关于客服个人工作总结范文十篇.docx

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1、 关于客服个人工作总结范文锦集十篇 客服个人工作总结 时间：2023-03-31 10:28:06 工作总结 投诉 投稿 关于客服个人工作总结范文锦集十篇 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回忆和分析的一种书面材料，它可以帮忙我们有查找学习和工作中的规律，是时候写一份总结了。总结你想好怎么写了吗？以下是小编帮大家整理的客服个人工作总结10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 客服个人工作总结 篇1 20xx年已成为过去，新的20xx年也将迎来。在这一年，我跟着领导的指示做事，在电话客服这岗位里有收获很多学问，同时也积存到一些做客服的工作阅历，更有了新的一番变化。更由于有了同事的帮忙，

2、我对自己的工作不断的探究，有了许多新的发觉。那在回忆这繁忙的一年，我将20xx年的电话客服工作有总结如下： 一、专心对待工作 做客服这一行，是很辛苦，我不仅要专心去工作，还要面对一些客户的刁难，我必需要调整好自己的工作状态，才能去把客服做好。因而我为了能够让工作顺当，我特殊的专心工作，不管面对什么样的客户，我都会保持良好的状态去回复客户。我在打电话的时候，会用本子和笔仔细的记录客户的问题，会专心记录客户的建议，在事后整理好全部客户的信息和建议，然后上交给领导批阅。在每天的工作完毕之际，我会整理好一天的工作，总结工作，反思工作，并把办公桌整理好，为我其次天的工作供应便利。 二、效劳态度良好 我是

3、电话客服，主要是在电话里接待客户，答复客户提出的问题，帮忙客户办理业务，做好业务后续的效劳。我在接电话时，我是始终保持微笑的，声音也是清楚精确的表达，努力用标准的一般话回复客户。与客户沟通的时候，我是用敬称“您”的，充分赐予客户敬重敬重。在与客户完毕通话时，我会用“感谢您的协作”“再见”作为完毕语言，总之尽可能的赐予客户好的印象，努力去效劳好我们的客户。在这样的好的效劳态度的运作下，我的业务办理的特殊顺当，也与许多客户有了很好的一个联系，为公司招揽了许多的客户资源。 三、勇担个人职责 我是客服人员，虽然是电话客服，不用跟客户正面相对，但是我也是公司的一个形象，所以我在工作中，我很英勇的去担当自

4、己的职责。假如工作犯错了，我会向上级报告，并且自己想方法把错误改正，解决自己造成的问题。我在工作上极其负责，只要发觉自己有错，绝不会把错误丢给别人，我会自己去担当，也不让公司为我去背锅。正是由于这种品质，我在工作上是越来越好了，把错误改了之后，工作成绩更好。 在马上到来的新年里，我要一更好的状态去工作，为公司争取到更多的优质客户资源，与大家一起把公司努力壮大起来。 客服个人工作总结 篇2 进职半个月以来，正在指导以及共事的帮助下，自己对于淘宝客服任务职责及内收留有了较好理解以及根本把握，并已经开端正式上岗。现就任务进修心患上，任务的内收留要点及任务中呈现的成绩作一个阶段性的总结，觉得日子不时对

5、于本人任务停顿美满做参考以及预备。 淘宝客服作为网店的一个紧急构成局部。其紧急性不成无视。 起首它是店肆以及主顾之间的纽带以及桥梁，一位及格的客服起首要做到认真、担当、诚信、热忱的往欢送每位主顾。其次是要有出色的言语一样本事，如许可让客户承受你的产物，终极告竣买卖。再次，作为客服同时要对于本人店内的商品有充分的理解以及看法，如许才能够给客户供应更多的购物建议，更美满的解答客户的疑难。自己正在这半个月的任务曾经清楚的看法到本人任务的职责及其紧急性，任务中也正在不时进修若何进步本人任务的技艺，当然此前不相干任务经受但但愿能从零学起，夺取早日成为一位及格的淘宝客服。上面就自己售前导购任务停顿开端剖析

