关于季度工作总结集合六篇.docx

《关于季度工作总结集合六篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于季度工作总结集合六篇.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 关于季度工作总结集合六篇 xx年的第一季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。 目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进展简要的总结。 我是去年十一月份到公司工作的，十二月份开头组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我常常请教公司领导和其他有阅历的同事和

2、经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户讨论针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对盐城市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的分析客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，指导同事和客户进展良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了肯定的成绩，对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握，在不断的学习产品学问和积存阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。 在将近五个月的时

3、间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩慢慢被公司所熟悉，同时也取得了珍贵的销售阅历。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是综合事业部第一季度的销售状况： 1月总业绩：166700 2月总业绩：241800 3月总业绩：252300 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在盐城市场上，虽然xxx行业公司众多，但我公司始终处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1)销售工作最根本的客户访问量太少

4、。综合事业部是去年12月月开头工作的，在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月访问的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们根本的客户访问工作没有做好。 2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度， 3)工作没有一个明确的目标和具体的规划。销售人员没有养成一个写工作总结和规划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的治理，

5、工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。 4)市场的开拓力量不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作规划性不强，业务力量还有待提高。 季度工作总结 篇2 依据要求，现将区城管执法分局今年一季度工作总结报告于后： 一、工作开展状况 （一）聚焦主业，狠抓节后市容秩序。全面实行路段治理和重点地段蹲守制度，联合公安坚持每两周一次集中整治，重点对城区主次干道、商业广场、大型超市、农贸市场周边等人员密集区域进展整治，加大对占道经营、乱堆乱放、乱拉乱挂、张贴“牛皮癣“广告等行为的标准和监管。截至目前，共开展各类专项整治8次，撤除违规立柱广告共计32个，去除条幅标语及落地灯箱广告200余

6、个（条）、“牛皮癣”1000多处，撤除私设地桩、地锁30余个，订正、标准骑门摊20xx余家（次），暂扣各类占道经营物品200余件。 （二）突出重点，强力推动油烟治理。根据分类治理，统筹推动的原则，在前期催促城区大中型餐饮经营单位和党政机关、企事业单位食堂安装油烟净化器之外，强力推动三里坪、新西街片区餐饮门店安装油烟净化器，目前该片区200余家餐饮门市已根本完成安装。针对拒不按要求安装的，分局已函告商务、食药等主管部门依法查处。同时实行错时上班的方式，加大城区夜间烧烤的治理力度，取缔城区主次干道占道烧烤4家，催促更换电烤设备12个，暂扣炭烤烧烤架及经营桌椅30余（套）个，城区烧烤乱象得到有效遏制

7、。 （三）狠抓源头，有效遏制扬尘污染。加强对城区在建工地运输渣土的治理，催促新开工3家工地完善入口冲洗硬件设施、落实降尘防尘措施。同时，定期开展脏车入城专项整治，加大对入城脏车的查处和劝返清洗力度。截至目前，共查处和劝返入城脏车300余台次，渣土运输车辆抛冒滴漏行为80余台次（其中立案4起），并在小河嘴方向设置入城脏车清洗点1个。 （四）统筹兼顾，推动城管体制改革。20xx年4月，分局代区政府初步形成了城管体制改革实施方案，并以书面和会议的方式征求了区级各部门意见，进展了修改调整。5月至9月，区政府分管领导先后4次召集相关乡镇（街道）、部门对方案进展了充分争论与完善。同时，分局代区政府对XX中

8、心城区深入推动城市执法体制改革改良城市治理工作的实施方案（征求意见稿）提出修改意见。目前，我区已完成了区级城管执法机构的综合设置，调整组建城市治理协调机构，其他改革事项待XX市中心城区城管体制改革方案正式出台后，分局将按时间节点统筹推动。 （五）协调联动，全力推动“才智达川”平台建立。在前期走访调研的根底上，分局结合我区实际，根据独立承建的方式代拟了达川区数字化城市治理信息系统建立实施方案、达川区数字化城市治理信息系统建立投资概算均予以呈报，且经发改局立项，待区政府审查。同时，我局向区上主要领导和分管领导汇报了除独立建立平台外，提出了与区公安局指挥平台合并建立、投入使用的建议。 二、存在的主要

