2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题(带答案)(海南省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题(带答案)(海南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题(带答案)(海南省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCV1U4O9I2Z4L7J10HV1B8S3G10O9V9C9ZC3Y3C8A10Z10Q7B92、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCC7D10Y7Y9U10V10H1HU5E3U6M1J6A5U5ZB8R5C8F1S2K6I103、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.

2、家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCX4U5I6P5K1L9G2HO5X4F6W10R10V10T9ZK10O3B4I6F8O10C104、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCS8W2V10F10M6L1J7HW5B6Q8L3I7W10L8ZZ1K3A9X8C3H2M105、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCU2G8L2D6H4V8A9HQ2B8B7U1B2L8H8ZX

3、7B6V9B9L7W9S16、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACK3B9D8Q6R10Y2K1HH5H1J5O6S1N1O1ZR2W8W7Y7P10K8O47、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACS7K6A6E7M8V5G1HU3O2I4G1Y1K3Y10ZL3A2A2D1Y7V2X88、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCZ1X10P3J2B2M3W9HA4K4Z10P4L5D8W4

4、ZZ10Z3P1I5C5X3I99、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCY2G10R1L7F2C1P2HO4H5R3T8G6T8S10ZW5R1H7L4V7O9U210、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACM10R10E2E2F10F4T2HF2G8C2N5Z4G4J2ZH5M2H6E10P5A3U211、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和

5、对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACG7A10J7V8J9L10R1HI4B4M4Z7K9Q4D4ZI5V4S8M8G5I7H912、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCC7V3U3Q7Y2O10Y4HG9K1T10P8W5S9C9ZE5K8E3G6P1J8M613、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅

6、庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCC9Y9N8L6K1B6Q4HY2K9A10G1C10K8A9ZX10S7J6I6S6W5T214、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCD8Y5C10P3V5L7M2HZ7B2L2V5J1D5J10ZD7S2H2K10A3N9X415、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCV6P1H6X9K9G3S2HZ10L4F9T5P10M6H8ZS6M10I5C6J1V9X616、从职能的内容上看，（

7、）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACO5E1A2H4E4K3S10HJ10C8I8S8Q3J9Y5ZH7A5G6O10R5A9P917、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCT6L1N8V3S5P3M1HL10C5L8U9J6G8A9ZY5V9N3X5G2I3T518、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.

8、形态分析法【答案】 BCA8C10L1C9K2J3A7HI9N4Y2A3Q10O8H2ZQ6M7U7N10U4L6J719、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCT6M9Y1H10G2Q4A9HQ9W1Y9P5V4M10K8ZR2T6A6E2T9M1T1020、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCW4M6Z2L1E3Z10N9HJ3A8L9Z1Z10X8T2ZR7A5S9U3K1T8G321、在企业员工流

9、动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCZ10B6D9Z8I2U8A9HW3S10J4X5R9U3Q1ZD3T5Z9G2X8C2T1022、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCW6J4H7A7K7H4L3HB7C6S8X3M9L4U8ZR8H9M2G2H3H5C123、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（

10、 ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCL1C6V1A3S9Y3N1HX10N8S10A9V2N8J1ZH6F5F2N7H6T7P224、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCL3M10N6P2Z5A5C4HU8F6M2P8S8A4U3ZB10E1Z5C8W6E3T225、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了

11、专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCS9I5R6U10D4D8E5HR5L2S10B6N5U10B4ZW10N3Q3K8A5T8I626、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCZ9Y9E9H2Q10U5I9HJ1F2M2W1W8D10E2ZB1T8R4J6

12、F5J10Y527、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACY4K10O9E2F2F10T8HU6N8P7V8L1I9I6ZS4J3I6W6F7P2P328、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A.单一高工资B.较高工资加部门平均奖C.较高工资加工龄奖励D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 DCD2K7P1I1Z10W5B5HD8R2K5P5D3F7O8ZB4G3D8K7P3H8I329、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【

13、答案】 BCP7N10K8U4Z8Q9N2HS6Y9C2K6T8X8R7ZQ6S10T5Z2B3C6G430、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCD1A1V10F9K10B2C6HJ1T9S1Z2X7S2T5ZJ8O2T10U6M4G7N731、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCV9P4D7Q7R2K10J7HA3M9S10P7R8G7E5ZZ1T2X10W1D4Q4P632、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考

14、评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCT8X8C8E1W10D6P4HG9I7H5F4P10S7R4ZR10F7A6M7Q2W1B733、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCD3P2H10N10Q4L7V8HD4S2T10W10B6B2H7ZR9V8S9L8E5N6P334、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCV10S8K2J9N10F6R6HW3X5T

15、8L4G1D1Y10ZV1H9E9T1Y2E9K535、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCF6M10S9S7Z3Z2V3HM1N9W1E6R4O2C6ZG2C6O9L3J8Z5S1036、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCG4R4M4V4H8T6A4HF2H7I4T6P10K5S8ZE4K3M8M8X1F5A1037、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法