6、。 售前导购的紧急必不只正在于它能够为主顾答疑解惑，更正在于它能够领导主顾购置，促进买卖，进步客单价。正在售前一样中一般包含打号召、讯问、引荐、议价、作别等这多少个方面。正在打号召方面，不管旺旺是正在线或者都别的形态，主动答复这项必不成少。主动答复可让咱们做到实时疾速答复，让主顾第临时间感受感染到咱们的热忱，同时主动答复里附加有咱们店名能够强化主顾的印象。 除主动答复，本人也要正在第临时间答复讯问主顾有甚么需求帮助的。正在讯问答疑方面，不管是甚么状况都铭刻第临时间存眷旺旺表现主顾正在存眷店里的哪款包包，翻开响应的页面，时辰预备着答复亲们提出的任何征询。正在议价关键则非常磨练一团体的一样程度协议

7、判才能，奈何才能做到奇异的跟仆人周旋，既能保住价钱碉堡又能让仆人觉得到咱们的价钱是最低真实不克不及再降，这个需求本人正在任务中不时往进修进步本人一样才能。作别步调也必不成少，不管是成交或者不成交都要坚持全都的热忱立场往对待每位仆人。 客服个人工作总结 篇3 20xx年的工作已接近尾声，一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，共同努力，客服工作取得了肯定的成绩。 今年以来，公司经理室连续以抓业务进展及内务治理并重，实现两手抓，齐抓共管的治理模式，带着客服全体员工，团结奋进，客服治理工作取得了肯定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户效劳活动，进一步整合效

8、劳资源，促进以保单为中心的效劳向以客户为中心的效劳转型，不断提升效劳水平，制造客户价值，积极担当社会责任，为公司永续经营打下坚实的根底。客户效劳部紧紧围绕公司总体进展目标，在做好本职工作的同时做好效劳创新，表达在以下几个方面。 一、在制度建立方面，连续加强客户效劳根底治理工作，进一步完善相关治理制度 1、主要从“内强素养、外树形象“着手，通过狠抓公司各岗位人员素养，进一步提高客户满足度，树立公司良好的对形状象。 一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的效劳队伍，今年以来，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大效劳考核力度，以进一步提高客服人员综合素养。 针对我司局部柜员在柜面效劳礼

9、仪方面尚存在不标准现象的问题，我司客户效劳部着力抓好全体客户效劳人员的效劳标准性，并从加强效劳意识、强化效劳执行标准等几方面对客户效劳人员做了一些强化训练，加大了现场监视考核力度，现场检查，现场指导，并予以相应惩罚。通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的标准性，效劳礼仪的执行 上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高效劳水平奠定了很好的根底作用。 20xx年6月，总公司进行了全国柜面人员上岗资格考试，我部全体人员13人参与，合格9人，持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业学问的学习，也提升了客户效劳部的效劳质量。 二、强化业务制度学习，树立执行理念，确保制度执行力全

10、面有效开展 为进一步强化公司业务治理制度执行力建立，从制度上为业务进展供应顽强保障，客户效劳部对于分公司筛选出局部需客服员工加强学习的文件和制度，进展了仔细梳理及汇合，并制定了业务治理强化制度执行力工作及学习规划，根据学习规划，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务治理进展了学习，要求全部参与人员仔细做好学习笔记、进展测试并撰写学习心得;依据测试及检查状况，要求各相关岗位撰写整改报告。从自身动身，树立了强化风险意识，确保了此项工作的全面有效开展，切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。 三、以效劳为本，促进销售，把日常业务处理和效劳工作相结合 我司根据上级公司文件

11、精神，面对全部客户推出国寿“1+n“效劳规划。旨在通过举办客户效劳活动，不断亲密公司与客户的关系，进一步提高客户满足度，树立公司良好的对形状象。为切实有效的开展活动，公司成立领导小组和工作组，并加强了对此项工作的宣传力度，根据活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了效劳品质、增加了客户忠诚度，进一步提升公司效劳水平，充分维护了客户权益，树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质效劳，为业务员的展业工作供应了很好的根底，也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为稳固和带动业务增长注入了新的活力。

12、 四、从效劳的本身动身，“一切为了客户着想“，不断创新效劳内容 1、积极协作分公司做好vip客户工作为了进一步构建公司vip客户效劳体系，为vip客户供应附加值效劳工作，分公司开展了面对全区vip客户供应特约商家优待效劳的活动，通过此项活动的开展，为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用，在肯定程度上提升了公司的知名度。 2、公司理赔部把“上门送赔款“工作做细做新，积极为学生险业务拓展工作做铺垫，连续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度，真正表达公司人性化的理赔效劳。 繁忙的工作，有成绩也有缺乏，在做好总结的同时，要不断改良，现就缺乏与差距结合20xx年的工作如何进展改良做如下安排：