9、问题 （一）城管体制改革和才智平台建立相对滞后。由于多方面缘由，我区城管体制改革和才智平台建立均完成前期预备工作，未进入详细实施阶段，从时间节点看相对滞后。导致执法人员配备缺乏，执法服装未统一更换，执法力气重心下移未实施到位等问题。同时，因公车体制改革缘由，城管执法车辆未纳入执法用车范畴，机动巡查受限。 （二）城市功能配套缺乏。目前，正值水果时蔬集中上市季节，城区周边乡镇大量果农、菜农涌入南城，城区农贸市场和临时摊区承载力量缺乏；同时，南城尚无特地的夜市批发市场和烧烤经营专业场所，夜间占道经营、烧烤油烟及噪声扰民现象给城市治理工作带来了肯定难度。 三、下步工作准备 （一）进一步推动城管体制改革

10、落地落实。加大请示汇报力度，全面落实改革各项工作。一是抓住城市治理执法体制改革这一重大机遇，有效整合部门职责，进一步明确各部门、街道办事处职责，切实解决我区城市治理各职能部门之间职责不清、治理穿插、工作缺位、监视乏力、协调不灵等现实问题。二是加快推动城管执法重心下移工作，确保人员、治理、资源、装备下移到位，建立健全街（路、巷）长责任制，推动城市网格化、精细化、标准化治理。 （二）进一步创新城市治理模式。一是深入推动“划线归位”治理模式，在前期调研和试点“划线归位”的根底上，进一步推广使用，对城区街头巷口摊点进展规划，让商户定点经营，使经营位置一目了然，治理更加标准。二是合理设置便民摊区和夜间市

11、场，会同相关部门对南城进展全面考察调研，以标准引导、市场运作和商户自治等方式，合理设置、有序治理便利生活的便民摊点和夜间市场。 （三）进一步狠抓工作重点。以开展“城市综合治理提升年”和“创立文明城市”工作为契机，推行街区分级分类治理，持续开展餐饮油烟污染、生活噪声污染、建筑施工噪声、扬尘治理、户外广告、道路开挖、占道经营、校园和农贸市场周边环境等专项整治行动，全面深入治理“摊点乱摆、广告乱设、道路乱挖、以车为市、脏车入城”等城市乱象，营造洁净干净、标准有序的市容秩序。 季度工作总结 篇3 进入二季度以来，股指连续攀升，投资者的交易热忱高涨，交易量持续放大。随着暂停数月之久的IPO重启以及创业板

12、交易开通的提前反响，市场的波动不断加大，投资者教育工作显得尤为迫切和重要。依据这一特点，结合南京证券*年投资者教育方案的整体安排，在二季度，公司进一步加强组织领导，完善制度，拓展教育方式和渠道，提倡投资者价值投资、理性投资，进一步维护证券市场的稳定进展，取得了肯定成绩。现将今年二季度的投资者教育工作汇报如下： 一、进一步加强组织领导，完善制度，狠抓落实，积极推动投资者教育工作 公司各营业部连续将投资者教育工作列为本营业部的工作重点，强化投资者教育领导小组的职能，从组织领导方面进一步保障投资者教育工作的顺当开展。同时，公司还对营业部投资者教育工作的实施提出了更加明确的要求，要求营业部依据公司投资

13、者教育工作总体要求和营业部的实际状况，合理安排营业部的投资者教育工作规划、工作方式和时间，对营业部投资者教育工作进展组织、协调、督导和落实，确保投资者教育工作的顺当进展。其中，上海新华路、杭州庆春东路、重庆较场口等多家营业部均制定了具体的投资者教育规划，内容丰富而又充实，在投资者中引起了全都的好评。在此根底上，公司连续加大投资者教育工作专项费用的投入，不断创新宣传形式，扩大投资者教育工作掩盖面，加强影响力，争取让投资者教育工作深入人心。 二、积极开展形式多样、内容丰富的教育活动，切实提高投资者教育工作效果。 公司各营业部依据证券市场的不同进展阶段以及当地的详细状况，积极调整投资者教育宣传形式，

14、采纳多种形式，仔细做好投资者教育工作。 依据监管部门以及公司的相关要求，各营业部连续完善、丰富投资者教育园地，针对IPO重新开启和创业板，在投资者园地中设立了新股申购风险提示专栏和创业板学问专栏，得到广阔客户的全都好评。同时公司充分利用公司网站适用范围广的特点，开拓了投资者课堂，将最新的法律法规、证券学问、风险提示等内容公布在公司网站上，供投资者扫瞄下载。 银川民族北街、南京新华路、南京长乐路和深圳南海大道等20多家营业部通过股市沙龙、股民学校等形式向投资者普及证券学问，并针对不同的投资群体，开展了丰富多样的投资者教育活动。同时，深圳治理总部定期举办较高级别的私募基金路演(投资报告会)系列活动

