关于季度工作总结模板集合八篇.docx

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1、 关于季度工作总结模板集合八篇 20xx年X月XX日上午，公司召开20xx年上半年工作总结暨二季度表彰大会。公司领导XX、XX、XX、XX、XX参与了会议。 会议表彰了二季度先进集体和先进个人并嘉奖了取得检验资格证书的员工，公司要求受表彰的同志要珍惜荣誉、再接再厉、再创佳绩，盼望全体员工向受表彰的同志学习，爱岗敬业、勇于创新、敢于担当，为公司的进展做出更大更新的奉献。 会上，公司总经理XXX作了20xx年上半年工作总结，并对20xx年下半年的工作进展了部署。上半年公司在珠海港集团、珠海港股份公司、外理总公司的正确领导及相关单位的大力支持下，在XXX事长的带着下，公司经营班子团结全体员工上下齐心

2、协力，努力拼搏，在业务拓展、企业治理、企业文化建立等方面取得了较好成绩，收入与利润均超额完成了预定目标。 XXX要求在下半年的工作中要连续拓展新业务，统筹做好九洲港搬迁及洪湾港理货业务对接等工作，同时加强现场治理、推动信息化建立、加大人才培育力度、抓好企业文化建立，不断开拓理货进展新空间，共同为完成全年的各项经营目标、实现公司新的跨越而不懈奋斗。 最终，股份公司副总裁、公司董事长XX发表讲话。冯总首先对公司及个人所取得的成绩表示庆贺，同时要求全体员工在下半年的工作中要布满信念、加倍努力，积极面对挑战，团结奋进，争取经营业绩更上一层楼。 季度工作总结 篇2 三季度是高温多雨季节，历来是重大事故的

3、易发期，是安全生产工作的关键期。街道在区安监局的正确领导下，深入贯彻市、区安全生产有关会议精神，坚固树立科学进展、安全进展理念，始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，思想防麻痹、工作治松懈、事故抓预防、实绩重成效，牢牢把握了安全生产的主动权，有效防范了各类安全事故的发生，为庆祝建党90周年、迎接市十二次人大会成功召开制造了良好环境。现将有关工作状况报告如下： 一、所做的主要工作 （一）加强领导，始终保持安全生产高压态势。加强安全生产工作的组织领导，是保证各项制度落实、各类隐患整治、确保安全无事故的前提条件。三季度我们结合工作实际，始终保持了安全生产工作的高压态势。一是健

4、全组织。三季度，由于街道安全治理工作人员调整面比拟大，为了确保安全生产工作不断线，我们准时选择了一批力量强、素养好、业务精的同志，充实到安全生产治理一线，对安委会成员、安全生产达标领导小组、道路交通安全工作联席会以及消防安全委员会等成员准时进展了调整，先后有18名同志被吸纳到各级安全领导小组，确保了安全 生产工作的组织领导有力。二是一线调研。各小组成员到位后，敢于担当、主动作为，冒酷暑、迎风雨，深入所属辖区和企事业单位了解安全生产形势，积极宣传安全生产有关法规学问，既当工作队、又当宣传队，确保了在第一时间内对各类法规熟、对安全底数清。三季度，我街道共出动100余人次，走访企业、商家、学校300

5、余户，保证了安全生产工作在基层落实。三是分析讨论。针对安全生产涉及面广的实际，街道在深入调查讨论的前提下，对56家工业企业、25家危化品经营单位、20家烟花爆炸零售网点以及近20xx家各类商贸效劳摊点单位分类归档，扎实做好了台帐治理，对重点企业和单位全时监管，在每月召开安全生产工作例会的根底上，先后2次召开专项行动部署发动会，6次发文发电对有关安全工作进展部署安排，提高了安全生产工作的针对性、准时性和有效性。 （二）活用载体，积极营造全民安全生产气氛。为顺应安全生产齐抓共管的工作格局，充分发挥安全生产各类人员的仆人翁作用，提高安全生产工作成效。我街道大胆创新、主动谋划，坚持学问性与趣味性相结合