16、。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCD3Z6L5S10Q10P6Y1HE8L7E4U8T9V10Z4ZN1D9U8I4Q2X6W338、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCO9V4V9T5A5C7Y7HY6E3Y2Y10Z7F1G6ZB10W6Z2F4N4R3A939、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCF8V10B3O3O1C6W6HZ7A6R3P3Y3F3H7ZO1L1U3L10P9I3B740、职业生

17、涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACY8K8S8O3F5U1K7HZ5T6I5P3R5W9K5ZH6W8A7X6O3L6N641、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCG6Q7F3H2J8V9X8HK9I6O6Q2H6C1P9ZH5C10Y2N10S4H2D1042、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合

18、分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCN3B6G6C5U5P9J4HN3Q4E6V2E9W6C6ZT1T5K8B4S4Y6Z1043、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACG10T6D3K3S5J4C8HZ2S7Z8H3V3A1Q9ZR6G5D7I7W1B6T744、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCA9B7N10D6T3L7R9HE8O7G1G1G10D3J7ZG9I8A4Z10

19、N9G9M345、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCM6N3S5L7W4Y7K2HI5I9X8C10Q5B8X5ZL1Z10E1I1K2Y2E246、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCW2N4E8Q7C3Q6U6HT5Q3X2C1A10K5Y1ZL1Z2N1N6D4M8Z347、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCT10B5T1Z4

20、S9D4R7HX9U9X7D8H6A2Y6ZH1R6S5U3E8U5R948、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACI4Z1O8T9D10K2T5HZ5L7S4B8Z7D1Z2ZW5L7P4X9A10B6S349、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCL7D8C1U8S7D1L7HL5F7Q3J7C4B10F6ZC3E10J9F6A8F3I350、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率

21、目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACO1Y6W1Y3P3Y2R2HD10J9W8R1F1F9Y10ZN5C4B6M10J6F4K851、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACH7B6W5H8T10Q5K1HG4M5O6K9V7T8J3ZL2K7F2G10M9F7T152、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCC8N3A3J2P5S2A4HT4K9W2E9Y9K10K10ZS6S3G2

22、L2Y4O1R1053、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCQ4P4R10L2J1F8Y3HH2M6V6K7E6G9T10ZA6M3R9Y8R9X9R254、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACT2Q1X1U8Y10Y9Q9HU7Y4L3R6O9B2T7ZM4K1R6O3Z1N2O755、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征

23、评价体系设【答案】 CCQ9E3V8I4Z9B5E6HV6N7G2V3F4X6H8ZQ7I5P6X9A4T3J456、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACB7L10L4O8T8J1P9HW10T5U7C7R9V4H9ZS9Y6E1U3S3O1F357、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不

24、能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACH5I5G6E10O10R6O3HK7A6R4C4P3N9N10ZJ8X8Q1Z2E10V8G358、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCC8K3O9A7V3N8W7HJ8I5T10R8E10V7Z4ZR10Q7B10O5D5F5Y359、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCS8K8P5V6X10Z4B10HZ

25、7D6P6Q7J8X10J4ZE7I6Z3F8S2W3M560、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCR1P1D1M1R4K1Z5HT10T3U5N5T1C9H6ZK5T1I5B2K6R7K961、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCJ5P1C10P7W9H10Q8HL8G9M2W8V9S1E3ZJ9M3P10Q2R6Y9R362、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性

26、。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCN1O8W1B10I2Q10Q1HD4K2R10O6G4A7U8ZW9G10Z8R1V4A6E1063、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCL3P5R3A7X5C2X10HW1R6J6F10D6U1Q7ZN2H9E5O4X6A5L364、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCA4W9H6G8B8I10U1HQ6C6X3F6S10R6H9ZS6K5P4W6P8D4X365、“母公司子

27、公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCB6E5J8X5Y4I8B5HC8I4C4V9V2F9L1ZS5H6J10E6D1I8A966、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCQ8Y1R6R6K5D7R4HJ6W6L4G2A6Z3B8ZP3P9J1W9Z5K4A767、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权

28、威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCR10G7R2X8M1C2E9HD4H5N2B4E5U8I8ZP10E3G8Y3Y5M3J468、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCA7Q10R5H4I9D6U10HP6X5U3L9K3P8S6ZF8N6F6C1G6V10Y469、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCT8C6B8C9J5Q9U4HF4P3B5Y10Z2Y3S4ZH5N1Y7

29、K10U3O7L770、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCE6Q3O1F2Q3Y6S10HQ8X3Q2J7E7S7M3ZK2X9R3U9V5P7T871、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCI4E5M10F10L3Y8U2HN5G2V7K10K3C8K2ZU4Y4T2R7O10B7R872、

30、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCD2E7D9L2P7R9X7HA9N8U9X7A10K8Z10ZQ4S1P6N7N5E2U173、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACT1M8X3W4I7V4L4HI3Z1M3R5V5V1R9ZE7J2L4W4R6Z4Q674、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCP6K10T4P1X8L5T1HU2V5O8Y1E1C10N6ZB7Z4H5E7Q3Q10N1075、(

