扣减,直到完成冲销,在此之前不允许再借支备用金。 六、报销治理 1、驻外人员原则上每月报销一次,各办事处人员的报销票据由各事业部总监签字后交由出纳审核。 2、费用报销单应严格按公司要求妥当贴好,不符合标准,或填报单据不符、金额不符、重复报销,一律退回业务人员。 3、单据报销规定填写和粘贴方法: 差旅费报销单 a、填写内容根据差旅费报销单单上的要求填写。 b、粘贴留意事项:将各类车标按面额的大小分类粘贴,并在粘贴处注明各类面额票
4、据的张数和总金额。 费用报销单 a、填写内容按单上的要求填写。费用一般是指销售人员在工作中所产生的办公、餐费 等(不含差旅费)。 b、粘贴留意事项:原则上只报销发票,无发票,需事先向财务说明状况。或以其他票据充抵,但需要票据反面注明状况。 c、充抵票据与正式发票分别张贴。不能在一个报销单中报销。 此制度适用于公司全体员工,本制度解释权归财务部。 最新公司治理制度标准模板范文(精)二 1.1为了确保出勤的精确统计,维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。 1.2 本制度适用于集团各职能部门及下属公司。 2、 考勤方式及对象 2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进展打卡考勤。 2.2集团总部副总级以下
5、员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次),集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。2.3市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭因公出差申报单记录考勤。 3、工作时间 集团总部实行六天工作制。上班时间为:上午8:0012:00,下午13:3017:30。集团的某些特别岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位经济质调整上班时间和休息时间,报集团人力资源中心审批并备案。 4、打卡治理 4.1 代人或授人打卡者,一经发觉即予以记大过处分,再次发觉即予以开除。 4.2 人事部门负责考
6、勤制度的执行与考勤的治理工作,考勤结果直接与工资挂勾。 4.3 不得擅自更改考勤记录,违者扣薪50元/次。 4.4 员工在打卡时,应自觉遵守秩序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。 4.5 因卡钟消失故障而不能正常打卡,由人事部门登记上下班时间。 4.6因公出差若估计会影响正常打卡者,须填写因公出差申报单,经规定的审批人审批后,由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心,作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者,可事先电话知会人事部门,待出差返回后准时补卡。补卡时间为每周六下午。 4.7每月25日,各部门文员到人力资源中心领取考勤卡,按员工工号填写下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入
7、本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心,并附考勤原始报表。 4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但遗忘打卡者,须在次日填写出勤解释单,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批准;打造成长型企业的创业精神 最新公司治理制度标准模板范文(精)三 一.场地治理及使用条例 1. dance room是供给于导师为学员进展授课培训专用,由授课导师安排上课秩序,治理人员、负责其他治理; 2.凡玩咖队员、学员有需使用dance room的,除课程表安排授课时间和学员、队员、教师沟通时间,须提前一天与治理人员汇报取得批准,准予使用; 3.有寄放衣物者
