公司财务部下半年工作计划11篇.docx
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1、 公司财务部下半年工作计划11篇 鉴于财务部工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进展: 一、积极参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。 随着公司的进展的蒸蒸日上,财务治理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。 二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进展学习、争论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务
2、治理的作用,增加独立解决问题的力量。 三、迎接国税稽查的检查。 7、8月份,国税稽查将按规划对公司20xx年财务工作进展审计,针对敏感问题我部门先进展自查自改,确保供应的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺当进展。 四、完成20xx年预算初稿编制工作。 依据集团历年要求,在10、11月份会进展下一年度的预算初稿编制工作,依据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。 最终,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,盼望在今后的工作中,大家相互支持,相互帮忙,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出
3、更大的奉献! 公司财务部下半年工作规划2 在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订的下半年工作规划。 一、个人见意措施 要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 二、参与
4、财务人员连续教育 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,但是09年月底,连续教育教材全变,由于国家财务部最新公布公告:09年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新标准制度,可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。 三、加强标准现金治理 1、做好日常核算、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、
5、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 在里,我会谨记财务人员的职业道德和工作人员的职业操守,严格保守公司的账目隐秘。在自己的工作领域里仔细工作,积极的为公司进展出谋划策,实现我在公司中工作的价值。 公司财务部下半年工作规
6、划3 在金融危机的影响下,许多公司的财务都消失了这样那样的问题,许多公司倒闭了,为了使公司不会受到损失,我更要努力,帮忙公司度过难关,迎来公司另一个大进展时期! 一、以电价为突破口,解决经营中的主要冲突 电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,诗司进展的生命线。 二、连续强化预算治理,确保资产经营目标的实现 全面预算治理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的掌握机制。不但要抓进展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,掌握投资和生产本钱。公司系统要把降低本钱作为加强公司经营治理的一项重要工作来抓,坚固树立本钱治理理念,从严掌握生
7、产经营、工程建立和融资本钱。 1、降低生产经营本钱。要求各单位20xx年的本钱费用必需掌握在预算内,确保资产经营目标实现。 2、建立工程财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资工程(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建立前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度,提高工程投资经济效益。 3、加强资金治理,降低融资本钱。进一步加强工程资金的监管力度,完善资金流淌规划治理,提高工程融资规划的精确性和牢靠性,争取贷款优待利率,优化债务构造,降低融资本钱。 三、加强资金治理和资本运作,提高资金效益,为电网建立供应财务支持。 进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的
8、前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。连续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择敏捷多样的融资方式,为电网建立供应财务支持。 四、积极参加电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺当进展。 仔细讨论财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中消失的财务问题,提出解决方法。要积极参加主辅分别讨论,解决主辅分别过程中的相关财务问题。 五、大力推动财务经营治理信息系统建立,推动财务治理现代化。 20xx年工程规划要完成软件开
9、发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要协作工程实施,确保工程顺当完成。 六、做好城农网工程的竣工决算工作 今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局实行措施,切实将城农网工程竣工决算工作抓紧做好。 七、标准代管县供电企业的财务治理,提高治理水平 我们要连续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务状况以及存在问题,制定相应的治理方法,标准代管供电企业的财务治理行为。 八、进一步加强财务监视,做好迎审工作 今年,受中共中心组织部托付,国家审计署将在电力系统
10、进展20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了协作审计部门检查,公司对迎审工作进展了布置,各单位要仔细协作审计部门做好检查工作。 九、进一步加强制度建立,实施财务人才工程,适应公司的进展要求。 公司财务部下半年工作规划4 时间飞逝,转瞬间已进入20xx年7月份,回忆上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况,现对xx年度下半年的工作作出如下规划 一、增加财务监视职能 在工作中,严格根据国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定,对违法违规的活动进展制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监视,严格遵照相关财务治理制度执行,对不符合规定
11、的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。 二、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率 1、加强并标准现金治理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的规划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产工程投资的分析与治理,尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部治理掌握,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金治理方面,除满意集团公司日常开支外,要连续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司资金需求及回笼状况的分析,积
12、极与公司生产经营部门进展信息沟通,把握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高工程融资贷款力量。为此,下半年的工作中一方面要克制困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通,争取条件优待的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要准时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资制造良好的平台。 三、加强会计核算工作 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的,已根本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算治理模式,较好的解决了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务根底工作建立,从票据粘贴、
