关于培训年度总结集合5篇.docx
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1、 关于培训年度总结集合5篇 本人在参与了两天多的岗前职业培训中获益良多。短暂的培训完毕了,可是在培训过程中的体会、感想等却深深地影响了我,通过此次培训学习,我对医院文化、进展历史及医院的概况,医院的办院宗旨、行为标准、效劳理念及愿景都有了一个深入的了解。 这次培训也使我们的执业素养有了提高,为我们能够快速成长为一名有修养,有素养,有力量,有水平的护士奠定了良好的根底,也帮忙我们在平凡的工作中发觉专业的价值和自身的价值。常言道:三分治疗,七分护理。作为一名临床护士,我们与病人接触最亲密,应当给与病人亲人般的关心,时刻了解他们的需要,满意他们的需求,要用我们的爱心去帮忙每一个患者。这不仅能提高医院
2、的护理质量,同时给患者增加战胜疾病的信念。 通过护士长对护理的核心制度、护理程序的讲解,我们了解了工作中各项工作的操作程序。护士工作职责为我们明确了工作内容和责任,有利于提高我们的责任心,做好本职工作。作为护士肯定要脑勤、眼勤、口勤、手勤,要细心,有爱心、急躁、责任心,这样才能提高自己的专业技术水平,要更好的效劳于患者。 通过为次岗前培训,我还熟悉到在医院医护人员与患者及家属关系融洽,将有利于医嘱、护嘱的执行,到达更好的治疗效果。建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素养的提高和效劳质量,效劳意识的提高有重要意义。作为一名医务人员做到微笑是最根本的,微笑可以给病人带来暖和、劝慰和盼望;同时医务
3、人员还应对病人予以宽容,做到将心比心,设身处地的为人着想,要好好用 所学去实践,真心地关怀他人,这样才能做一个受欢送的人,才能更好的融入社会这个大家庭。护士岗前培训心得-优习网 礼仪作为一种特别的沟通语言,反映在日常生活的方方面面。得体的行为在日常交往中会让人赏心悦目。但是,仅仅熟悉到其好处是不够的,必需在这个熟悉的前提下,时刻嘱咐自己要把礼仪广泛落实到生活的每一个角落。把良好的礼仪习惯从点滴做起,把礼仪融入生活。 关于举止:处事得体,对人彬彬有理是我对举止的熟悉。处事得体在办公室生活中集中表达为对工作的态度。对于工作任务,无论其难度如何,都必需全身心地奉献自己的力量。这样才是正确的工作态度。
4、工作中难免会遇到困难,要留意调整自己的心态,以积极的态度去面对挑战。对工作只有心存责任感,在实际行动上全力以赴,而不是得过且过,才能够精彩地完成工作任务。 在最终一天的护理操作演练中,我了解到了自己当时做的时候为什么做不好。了解到一些细节的东西很重要,刚开头的根底很重要,没一步都要到位后面才做的好。很感谢教师们着几天辛苦的教育,我会好好努力工作,不让你们绝望的。 培训年度总结 篇2 一、 培训根本状况 9月份规划共安排培训61项,实际完成培训59项,其中:内部临时增加培训 5次:火花光谱仪的使用培训、选购业务及财务一体化培训、煤的发热量的测量、员工行为治理准则、标准溶液的配制与标定。 培训总课
5、时2532小时,参与人员1029人,因参与培训人数177人,人均参与小时数:14.33小时;培训讲师评估表 1029 份,均分91 :组织者评估表1029份,均分 91.36;本月培训跟踪表共发放237份,对课程评价份均:91.72。新员工培训根本状况:( 20xx年第四期期新员工入职培训,参与人员46人,目标人均培训32小时、总课时1472小时,人均实际参与40小时,实际参与总课时数:1840小时, 人均与总课时数都超出规划时间;培训师评估表发放644份,均分:89.64分;培训组织评估表发放:644份,均分:88.26分;培训跟踪表187份。均分:91.59) 二、培训收获 (一)9月份虽
6、然公司整体工作繁忙,但培训团队主动克制困难,协调培训场所、调剂培训时间并充分利用工余时间,力争做到培训课题新奇,内容丰富,培训作用及效果明显提升。 (二)根据公司要求,集中八天的培训班圆满完成各项培训任务,并通过八天的培训。每位学员在培训中不同程度地取得了肯定的收获, 盾安文化的导入承受与思想观念的转变提升,是这次教育与培训活动最大的收获。这对新入职员工认知盾安文化、认同盾安规章,进而跟随盾安理念,融入金盛团队,尽快适应环境,胜任本职岗位,起到了应有的作用。学员反映,把握作为合格的盾安人应具备的工作态度、专业学问、职业技能和根本素养,将会对今后正式入职后的工作、学习与生活供应有益的帮忙。 (三
7、)领导对培训的重视度提高,培训完成状况明显大幅度提高。 (四)培训组织晚上对各部门的培训进展跟踪,提高培训的 三、培训过程中发觉的问题及建议 、本月培训,因临时工作太多如,部门长(主要担当授课人的角色)出差及公司会议室占用时间等缘由,致使规划培训时间推迟和调整状况较多,局部部门对培训内容进展调整。 2、推迟培训时间较多,虽都能在月底前完成培训任务,但时间的把握导致后期的工作与培训冲突较大,建议大家在汇报各部门培训需求时,能告知组织者大致培训时间,尽量提前培训,避开因月底工作繁重和会议室的安排等缘由影响参训人员的培训。 3、培训自觉度较差,本月培训组织部门忙于新员工入职培训,因此个别部门不按规定
8、时间按时参与培训或由于工作缘由取消培训的过多。 4、公司将由生产预备期向生产运行期转型,届时,大量的工作也会使这些领导根本无法保证培训的时间、质量和效果,这将给培训工作带来极大不便,更无法表达出培训是职工最大的福利。 5、各部门对于自己部门培训时间不明确,建议培训组织部门在月初OA上公布后,资料员下载本部门培训内容,依据工作状况调整尽量提前培训。 6、培训工作进展至现今,对于培训师的力量提升还是有待加强,建议尽快实施差异化和共性化的培训,差异化即对于高层人员的培训进展送出去或请进来的培训方式进展。对于中层治理人员的培训实行共性化,除自身所在部门的专业根底技能培训需加强外,可以依据自身需求选择其
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