2022年国家设备监理师通关测试题57.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在某设备安装工程网络计划中，已知某工作的自由时差为2天，总时差为5天，设备监理工程师在检查进度时发现该工作总时差变为-1天，则说明该工作实际进度比计划进度拖后( )天。A.1B.3C.6D.8【答案】 C2. 【问题】 过程能力的高低可用过程数据的( )来衡量。A.平均值B.极差C.标准差D.期望值【答案】 C3. 【问题】 检核表的核心思想是( )。A.确定事件的逻辑关系B.持续改进C.分析事件的合理性D.完整描述事件的全过程【答案】 B4. 【问题】 下列关于FIDIC施工合同约定的工程

2、计量程序的描述中错误的是( )。A.承包商应及时亲自或另派合格代表，协助工程师进行测量B.承包商应提供工程师要求的任何具体材料C.承包商必须在工程师的测量记录上签字予以确认D.承包商如果未能到测量现场，则工程师的测量视为被认可【答案】 C5. 【问题】 监理计划必须经( )批准后报送委托方加以确认，一经确认即成为监理单位的受控文件。A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.总监理工程师D.监理单位总经理【答案】 A6. 【问题】 在工程网络计划中，某工作的最晚开始时间与最早开始时间的差值为该工作的( )。A.时间间隔B.搭接时距C.总时差D.自由时差【答案】 C7. 【问题】 网络计划的工期

3、优化是指( )。A.寻求网络计划的最短工期B.当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划C.寻求网络计划最短工期的资源均衡D.寻求网络计划最短工期下的费用最低【答案】 B8. 【问题】 业主为了确保设备工程合同有效并顺利实施，在正式签署设备工程合同前，要求中标的承包商提供履约担保，该履约担保一般是( )。A.银行保函B.汇票C.土地所有权D.债券【答案】 A9. 【问题】 在设备工程质量管理中，满足( )是质量管理的首要任务。A.产品质量要求B.产品价值C.顾客要求D.顾客的期望值【答案】 C10. 【问题】 对于无特定预期用途的设备产品，可以只进行( )

4、。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】 C11. 【问题】 设备监理成果是设备监理单位对设备的质量、进度、投资、( )等实施监督的结果。A.管理与环境B.安全及环境C.安全监控D.风险及环境【答案】 B12. 【问题】 在设备监理工作的进展过程中，业主经常要根据( )检查设备监理机构的工作。A.设备监理大纲B.相关法规和政策C.设备监理实施细则D.设备监理合同和设备监理规划【答案】 D13. 【问题】 直接从事设备安装的生产工人职工福利费应该列入( )。A.直接工程费B.措施费C.企业管理费D.规费【答案】 A14. 【问题】 设备工程监理投标文件中的综合说明一般包括总体承

5、诺、关于资格的声明及( )。A.关于项目背景的说明B.主要合同条件C.服务提要D.关于能力的说明【答案】 D15. 【问题】 设备监理服务实现的第一个过程是( )过程。A.服务规划B.服务设计C.市场开发D.服务策划【答案】 C16. 【问题】 过程失效模式及影响分析是一种( )的设计方法。A.集成化B.系统化C.模式化D.自动化【答案】 B17. 【问题】 监理工程师控制建设工程进度的技术措施是指( )。A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络B.协调合同工期与进度计划之间的关系C.加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施D.审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工【答案】 D

6、18. 【问题】 某产品的实际成本为5000元，由六个零部件组成，其中一个零部件的实际成本为880元，功能评价系数为0.210，则该零部件的价值系数为( )。A.0.836B.0.908C.1.193D.1.237【答案】 C19. 【问题】 某设备安装工程完工预算为1000万元，到6月底累积成本绩效指数为0.8。据此进行完工尚需估算，则其预测值为( )万元。A.800B.1000C.1200D.1250【答案】 D20. 【问题】 ( )是目标管理最重要的阶段。A.目标的设置B.实现目标过程的管理C.测定与评价所取得的成果D.上级和下级达成协议。【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2

7、分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，承包商根据价值工程原理，向业主提出变更建议书时，应详细说明给业主带来好处的方面有( )。A.降低设备制造成本B.加速竣工C.降低业主实施、维护或运行工程的费用D.提高设备工程的效率E.提高设备工程的价值【答案】 BCD2. 【问题】 按项目计划的制订过程划分，可以将项目计划分为( )。A.竞争性计划B.指导性计划C.操作性计划D.概念计划E.滚动计划【答案】 D3. 【问题】 设备工程监理制度包括( )。A.设备工程监理的管理体制和管理机构及其职责B.设备工程监理单位的管理C.设备工程监理活动的管理D.设备工程