6、、针对性与普遍性相结合，广泛开展安全法规、安全政策和安全学问宣讲、竞赛，让企事业单位在面对面中切实提高安全意识，思想汇报专题营造了良好的全民气氛。一是抓培训，提高安全技能。8月份，结合夏季百日安全活动开展，街道研判出火灾易发、食品安全形势严峻的实际，在发动部署的根底上，邀请专家，特地集合各社区居委书记以及各企事业单位安全员，先后进展了食品安全学问讲座和消防安全学问讲座，实行现场模拟等方式，特地对消防应急救援进展了模拟演练，熬炼和提高了基层安全治理人员的自防自救和组织力量水平。同时为提高生产经营单位安全治理人员的防范学问，街道先后发动组织33人参与各级培训，合格率达100%，不断提高了其安全技能

7、。二是搞竞赛，培育安全意识。为了提高社区和企事业单位的安全生产意识，催促其学法规、用法规、抓治理、重安全的主动意识，街道结合9月份开展的安全生产专项行动，有针对性地先后进展了安全生产学问竞赛和食品安全学问竞赛，每个社区与相关企事业单位组成代表队，最终还评比出先进单位和个人，不断激发了广阔安全治理人员的工作兴趣，在寓教于乐中增加了其力量水平。三是重舆论，营造安全气氛。鉴于社会上对安全生产“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的问题，街道始终坚持把强化宣传教育、营造良好气氛作为工作重点，实行多种形式、广泛深入开展安全生产宣传教育，为安全生产营造声势。针对学生暑期、高温酷暑、灾难易发的实际，围绕“以

8、人为本、关注安全、关爱生命”的主题，主动将安全生产法律法规进企业、进学校、进工地、进社区、进家庭。三季度以来，街道、社区共发放宣传资料1000余份，张贴悬挂标语横幅30余幅，深入社区、企业开展各类安全学问小讲座16次，强有力的宣传教育，使社会各界尤其是广阔从业人员进一步增加了安全意识，真正熟悉到“安全生产大于天”的真理，全街道形成了“人人关注安全、人人关爱生命”的良好气氛。 （三）多级联动，强力推动安全隐患排查治理。三季度时段特别，重大活动多、安全形势简单、各项压力比拟大，为此，我们坚持以查补漏、纠治并举，结合全市安全生产专项行动和区夏季百日安全活动，任务层层分解、责任逐级明确、行动步步推动，

9、形成了街道统揽、社区主抓、上下联动、齐抓共管的良好局面，各类安全隐患排查整治扎实有效。一是范围全面掩盖。我们结合“打非治违”行动和“排雷行动”，将全街道各行业、领域的企业，特殊是道路交通、建筑施工、危急化学品、特种设备、人员密集场所等重点，全部纳入专项行动治理范围，做到了企业单位100%自查一遍，社区100%检查一遍，街道重点排查一遍。二是内容重点突出。突出对安全生产责任制落实，安全生产法律法规、标准规程执行，隐患排查整改和重大危急源监控，应急治理以及安全根底工作及教育培训等状况的检查，提高了安全生产专项行动的针对性和有效性。三是整改不留情面。三季度以来，街道共重点抽查41家企业，社区检查17

10、3家，企业自查285家，对于各级排查出的166处隐患问题，街道坚持不解决问题不松劲、不彻底整改不松懈，不留情面，不姑息迁就。截至目前，隐患问题已经整改164处，整改率到达99%，未整改2处问题，已经勒令相关责任人制定严密防范措施，并责令在9月底前限期整改，确保了三季度隐患治理扎实有效。 二、三季度安全生产工作存在的主要问题 三季度，我们虽然做了大量的工作，在安全生产工作中也取得了肯定的成绩，确保了辖区的安全稳定，但是还存在一些问题和薄弱环节。一是社区之间、企业之间开展安全生产工作不平衡，基层根底工作还不够扎实，需要进一步加强。二是局部企业规模不一，工作根底薄弱，治理简洁粗放，各项制度和规程落实

