公司项目年度总结范本年度项目公司范本.docx

《公司项目年度总结范本年度项目公司范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司项目年度总结范本年度项目公司范本.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司项目年度总结范本年度项目公司范本 2023公司工程年度总结范本 为进一步加强工程部党风廉政建立，增加领导班子和干部职工法制意识、廉洁自律意识，提高拒腐防变力量，依据2023年总公司党风廉政建立、反腐败工作、刘董报告和四公司党总支的总体要求，结合本工程的实际状况，特制定本总结： 一、指导思想 以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七届五中全会和十七届中心纪委五次会议精神，全面落实科学进展观。按总公司党委、四公司党总支廉政工作的部署和要求，严密围绕公司工程部生产经营为中心，建立较为完善的反腐倡廉制度，落实党风廉政建立责任制，为公司工程部安康、稳定、和谐进展供应有力的政治保证

2、。 二、工作要点 (一)、抓好责任制，确保党风廉政建立工作的落实 党风廉政建立和反腐败工作，任务艰难而繁重，为使党风廉政建立和反腐倡廉工作落到实处，取得实效，工程部连续抓好党风廉政建立责任制的落实，实行“党组统一领导、党政齐抓共管。依靠干部职工的支持和参加，工程经理总负责，工程班子成员及各科室各负其职”的反腐倡廉工作制度。 1、统一思想，提高熟悉。党风廉政建立作为党的建立的重要内容，工程班子领导要高度重视，把党风廉政建立与施工生产等各项工作严密结合，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，把党风廉政建立纳入科室和全体治理人员的考核评比中去。 2、明确责任，抓好落实。明确工程经理、总工、生产经理

3、、各部门负责人及员工的主要工作任务，做到岗位职责清单化。工程经理与总工、生产经理、各部门负责人签订廉政建立责任状，各部门负责人与本部门职工签订廉政建立责状，做到层层有签状、层层有落实。责任状中明确每名职工的职责，拓展从源头上防治腐败工作。 3、工程经理要治理好工程班子，带好队伍，亲自部署廉政建立和反腐工作，并抓好廉政建立工作的落实，其他班子成员做到党风廉政建立工作与其他业务工作严密结合。 (二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想根底 1、加大宣传力度，充分利用工程部虎跃简报和宣传栏等传播渠道，宣传廉洁教育和廉政文化有关学问，发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育气氛。以宣传正

4、面典型和先进人物为重点，号召工程部全体职工向先进单位和先进人物学习，用先进典范照亮自己。同时，培育树立工程部的先进典型科室和个人，一人先进，全体看齐，做到学有典范，赶有方向，以推动干部职工自觉搞好文明优质效劳。 2、加强学习，增加党员干部廉洁自律意识。组织召开工程部2023年党员廉政建立工作会议，部署廉政建立工作规划。学习中工共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，*在中纪委全会上的重要讲话精神，深刻领悟新形势下反腐倡廉的重大意义。加强对党员干部的教育，筑牢反腐防线，切实增加党员、干部清正廉洁的自觉性和主动性。 3、积极开展廉政文化活动，强化职工廉洁意识。首先，开展“廉政文化进工程”活动，努力提高

5、职工廉洁意识，利用主题会议等形式把廉洁意识有机地渗透到工程部各项生产工作中。在党课中安排廉政教育内容，使积极分子、重点进展对象及广阔职工受到廉政文化的熏陶，让党风廉政建立工作深入民心;其次，通过组织职工观看电影、参观历史文化、学习和争论等形式，做到用正面典型引路，用反面事例育人，从而不断增加职工爱岗敬业、廉洁自律的意识和法制观念;再次，仔细落实总公司党委、四公司党总支各项工作部署，工程部党建工作组织到位，责任到位，措施到位，落实到位。要在工程部广泛开展“一先两优”，“创优争先”，“四强四优”，“四进四建”和“党员工程”等活动，制定各项活动方案，并与“五比五创”劳动竞赛活动严密结合，让党建工作更

6、加贴近党员干部职工。通过在现场的施工生产、工程治理和为施工队服好务的工作中开展争优创 先活动，激发职工争领先进的良好气氛。 (三)、抓好制度建立，进一步标准干部职工的廉洁自律行为。 不断完善各项制度建立，为廉政建立供应保障。工程部要以改革的精神，讨论国家的政策、仔细传达总公司党委、四公司党总支的精神，正确分析施工现场的新状况，准时总结新阅历，进一步明确领导对分管工作的职责，部室负责人对本部门党风廉政建立的工作职责。通过建立监视制度、责任追究制度、廉洁自律谈话制度等，进一步标准工作程序和监视机制，从制度上预防腐败问题和不当行为的发生。同时，在各级干部的述职报告中，增加述廉内容，积极开展批判与自我