8、监理人员的管理E.设备工程监理合同的管理【答案】 ABD4. 【问题】 沟通管理的主要工作包括( )。A.沟通策划B.信息管理C.信息收集D.沟通控制E.沟通监督【答案】 ABD5. 【问题】 无权代理人实施无权代理行为后，相对人享有( )。A.追认权B.拒绝权C.催告权D.撤销权E.委托权【答案】 CD6. 【问题】 下列选项中，属于质量功能展开的作用的有( )。A.有效地提高公司的经济效益、有利于事先预防为主和早期的质量控制B.有助于设计和工艺的结合C.有助于建立工程知识库D.有助于实现持续的质量改进E.有助于更好地分析质量目标【答案】 ABCD7. 【问题】 根据物权法，用益物权包括(

9、)。A.留置权B.居住权C.土地承包经营权D.地役权E.建设用地使用权【答案】 CD8. 【问题】 建筑工程施工质量验收层次中的分项工程包括( )。A.钢筋工程B.混凝土工程C.现浇结构工程D.通风与空调工程E.地基与基础工程【答案】 ABC9. 【问题】 设备采购合同当中，买方因卖方未按合同履行义务而受到损失，欲提起诉讼，则必须满足的条件有( )。A.有具体的诉讼请求B.有事实和理由C.有充分的证据D.没有超过诉讼时效期间E.属于受诉法院管辖【答案】 AB10. 【问题】 索赔依据应具有( )等特征。A.经济性B.合法性C.真实性D.完备性E.先进性【答案】 BCD11. 【问题】 组织流水

10、施工时，划分施工段的原则是( )。A.能充分发挥主导施工机械的生产效率B.根据各专业队的人数随时确定施工段的段界C.施工段的段界尽可能与结构界限相吻合D.划分施工段只适用于道路工程E.施工段的数目应满足合理组织流水施工的要求【答案】 AC12. 【问题】 在某搭接网络计划中，工作i和j之间的搭接关系为“完成一完成”关系，则此两工作间的时间间隔为( )。A.B.C.D.E.【答案】 D13. 【问题】 质量管理体系包括( )。A.质量管理体系审核B.质量管理体系评审C.质量管理体系评价D.自我评定E.质量管理方法使用【答案】 ACD14. 【问题】 在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度

11、出现偏差后，出现下列( )情况时，需要调整原进度计划。A.设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差【答案】 ACD15. 【问题】 设备工程质量管理应遵循的原则包括( )。A.满足顾客要求，坚持持续改进B.坚持质量与经济的统一C.以预防为主，过程与结果并重D.响应政府号召，厉行勤俭节约E.坚持高标准、严要求、争先创优【答案】 ABC16. 【问题】 承包商

12、按合同规定向工程师提交的进度计划，应包括的内容有( )。A.承包商实施工程的顺序B.审核或批准承包商文件的期限C.合同中规定的检查和检验顺序及时间安排D.表明设备制造情况的照片E.计划期内承包商所有设备的价值【答案】 ABC17. 【问题】 故障树的定量分析的主要任务包括( )。A.计算出顶事件发生的概率B.计算底事件的重要度C.寻找顶事件发生的原因D.找出全部最小割集E.计算各种途径的事故发生概率【答案】 AB18. 【问题】 保留金的退还通常分两次，退还前一半保留金的条件是( )。A.工程通过竣工验收B.已经签发工程接收证书C.业主已经接管工程D.承包商已完成缺陷修补工作E.已经签发履约证

13、书【答案】 AB19. 【问题】 设备工程合同履行过程中，合同控制主要有( )阶段控制。A.设计B.采购C.制造D.生产运营E.安装【答案】 ABC20. 【问题】 依照民法通则的规定，法人应具备的基本条件包括( )。A.依法成立B.有必要的财产和经费C.有自己的名称、组织机构和场所D.注册登记，领取营业执照E.能够独立承担民事责任【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安

14、装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道

15、改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加

16、二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设

17、备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。

18、因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地

19、狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了

20、该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管

21、道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商

22、以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安

23、装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：20

24、08年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本

25、项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载

26、明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事

27、件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。