15、，邀请国内外最顶尖、最胜利的私募基金治理人现场演讲，与投资者互动沟通，从宏观策略到个股投资价值分析，深入严谨的分析讨论，使得投资者深切感受到投资的严谨性和规律性，对后期的投资起到指导性作用。 三、组织业务培训与合规竞赛，提高员工执业素养，为客户供应更加完善的教育与效劳。 当前证券市场日新月异、瞬息万变，创新业务和品种层出不穷。为此，公司针对员工学问构造的缺乏建立了完善的培训制度。公司相关职能部门组织了多场专题视频培训会，涉及证券法律法规(特殊是经纪人治理暂行条例)、行业自律规定、新业务开展规章等内容。 同时为强化标准意识，加强合规建立，构建合规体制，培育合规文化，促进标准进展，同时也是为了能够

16、给投资者供应更加优良的效劳，进一步做好投资者教育工作，公司组织了全公司范围的合规竞赛，自今年4月份开头至6月底，先后完成了初赛和复赛，7月份将在南京电视台进行总决赛。通过本次合规竞赛，公司上下掀起了一股人人学习，人人合规的热潮，极大地推动了公司投资者教育工作的进展。其中南京龙蟠路、南京热河路、镇江、福州华林路等20多家营业部利用本次合规竞赛进一步明确了内部培训机制，每周进展一次证券学问的学习，极大地提高了员工的业务技能，提高了公司的形象。 四、利用技术手段，加强客户回访与客户询问效劳，切实保障客户权益。 各营业部根据公司规定组织专人对新开户客户进展回访，核实客户身份，提醒风险，收集客户意见，解

17、答客户疑问，并利用CRM系统进展了具体记录。同时，各营业部利用CRM系统，加强对客户的筛选和分析，通过短信、电话等形式加强新股中签、风险提示、分红通知等根底客户效劳工作，进一步切实有效地保障了客户的权益。 五、发挥新闻媒体的优势，营造深厚的投资者教育宣传气氛 各营业部积极加强与新闻媒体的合作，实行多种多样的合作形式，扩大投资者教育的影响面。张家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家营业部通过与电台、电视台、报刊及网站等媒体合作，不断深化投资者教育工作，取得了良好的效果。 今年其次季度公司的投资者教育工作取得了肯定的成绩，但在深化投资者教育工作中同样也遇到了一些问题，有待讨论并在实践中探究解

18、决方法，比拟突出的问题包括：一是现有的投资者教育内容、方式尚难以满意投资者共性化的需求，投资者教育的针对性有待加强；二是局部营业部存在培训人员缺乏、培训水平有待提高的现象。 随着*年行情的深入进展，投资者教育工作需要关注的方面越来越多，南京证券都将一如既往加强领导，仔细组织，积极推动，把投资者的风险教育作为一项日常的、长期的工作来落实，从切实爱护投资者合法权益和利益的角度动身，增加投资者的风险意识，维护投资者权益，提高投资者抵挡风险的力量，连续稳固和完善投资者教育工作所取得的成绩。 季度工作总结 篇4 一、债权债务的清理。 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收

19、回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。 二、精确准时出具各项财务报表，供应月、季度预算分析。 准时报送各项对外会计报表，准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况，对各单位的预算的执行与完成状况进展月度与季度分析，协作绩效考核出具精确无误的财务信息，财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析意见。 三、开展财务内部稽核，加强本钱费用掌握，堵塞漏洞。 对*三家医院的财务核

20、算进展了内部稽核，发觉*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较标准，临时没有发觉特别问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出准时提示各单位办理预算调整申请，发觉不合理的支出则必需经过审计程序，准时订正不符合财务手续的事项，躲避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划，躲避税务风险。 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票，并依据油品德业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，根据规定开具发票，合理躲

21、避税务风险。依据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织预备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;预备*医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。 五、和相关部门沟通与协调，协作相关部门处理相关的事务。 协作资产部做好每月盘点规划，安排好财务人员进展实地盘点工作。协作资金部合理安排各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告准时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益，监视集团公司的财务运作，调控各项费用的合理

22、支出，保证财务物资的安全;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的，监视促进效劳，效劳为了更好的监视。 六、我认为：忠于职守、厉行监视、诚信效劳是做好财务人员的根本要素。在接下来的工作中 首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划学问给财务主管进展税法学问培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合xx年的企业所得税法和公司各项财务治理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进展财务各岗位人员的根本业务水平考核。结合考核结果和各岗位的工作

