公司领导班子2023年度述职述廉报告.docx

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1、 公司领导班子2023年度述职述廉报告indent: 2em; 公司领导班子2023年度述职述廉报告 敬重的各位领导、同志们： 2023年，在市委、市政府、市国资委的正确领导下，XXX公司领导班子高举习近平新时代中国特色社会主义思想宏大旗帜，紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，团结协作、统领全局，带着公司广阔干部职工艰难奋斗，奋力拼搏，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩，现述职如下。 一、加强思想政治建立，提高工作驾驭的力量 公司领导班子紧紧围绕中心工作，不断加强自身思想政治建立，提高班子成员的政治素养，更好地发挥班子合力和驾驭工作的力量。 （一）加强干部的学习教育，保持领导班子先进

2、性 公司领导班子自觉将思想政治建立放在班子建立首位，扎实开展理论、法制、警示教育和先进典型教育，拧紧思想“总开关”。领导班子及成员采纳集中学习、培训、争论、群、微信群、“学习强国”APP等多种方式或平台，仔细学习党的十九届二中、三中全会精神、习近平总书记系列讲话精神、省委十一届三次、四次全会、市委四届六次、七次全会精神等，进一步强化理论武装，坚决抱负信念，增加了班子成员的“四个意识”，强化了抓好XX工程建立的责任感使命感。 （二）坚持民主集中制原则，增加班子的领导合力 公司领导班子遵循团结协作、民主集中的工作原则，充分发挥领导班子集体领导的关键作用，为公司完成年度各工程标任务供应重要的保证。一

3、是坚持集体领导。领导班子始终仔细贯彻执行中心关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，“三重一大”事项实行民主议事、集体讨论，小事相互通气通报。班子主要负责人能够领先垂范，带头遵守制度，带头执行决议、带头维护纪律。二是提升班子分散力。公司领导班子成员在推动工作中，始终讲团结、讲担当，工作上从不推诿搪塞，班子成员依据分工，各履其责、各司其职，形成相互协调、民主公平的良好工作气氛。在推动XXX工程、XXX工程建立中，领导班子带头走访对接，通过对接协调会、现场办公会等方式，深入探讨解决重难点问题的思路方法。公司每年开展领导班子和班子成员的民主生活会，班子成员仔细开展批判与自我批

4、判，不断提高解决自身问题的力量，形成了班子成员相互信任、相互沟通、相互支持的局面，促进了班子整体工作效能提升，增加了班子领导合力。 （三）落实党风廉政建立责任制，强化班子作风建立 公司领导班子仔细贯彻落实中心八项规定、省委省政府十项规定和市委市政府有关党风廉政建立的规定，吸取XXX严峻违纪违法案的深刻教训，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增加党性修养。一是落实“两个责任”制度。坚持把党风廉政建立“两个责任”抓在手上、扛在肩上、落实到行动上，公司主要负责人与班子成员签订了党风廉政建立目标责任书，班子成员和分管部室也逐级签订责任书，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。二是强化警示教

5、育，提高红线意识。公司班子通过组织学习典型案例，观看党风廉政警示教育片等活动，警醒自我廉洁自律的工作生活态度，确保了班子成员始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从业。三是讲正气，树立良好工作作风。领导班子能够根据要求，坚持理论联系实际，亲密联系群众，开展批判与自我批判，带头常常深入工程建立现场开展调研，坚持轻车简从，注意解决实际问题，切实改良工作作风。 二、发扬攻坚克难精神，切实推动企业的进展 一年来，公司领导班子严密围绕市委、市政府的工作重心，全力抓好XXX工程建立和企业XXX中心工作，各项工作均取得了较好的成绩。 （一）全力搞好工程建立，殚精竭虑谋进展 一是使命担当抓建立，确保

6、实现XXX目标。2023年，公司领导班子带着公司全体干部职工以高度责任感、使命感抓好工程建立，连续发扬苦干实干精神，攻坚协调解决问题，制造良好外部环境，推开工程建立不断前进。XXX工程全年实现完成投资XXX，目标任务XXX，目标任务完成率XXX；工程全线共完成征地XXX，根本保障了本年度施工用地需求；切实发挥现场统筹和监视职责，有效把控了现场施工组织、投入。截止2023年底，工程累计开工建筑物XXX，其中XXX，完工XXX，完成XXX；.为实现XXX目标奠定坚实的根底。二是务实创新谋进展，业务拓展取得突破。2023年，公司领导班子仔细落实市委市政府对国有企业转型进展的决策部署，根据“实体化、市