13、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,仔细审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进展自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中仔细学习,不断总结阅历及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移,为公司领导层决策供应牢靠依据。 四、加强与银行、税务等有关部门的合作,积极讨论税收政策,合法避税增加效益 在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论,加强与税务部门对各项工作的联系和
14、协调,需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的沟通与沟通要重新开展。 五、组织全体人员积极参与各种形式的在岗培训 财务部既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,根本满意公司需求,但比照公司快速进展,还存在人员业务素养明显偏低、财务治理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调力量亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务学问,开拓视野,改良工作方法,增加财务治理意识等对财务全体人员非常必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式
15、对财务人员进展在岗培训。进一步完善财务人员学问构造,培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,积极参加公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作 公司财务部下半年工作规划5 上半年转瞬就过去了,下半年马上开头,结合当前形势,制订20xx下半年的工作规划: 1、加强制度建立,标准痕迹治理 加强科室核心制度的建立,标准痕迹治理,对原有的医院财务治理制度进展丰富和完善,进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容,并定期检查落实,增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度。 2、加强医院本钱核算工作
16、积极探究医院本钱核算的路子,向兄弟单位学习,借鉴学习医院本钱核算的胜利阅历,切实做好医院本钱核算工作。以全本钱核算为根底,以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆,对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进展全面综合考核,实施院、科二级全本钱核算,增收节支、降本增效,使各临床、医技科室通过加强本科室本钱治理和提高科室的两个效益,从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。 3、进一步加强收费治理工作 加强对医院收费工程和价格的治理。收费工程和收费价格,必需根据国家物价政策执行并派专人治理,加强物价治理和监视,严格执行国家的物价政策,依法收费。提高对价格收费工作的熟悉,加
17、强催促检查,定期不定期深入科室了解医院医疗效劳收费状况,准时解决收费中消失的问题。对高额医疗费用打出清单,考察其合理性,对不合理收费准时订正,确保合理收费,降低医疗费用。 4、建立固定资产治理体系 但凡资产都应当为医院带来效益。20xx年,依据新会计制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,针对医院实际,制定切实可行的固定资产治理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密协作,帮助设备科建立健全资产治理制度,定期清查,防止设备的闲置,加强设备验收和后续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的安全完整,堵塞漏洞,有效防止医
18、院固定资产的流失。 5、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业 道德素养培训,提高效劳水平。切实抓好财务行风建立。连续加强会计从业人员业务培训,使本院财务会计工作再上新台阶,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内容,扎扎实实的把医院的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手: 1、对现有财务从业人员进展业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加医院财务队伍的实力,为医院的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务人员的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意
19、识。 3、加强医院经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 6、做好内部财务预算 建立资金治理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格掌握。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一治理,统一调配,统一使用,全部经济实体都要承受财务部门的监视检查,全部资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有规划的经济往来实施财务监视的根底和依据,单位内部预算不仅仅是医院财务治理工作的详细表现形式,而且
20、在肯定程度上也表达了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算治理是医院进展各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业规划工作任务的货币表现,是医院组织收入和掌握支出的依据。 7、正确猜测各项收入 准时了解医疗市场动态,正确猜测各项收入。收入是支出的保证“量入为出”是预算的根本原则。要想把预算作得科学、精确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进展充分的了解、猜测。特殊是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估量市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的阅历、医院开展的新工程、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务猜测中,进展猜测、分析,尽量把各项收入算准
21、、算细。只有牢靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济规划的落实,因此,高质、合理的做好预算,精确猜测资金收入,对合理运用、安排有效资金的实施、运用,具有特别重要的意义。 全面了解医院工作,尽可能把预算做到工程上,根据医院年度工作规划对一些大项支出做细心安排,的确无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议担心排。非安排不行的建议削减其他工程开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是掌握支出,随着预算指标的下达,各部门必需严格执行预算,转变不顾资金供应状况,随便向财务部门伸手要钱的局面
22、。在编制预算前,各科室要依据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗工程,依据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的状况, 编制收入与支出的概算。最终由财务部门汇总测算,编制总的收入支出预算。并按两个层次划分: 医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等; 专用费用:即有关的医疗器械,设备的购置及根底设施等公用经费。对不合理的支出构造要进展调整,实现医疗资源的科学配置,促进医院安康有序的进展。 8、加强和完善医院内掌握度 建立完善的内部会计治理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门
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