11、不够到位，需要进一步改良。 三、下步工作准备 四季度，我们将针对存在的问题，根据上级部署要求，连续将安全生产工作当做头等大事抓紧抓好。一是突出抓好当前国庆安全生产，根据市、区有关关于做好国庆期间安全生产工作的通知，对辖区的重大危急源安排专人24小时严密监控，突出交通运输行业和人员密集场所安全监管，做好国庆节期间的值班工作，确保国庆安全生产落到实处。二是连续加大培训力度，加强企业的安全生产培训。 季度工作总结 篇3 第三季度，是*的一个季度。本季度在以*的厂班子支持下，大力提倡*的安全理念，经过努力工作，以及各车间、部室的积极协作，注意根底工作，加大治理力度，提升治理层次，重视安全培训，确保了第

12、三季度的安全稳定生产，制造了良好的安全生产气氛。 一、第三季度工作总结： 第三季度生产系统无发生重大安全事故，消失3起安全事故，与往年同期相比下降了25%。在第三季度，安全治理部在根底治理、安全教育、安全检修、安全施工等方面，做到四个“加强”。 1、加强根底治理工作，提高安全治理层次。 作为安全治理职能部门，安全治理根底工作是重中之重。安全治理部重点作好以下几方面工作： 、安全日常检查。安全治理部始终把此项内容作为工作重点，并制订治理制度来促进落实与执行。在安全检查方面，现已形成“车间自查”与“部门监查”相结合、“日常检查”与“逢五联合检查”相协作的方式，从而实现“由点及线、由线到面”的平面化

13、模式。第三季度共查出安全隐患276处，在安全治理部催促整改下，绝大局部隐患得到有效的.掌握和整改，整改率达95%以上。 、完善安全治理制度。在第三季度，安全治理部重新修订了安全治理考核细则，新增外来施工安全治理规定、特种设备安全治理制度、安全员考核细则等12项制度，通过对规章制度的进一步修改和完善，使安全治理更全面、标准化。 、建立与完善车间级安全台帐。从7月份，车间已建立统一格式的车间安全二、三级教育台帐、车间安全事故台帐、车间安全日检查记录、车间安全隐患整改台帐等8类安全台帐，使我厂安全治理根底体系更完善和具有可追溯性。 、推行专职安全员制度。本季度在厂领导的支持下，在车间胜利推行专职安全

14、员制度。安全治理部制定了安全员考核机制，并签定了安全治理合同。专职安全员在9月份通过生产系统考试评定，已渐渐在车间安全治理中发挥出作用。 、建立车间安全周报制度。车间安全副主任与安全员每周、每月都要写出安全周报与月报，内容包括工作总结与工作规划，以及安全工作心得、合理化建议，使安全治理更具条理性和规划性。 、重新编订应急救援预案。安全治理部对我厂事故应急救援预案做了进一步的修改和完善，从实际动身，明确职责与分工，使预案更具完整性和可操作性。 2、加强车间安全教育，提高员工安全意识。 安全培训是搞高职工安全技能和安全意识的一项根本工作，做好培训治理，是实现安全生产的前提保证。在第三季度，安全治理

15、部重点加强了车间二、三级安全教育的治理和检查力度，不定时对车间安全培训进展突击抽查，并进展评比奖罚。引入安全治理理念，以安全学问为核心，加强安全技能的培训，突出岗位的安全要求和非正常状况下应急处理力量。第三季度中，进展了全员安全考试，对全厂临时工进展了安全培训及考试，对新进员工进展安全培训。同时，为进一步增加员工紧急状况下的自救与应急处理力量，安全治理部有针对性地进展了氧气呼吸器等防护设施的实战培训。 通过以上各种形式的安全培训，调动全厂员工“学安全”、“要安全”的积极性，促进员工逐步由“要我安全”向“我要安全”进展转变。 3、加强检修安全治理，强化检修过程掌握 第三季度，停车检修两次、6万吨