7、场化”运营进展方向，积极谋划公司业务拓展，制定公司转型进展“三年行动方案”，明确了“XXX”的功能定位和主业主责；积极参加XXX，构建完备的投融资、建立、治理、运营体系；XXX工程正按规划有序推动，工程正处于XXX阶段；公司正开展XXX工作。同时依据市委、市政府要求，完成XXX工作，公司资产构造不断优化，转型进展取得实质性突破。 （二）沉心抓好内部治理，切实增加运管力量 2023年，公司领导班子建立完善内掌握度及机制，切实提升企业运营治理力量。一是持续做好制度建立。公司制定、完善了10余个规章制度，进一步细化工作要求，以制度为准绳，推动公司制度化、标准化，确保企业运营治理符合现代企业治理模式。

8、二是切实提升工作质效。2023年，公司领导班子结合工作实际，整合和调整了局部部门职能职责，完善工作机制，积极探究现代化治理方式，优化XXX系统，进一步提升工程治理和运营治理水平，加快问题解决效率。三是做好资金保障工作。2023年，公司完成并到位年度筹融资任务XXX，其中中心补助XXX，地方配套资金XXX，银行贷款XXX。准时完成XXX、XXX、“XXX工作以及XXX等工作，保障了公司工程建立和企业进展的资金需求。 （三）扎实抓好基层党建工作，发挥党组织堡垒作用 公司领导班子根据“一岗双责”要求着力夯实基层党建根底，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把落实党的大政方针和市委市政府安排

9、部署与公司党建相结合，一手抓根底党组织标准，一手抓重点工作改革创新，抓好组织建立，严把选人用人关，打造担当作为干部职工队伍，统筹推动根底党建各项工作，充分发挥了党组织核心堡垒作用和党员先锋榜样作用，为公司的进展供应了组织保证。 三、2023年工作规划 2023年是XXX工程建立攻坚拔寨的一年，也是公司转型进展的关键之年，公司领导班子将团结XXX工程参建各方，带着公司全体干部职工，努力拼搏，锐意进取，脚踏实地地推动各项工作顺当开展。 （一）加强思想政治建立，坚决提高政治站位。加强政治理论学习，提高思想境地，加强党性修养，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，仔细学习贯彻中心、省委、市委重

10、要会议精神，坚决正确的政治方向，保持政治敏锐性和坚决性；坚决贯彻执行中心、省、市的决策部署，全面完成XXX工程建立，下深水破解制约企业转型进展的体制机制障碍，加快企业实体化、市场化运营步伐。 （二）压实“两个责任”，推动全面从严治党。一是坚决扛起管党治党政治责任。强化党对企业的全面领导，领导班子切实履行好总揽全局的政治责任，坚持党建工作和业务工作同规划、同部署、同考核；加强制度建立，健全完善公司议事规章、民主集中制、监视体制、考核体系；深入推动基层党组织“三会一课”“两学一做”学习教育制度化常态化。二是仔细履行党风廉政建立主体责任。压实领导班子党风廉政建立主体责任，催促班子成员履行好“一岗双责

11、”；仔细执行“三重一大”事项集体决策制度，加强对重点领域、关键环节的监视治理，筑牢拒腐防变思想防线；严厉政治纪律，持续“四风”问题整改，坚决刹住“四风”。 （三）积极主动担当作为，推动企业转型进展。一是集中精力抓主业。加快XXX工程的XXX等工作，统筹作好XXX等工作，确保按时完成工程建立目标任务，为XXX工程上马打好根底。二是加快企业转型进展。坚持市场化运营方向，抓好XXX工程等工程建立，积极参加XXX建立，提升企业经营治理水平，增加企业造血功能，确保国有资产保值增值。三是强化工作落地落实。进一步优化人员构造，整合资源力气，加强教育治理，增加团队向心力、分散力和战斗力。围绕市委“XXX”要求，积极主动作为，提升工作质量和效益，健全公司考核奖惩体系，加大对重点工作的跟踪考核，着力将公司打造成为市属国有企业的排头兵。 XXX公司 XXX年XX月XX日