公司经理竞聘演讲稿模板5篇.docx

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1、 公司经理竞聘演讲稿模板锦集5篇公司经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委、女士们、先生们： 大家早上好！ 首先，我要感谢星月手机公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时展的要求。我非常珍惜这次竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到进一步提高。 我先自我介绍一下：我叫黄邦芬，今年18岁，毕业于贵州省贸易经济学校的电子商务专业，是一名共青团员，性非常向，在班上曾担当过组织委员，有很好的组织力量。 我有竞争这个岗位的优势：我具有较好的年

2、龄优势。我现年18岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长承受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想治理方法和改革方案。具有较强的工作力量。在日常生活和工作中常常深入工作一线，不断培育自己的工作力量，自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等工作，取得了肯定的成绩。经过几年的学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派

3、的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队，具有肯定的综合事物治理力量。 当今社会，科技飞速进展，随着人们物质生活水平的不断提高，对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。手机已经成为人们相互沟通的一个不行或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素！手机在人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许很多多的方面。手机的消失转变了人们的生活方式，让这个社会进入学问、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它转变人们的生活方式、学习

4、方式和思索方式，这一点现在已经充分表达出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人，才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的力量有限，但我坚信脚无法到达的地方，眼睛临时看不到的东西，思想可以到达。能和时代共同思索的人终究可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简洁的人与人之间的联系到现在，手机已经成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越大，甚至不断混淆。手机是现代生活的标志，没有手机的生活是原始生活现代都市，现在的生活有个理念八小时工作，八小时消遣，八小时恋爱。这三个八小时，唯恐都有手机的身影手机成了胜利人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩嬉戏的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。

5、手机属于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一局部，固然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是略微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，消遣时，恋爱时，都少不了手机，确实，没了它，即使现代化程度多高也没用我们这些小人物儿都好象回到原始社会了一样? 科技为世博会供应强大支撑，成为吸引参观者的主要亮点和磁场。世博会期间，历史“首创”的世博会手机票将面市，届时参观者带上一部手机畅游上海世博。由于中国移动对世博手机门票使用先进的无线通信与非接触通信技术，用户通过简洁的手机操作，就可实现选票、购票、验票等传统实体票的“全功能”，同时还可查询购票

6、信息和退票、领取纪念票等等。全过程用户无需更换手机，只需更换一张具有非接触通信功能的sim卡片。该手机门票是基于rfid、二维码等技术实现的一种全新电子票。据中国移动介绍，世博会门票是基于芯片技术的，而芯片上的数据可以特别便利地植入到手机sim卡中，制作成为形式更新奇、使用更便捷的手机门票。参观者购置“手机门票”有两种方式，一种是直接购置附带门票的sim卡，另一种是通过“空中下载”取得“手机门票”。购得“手机门票”的参观者，在进入世博园区时，只要让门口的验票器识读一下手机中的门票信息，就能轻松进入园区参观了。 总经理既是治理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理

7、依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作规划、方案，同时要充分调动广阔干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要帮助领导协调好内外部关系，为企业进展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查讨论，与员工打与一片，准时了解员工的意见和建议，精确准时的向领导反应员工的呼声。 总经理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工效劳作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务治理、决策分析等力量之外，还应当把握肯定

8、的文字综合方面的根本学问和较强的沟通协调力量，也就是说应当具备多方面的综合素养。我对总经理一职布满信念，下面我陈述一下我对集团客户的熟悉和工作设想： 集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩奉献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培育客户的消费习惯。通过集团v网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进展有效推广，提高个人arpu和集团收入。 在开发扩大集团客户市场的同时，应更注意集团客户的维系力度，应加大集团客户的效劳和流程治理工作。 进一步细化集团客户经理分级。应建立一套适宜客户

9、经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最正确的物质酬劳。让新进的客户经理有职业进展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的力量与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。 进一步细化集团客户分类。应定期依据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素，重新调整集团客户类别，并依据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计效劳方式和效劳内容。 通过现有效劳渠道进展效劳分流。目前，随着企业的高速进展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为效劳和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和敏捷的使用营业厅

10、、呼叫中心及合作伙伴等各类效劳渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的效劳体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。 公司经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导： 大家好。 我叫xx，38岁。以新人求知、熬炼、奉献的姿势步入这平凡而神圣的岗位。通过各种渠道的了解，使我深深的感知社区工作的重要性。社区工作是基层工作，没有社会的团结稳定，怎会有国家的长治久安，同时社区工作做的好与不好直接关系到广阔居民群众的切身利益。首先感谢公司能给我这样一个时机，来竞聘公司社区经理这一岗位。 在担当区域经理的这段时间里，我学会了用不同的方法与顾客进