16、线停车检修，为确保十万吨线和联醇线安全、保质、保量地按时完成检修任务，安全部门提前召开检修安全工作会议，与车间制订了检修安全措施与责任方案，强化了治理责任;安全员实行分片承包制，加大检修现场监视，准时制止检修过程中习惯性违章和担心全行为。由于分工明确，安全措施到位，保证了三次规划检修未消失任何安全事故。 4、加强外来施工治理，掌握外部安全环境。 针对第三季度我厂施工工程较多的状况，安全治理部把外来施工人员与施工过程的安全治理与监控作为重点来抓，特地出台了外来施工安全治理规定。在施工开头前，对施工人员进展安全教育并签定安全协议;在施工过程中，加强监视与治理，发觉违规行为准时整改与惩罚，确保外来施

17、工不能影响我厂的安全稳定，对外来施工做到全方位、全过程安全管控。第三季度，与省二建、型煤施工队、防腐施工队签定安全协议，共查处外来施工安全违规7起，都已进展整改与惩罚。 二、第四季度工作规划 第三季度的工作已经过去了，经过安全治理部的努力工作，虽然取得了一些成绩，但是安全生产的形势仍旧不容乐观，还存在很多缺点和缺乏，需要在以后的工作中进一步改良和完善，详细如下： 1、加大对*安全治理理念的宣传与提倡，尽快融入平煤集团安全治理体系，加强企业安全文化建立，培育“本质安全人”，打造本质安全型企业。 2、在狠狠抓落实上下功夫。加大安全治理工作力度，严查日常安全违规和习惯性违章，严格落实安全隐患整改，消

18、退生产中存在的担心全因素。 3、加强全员特殊是治理人员安全技术与标准方面的教育与培训。 季度工作总结 篇4 转瞬间20xx年其次季度已过去了，以下是本人其次季度的工作总结。 1，全厂范围的IT固定资产盘点工作。在多位同事的共同努力下，按时在其次季度较好地完成了任务。但要强调一点，盘点工作的完成也是下一个工作的开头，在以后的时间里都要对IT固定资产的任何转变都要准时更新，所以这个工作将长期地维持下去。 2，根据领导的意思，我对日常工作做了量化的记录统计，但发觉依旧很难反映出我的实际工作量，我信任这是与我的工作性质有关系。 详细状况是这样，我在5月份对工作做了较具体记录（见附文件），但信任也约为我

19、实际工作的7成，有115个工作恳求。但在OA里，整个其次季度的OT效劳申请也只有83条（还包括请设备申请）。但假如每一个申请我都记录下来，将会很影响我的工作效率，且用户也不会主动填写OA的IT效劳申请。我认为，一方面尽量要求用户走OA流程，另一方面，工作量是实实在在摆地那里的，盼望领导也可以体谅一下。 3，探讨并开头对一些部门的电脑的系统及应用软件进展标准化。 4，连续在工作中查找简化工作的方法，例如写一些教程之类。 展望第三季度，连续提高工作效率，连续总结阅历，使用的问题尽快解决。按规划在第三季度会接手IT-Guard,将尽力把这个系统用好。 季度工作总结 篇5 20xx年其次季度，在酒店总

20、经理正确领导下，营销部积极跑市场，为完成酒店经济任务做不懈努力。现将20xx年其次季度营销工作汇报如下： 一、主要工作 会议接待。本季度酒店领导重点开发承揽中小型会议市场，注意内部公司会议接待好的精神指导下，加强与关系单位的联系，了解收集会议信息，常常沟通，定期走访，对会议的各项要求进展逐步落实，仔细接待好每一次会议。细心细致得做好每次的会议要求，加大会议宣传力度。 本季度，接待了_教委会议，_企业会议，_学术报告会议，接待中小企业会议4次，711会议5次，每次会议接待都顺当完成任务。 二、跑市场，揽客源，稳固新老客户 对于跑市场，揽客源这方面。从去年开头客源市场就很萧条，受金融风暴影响，酒店

