公司私人车辆管理制度公司私人车辆管理制度及流程(五篇).docx
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1、 公司私人车辆管理制度公司私人车辆管理制度及流程(五篇)最新公司私人车辆治理制度(推举)一 为了更好的标准公司各类文件的发放与存档治理,树立公司正规严谨的良好形象。 2.适用范围 公司及公司各部门、各门店对内发文。 3.标准 结合公司实际要求,在遵循文件格式及标准的前提下,对其格式及标准进展了敏捷运用。 4.内容 4.1公司常用文件 4.2规格:统一使用a4纸张,上下边距2.54,左右边距3.17。 4.3公司各部门代码: 总经办:zjb; 人事行政部:rz; 运营部:yy; 商品部:sp; 市场部:sc; 财务部:cw; 4.4保密等级:公司文件治理分a、b、c、d、e五个保密等级 a级:机
2、密文件,限总经理、董事会等以上成员知悉; b级:高级文件,限部门经理以上治理成员知悉; c级:中级文件,限相关部门内部成员及经理以上治理成员知悉; d级:一般文件,限公司内部全部成员知悉; e级:一般文件,限公司内部及门店全部成员知悉。 5.文件的拟稿、审批、发放与签收 5.1拟稿 5.1.1各部门文件的草拟由各部门负责起草,起草应做到符合国家法律法规及公司相关治理制度,部门负责人负责文件审核。 5.1.2正文要状况清晰、观点明确、表述精确、构造严谨、条理清晰、直述不曲,字词标准、标点正确、篇幅力求简短。 5.2审批 5.2.1公司级全部发文、制度由公司总经理审批后,方可用印并流转; 5.2.
3、2如未经审批进展发文或发文中存在明显错误,造成不良后果的将追究相关负责人责任。 5.2.3考虑到公司实际状况,公司对内紧急公文先以总经理确认后的电子版上传到共享并以电话通知方式先行操作,后补发纸质版并签收。 5.2.4公司职能部门对部门的通知等不需上升至公司级文件的无需以此文件要求执行。 5.3发放与签收 5.3.1公司文件发放/流转/存档均由人事部负责 5.3.2公司的文件均由各部门负责人在原稿上签收,同时部门负责人好做部门内其他员工的文件流转工作。 6.生效日期 6.1本治理制度自20xx年4月8日起实施。 6.2本制度最终解释权归人事部负责 最新公司私人车辆治理制度(推举)二 敬重的领导
4、: 我很圆满也很愧疚自己在这个时候向公司正式提出辞职,有点突然,但实属必定。 来到_也近一年半了,有过欢乐,有过收获,也有过泪水和苦痛。原来,进入_就是一个漂亮的偶然,当时考上本科的我本想在这里领两个月的薪水,筹够回去_的路费,然后大请一餐就满意了!来到这里感觉真的能学到很多很多,所以连合同都没有签的我能始终工作至今!然而本人至今还没有确定好自己是属于哪一行业,所以现在开头要去寻找了。 现在_已经是_龙头企业了,实力又上一台阶了,人力资源也相对充裕;试验证明鄙人这个生产部主管也是不够称职的,公司可以很快就能招一位专业人士任职,把_的生产质量方面实实在在地搞上去! 现在我手头上的工程也根本上搞好
5、了,绿色食品荔枝续展、绿色食品龙眼干申报等等,都已经明朗了,我想我这方面的任务根本上完成了,也可以安心地去了。 在此,盼望领导批准本人的辞职恳求! 此际,感谢三位老板的信任与厚爱,在_的日子里您们赐予了我足够的进展空间,让我成长与自信了很多,也感谢各位同事在工作生活中赐予我的宽容与真诚,我会记住你们的!我爱你们! 离开_,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教导,舍不得同事之间的那片热诚和友善。但是,没方法,我必需要离开了。 此致 敬礼! 申请人: _年_月_日 最新公司私人车辆治理制度(推举)三 合同编号:_ 发包人: 承包人: 本工程设计人:电话: 施工队负责人:电话:
6、 依照中华人民共和国民法典及有关法律,法规的规定,结合家庭居室装饰装修工程施工的特点,双方在公平,自愿,协商全都的根底上,就发包人的家庭居室装饰装修工程的有关事宜,达成如下协议: 第一条工程概况 工程地点:_. 工程内容及做法。 工程承包方式:双方商定实行以下第_种承包方式。 承包人包工,包料; 承包人包工,局部包料,发包人供应局部材料; 承包人包工,发包人包料。 工程期限_天,开工日期_年_月_日,竣工日期_年_月_日。 合同价款:本合同工程造价为:_元。 其次条工程监理 若本工程实行工程监理,发包人与监理公司另行签订工程监理合同,并将监理工程师的姓名,单位,联系方式及监理工程师的职责等通知
7、承包人。 第三条施工图纸 双方商定施工图纸实行以下第_种方式供应: 发包人自行设计并供应施工图纸,图纸一式二份,发包人,承包人各一份; 发包人托付承包人设计施工图纸,图纸一式二份,发包人,承包人各一份,设计费_元,由发包人支付。 第四条发包人义务 开工前_天,为承包人入场施工制造条件。包括:搬清室内家具,陈设或将室内不易搬动的家具,陈设归堆,遮盖,以不影响施工为原则; 供应施工期间的水源,电源; 负责协调施工队与邻里之间的关系; 不拆动室内承重构造,如需拆改原建筑的非承重构造或设备管线,负责到有关部门办理相应的审批手续; 施工期间发包人仍需局部使用该居室的,负责做好施工现场的保卫及消防等项工作
8、; 参加工程质量和施工进度的监视,负责材料进场,竣工验收。 第五条承包人义务 施工中严格执行安全施工操作标准,防火规定,施工标准及质量标准,按期保质完成工程; 严格执行有关施工现场治理的规定,不得扰民及污染环境; 爱护好原居室室内的家具和陈设,保证居室内上,下水管道的畅通; 保证施工现场的干净,工程完工后负责清扫施工现场。 第六条工程变更 工程工程及施工方式如需变更,双方应协商全都,签定书面变更协议,同时调整相关工程费用及工期。 第七条材料的供应 由发包人供应的材料,设备,发包人应在材料运到施工现场前通知承包人,双方共同验收并办理交接手续; 由承包人供应的材料,设备,承包人应在材料运到施工现场
9、前通知发包人,并承受发包人检验。 第八条工期延误 对以下缘由造成竣工日期延误,经发包人确认,工期相应顺延: 工程量变化和设计变更; 不行抗力; 发包人同意工期顺延的其他状况。 因发包人未按商定完成其应负责的工作而影响工期的,工期顺延;因发包人供应的材料,设备质量不合格而影响工程质量的,返工费用由发包人担当,工期顺延。 发包人未按期支付工程款,合同工期相应顺延。 因承包人责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的,工期不 顺延;因承包人缘由造成工程质量存在问题的,返工费用由承包人担当,工期不顺延。 第九条质量标准 双方商定本工程施工质量标准:_. 施工过程中双方对工程质量发生争议,由_部门对工程
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