13、 (一)抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作，连续做好客户效劳部人员特殊是新人的专业学问及技能的培训，提高效劳人员的整体综合素养。 针对客户效劳部今年以来人员调整的客观缘由，客户效劳部新入人员对专业学问及业务技能的缺乏，20xx年，我部将连续实行多种方式及途径，对所辖员工进展定期与不定期的培训，从本职工作做起，对于相关岗位技能进展特地培训，加强所辖人员的职业道德教育，有针对性地组织和开展业务学问及效劳礼仪培训，对于分公司下发的业管文件准时进展传达及学习，真正领悟其操作要领，将其运用到实际操作中。通过培训，推行公司综合柜员制，更好的为客户效劳。 (二)协作公司团险、中介、个险三支销售

14、渠道各项业务竞赛活动的开展，更好地对业务进展供应强有力的业务支持及后援保障积极协作公司团险、中介、个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动，全力促进公司业务持续、安康地进展。 (三)以效劳为本，促进销售，把日常业务处理和效劳工作严密结合，全面诠释国寿“1+n“效劳内涵 1、协作分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费工程实施方案，保证此工程的顺当实施。 2、保证“两鸿“满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺当进展，同时为了提高销售人员活动量，挖掘积存客户，有效整合客户资源，做好客户的二次开发，努力促进转保，为20xx年开门红奠定根底，以进一步提升公司效劳品质，增加客户对公

15、司的满足度。 3、进一步加强柜面治理工作，营建良好的学习气氛，组织培训与自我学习相结合，建立体系化的培训教程，鼓舞员工不断提高自身综合素养。 总之，客户效劳部明年的进展思路将以加强客服队伍建立为根本，以加强柜面效劳质量考核为重点，以人员治理方法为后盾，以教育训练为根底，积极推动柜面职场标准化建立，不断创新效劳方式，建立科学、完善、严格的品质治理方法和 监视、考核机制，提高客户满足度，提升柜面运营力量，防范经营风险，树立中国人寿热忱、真诚的效劳形象，使柜面真正担当起中国人寿品牌载体的重任。 客户效劳工作是一项长期的工作，如何在剧烈的效劳竞争中处于不败之地，真正把对客户的效劳做“好“、做“永久“、

16、做到“深入人心“，并非一个人一朝一夕能够完成的，而是公司每一个部门整体的工作，人人都是公司客户效劳链的一个关键环节，我们只有把客户效劳各项工作及活动的开展与日常业务处理和效劳工作结合起来，全员效劳，营造良好的效劳气氛，国寿“1+n“效劳需要我们每一个客户效劳人员去全面诠释，良好的客户关系需要我们每一个国寿员工去共同增进，客户的满足度与国寿品牌知名度及形象的提升将是我们每一个国寿人的责任与傲慢! 记得有一位实战培训专家曾说过，“简洁的事情重复做，你就是专家;重复的事情欢乐做，你就是羸家“。客户效劳工作是一项长期的、较为简单的综合性工作，我部将要求所辖人员在平凡的工作中，不断提高效劳意识，营造全员

17、为客户效劳的气氛，将简洁的工作做成不简洁的事，到达客户、公司、自我的三嬴。 客服个人工作总结 篇4 回忆这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，这半年内虽然没有经受轰轰烈烈的奋斗过程，却也收获颇丰。现将半年来的工作状况总结如下： 进如公司后，前面四个月都是在销售部工作。 此时也在销售部，但是感觉就不同。之前刚刚进入的时候，许多并没有真正去了解，也大多都处于迷茫时期。再次跟帮忙我的人，说声感谢。对不起，让你们绝望了！ 时间如箭，岁月如梭，转瞬我已经做客服两个月了。在这两个里有欢快也有

18、哀痛，有胜利也有失败。在欢快与哀痛、胜利与失败的交叉中，我渐渐的成长起来，业务技术水平也不断提升，理论学问得到充分实践。 客服的工作相对其他岗位有点琐碎。看起来很简洁的工作，有时候也会消失错误，这就要求我们对工作仔细负责，细致入微。 回想两个月前，在许导给我安排进去客服中心的时候，我真的很快乐，由于这个是新的独立部门，也是一个很重要的部门。 在任职那一晚上我想了许多，也做了许多的规划去开展。先说说我自己设定的如何建立客服中心的方案。 如何更好的把公司的效劳中心部门做好？ 1、标明规章制度。 2、走访全部地区代理商的效劳中心，建立好地区的资源库，从总局部析现有的当地代理商的客户资源支持区域代理。