11、展沟通，锻练了我的沟通力量；学会了让客户怎么来认知和承受我们的产品，大大提高了我的业务水平；学会了协调各个村级代理商之间的利益关系，让各级销售渠道和谐进展；学会了如何优化渠道构造，让各级村代真正能为公司效劳、为公司制造价值。本着公司员工誓词里所表达的爱岗敬业，拼搏进取的精神，特来应聘今日的社区经理这一职务。 首先，谈谈我本次竞聘的优势所在： 我有严谨务实的工作作风和全力以赴的敬业精神。每一个员工都是公司的形象，员工的工作作风和敬业态度直接呈现在顾客的眼前，影响着顾客对公司的第一印象。我正处于精力充足的年龄，能够全身心地投入工作中，只有全力以赴的态度加上严谨务实的作风才能让顾客对公司布满信念，才

12、能圆满完成各项业务工作。 我有效劳公司的工作热忱和比拟娴熟的业务技能。五六年的持之以恒源于对我所从事的职业的喜爱，由于它给我了一个展现自己才华的平台，业务上的每一点进步，对我而言都是一种骄傲的享受。同时本人在任职期间勤于专研，敏于学习，业务学问扎实，业务技能娴熟，并积存了肯定的工作阅历。 其次，谈谈我对社区经理工作的熟悉和想法： 社区经理是我公司为了应对严峻的市场竞争催生的一个岗位。社区经理既是移动公司营销网络的末稍，又是整个职工队伍中最基层、第一线的员工。在当今通信市场日益剧烈的“战场”上，他们是战斗在市场竞争第一线，最前沿最辛苦的战士。其整体素养直接反映移动公司的整体形象和对外效劳水平的凹

13、凸，也反映公司的执行力和竞争力的凹凸。作为社区经理，其主要职责在于社区内的各项业务进展和管控；社区内家庭产品推广及家庭信息化效劳；客户信息及市场信息收集；社区内现场活动的组织。 本人熟悉到：随着剧烈的市场竞争和强大快捷的技术变革，要做一名合格的社区经理，必需具有较好的文化根底学问、专业的业务力量和丰富的工作阅历，因此，要全面提高自己的综合素养，不断积存和学习客户效劳沟通技巧，销售技巧等专业业务和营销学问；必需严格执行国家制定的法律法规，遵守本企业的各项规章制度；必需树立“用户至上，专心效劳”的企业效劳理念，在详细的工作过程中，真心实意地为用户着想，全心全意为用户效劳，积极主动，效劳周到，处理准

14、时，让客户满足；必需做好所辖社区的客户的市场调查、分析和猜测工作，了解客户的需求和竞争对手的动态，准时反应信息，为业务进展和市场策略制定供应有力依据。必需养成良好的学习习惯，自觉汲取和学习新学问，新理论，不断提高自身的综合素养。 首先感谢组织和领导为我供应了一次难得的学习、熬炼和提高的时机，同时也感谢组织和领导对我的信任和支持。能从事这样有意义而又特别实在的工作，能为社区内的居民群众做些事情，我深感荣幸。为了更好的为居民群众效劳，我必需严格要求自己。清清白白、秉公办事做人立场，这是对一个基层干部的最根本的要求。我以此要求自己，全心全意为居民效劳，不计较个人得失，工作中要以身作则，吃苦在前，享乐

15、在后，坚持原则，遵纪守法，清白做人 此次竞聘不管胜利与否，我就只坚信两个字“奋斗”。之前对于作为一名社区经理的诸多想法，盼望能在这次竞聘中得到实践的平台。我深信：“付出总有回报”。我盼望我的上述表述，能够使得领导满足，肯于赐予我这次时机，让我出任这一岗位；我真心盼望我们的公司朝着更高、更远、更强的方向进展，只有公司这个大家庭进展了，我们才会有更好的提升自我的平台现在有一个这么宽广的给我们施展幻想的舞台，我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺！ 公司经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 我是来自xx工程部的xx，很感谢各位领导对我的信任和支持，让我有幸再次踏上这个讲台，也由衷的

16、感谢公司为我们供应了这样一个很好的展现的时机和进展平台，今日我应聘的岗位是工程经理，下面我将从个人根本状况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为工程经理的观点。 一、个人根本状况 我xx年毕业于xx理工大学，本科学历，xx年7月进入xx工程部负责现场监理工作，在此期间通过不断的学习，了解监理工作内容，监理工作流程，对监理工作有了全面的熟悉。 通过学习资料上的理论学问和现场治理相结合，分析现场监理过程中消失的共性问题，把握了一套根本的监理治理方法，为后续的工作打下了坚实的根底。 xx年3月进入xx工程部，在罗经理的安排下，负责WlAN、室分专业的统筹治理工作，在这期间负责