23、职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。xx季度财务部工作总结 其次，做好财务规划，建立科学清楚的集团公司股权构造，集中优质资产，清楚产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率，依据新的税法要求安排好薪资、业务款待费、福利费等根本业务开支范围，准时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6月份完成*医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，完成*医院减免税补充资料的申报。 再次，执行财务监视职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发觉有

24、违反财务治理制度的重要事项准时向董事长汇报。依据内部掌握制度、预算治理制度等相关财务治理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建立。重点加强对审单会计的治理学问和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人公平，从而树立起监视责任人的权威。 最终，做好诚信效劳：财务部门既是一个监视部门又是一个效劳部门，要树立诚信效劳的理念。各单位财务人员根据制度要求预备准时出具各项会计与统计报表，准时出具预算分析，为经营治理供应参考信息。 季度工作总结 篇5 20xx年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，根据制定的各项任务，结合自身实际，

25、广阔干部职工积极协作，进一步明确目标，找准方向，强化治理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺当完成了全年的各工程标任务，为进一步进展奠定了坚实的根底。现将200x年工作开展的详细状况总结 20xx年工作开展的主要做法： 一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清晰和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与治理考核方法，加大治理力度，准时查找目标运行过程中的缺乏和纠偏，使目标运行走在良性循环的进展轨道。 二、队伍人员稳定，品种完成较好。我厂

26、到处本着“以人为本，精细治理，确保各项工作顺当完成”的目的，全年狠抓人员稳定治理，一是健全相应的治理制度和规章制度，从人员出勤，标准操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，到达制度治理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素养，以提高培育员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储藏工作，以增加员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化气氛，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和仆人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的员工队伍。 三、质量治理完善，产品安全牢靠。质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在X

27、X年内，我厂在质量治理上毫不放松，在积极主动的查找缺乏，针对市场反应准时调整，并加大对生产过程的全方位掌握力度，加强对各质量掌握点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量标准意识，提高过程操作严厉性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。 四、现场治理提升，操作行为标准。一是加强根底治理人员的治理，防止基层治理人员的治理方法简洁粗暴。二是充分发挥基层班组人员的榜样带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场治理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，标准和强化现场治理力度，增

28、加员工参加现场治理的自觉意识和责任感，提高现场治理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进展及进的完善与整改。 五、设备治理创新，安全生产稳定。一是加强设备根底监查，尤其是抓好水、电、汽等本钱资源的治理和超耗掌握，做节奖超罚，使节省部门在工资上得到表达，齐抓治理，形成合力。二是抓好设备安全治理的根底上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，仔细开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监视的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。 六、实现挖潜增效，制造最正确效益。年初以来，我厂就一方

29、面全年坚持不懈进展全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓舞和支持车间班组个人创造、制造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理掌握机物料消耗，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，掌握副品率。同时以目标治理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以标准治理为切入点，树立本钱意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关掌握，实现最正确效益。 XX年我们的工作虽然取得了肯定的成绩，但在实际的工作中也存有差距，如：人员治理的缺乏，基层技术人员的流失，员工素养特殊是质量素养与安全素养需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作缺乏，认清差距，克制困难，加强自身的素养

30、修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。详细做法 1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔细执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对消失的问题，能赐予现场解决的现场赐予解决，不能赐予解决的，要在四个小时之内赐予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必需有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。 2、从细节治理着手，确保各环节无庇漏，基层治理工作扎实，细节打算成败，细节治理要求全员参加，从操

31、作现场的每一个操作台面上抓起，必需树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的标准操作、开关设备时的相关留意事项等工作，进一步夯实基层治理要点，增加根底治理意识。 3、从员工素养和思想着手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部员工队伍，老课题新方法，首先从转变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，治理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。 4、积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的气氛中推开工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素养提高的根底，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要积极想方法，研对策，开展多方位

32、，多层次的岗位练兵活动，开展 ；“质宣月”、“安全生产月”等活动。 5、从本钱掌握着手，确保效益目标正常运行，本钱是各项治理的根底，本钱掌握的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工虽然参加但主要在于治理，向治理要效益，是本钱掌握的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。 6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确进展的轨道，考核是治理者实现目的的必要手段。要对目标仔细调整和修订完善制度，做到制度合理、公正、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严厉性，无弹性，用考核约束和推动各项工作任务的实现与完成。 面对新的一年，我