19、 3、与全部地区代理商每周的电话沟通，效劳中心人员之间的联系。确保公司的文件。 4、针对每个地区的代理商的当地状况，进展半个月的总结规划。 5、效劳中心，针对课程：60销售系统欢乐成交欢乐演说欢乐人生写下短信平台的信息进展推广，并且发放给地区代理商。公司的日程安排在每个月都会初定，并且告知各地区代理商。了解各地区代理商的地区文化，进展课程时间安排。 6、支持各地区代理商举办沙龙共享会。各地区共同支持，相互帮忙。 7、效劳中心这边定期携手公司的其他部门共同支持各地区代理商的效劳中心人员培训。效劳中心人员可参与60销售系统学习（名额5个以内），在公司总部培训的话，需要各地区代理商负责人支付其区域效

20、劳人员的食住与工资费用。 8、公司的课程的价格升级会第一时间由客服中心、开发部共同通知各地区代理商。各个地区代理商开课时间与地点需要汇报给公司客服中心。 9、公司建立好全部的客户的资料档案库。并且划分具体如：60销售系统欢乐成交欢乐演说欢乐人生每一届学员的.公司名字、姓名和联系电话。 10、客服部针对参与课程的学员回去后的电话回访；如：60销售系统欢乐成交欢乐演说欢乐人生分为5个时间段，回去之后的一周、一个月、两个月、半年的状况进展了解支持并加以转介绍；针对不同的课程以不同的问题来询问，关注课堂里面的内容绽开，了 解其公司的个方面的进展，家庭之间的感情链接等。 11、针对已经报名预备来参与的课

21、程的客户，在开课前确立好资料档案库，在开课前一周与参与课程的公司负责带队的人进展电话通知；如：上课的时间、地点、讲解学员酒店食住等效劳，介绍自己让其有事情可以询问客户中心人员，并且发送时间地点短信到其负责人手中。 12、针对课程中间的效劳；在学员第一天晚上课程完毕之后，针对全部的学员发送短信，内容已支持鼓舞的为主。在第一天课程学习的课间中，效劳中心人员与每小组的队长（公司带队的负责人）进展问候，并相互之间留下联系方式，以便于课程中间的效劳。 13、在公司客服的学员资料档案库里面，为全部参与培训的公司老板们建立一个单独的档案库。在公司全部开课或者其他重要活动都在前半个月与这个档案库里面的全部老板

22、进展沟通介绍。 14、针对全部课程的每一届班委会老板设立一个资料档案库。在公司全部开课或者其他重要活动都在前半个月与这个档案库里面的全部的班委会成员进展沟通介绍。 15、客服中心针对班委会与老板资料库方案；设定回访时间，确定在每个月的1、2、3号和28、29、30号进展。了解其公司的目标规划和工作总结。 当时我觉得我完全可以去运用好，其实这些我认为也可以好好的实施。但是自己的力量，信念，懒散，让自己没有更好的去实施坚持下去。在回忆两个月，我发觉我自己太多太多的缺乏，许多东西只是书面表达了，并没有实际的行动。 在我去个地区走访的时候，我感受许多。公司家人一起去了永州地区做支持时候，思想汇报专题我

23、发觉了我的懒散给公司造成了不好的影响。在他们参与我们课程几个月的时间，没有更好的去关怀落实，也没有更好的建立地区的客户资料，根本感觉是一个形式的了解。作为客服中心，对每个参与的企业不了解是很可怕的事情。不了解他们的工作性质，年度规划，学习人数，导入状况，学习后的课后问题解答。但是相反的是， 他们每一位企业老板家们对我们这次过去都特殊感恩，特殊的真诚。在我回来的路上，我深刻的感受到责任的重大。 之后去了湘潭地区：代理商袁总，xx陈总，xx汽车肖总，xx汽车邓总。 株洲地区：代理商张总，弟子石总，弟子张总。 岳阳地区：湘北汽车刘总，xx何总，发觉湘北的导入很好，同时也学习到许多，比方老板的专心，团