17、本专业监理工作的详细实施，指导、检查和监视现场监理员的工作，在移动内部帮助主管起草施工、监理合同，并定期的组织召开工程周例会，积存了肯定的治理，协调力量，业务力量也得到了一个较大的提升。 二、个人竞聘的优势 以下就个人参加此次竞聘的优势作简洁概述： 第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力，敢于挑战和创新；富有勤奋严谨的工作作风，有较好的亲和力。 作为一名80后的年轻人，思维较活泼、敢于尝试是我们的优势，但我认为要成为一名优秀的年轻工程负责人，我想更重要的是必需有高尚的道德品质，崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度，只有这样才能够全身心地投入到自己所喜爱的工作中去，确保建立工程高标准、高质量、高效益

18、的完成，为集体谋利益，为团队谋荣誉，为工程部谋进展。 其次、具备相应的专业学问；踏上工作岗位以来，我时刻要求自己不放弃学习，通过日常工作积存和业余学习深造，理论联系实际，不断丰富和提高自己的专业学问。 作为现场监理员时，我不仅要求自己精通本专业业务，还要求对其他各岗位的专业学问有全面深入的了解，通过其他老同事的言传身教，在现场遇上问题时的思考，全业务学问力量有了肯定的沉淀。 作为单项负责人时，更是进一步专研本专业的业务学问，同时深入理解“三控三管一协调”的监理内涵，做好事前掌握，超前治理工作，将这种理解应用到实际的日常工作中，提高了工作效率，也培育了肯定的工程组织、协调和综合治理力量。 三、竞

19、聘岗位的认知及工作思路 1、岗位的认知 工程经理是工程团队的领导者，其首要职责是在工程建立工期内优质地领导工程组完成全部工程工作内容，并使甲方满足，为此工程经理必需具有良好的综合专业素养和工程治理力量和协调力量，在一系列的工程规划、组织和掌握活动中做好领导工作，从而实现工程目标。 工程经理是工程部的灵魂人物也是总“保障部长”，保障工程正常合理运转，需要游刃于甲方和公司领导之间，目前通信工程监理市场也存在剧烈的竞争，在我国的经济体制下，甲方肯定处于“老大”的地位，虽说监理工作的原则是“公正、独立、自主”，但监理受雇于甲方，只能在甲方授权的范围内绽开工作，很难做到独立、自主，有时甚至压制监理的合理

20、权益的状况，这是工程经理必需意识到和攻克的课题。因此工程经理还必需得有较好的交际力量和应变力量，在与甲方的沟通协调中保持良好的心理素养，擅长查找和发觉与甲方的共同爱好，共同习惯，通过言语感染，文字渲染呈现个人的亲和力和魅力。 工程经理还需对工程有整体的意识，工程监理部是一个大家庭，工程经理则是这个大家庭的家长，大家庭经营的好坏，需要大家庭的全部成员分散在家长的四周，携手与其共同经营，人人出力、人人谋划。 大家庭遇大事，需要家长的果敢的决断，大家庭的分散力需要家长的号召力，大家庭的进展需要家长敏锐的洞察和长远的谋划，大家庭的钱、财、物的使用是否得当同样需要家长组织制定长远的规划，需要组织制定财、

21、物、人力资源的合理使用规章。 2、工作思路 假如我作为一名工程经理，我将从以下几个方面开展工程部工作； 第一、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，坚决执行公司各项治理制度的落实，以及上级领导临时交办的事宜，依据公司治理方法，制定工程部切实可行的各项治理制度和治理方法，形成工程岗位问责制。 其次、依据与甲方签订的监理合同，合理制定工程阶段性目标和工程总体掌握规划，工程总目标一经确定后将总目标分解划分出主要工作内容和工作量，通过设置关键掌握点确保工期，质量满意甲方的要求，通过加强对施工单位的安全制度治理，坚持以预防为主的原则，实现重大安全事故零的目标。 第三、加强工程部的团队建立

22、；以共同的目标团结人、以自身的行动带动人。 管人不整人、用人不疑人，团队建立需要集思广益，我将建立工程部内部访谈机制，加强工程员工与工程治理层的面对面的沟通，用其所长、避其所短，充分发挥各自的聪慧才智，最大限度的挖掘工程部人力资源，引导大家为组建一个高效，精干的治理团队而出谋划策。在给新员工制造一个宽松的学习空间之外，还为他们谋进展，为新员工制定工作目标，通过考勤制度，奖惩条例以鼓励新员工，促使新员工快速成长，为公司的进展壮大储藏工程人才。 第四、工程部作为公司业绩的主要来源，工程部本钱掌握是公司增加利润的资本积存的主要来源。 我将最大限度的掌握工程部本钱开支，搞好本钱猜测，确定本钱掌握目标，