7、批判，切实提高反腐倡廉的自觉性。 (四)、抓好作风建立，提高工作效能 1、加强领导干部作风建立。把改良领导干部作风作为深化学习实践科学进展观活动整改落实的措施，增加立党为公、执政为民的自觉性和坚实性。从解决职工最关怀、最直接、最现实的利益问题做起，真心实意为工程职工做实事、办好事、解难事。 2、扎实推动工作作风及效能建立。大力提倡效劳之风、学习之风、创新之风、务实之风、廉洁之风，严格执行有关厉行节省，反对铺张铺张的相关规定，切实维护工程形象，加强治理，严厉纪律，努力提高工作效能。工程部执行准时销制度，财务定期核对备用金借款用途，从根源上做好防腐倡廉工作。 3、推动民主治理，仔细执行民主生活会及

8、全体职工大会制度。以召开职工大会，标准民主治理为契机，连续探究办事公正，增加透亮度的有效途径。以召开工程班子民主生活会为平台，仔细开展领导干部批判与自我批判，主动亮思想，勇于解剖自己，不断提高工作作风。 (五)、抓好过程监视，加强考核，形成有效预防机制 1、加大推行办事公开，严格按公司规章制度办事，努力为职工供应高质量的报务。利用工程部虎跃简报和宣传栏，准时对廉政工作进展考核、评优等各项工作。工程部各体党员要仔细承受广阔职工的监视，树立诚信廉洁的效劳意识和形象。 2、不断拓宽监视渠道，建立健全党内外监视机制。工程部将通过不定期召开党内外群众座谈会，准时查收群众意见，了解党员的思想和作风;工程部

9、设立厂务公开廉政建立举报箱，准时收集群众的意见等多种形式，准时、精确、全面地了解工程部各位党员、干部的表现，对于群众反映的问题，工程部党支部准时作出调查处理，并公开调查处理的结果。 3、严格考核，责任到位。工程部党支部将根据年初所制定的生产等各项工作目标，年未前要全面总结检查，要把检查考核的结果作为评比先进的重要条件，对违反廉政准则及党风廉政建立责任制规定的行为实行一票拒绝制度，并进展严厉处理。 篇2：年导游部工作规划范本 工作规划 导游 范本 2023年导游部工作规划范本 2023年，是我部进展的关键一年，学习的气氛会更加深厚，导游员总体水准和综合素养将进一步提升，因而，我们要以人为本，乘势

10、而上，以集团公司“勤廉、务实、创新、高效”的企业文化精神为原动力，在平凡的岗位上不做不平凡的业绩。依据上级工作部署，并结合我部实际，特制定以下方案，作为我部2023年度的总体进展规划。 一、工作思路及目标 以深入学习贯彻党的十八大重要精神为契机，以集团公司“勤廉、务实、创新、高效”的企业文化精神为原动力，不断与时俱进，不断求学上进，以崭新的风貌争当环太湖旅游业的时代标兵。 二、工作措施 (1)第一季度 将队伍打造成团结互助、好学上进的优秀团体，荣辱与共，合作共赢。 要培育部门成员的集体荣誉感和使命责任感; 要营造平台，供应成员间职业技能互帮互助的再提升; 精锐队伍，力争将我部打造成一支“召之即

11、来，来之能战”的精英团队。 (2)其次季度 提升导游员的业务水准和职业技能，争取以点带面，向个人带动集体的趋势进展。 集体创作高质量的竞赛用词，充分挖掘景区景点的文化内涵; 分工创作适合实地讲解的专业导游词，让成员在创作中不断深入讨论，争做文化的守望者; 鼓舞成员参与各类活动，提高个人素养的同时，朝着精细化的酒店效劳理念方向进展。 (3)第三季度 有效利用自身条件，争取为游客中心制造经济效益。 通过宣传或推介，把吴中太湖介绍给更多的游客，争取散客与团队共同成为接待主体; 争创优秀效劳窗口，争做文明标兵，以此吸引回头客; 导游要做好讲解是同时向客人推举产品，争取让客人把“太湖礼物”带回家。 (4

12、)第四季度 打造导游品牌化，对平日里的治理查漏补缺，再创佳绩。 坚决以“急躁、细致、文明、礼貌”的理念效劳于客，将“三亮、三比、三评、三争创”活动常态化; 以实际行动说话，杜绝工作失误，将游客满足度不断提升; 建立完整的考核机制，平日为主，测评为辅，塑造导游员成为职业道德楷模。 以上是我部2023年的大体工作规划，在工作的详细实施中我们将遇到许多的困难，但我们坚信我们会排解万难，尽最大的努力把工作做的最好，也恳请上级部门监视指导! 2023年导游部工作规划范本的*内容就是这样了，盼望对您的写作有所帮忙，更多相关内容请点击这里导游实习生工作规划2023 最新优秀导游工作规划 旅行社导游部工作规划