24、队的建立和治理。 益阳地区：xx郭总，xx行业的谌总，服装行业的王总，餐饮行业的秦总。 长沙地区：弟子姜总，弟子周总，楚育文化刘总，老人服饰陈总，中文传媒易总，证卷周总。风凌摄影周总。 在去到这些企业家公司后，都有不同的感受。许多好的治理可以让我们学习借鉴，有许多的问题需要转变。每个企业老板都不简单，他们是一批特别有责任，感恩和奉献的人。 电话效劳这块也很重要，但是有一点点自己的感受，我觉得我去了地区的支持过的企业家，在跟他们电话沟通的时候，关系贴近了许多。有些之后始终没效劳的，不怎么走近的，在打 电话的时候，感情深分了许多。我觉得有必要曾经参与过我们的课程的企业，我们都有必要花上时间去其企业

25、了解发觉。这样才能真正成为意义，成为家人，帮忙都他们。 客服个人工作总结 篇5 一、利润完成状况 1.营业收入状况：物业公司20xx年1-10月完成营业收入216万元，1112月份估计完成17万元，估计20xx年完成营业收入233万元，完成规划(233/250)的94; 2.费用支出状况：20xx年1-10月费用支出为269.65万元，12月份估计费用支出66.62万元，20xx年估计完成336.77万元，完成规划的117; 3.税务及附加：20xx年1-10月税金支出为12万元，12月份估计支出0.97万元; 4.修正状况： 以上三项为账面及估计完成状况，依据经营指标及费用规划，考虑实际费用

26、支出中需修正工程：核增大修费用10万元;核增阿林鲍鱼馆租金2.26万元;车辆变卖增亏6.62万元;车辆转公司调增利润6.6万元;用油量5修正3.26万元(按企管部修正方法为49.54 3.1=15.35万元，此种修正方法物业公司认为不妥，对鼓励节省本钱没有促进作用) 此上四项合计： 总公司规划利润：250-391=-141万元 1-10月实际账面利润：-65.14万元 12月估计实现利润：-50.56万元 全年估计实现利润：-116.60万元 修正全年估计利润：-106.60万元 完成规划的124.40,估计减亏34.40万元，减亏比例24.4。 已过去的20xx年上半年，是股份有限公司产业构

27、造调整初见成效的半年，也是为公司一举摘掉pt帽子恢复上市制造良好契机的关键半年。在这半年里，在股份公司各级组织和领导的大力关怀和帮忙下，在各兄弟单位的理解和支持下，物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。在此，我代表物业公司全体同仁向公司董事会、公司党委、公司各级领导和赐予我们帮忙和协作的各子(分)公司表示深深的谢意! 现在，就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下： 二、完善各项规章制度，建立内部治理机制 通过对以往工作的分析、总结，物业公司经营班子达成共识：提高物业效劳水平、扩大物业效劳范围、由内部效劳逐步走向外部效劳、争取从市场中猎取效益是物业公司今后可持

28、续性进展的必由之路。而要实现这一目标，切实提高物业治理水平是根本的根底所在，因此，必需建立完善各项规章制度和内部治理机制，明确治理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，务实避虚，一切工作都从实际需要动身、以解决问题为目的，扎扎实实的做好各项根底工作。为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济进展需要和物业公司进展需要的办公室工作质量标准、效绩考核制度、员工奖惩条例、值班经理工作制度、商户回访工作制度、投诉接待处理制度、办公经费治理制度、工资治理制度、考勤制度、会议制度、文件学习落实制度、效绩考核检查落实制度、员工培训制度等十几项规章制度，并在此根底上加强各项规章

29、制度的检查落实力度使物业公司的各项工作有规划、由方法、有依据、有目的的绽开; 同时，为了建立完善内部治理机制，我们采纳“走出去、引进来”的方式从实力强、水平高的物业公司那儿“取经”，在吸取先进物业公司内部治理阅历的根底上结合我们的实际状况，对经营班子、行政办公室每个治理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、详细的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和制造性，使各级治理人员在工作实践中不断得到熬炼，业务、治理水平不断得到提高。 三、公司上下团结务实，效劳意识显著提高 作为物业公司，不断提高效劳意识、效劳水平和效劳质量，才能最大限度的满意商户和业主的需求，在此根底上