23、做好工程部日常消耗品的集中治理，杜绝铺张铺张的现象，把好员工的费用支出这一关，严格掌握费用支出源头，避开不合理支出。在“节流”的同时也因关注“开源”，加强与甲方的沟通，争取多做工程量，争取多签合同。 四、总结 参加这次竞聘，我本着真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中追求价值，我毅然知道自己身上有太多缺乏的地方，但我愿仔细总结过去，全面适应现在，坚决信任将来，在今后的岗位中完善自己，也期望在我的缺乏之处能得到各位领导的指教，我将不胜感谢。最终我祝福天和不断进展壮大，我愿同公司一起成长，共同迎接属于我们的绚烂明天。 我的演讲完毕，感谢大家！ 公司经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导

24、、同志们： 大家好！ 我报名的竞争职位是用户效劳部副经理。从心里来说，我特别盼望得到这个时机，由于我渴望在华油公司效劳事业上能有更大的用武之地。我认为我的条件符合用户效劳部副经理职位要求。我具有较高的文化水平、年富力强、阅历丰富；我多年来始终从事治理工作，具有较高的协调力量和治理水平；我熟识用户效劳部的工作业务，在用户效劳部的几年工作取得了有目共睹的成绩。固然，成绩的取得主要归功于上级的领导和同事的支持。对于我，更增加了成熟的阅历。全部这些，给了我今日参与职位竞争的信念。我信任，给我时机，我就能再创辉煌！ 用户效劳部在华油公司来说，是一个窗口部门，在接待用户，开展业务，协调关系，化解冲突等方面

25、发挥着重要作用。我认为，效劳部的工作，归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、询问、受理投诉等都属协调关系范筹。应热忱效劳，做到以诚相待、以心换心；要表达以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信任，在客户心中树立“华油效劳”优质品牌。做销售、安装、修理等事务性工作时。首先要诚信守时，做到一诺千金；其次工作要细致、严谨，到处为客户着想，时时将安全记心；最终，要能吃苦，要有奉献精神，这样通过高质量的工作，赢取用户最大的满足。 重要的工作岗位，鼓励人去奋斗，去制造成绩，成就辉煌。我盼望通过竞聘，在这一岗位上做出一番成绩，实现我的抱负，那就是“效劳用

26、户、奉献华油”。假如竞聘胜利，我将全身心投入工作中去，将工作做得更精彩。我的工作思路是：全力帮助部门经理工作，提倡急躁、细心、专心效劳，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造华油优质效劳品牌。 首先，推动部门工作的制度化、标准化、程序化。要进一步建立健全各项规章制度，并落实制度的监视执行，用先进制度促进部门工作。要进一步标准工作人员职责，做到人定职、岗定责，事事有人管、到处讲标准。要发挥鼓励机制作用，破除“步伐不快每天走，成绩不大年年有”思想，使部门工作人员不断超越，更好地发挥效能。 公司经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 今日之所以在这里参与竞聘，我觉得自

27、身具备肯定的优势： 1、对口专业学校毕业，加上在物资行业滚爬了十几年，多年的工作阅历及磨炼，让我具备了物资流通行业领导干部的根本素养和力量，能够严格要求自己，恪尽职守，熟识各项业务操作程序，具备独立操作技能。 2、坚持以人为本，专心营造，重视企业文化，勤于思索，富于实践，能充分发挥主观能动性，开拓创新。 3、始终保持着对工作的执着和喜爱，不管我做什么都有良好的工作状态，干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。 假如这次能够得到大家的理解和支持，竞聘胜利，我将在今后的工作中，克制自身的弱点，集中精力，尽心尽力做好各项工作。 一、工作目标 全年时间刚好过半，形势严峻，但也要力争完成XX年全年的各项任务指标，保证不拖其他部门的后腿，12年后，要成为贸易公司的一个主要赢利来源部门。 二、 工作措施和思路 1、速建立好销售网络，特殊是二级经销商网络，对客户实行分档、分类治理，分区域、分重点工程或重点工程实行客户经理治理制度。 2、据客户的需要，进展各项品种业务，除了该做好涟钢产品的销售工作外，也供应外省材、三级钢、型材等产品供给。做到客户要什么我给什么，打破传统的涟钢产品单一销售模式。 3、保质保量，不打折扣的供应一切效劳工程，要把为客户解决问题解决困难作为我们的工作宗旨。 【公司经理竞聘演讲稿模板锦集5篇】