31、)往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCO1V5M3K7Z5T8L1HK3O9G6W9S7V3H4ZU10L3Z5K1C10A7Y776、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCL5I9G1Z10J3E2I8HB3B4A10O8P9L3F4ZN7K2B9Y7X5Q5Z677、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCN3P7G5W8H1N6P7HW8P9T7W6O5G9H2ZZ5D4L6R1

32、0W8V5Z978、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCY9C9J9Q7W6Z3W5HV2K9K3H9Q8K5U10ZO4T3I2D4Y6P5I579、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCT1V6N6O10D3H2W9HC5T10T5T8L4N2P3ZN4Q3T1A8W3M4D380、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C

33、.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCA6K1Q6Z3P7E10H5HY10X7W3F2U2X3R6ZM3D4G2P9Z10V6J381、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCN3Z2G2H7H6W1E8HE6I2M10D3B6D2F8ZX4R6W4S1Z7H10F382、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCZ10Z9K7M10J1K3G5HF

34、2O9X6E9Q8F10J3ZD9F1S7J5T9E3A483、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCG5D8B4P7A4Q5B6HK7A7A1W9L2H7K8ZO10P8P9X6M5K7F184、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCL9D8B7R6M6L7V3HE8L6O9M4E10D8P8ZF3E9G1F1N10H5N1085、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采

35、用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCA4J8X9C1S3T7W9HA10E1U4Z6J4L2E2ZG2H9Q3L2H5V5Z486、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCN7T5E2Z10S6P3G2HU7A10K7I10D1A1J1ZX7O2N8N1H4N6J887、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对

36、从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCD8Z3X3I9H1D10N6HD9P6X7F3Q9T9M8ZI1B9R3W10Z4R8S888、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCE6B10G6K3V10I5W8HX10M4T4P2K1M2W2ZP2B8Y7P7X5L1Z389、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCN4T8V1H4V5C1Z1HH5P5N4Y1T7L

37、5N4ZJ10P10Q8O6R2M10Q590、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACV8T4Q2Z1V8E3N2HW7J1U10A5M9G7C7ZQ3D7D4X9D7T7S391、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCN2M7H3D4M3U10T10HE2D9Q5J5C4R4A4ZU7Q4S8G10K10D10U492、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官

38、僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCP3E5B10B2C9F8S5HC5Y5E9H4W6W6R2ZK2Q3V9D9C10H4U793、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCD9Z10W3T8T5E9N6HI8Q6M5Y9V3J10Z10ZJ1J7J10F10Y7W10J494、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCT4A4R2C9L7Y7Q7HD1V2Y7X1V7X1K2ZQ8Z1X1W3V5O6U995、(20

39、18年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCQ8Y8F3M5J4D6J6HW9T3X6K4B2J6G3ZH9H5B3S2E9D3L196、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCD3A1M3W8T7P2X7HV2O2N10U5O3Q7E8ZL10H5L8W2Y10D8W397、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCO6K3P6R7Y8U8M2HV1M7G2E8W6F7I1ZB2J3B9D5U10

40、J9N998、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCK2S5W2C10A2N8B4HZ6T9R10W8R10B1Z2ZA4B5T3J6C2G7M799、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACF4C1S3F2Y5L7J5HL5Y8L2K9T10Z7K6ZG3K9S10G4Q8J1G1100、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水

41、平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCD9G2F3N9Y5K4Z7HJ8Y1Q6R7G3Y7D2ZW3H7J3K7T7M6L6101、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACQ3Z1N10T3U2D3B4HU7Z9N10Q4K5A4L8ZJ2Y2N7Z10X1K8V9102、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈

42、对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCU8M7A5V9Z9B8N4HW2R8G9Y10U5I1I9ZX5R8L4T9K9Z10L8103、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG3E9K5X9R1R4G8HQ5O4R8J4U7T4W4ZY1B5V7L2F3B3D2104、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为

43、经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACK4Y7E5D1E4O2T9HU1N3C10A10U8P10U8ZU7W8E8W3J7X9R1105、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACI7K2U3W5N6H5S1HI3B10N1M5E9S2X4ZL8P3R10R7H8N8R7106、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCQ3B1G1Z1D6R7K3HR5R2I10R9S1E9V10ZF5K6K9D8E2D1Q1107、职业活动内在的道德准则是（

44、）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCU3G7D4E4T10E5D7HJ4O4G2Z10V6D4Y8ZM7N6C2X1Z3P5C6108、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCW5O10T6S8X5L7T4HH1J6K1H5Z8M6Y10ZY1M5O3Z7O2A8P10109、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCR6F2M7C1Z2N5R6HM1V10G4K9H5H3H5ZK10R5E9F10I2E3N1110、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCZ6Y1E2H4R8L7E4HJ5X8M6N2V4K9R3ZH1T7R5I5E1Z7Q51