30、才能稳步提升物业收入，从而提高企业经济效益，树立良好的企业形象。为此，物业公司首先从思想政治工作入手，发挥党组织的战斗堡垒作用和党、团员、工会积极分子的榜样带头作用，带着全体员工转变效劳观念、开展理论学习、加强业务培训，使上自领导班子下至一般员工的效劳意识和自身素养得到不断提高，公司领导和各级治理人员常常深入基层做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了团结全都、求真务实的工作气氛;其次，为了能够在物业效劳的质量上更上一个台阶，在今后的物业资质评审中更上一个档次，物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，极大便利了对所需材料的准时查阅和利用;第三，重视参与

31、和开展形式各样的培训活动，在积极参与股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部各部(室)的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防学问、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业标准等业务培训，使全体员工的效劳意识和业务素养得到不断提高;第四，狠抓各项规章制度的落实，促进各项工作快速有效的开展，特殊是为了切实落实在近期实施的效绩考核制度我们下了极大的功夫，在考核部门的同时治理人员也要承受效绩考核检查制度考核，起到了相互监视的作用，实施一个月来，公司全体员工的工作作风、质量和效劳意识、水平 以及有效投诉的处理率都有了显著提高;又如晨会制度实施后，每天晨会对前期消失的问题和当天安排的工

32、作详细落实到相关责任人，要求当天能完成的必需当天完成，不能完成的要查出缘由、制定规划，按规定的期限完成，使各部室的工作效率明显加快，转变了懒、散、慢的不良工作习惯，对快速提高效劳意识、尽可能削减投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。 四、节能降耗、精减人员，治理效益明显提高 物业公司领导班子糊涂的熟悉到，必需强化全体员工的本钱意识、加强内部治理、加大监控力度、精减充裕人员，才能削减企业亏损、提高企业效益，在实际工作中我们主要从三个方面做了详细工作：首先，针对选购工作是节能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监掌握度，在常置易耗品的选购过程中建立供货厂家具体资料并与供货单位建立长期供货关系，同时

33、，财务与办公室人员常常做市场调查，尽可能找到源头供货商，还转变了原选购人员在选购300元以上物品必需两人以上外购为任何金额都必需两人以上外购，同时，为了提高效劳，在对入圆企业有偿效劳工程上，要求选购人员被效劳方进展协商，确定是自行购置材料，还是物业公司代购或者是物业公司帮助购置，从本钱上最大限度满意企业利益。通过这一系列措施到达了有效监控的目的;其次，通过减员工作使企业人力本钱降低，从20xx年初至今，我们共与31名员工解除了劳动关系，每月削减工资及附加费用就可达2万多元，切实为企业减轻了负担;第三，通过抓内部治理降低费用，物业公司全部治理人员从6月起停顿在员工餐就餐，值班经理和夜班值班人员取

34、消快餐就餐而由员工餐供给，仅此举措又降低了费用，此外，本着为商户着想的原则在修理过程中能修复的不换新，能出工一人的不用两人，能一小时修复的决不用两小时，取得了较好的社会效益;第四，开展修旧利废活动，办公室以身作则在办公用品领用上严格掌握，纸张正面用完用反面，做的能省就省，清洁部把旧拖 把2、3个拆开合成1个接着用，工程部把报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人员在不影响经营的状况下分区掌握，做到不必开的灯不开、能少开的少开，包干区域做到人走灯熄、水停，并用奖惩规定加以约束，通过各个部(室)的共同努力，到达了降低消耗的目的。 五、存在的问题 目前，物业公司在内部治理方面也就是“软”治理方面

35、有了很大提高，如效劳的准时性、质量、态度及标准化治理方面，但由于物业效劳中硬件设施不到位，致使(冷)热空调效劳局部达不到需求。物业公司针对此工作已拿出整改存在的问题：1、几千部风机盘管经六年使用未检修、清洗，表冷器外表被油腻和尘垢堵塞，风量很小，有的甚至无风，使产生的冷热空气散失严峻，三楼在清洗后效果有很大改观，因此，风机盘管需彻底清洗;2、溴化锂设备使用六年来从未大修过，存在很多隐患且制冷效果降低，一旦消失故障将直接影响大厦的冷暖供给，故必需彻底大修;3、局部区域加装大容量风机盘管4、新风系统风量散失严峻5、保温工作不到位。6、建立工程中物业公司的介入工作不到位，加大了物业公司的修理难度和费