21、行业经营惨淡。要想生存就要开绽开发新客源，跑市场。今年开年，首先要跑市场，从正月十五后，对一批老客户进展走访，办事处等进展访问，和他们保持良好的关系。重点访问了三家网络订房中心：_网。_网，_网。对周边老客户定期走访，电话联系，一方面加强沟通，另一方面也了解现在市场的状况。 三、加强与网络订房中心合作 网络订房现如今已经成为各类来宾出差，旅游，商务活动的选择方式，为网络中心订房实现资源共享。今年开年以来，我们酒店的50%的客源来自于网络订房，说明现在网络订房已经成为主流趋势，关于这个方面，我们不仅与始终合作的网站续约，同时也与_网，_网，_网签定协议，每个季度定期按时通过传真方式相互联系，保持

22、我们在网络订房方面的肯定优势。 四、其他工作 定期发放代金券。发放对象如：_社区，_社区。 更换20xx年一楼大厅特价菜牌。更换了新菜单。 为公司租大客车到_慰问演出。 接待一个小型婚宴（7桌），三个大型婚宴（20桌）。 受酒店托付与工商银行商谈租赁事宜。 把酒店4月份房价制定好后，通过传真通知各家订房网路中心。 为了拓宽销售渠道，利用电话，手机等通讯设备定期加强与客户沟通；春节利用手机给客户拜年等等。 季度工作总结 篇6 同志们： 今日，我们召开三季度工作总结大会，我主要讲的问题如下。 七月份以来，全厂干部职工仔细贯彻落实公司半年工作会议精神和各项决策部署，紧紧围绕提升经济效益中心任务，积极

23、推动市场化运行，着力加强构造调整、降本增效、质量提升、安全治理等工作，全厂生产经营保持了安全、稳定、顺行。厂党委紧紧围绕中心任务，不断加强形势任务教育和思想工作，扎实开展党的群众路线教育实践活动，充分发挥政治工作保障作用，职工队伍思想保持了稳定态势，为企业改革进展奠定了坚实的根底。主要工作特点是： 1.生产经营绩效良好。三季度，全厂干部职工紧紧围绕全年 生产任务目标，加大市场讨论力度，积极加强原料协调，科学调控生产节奏，系统优化内部生产组织，抓好产品物流运输，保证了生产有序运行。三季度，全厂共入库合格带材x万吨，其中，窄带x万吨，宽带x万吨，冷轧x万吨，分别完成排产规划的x%、x%、x%。由于

24、7月份制氧机故障影响，导致宽带未完成规划，冷轧被迫取消x吨冷硬材和lhg2品种钢生产规划。1-9月份，全厂共入库合格产品x万吨，完成年进度规划的x%，其中，窄带x万吨，宽带x万吨，冷轧x万吨。窄带利润完成率到达x%，超规划x万元，宽带利润完成率到达106.49%，比预算减亏x万元，冷轧利润完成率到达x%，比预算减亏x万元，职工收入稳定。 2.挖潜降本不断深化。仔细贯彻落实公司生产经营滚动预算例会精神，制定了“紧盯利润指标，深度挖潜增效”实施方案。深入开展对标挖潜，积极与先进企业、先进水平开展对标，努力提升主要技术经济指标。三季度，全厂实际工序本钱比预算降低x万元，其中，窄带降低x万元，宽带降低

25、x万元，冷轧降低x万元。加大钢轧联合降本工程的推动力度，截止9月份，根据新成分生产普碳带钢x万吨，宽带花纹板、碳结钢x万吨，实现系统降本x万元。 3.产品构造持续优化。深入开展“紧盯利润目标、全力减亏增效”活动，抓好关键绩效团队运作，充分发挥“产销研”快速联动优势，持续推动订单优化，全力提高产品增效力量。三季度，窄带线品种钢比例到达x%，产品吨钢增效x元；宽带a/b类产品比例到达x%，构造调整增效x万元；冷轧生产退火材x吨，并顺当完成x吨出口材任务。1-9月份，宽带累计生产来料加工x万吨，实现效益x万元。 4.产品质量稳步提升。扎实开展“用户在我心中，质量在我手中”活动，围绕影响产品质量的关键