13、 2023年最新关于旅行社导游部工作规划范本 导游部2023年工作规划范本 篇3：年工作总结暨年工作规划范本 工作规划 总结暨 工作 范本 2023年工作总结暨2023年工作规划范本 *年在领导的指导帮忙下，在同事的关怀支持下，我奋勉向上，勤勤恳恳，任劳任怨，较好地完成了各项工作。现将*年工作总结及*年工作安排汇报如下： 一、*年工作总结 总结过去的一年，可以用“兢兢业业，如履薄冰”八个字来形容。 (一)任劳任怨，仔细履行职责 今年上半年，在日常资质治理的根底上，新增加了许多工作：一是各种推举材料、会议发言材料等起草工作，像党外代表人士推举材料、注册会计师行业积极支持党建工作(党外)合伙人推举

14、材料、先进会计师事务所党支部推举材料、*年山东省先进会计工(注册会计师系列)推举材料、东营市工程造价询问企业工作会议发言材料等;二是今年税务师事务所各种工作也尤其多，像税务师事务所安全u盘信息采集填报工作、个人会员信息采集填报工作等;三是在许主任的带着下修订、完善各项规章制度，印发了规章制度汇编、员工手册。制定了“先进部室”、“优秀员工”考核方法等，工作量成倍增加。虽然任务繁重，但我一贯坚决听从领导安排，一切以工作为重，兢兢业业，任劳任怨，从来没有埋怨过半句。上半年，我因此几乎没休过周末，而且常常晚上加班加点。9月份，为迎接省里的几次大的检查，我连续一个多月晚上9点之前没到过宿舍。*年全年仅请

15、假1.5天。 功夫不负有心人，经过我坚持不懈地努力，最终很好的完成了各项工作。主要有：省注协注册会计师、注册评估师年检;各公司工商营业执照、组织机构代码证年检;省财政厅备案(会计师事务所);省级“守合同 重信用”企业年检;劳动保障年检;税务师事务所及注册税务师年检、山东省注册税务师协会会员年检;省财政厅政府选购社会代理机构年度考核工作;国家开发银行山东省分行年度复核认证等工作以及注册会计师、注册评估师、注册税务师、注册造价工程师等各类注册资格从业人员连续教育工作。 (二)奋勉有为，敢于迎难而上 7月份，领导从单位工作实际动身，对办公室人员工作职责进展了进一步明确和划分。因此，我的工作进展了相应

16、的调整：考核工作(财务考核、创争活动、考勤工作等)交到耿姐手中。文秘工作(文稿起草、文件制发、简报编辑、会议纪录、信息宣传、网站维护等)交到小索手中。调整后，我主要负责资质治理和档案治理工作。相对来说，工作负担减轻了许多。但工作量虽然小了，压力却更大了，对我的工作要求也更高了。人都是逼出来的，有压力才会有动力，许多时候你不逼一逼自己，你就不知道自己力量有多强，潜力有多大。何况“一切*派都是纸老虎”，没有过不去的坎。工作中更要遇强则强，敢于迎难而上。虽然不乏战胜困难的士气和魄力，但我在工作中却一向慎重当心，如履薄冰，不敢有丝毫大意，确保了各项工作圆满完成。 今年各类执业质量检查特别的多。其中，大

17、的检查就有9月4日省国税局检查、9月20日省注协会计师行业检查、11月22日市定额站造价询问企业业务检查和信用评价工作检查以及年底省财政厅政府选购社会代理机构年度考核工作等。应接不暇的检查经常弄的我身心俱疲。我曾经跟同事开玩笑说“现在每次迎接检查都跟要上刑场似的”。每次检查顺当完毕后都有一种大难不死，劫后余生的感觉。经过几次检查的历练，我准时总结阅历教训，积存了应对此类检查的珍贵阅历。比方任务分解法，接到一项任务首先将任务分解，然后各个击破。信任今后再遇到此类检查我也肯定可以应对自如，游刃有余。 (三)群策群力，注意团队协作 7月份，领导召开办公室办公会议，进一步明确了办公室工作人员职责分工，