36、用，因此建议在以后的施工前期、中期和验收期及质量保证金的支付也应有物业公司的签字才能认可，以加强对施工质量的监控。 以上问题物业公司已专题报告公司，信任在公司的支持下，硬件效劳设施肯定会得到改善。 其次，物业公司治理人员起步较低、力量较欠缺，在下半年要加强培训和学习力度，以提高治理人员的业务素养和整体治理水平。 第三，物业公司仅成立一年，起步低、时间短，只处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场的进展过程中缺乏技术力量、治理力量和竞争力量。 客服个人工作总结 篇6 在xxx工作四个多月来，学习了许多。我是个很敏感的人，从一进公司就感觉“xxx”的朝气蓬勃，他是那么的年轻和有魄力。

37、来这里工作真是来对了 10月份正进入保暖上货的季节。正好我的参加，赶上“冰雪绒客服”一职。10月份上保暖衣对于保守的终端商而言，是特别早的。在给客户推销“冰雪绒”的时候，给我的是失落。 打了半个月的电话只有极少数的客户说有空到办事处看看货品再说。要不就说：还早着呢，不上。或者是：刚上美体的，怎么又。似乎是我讹诈敲诈他们一样的。心情低落到接近自闭，不想和任何人说话。（心里想：怎么就这么失败）当时保暖业务员周志斌出差，走之间跟我说：有什么事情打我电话。我记住这句话了。小周在外面的时候我跟他信息联系。他始终鼓舞我。 时间过得很快，立刻11月份了，11月份经大家一起推广者品牌的保暖，客户日渐增进。糟糕

38、的是：在旺季的时候厂家竟然缺货。内部人员的支持，让我很受鼓舞。虽然业绩没有到达预先规划的，但是我学会了坚持，学会有规划的做事情。没有做到完善的，可我做到了专心对待每一件事。 生活在xxx，完善我的人生。工作在xxx，成就我的将来。我爱xxx！ 来年再接再厉！ 客服个人工作总结 篇7 从事电话客服工作是一份很需要急躁且极具挑战的工作，不管时间的长短，电话客服都可以给人很大的成长。转瞬间，一年来的客服工作马上完毕，现将一年来的工作状况总结如下： 一、立足本职，爱岗敬业 作为客服人员，我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”的理念。工作中，我仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做。当

39、同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作规划，坚决听从公司的安排，全身心的投入工作。 二、勤奋学习，与时俱进 记得石主任给我们新员工上过的一堂课上有讲过这样一句话：“选择了建行就是选择了不断学习。”作为客服人员，我深刻体会到业务的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境地。这几个月以来我坚持勤奋学习，努力提高业务学问，强化思维力量，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。 1、注意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的在于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的力量，增加了工作中的原则性、系统性、预见性和制造性。 2、注意克制思想上的“惰”性。坚持按制

40、度，按规划进展业务学问的学习。首先不将业务学问的学习视为额外负担，自觉学习更新的业务学问和建行的企业文化;其次是按自己的学习规划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的冲突，不因工作忙而无视学习，不因任务重而放松学习。 在今后的工作中，我会努力的连续工作，在工作中保持好和客户之间的关系，用最好的效劳来解决客户的困难，让我用最好的效劳来化解客户的难题。制定如下规划： 1、效完成外呼任务。学会总结各地方的特点，擅长发觉各地区客户的生活习惯和性格特征，高效的外呼。例如在进展xx地区的个贷催收时，一般在下午的时间拨打接触率比拟高，所以对于xx的客户我们要多进展预约回拨;再例如x

41、x行的客户他们理解力量和反映力量偏慢，我们在进展外呼时需要放慢语速，做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合。 2、加强自身学习，提高业务水平。娴熟把握“一口清”，在解决客户问题时能够脱口而出;加强学问库搜寻的练习，熟识学问库的树形构造，帮忙我们高效的利用学问库;不断稳固所学的业务学问，做到精确完整的答复客户的问题。 3、不断完善自我，培育一个客服代表应具备的执业心理素养。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。 客服个人工作总结 篇8 20xx年7月至9月，我在XX电信公司10000任职客服话务员。两个月的工作，使我对客服工作有了肯定的了解和熟悉。现就将我的感想及