26、环节、关键参数，加大技术改良力度。推动实施了窄带工序j65mn窄成分掌握、三点除鳞、低合金钢终轧温度掌握等工艺优化。开发了宽带高强构造钢、管线钢、含硼钢等分规格生产工艺。实现了宽带桥梁用钢q345qd、冷轧高强构造用钢等新产品的批量生产，产品的一次检验合格率稳定提升。窄带的外表质量、包装质量，宽带冷轧基料加工硬化问题得到有效解决。三季度，窄带、宽带、冷轧产品综合成材率分别到达x%、x%和x%，均完成规划。 5.设备稳定性明显提高。积极推行重点设备“单机承包”和“操检合一”模式，建立修理自营鼓励机制，鼓舞职工积极参加设备自主维护。利用窄带年修连续完善高压除磷系统，持续推动精细化治理，设备精度和稳

27、定性进一步提高。积极推动宽带设备技术攻关，加大设备改良，解决了扁卷、层流辊道打齿研烧等顽疾性问题，设备的稳定性得到极大地改善。紧抓宽带系统升级改造工程，完成了设计审查；冷轧持续推动自主修理，加大设备改良，全线设备保持稳定。三季度，窄带设备故障率x%，宽带设备故障率x%，冷轧设备故障率x%，均保持了较好的水平。 6.安全生产稳定顺行。深入推动安全标准化建立，对x个班组进展了安全标准化检查验收。扎实开展安全生产基层根底提升年第三次集中整治行动，仔细执行三级安全检查制度，狠抓重点环节安全治理和隐患排查，加强定修安全措施的落实和确认。强化动态管控，确定了厂级重点管控内容7项，车间级42项，班组级106

28、项。同时，仔细做好防暑降温柔汛期安全生产工作，全厂生产经营保持了安全、稳定的良好态势。 7.超前思索，提前谋划XX年各项工作。一是抓好明年目标分解。根据公司的统一部署，结合我厂工作实际，抓好任务目标的细化分解，明确详细责任人，把任务落实到单位和个人，保证各个进展目标的实现。各主管科室要主动加强与公司对口部门的沟通，准时了解政策信息，有针对性地讨论制定工作措施，为XX年生产经营任务的完成供应保障；二是抓好工作措施制定。要超前抓好全年工作的总结，找出存在的问题，深刻反思问题的深层次的治理缘由，准时做好改良措施的制定；三是抓好制度机制建立。在清理、完善现有制度机制的根底上，探究建立符合集团公司改革进

29、展趋势的、具有板带特点的制度体系，为促进企业持续、安康进展供应制度保障。 同志们，做好四季度各项工作，努力完成全年各项任务目标，对推动公司“xx”进展战略，提升板带厂综合竞争实力，具有重要影响和深远意义。让我们以更加饱满的激情，以更加昂扬的斗志，挑战困难，发挥优势，创新工作，为努力完成全年各项任务目标而努力奋斗！ 季度工作总结 篇7 20xx年第一季度，XX市营商状况扶植局仔细处置惩处好机构革新、办公所在调换、多部门业务合并连接等艰难、繁琐的问题，早支配、早筹谋、抓紧办，以“开年就开干”的奋斗精神，落实好各项工作任务。 一、完成机构革新 （一）加快班子交融。环绕民主集中制，树立健全机关各项规章