8、,请自身保管好钥匙,课程完毕后退还与治理处; 4.室内设备人人爱惜,不得擅自玩弄,如有损坏室内设备者应担当赔偿损失; 5.为保持室内干净,该舞蹈室严禁吸烟,请勿随地吐痰,喝完后的饮料瓶等杂物请自觉扔进垃圾桶中; 6、 二.人员治理与惩罚条例 1. 该舞团自成立以来始终保持团结友好共同进取的精神,每一位成员应以此为根本原则,完善各个层次上对内、对外的人际关系; 2. 玩咖是一个力求自我突破激发幻想的安康集体,凡队内人员不得有辱骂、猥琐、贪贿等不良行为; 3. 做为团队的一份子,应做到严格要求自己,利用其他时间努力练习,心思不行松散,更不行好高骛远; 4. 严禁队友之间或与团队以外的人发生口角、斗
9、殴大事,严峻者赐予强制性卒队处理; 5. 队员之间应当相互沟通,不该有舞种类别轻视,积极沟通与协作,共同学习促进,提高自己的舞品、舞德、以舞会友,舞出自己; 6. 每一位成员,都严禁以玩咖为名义或穿着专属服装在外肇事招摇,或做以不良炫耀,被发觉者赐予降级或卒队处理; 三.授课导师 1. 每位授课导师都为该专业资深教师,也代表着玩咖的职业形象,言行举止不应过于狂躁鲁莽; 2. 导师在每一期的课程完毕时都应自行做以调整更新,以备即下一期课程需要; 3. 每位授课导师可自带一至两名专属助教,赐予供应课程中的帮忙; 4. 导师在授课过程中不行以接听电话及回复手机短信,或是与学员进展闲聊铺张课程时间(中
10、途休息时间可以赐予回复来电); 5. 每个课程的导师应定期给学生进展考核,例外的学生因做好辅导工作; 6. 授课时间上,导师应提前非常钟到达现场并签到,特别状况须在提前汇报说明,如不能赶来授课,应找代课教师,违例者以扣除20%做为公费惩罚,迟到早退授课导师,扣除10%作为公费惩罚; 四.工作室的使用 1.工作室作为主导部门,非舞社人员严禁进入,工作室内严禁喧哗玩闹; 2.工作室除办公会议以外,其对外招呼客户使用,非舞社人员勿进; 3.治理员应做好治理工作,积极协作工作室环境卫生工作,以供应给大家一个更舒适的上课环境; 五.演艺治理 1. 私人接手的case应准时与治理人员报备,确保耽搁队内其他
11、重要事宜,不得私自接手及其安排; 2. 每一位成员都能遵守自身角色,专心对待仔细协作,不得有不厌其烦的轻藐态度; 3. 由于局部成员舞种类别不同,编排上会消失偏差,此时应寻求指导协作练习时间,以到达跟进集体脚步,提高演出质量; 4. 演出时局部成员消失意外状况,其他人员不得嘲笑和嘲讽,应友善赐予批判要求其成员多加练习; 5. 全部演艺及工资费用由主要治理人员发出,即以公司制形式发放工资费用(即每月月底); 6. 参与演出活动的人员,应做好演出预备工作,带齐服装与演出道具,上台演艺者必需自带舞台妆容及首饰搭配,以完善专业舞台形象; 7.演消失场严禁消失嬉笑玩闹等不雅行为,破坏团队形象等; 8.
12、参与演出的人员应提前半个小时到达现场。 六.治理层人员守则 1. 治理者应具备和气亲切,沉稳大方,谈吐文静有礼的交际形象 ; 2. 治理者要有以事实为依据,客观推断和实事求是的思想,不尚空谈,敢于担当责任,以身作则,要以个人的职业品德赢得部属的信任; 3. 治理者要有创新精神和应变力量,对工作勇于探究,转变观点,破除陈规陋俗,不断战胜自我,勇于突破; 4. 治理者应不断增进学问,提高个人及性格修养,做到庄重、热忱、坚决、镇静、大方、自然; 5. 治理者应擅长审时度势,具备敢于拍板决断的大将风格,决不能畏首畏尾,急躁冒进,处理事情冷静沉稳,懂得宛转、圆滑理事; 最新公司治理制度标准模板范文(精)
13、四 保密 由于竞争的存在以及对公司的职责,每个员工都有保守公司隐秘的义务。这种保密的义务,不仅仅限于在公司工作的合同期内,而且还应留意无论是退休或离职后,都将担当这种义务。 1、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥当保管所持有的涉密文件; 2、未经公司授权或批准,不准对外带给公司文件,以及其它未经公开的经营状况、业务数据; 3、对非本人职权范围内的公司机密,应做到不打听、不猜想、不传播; 4、发觉了有可能涉密的现象应马上向有关上级报告。 员工遵守的行为准则 1、务必严格遵守公司一切规章制度; 2、务必听从公司的组织领导与治理,对未经明示事项的处理,应准时请示,遵照指示办理; 3、务必尽职尽责、
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