42、对客服工作的熟悉作如下总结： 1、客服人员所需的根本技能及素养要求：客服人员所需的根本技能需要有良好的效劳精神、具有良好的沟通力量、一般话流利、工作仔细细致、需要有良好的团队精神和工作协作意识，纪律意识强及良好的有良好的心态。 2、作为客服人员，需要肯定的技能技巧： （1）学会忍耐与宽容。忍耐与宽容是面对无理客户的法宝，是一种美德，需要包涵和理解客户。客户的性格不同，人生观、世界观、价值观也不同，因此客户效劳是依据客户本人的喜好使他满足。 （2）不轻易承诺，说到就要做到。客户效劳人员不要轻易地承诺，任凭同意客户做什么，这样会给工作造成被动。但是客户效劳人员必需要注意自己的诺言，一旦同意客户，就

43、要尽心尽力去做到。在电信公司作为话务员期间，公司规定在接到客户投诉问题后，要在48小时之内必需做出处理，这是一种信誉的表达，也是对作为客服的根本要求。 （3）勇于担当责任。客户效劳人员需要常常担当各种各样的责任和失误。消失问题的时候，同事之间往往会相互推卸责任。客户效劳是一个企业的效劳窗口，应当去包涵整个企业对客户带来的全部损失。因此，在客户效劳部门，不能说这是那个部门的责任，一切的责任都需要通过客服人员化解，需要勇于担当责任。 3、作为客服，需要肯定的技能素养： （1）良好的语言表达力量。与客户沟通过程中，一般话流利，语速适中，用词恰当，谦恭自信。 （2）丰富的行业学问及阅历。丰富的行业学问

44、及阅历是解决客户问题的必备武器。不管做那个行业都需要具备扎实的专业学问和阅历。不仅能跟客户沟通、赔礼赔礼，而且要成为此项效劳的专家，能够解释客户提出的问题。假如客户效劳人员不能成为业内人士，不是专业人才，有些问题可能就解决不了。作为客户，最盼望得到的就是效劳人员的帮忙。因此，客户效劳人员要有很丰富的行业学问和阅历。 （3）要学会换位思索，我们在考虑自已利益的同时也要会客户着想，这样是维护客户、留住客户最好且最有力的方法，在遇到客户投诉时如能换位思索可以平衡工作心情，提升自身素养。 客服个人工作总结 篇9 作为电话客服，我们的工作可以说每天都特别的劳碌，但11月份又是格外的劳碌，究竟有是一个双十

45、一的活动在那，我们要做的工作也是更加的多，而今过去了，我也要对11月份的一个客服工作做下总结。 一、活开工作 双十一可以说是一年最重要的一个活动了，而我们电话客服的工作量也是比平常多了许多，特殊是双十一过后的一个售后问题更是让我们忙不过来，在这个月的工作当中，我仔细的接听客户的电话，了解客户的问题，去帮他们解决，虽然每天都特殊的劳碌，但是我过得也是很充实，电话多，遇到的问题也是各种各样的都有，甚至还有一些奇葩的问题，但是这些都是让我更加的了解了我的力量是怎么样的，知道自己可以解决多少，同时在工作的时候，我也是发觉了自己的一些缺乏，活动的工作积存的量大，更是考验了我的工作效率，让我在工作中更加的

46、能熬炼自己的力量。一个月下来，虽然还有一些问题没有帮客户解决，但是大局部的工作我都做好了，而这些遗留的问题也不是一会儿就能解决的，也是需要相关的一个同事去协作，同时我也是积极的去跟进。 二、日常工作学习 在日常的工作当中，月初是比拟闲的一段时间，究竟大家都是在等双十一的到来，所以也是没有多少客户的问题需要我们去处理，而我也是趁着这段时间，好好的学习了一下，我知道双十一一到，我就有的忙了，要做的事情特殊的多，所以我也是在这一段时间好好的利用起来去学习，去做好双十一工作的一个预备。在双十一到来之后，我虽然每天的工作都是饱和甚至超负荷的，但是我还是会在下班之后抽时间出来总结一天工作遇到的问题和一些状况，客服的工作是帮客户去解决问题的，可以说就是一个阅历积存的过程，只要阅历充分，那么做起事情来就会更加的简单，也是更快帮客户去解决问题。 回忆这一个月，我过得格外的充实，虽然有许多天的工作是超负荷的，但是我却在这段工作期间大大的加强了自己的力量，积存的阅历也是能让我在今后的一个工作中能更好的去处理客户的问题，可以说11月份的工作我收获特