30、制度，明确分工和近期重点工作节点要求，激发班子成员合力。依据XX市市直机关机构革新，局领导屡次召开党组会，集体讨论合并规划，沟通和谐相关部门、人员，仅仅用了两周光阴，就完成了部门搬家、科室重组、班子成员及科室人员初步分工，最洪水平减轻了对日常工作的影响。目前，在XX市营商状况扶植局党组的领导下，全局机关四个科室20余名干部职工均以飞腾的热忱，投入到重要的工作傍边，各项工作任务分工负责，逐项落实，打造加倍务实、高效的干事创业步队。 （二）强化机关标准治理。清退不相符机关聘用政策规定的调派岗位临时工4人（2人食堂务工，2人冒名顶替超龄保卫），将原机关食堂由承包经营（2名承包者还享受调派岗位酬劳）转

31、为机关自主治理运行。对政务办事中心楼内卫生保洁参照相关单位由专业家政公司维护。 二、优化治理模式 细化、标准科室分工，责任到人，每个科室、每个人只负责本身的工作任务，不过问其他科室。必要多科室、窗口协作，由局领导、科室长兼顾支配。工作效率明显进步。标准政务办事大厅窗口扶植，严格执行窗口办事各项规章制度，落实请销假制度，实行日常巡察反省，对政务办事中心各窗口的治理加倍标准有效。为便利群众做事，局领导在办公设备重要的环境下，依旧在三楼设置了商务中心，为来中心做事的群众供应有效证件执照免费复印（做事必要份数内）。收回单位食堂，改外包为本身治理，明显进步了炊事程度，为近200名驻楼工作人员供应了加倍优

32、质的后勤保障办事。 三、做好办事、监管 依法做好涉企涉民办事，依规进展营商状况扶植监管，切实把扶植优质营商状况工作落到实处。 （一）接收8890热线平台工作和市民办事热线7141111工作，与营商状况举报投诉7861234工作职能合并，支配专人值守，负责受理、解决群众投诉举报、看法建议，解答群众询问。8890热线平台受理上级转办投诉件18件，办结16件，2件解决中；市民办事受理询问8件，一般投诉22件，全部办结；营商状况投诉受理信函投诉一件，已办结。 （二）接收民心网诉求解决工作。民心网受理群众投诉、询问、看法建议共420件（此中自2月18日工作交代后受理142件），向上级反应和报了案件254

33、件，获评五星及五星以上247件。截至目前，民心网群众满足率80%，有效回访率83、04%，按时分转率97、5%。 （三）与XX电台树立了市长热线与行风热线并联督办工作机制，确保群众诉求快办快结，把冲突消化在发芽和下层，并将有关解决环境以周报的方法报送市领导。 （四）推动“三集中、三到位”和网上政务办事平台扶植。正在开展412项集中事工程录核对和要素检察工作，完成了与网上当局办事平台相交融的“一窗综合受理”设计工作，正在细化规划。 （五）健全落实工程办事机制。与发改局对接，树立重点工程联合督办和全程代办机制，在地皮办结前推行其他审批提前模拟运行解决模式，确保每个重点工程在地皮招拍挂背工续完成后，

34、工程开工手续40个工作日内完成。根底完成“一牌两卡”近240户的企业的统计工作，正在督匆忙乡镇完善统计，确保不发生遗漏。 四、存在的问题 1、“三集中三到位”没有完全落实，政务办事中心现有的办事窗口设计、筹划不相符办事群众、企业、投资者的需求。 2、办事窗口设计分歧理，办公空间没有充分应用，一些便民设计、设施没有获得实现，必要依据优化办事的必要进展整改。 3、大楼早期装修布线分歧理，满意不了现在办公的必要，尤其是电话线路和网线，凌乱不堪，科室里多人共用一个电话号码，严峻影响做事效率。 4、电梯老化严峻，屡次呈现卡停事故。 五、其次季度 其次季度的工作，有以下重点内容： 1、遴选事业单位人员，弥