33、厂将力争做到以目标治理为中心，进一步夯实质理治理根底，实现各项治理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面治理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的治理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的成功！ 季度工作总结 篇6 敬重的领导和各位股东你们好： 今日在这里我作为季季鲜股份有限公司的总经理向大家做20xx年上半年工作总结汇报。 首先，感谢大家半年来对我的工作的支持和信任，是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今日如此辉煌的成绩。同时在这里我还要特殊的感谢一个人，那就是我们的指导教师赵教师。是他在背后悄悄无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺当。虽然我们公司小，资金比拟薄

34、弱。可是我们的成果却是喜人的，我们的营业额远远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不行分的。 火车跑的快全靠车头带。我们有一个决策坚决的董事会，他们的打算往往对我们公司的进展起者打算性作用。在此我们也向我们的董事会表示感谢。 固然，我们有了这样的火车头还要有好的铁轨！我们的技术部就象我们的铁轨一样。由于他是我们能够跑的动跑的快的根底。我们的技术部陈鹏陈经理毫不迟疑的担当起这样的责任。举个简洁的例子来说，假如我们的番茄苗在早期染上严峻的病虫害，而技术部对此进展放松，任其进展，那我们的后果是什么？颗粒无收！那就意味着我们的投资将是泥牛入海。但是我们的技术部对公司内的各项技术指标

35、要求甚严，从不放过一虫一害。是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成！才能让我们的产品优质优量，受到广阔消费者的欢送。 提到我们的产品，就不得不提及我们的销售部。只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本。我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的使命。从如何出售我们的产品，在哪里，由谁来负责当日的价格是多少，这些问题他都一丝不苟的考虑。对于公司所要购置的生产工具、化肥必需的开支他都要精打细算，使我们的资金投入到达最少而让我们的收获到最大，为我们有如此的营业额做出自己的奉献。 在我们这个公司中，还有三位巾帼英雄，一位是我们的人事部经理刘媛刘经理，另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。

36、 在各式各样的公司中，人事部是一个比拟简单的部门，由于它是人与人打交道的地方，不乏有人情面子问题，是一个工作环境简单的地方。所以我们要选择能够担当此职的人第一要铁面无私，公事公办，从不徇私枉情；其次要受到大家的全都认可和敬重；第三要有领导力量能够精确无误的对人事做出选择。最终我们经争论讨论聘任刘媛为人事部经理而她也没有让我们绝望，从没错判过一件案子，还从侧面支持着各部经理的工作，调动每位职员的积极性，让我们的人力资源发挥到最嘉水平！ 最终提到的这两位是我们公司的两位财神。史亚俊经理和出纳员高丽，她们一个负责帐目，一人看管现金。每一分钱花在哪，什么时间花的，详细数目是多少，提款人是谁，在她们的帐

37、目上都清清晰楚的记录着。一个公司的运营状况如何，看到她们的帐目便一目了然了。在我们的一笔笔支出与收入当中，她们从没少过一分钱，为公司的正常运做做出了自己的奉献，我在此代表各位股东向各位经理表示感谢对她们的工作赐予确定。 与此同时，我们的职员便是推动我们公司这条大船前进的水。大家从没有由于活脏、活累而推出自己的岗位。翻土、施肥、喷药、收果、出售这些都记录着我们职员留下的汗水。 特殊是在番茄收获的旺季。夏季酷热，中午时间短，课程紧急等等都是摆在我们面前的问题。但是每位职员照旧顶着中午的烈日到售货点去卖西红柿。吃不到午饭，就让同学任凭带点；不能午睡，大家就换班来卖。而那么热的天气，我们全部的职员没有

38、一个人拿公司的钱来为自己买一瓶水。我们这样的努力最终使我们的销售额在第一个星期就高达500元。这是我们用汗水换来的，我们始终坚持这样饱满的工作热忱。但期末的考试一个接着一个，我们本意不够的时间更加紧急。为此，我们找到小食堂把西红柿送到那里。这就需要我们每天早上提早一个小时起床，采摘、送货都要在这一个小时内完成，而后我们再去上课。 我们的记录中，没有一天延误过供应小食堂的西红柿而且没有一天耽搁过我们的课程。我们每位职员都仔细地完成着自己的职责，为我们公司的进展做出了最大的奉献。 我们公司虽然接近尾声，但他给我们带来的收获却永久让我们受益，在我们的人生道路上有这么值得然我们会议的一段插曲，我们将会引以为傲慢。季季鲜股份有限公司，或许在若干年后我们当中真的有人后组建自己的公司，到那时他或许就会得心应手，究竟曾经受过。 在接下来的工作中，我们应当做好0xx年下下半年工作规划，争取将各项工作开展得更好。 最终，祝每位同事都有一个美妙的将来。