18、权责明晰，各司其职。办公室工作迎来新局面，各项工作再上新台阶。 “工欲善其事,必先利其器。”我认为要做好一项工作首先要具备以下两点：一是要具备一个精干的团队。俗话说“不怕老虎一样的敌人，就怕猪一样的队友。”所以，具备一个精干的队伍至关重要。办公室经过几次大的调整，大浪淘沙，渐渐形成了一个相对稳定精干的团队，为做好各项工作奠定了坚实根底。在今年的历次检查中，我得到了来自张姐和耿姐的大力支持，圆满完成了各项任务。经过几次大的检查，也使我们得到了很好的熬炼，积存了丰富的阅历。二是这个团队还要具有团队协作精神，既要有大局观，又要有责任心。否则，只能是一盘散沙，难成大事，也经不起大风浪。作为办公室工作人

19、员应当充分熟悉到一点，划分职责分工是为了明确责任，提高工作效率，而不是各自为战，各扫门前雪。在我看来办公室工作人员的职责范围应当是你必需要做的工作之外的全部工作。不管是你的事还是我的事归根结底都是单位的事，因而要有大局观和责任心。在几次大的检查中，我跟张姐、耿姐在工作中形成了很好的默契，凸显出了1+1大于2的效果，充分呈现了团队协作的力气。我为身边有这样的同事感到欣喜和骄傲。 在确定成绩的同时，也必需充分熟悉到自身存在的缺乏并准时加以改正： 一是工作力量有待进一步提高。办公室工作点多面广，工作中难免顾此失彼。我们应当从自身抓起，进一步提高自己的沟通协调和组织治理力量，全面提升自己的综合素养，提

20、高应对处理各种问题的力量。 二是业务学习有待进一步加强。在竞争日益剧烈的今日，必需要学会居安思危，注意与时俱进，准时更新自身的学问构造。因此，我结合自身状况制定了*年学习规划：我规划*年5月，参与秘书国家职业资格考试，考取三级秘书(高级秘书)职业资格证书;*年11月，参与经济专业技术资格考试，考取初级经济师职称证书。 三是工作效率有待进一步提高。工作效率不高，诚然与办公室工作任务重、琐事多有关，但更主要的是一个工作态度的问题。在新一年的工作中，我会进一步增加紧迫感和时间观念，注意提高工作效率。 二、*年工作规划 *年，在主任会计师和合伙人治理委员会的领导下，我将仔细履行好自己的工作职责，踏实做

21、好各项工作。在做好日常资质治理工作的根底上，还需着重做好以下几项重要工作： 一是*年6月份，山东三鑫房地产评估询问有限公司东营分公司房地产估价资质连续备案。二是*年税务师事务所及注册税务师年检、山东省注册税务师协会会员年检。三是预备迎接9月份可能到来的省注协资产评估机构检查。四是造价询问乙级资质晋升甲级工作。五是招标代理乙级资质晋升甲级(或资质连续)工作。六是会计师事务所转制工作(一般合伙转制为特别一般合伙)。此项工作山东省尚未开头，目前省财政厅正在组织调研，详细开头时间会以文件形式通知。七是孙主任房地产估价师连续注册。八是司法鉴定资质连续工作。 总的来看，*年资质治理工作较以往工作量大增，任

22、务重，压力大。我应当充分熟悉到困难与机遇并存，坚决信念，以饱满的工作热忱，仔细负责的工作态度投入到新一年的工作中。 三、几点工作建议 最终，我结合自己一年来的工作经受和切身体会，对我所明年工作提出如下几点建议。考虑不周之处，还望领导见谅。 一是去年以来各类执业质量检查有逐年增多的趋势，建议明年年初由主任会计师召集部室副主任以上部门负责人召开业务质量掌握专项会议，进一步强调要加强质量掌握，严格业务操作流程，仔细落实各项质量掌握制度及档案治理制度。明确将对*年执业质量检查中消失问题的业务档案经办人进展惩罚。进一步明确要仔细落实挂靠人员执业记录签字状况，注册会计师、注册税务师、注册评估师等挂靠人员执

23、业记录签发要进一步安排到个人并仔细落实，以便应对今后的各类检查。 二是建议今年年底或明年年初由刘主任和孙主任组织开展评估档案检查。以便迎接明年9月份可能到来的省注协资产评估机构检查。检查中应参照*年中评协下发的资产评估业务检查底稿手册，结合我事务所规章制度汇编中业务质量掌握制度相关规定对*年度出具的评估档案进展全面细致地检查。检查完毕后，还应出具具体的检查报告和整改意见。 三是建议加强新员工培训，帮忙其尽快成长。首先，通过员工手册学习，使其尽快了解企业文化，增加其企业认同感。其次，通过规章制度汇编培训，增加其自律意识，并严格制度落实，必要时杀一儆百。再次，通过岗前培训，提高其实践力量，防止眼高手低，使其尽快完成角色转变，融入到工作中来。