35、补民心网等相关工作力气不够（编办审定行政编14人，实有11人；事业编10人，实有5人），待名单遴选后报市当局领导核定。（完成时限4月底） 2、完成“三集中三到位”工作任务，通过上级验收。（完成时限4月底） 3、完成“一牌两卡”认定工作，4月初完成部门争论，报市当局核定，6月底前会同相关部门走访企业完成挂牌和发放及政策宣讲工作。 4、完成“工程管家”配备工作，会同发改等部门制订切实可行的工作规划和工作团队。（完成时限6月底） 5、以安德生物等工程为试点，会同发改局讨论办事重点工程的代办、督办和提前模拟运行审批等机制。 6、做好民心网、热线投诉及行风热线问题解决工作。 7、论证完成行政审批“一窗综

36、合受理”、互联网+政务办事平台扶植和才智城市扶植等相关规划，提交市当局讨论选择。 8、改动双休日无休窗口有关看法，提交市当局领导核定。 9、推动“重强抓”相关工作任务有序进展，按时按标准完成节点任务。 季度工作总结 篇8 20xx年第x季度，财务部在公司领导的正确指导和各局部经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，美满完成财务部各项工作的同时，协作各局部调和工作，做出以下总结： 一、出具各项财务报表 准时报送各项对外会计报表，准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况，对各单位的预算的执行与完成状况进展月度与季度分析，协作绩效考核出具正确无误的财务信息，财务部在4月下旬帮助公司领导召开了

37、预算分析会议，就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析意见。 二、债权债务的清算 清算了财务账上长时间挂帐的应收款项和应付款项，对年度支付的款项未收回发票进帐的业务，财务职员与经办职员沟通协商追回大部份发票，并完善了进账手续，对中油坚盛极个别长时间追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办职员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相干责任。 三、本钱用度掌握，堵塞漏洞 对xx的财务核算进展了内部稽核，发觉*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准，有个别用度报销不符合用度报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而xx财务处理都较标准，临时没有发觉特别题

38、目。加强单据的审核，对各项用度支出建立支出数据库，对超越预算的支出准时提示各单位办理预算调剂申请，发觉分歧理的支出则必需经过审计程序，准时订正不符合财务手续的事项，躲避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划 在团体各单位之间依据配比和权责发生制公正安排各项发票，并依据油品德业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标；完善发票进账手续，依照规定开具发票，公正躲避税务风险。依据医院的减免税政策，组织预备三年免税期的减免税材料，申办地税减免；预备*医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。

39、 五、协作相干局部处理相干的事务 协作资产部做好每个月盘点规划，安排好财务职员进展实地盘点工作。协作资金部公正安排各项资金的收付。协作审计部每个月的审计例行检查，对出具的审计报告准时出具审计整改意见对公正的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护团体公司的利益，监视团体公司的财务运作，调控各项用度的公正支出，保证财务物质的安全；效劳就是效劳于团体与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户；以增进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监视与效劳是同一的，监视增进效劳，效劳为了更好的监视。 六、培训进步职员的业务水平 随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和根本点也

40、在转变，因此财务工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断进步理论水平。结合本行业财务工作的特点，仔细总结阅历、查找缺乏，保证财务根底工作的正确、准时、完全，为领导准时、正确、完全的供应财务信息。通过学习，职称考试，进一步了解财务各项治理制度，晓得了企业财会职员的工作要求，进一步激起了干好财务工作的主动性与积极性 七、以考核为手段，促财务根底治理水平的进步 随着企业治理的进一步深进，财务的治理职能逐步增加。今年，公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了责任状考核方法，细化了各项指标和寻常工作的考核。在此根底上，我们也加大了财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭

41、证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。 详细制定了货币资金治理方法等，将内控与内审相结合。在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助公司的考核体系，将治理的要求与重点，纳进工作质量与方针目标考核。将用度预算通过月份考核与工资挂钩，全面进步了财务核算质量。遵纪遵法，实事求是的表达财务经营成果，做到诚信纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。 财务局部既是一个监视局部又是一个效劳局部，要建立诚佩效劳的理念。作为财务职员，我们在公司加强治理，标准经济行为，进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任.我们将不断地总结和检讨，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长！