2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库高分300题（全优）(河南省专用).docx

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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】 CCB3L3L3U2D5W10D10HD8D3V4D2B10H10H1ZY8N8B9D9A3Y9E72、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品

2、牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10, n/45”， 与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。A.3B.4C.5D.6【答案】 CCY10O4C2N7C1T3H1HC7T8K1C3O3L9R7ZR9N9N3T1I9D8I13、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理【答案】 ACS3A4T7D5O9S10Z8HO10H8U7E2Q2V6W8ZG7Z6U8Q7

3、C9F1O34、企业进行科学经营决策的前提是()。A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案【答案】 ACW3I2Y7Q5D4C5Z6HO7H9L6J4P1E3O4ZS8J7I9P2L10F6H65、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【答案】 ACR5V4A2I2Z8I1W3HO8H3K4F8B6X8I7ZK1U4R5D1R1J4C106、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（ ）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈

4、D.行业由分散走向集中【答案】 BCA1F10A2W8X4G7W3HP5R10M10P7P9G2P9ZU6N4Q5P3K6S6O97、在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对象和调研方法。A.正文B.结论与建议C.概述D.附件【答案】 CCV1D6T1N8B9E2N5HH1Z1U4E5L1Z10F3ZB7H5K8T4K7K2K98、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为400件，平均日产量为80件，该企业这种零件的生产间隔是（ ）天。A.5B.8C.10D.15【答案】 ACH10I3G3J5Q2K3K10HI8F7A1R3U2X4G2ZU10D10D7L10A8U7Z39、下

5、列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】 ACE6Y7C6T6P3T2D8HY5Q4S7H7I8N6B2ZL3I10M3C10R10I2K710、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI4K2I2U9K5B6R4HU10X4B8H2S1Q5J2ZV6I8G

6、8X1I4C6W911、（2017年真题）某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（ ）A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】 CCH4S8Z7Q8J7P2R9HV6N2F6X3T4N1N3ZC1U4R8U1A1X1A912、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（ ）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】 ACS6Y8Y8U3K6C10Q5HE7Q9U4Q5V8B5Q10ZG6G10E9R3A3C8I113、

7、某车间单一生产某种产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。A.150000B.160000C.2100000D.1800000【答案】 DCH5D9T5N9G10L2Y5HS6A7S8Q5K8B5R7ZA6K5J1J2L10W4J914、经营权拥有的权利中，不包括（ ）。A.对公司财产的占有权B.对公司财产的使用权C.对公司财产的收益权D.对公司财产的处分权【答案】 CCS10Z5M6C5B8M3I3HN3Q7N2X3G5E7K2ZZ4U1B1S5X8I4T4

8、15、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.注重市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】 ACN2E4Y3J2D10V7I8HN3E4G2K6K1O8L7ZL10E10U3P2A1C5R716、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（ ）。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】 BCM1Q5C6O5R8D3U7HQ7W5W4P8J1B1F9ZI4J3Q4X7N8G7N617、（2018

9、年真题）某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（ ）。A.分档定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】 BCG5L2C3O8O2H6J9HB7W5K7H1B8N2D7ZB1S4F1E4R7T3H718、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】 ACL1W9A4O6C9E1P

10、8HJ3L1B2E5W10T6W6ZT9S6M9E1I1J5X819、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是（）。A.公共关系B.定位策略制定C.广告D.品牌定位【答案】 DCX5T6Y1X4R10W2F2HV3Y9E4W3Z5G10L8ZB1Q1Y9R5N10V10D820、公司的财务预算方案、决算方案应由（ ）草拟制订，由（ ）审议批准。A.经理机构，董事会B.经理机构，股东机构C.董事会，股东机构D.股东机构，董事会【答案】 CCX10K1O3W1C6T5Y6HI1C4I6N2Q8W1E6ZC7D5U5V4R6I4E421、公司所有权本身的分离是( )。A.法人产权与经营权的分离B.法人产权

11、与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离【答案】 CCZ10Z7H5M6P7R5D5HE6F9V5M6I7Y3K8ZH8M9Y7M9B3C6X722、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】 DCG2O6U5L1N5B4C4HS2T7C4U10F5J8S5ZE5E6O4V1N10L8S923、战略控制流程的第一个步骤是（ ）。A.衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果【答案】 CCS3G10E2N8L9T8X2HB5M2B10H8A6N4

12、J5ZW4S6G2A6T9V4M124、下列物流功能要素中，（ ）创造商品的空间效益，实现其使用价值，是物流的中心环节之一，也是物流最重要的一个功能。A.运输B.配送C.装卸搬运D.流通加工【答案】 ACH4I4H7T5S5O9S10HW5C10A1T7G9R7P3ZS4P2X10M9M2M1N525、一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作，达到提高市场声誉的目的，这些被选择的知名制造商具备的权力是（ ）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权【答案】 ACN4M6M2M4S6V8L4HW8A3J1B10B3B5T2ZP4R5B5D1H10J6Y126、某自行车生产企业为提高主打产品的市场

13、占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）。A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】 CCJ4W8I5E10T2E6E6HW5I1V9C2U10C3T2ZG10L4U7N9G3F6B927、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是（）。A.公共关系B.定位策略制定C.广告D.品牌定位【答案】 DCD1O6X7J4H7Z5C8HG1Q3Y7D3Z9P2U10ZL4G5I8D9O4R10P828、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（ ）水平。

14、A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】 BCB8U2M10U5K5A2X6HF9Y2O9O1B10G2G9ZK5G6C9G6K8H5A229、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大量生产【答案】 CCW10P9H5Z10S6S6U8HE3U5M4P10D3A9H7ZW10Z2C8W6G2V7F1030、

15、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（ ）。A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存【答案】 DCB9U9B1X3J2C10T9HV2U9X10W4M8F5Y1ZD7Z7G4O9E1B6A631、全面质量管理是以（）为基础的质量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责【答案】 BCI10B10F4N3V2K9X7HD3N8J3R10O4J8P9ZX8H4Z10C10G4L7J632、下列生产控制方式中，属于前馈控制的是（ ）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】 ACC2V3R4T

16、5L4V3A8HS4R1E9V9F2L6S4ZH4X3E6A1B3J7U233、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。A.委托一代理B.发包-承包C.交易D.行政隶属【答案】 ACY10K3H6M6C9T10Q10HX8V9H10R6N5D2A3ZM6Z7B7H1A6O5M1034、某企业生产的电视机统一使用“星X品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】 DCZ2M10L2H2H2H6I3HS7H7Z6A3E9I4B8ZO8C7

17、L7X5D7H7M435、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】 DCS6I6E5T10J10S8G6HE3F8Y2T1E9O7U8ZO4E8W6W6E6K10T1036、我国公司法规定，有限责任公司监事会一年至少召开（ ）次会议。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACE4D8X5W2Z

18、4S2O2HL1C6K5N9D10X6M3ZM8Q5Z8Y4I10X6B1037、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】 CCF9P5B2X7A5P8H2HA7X9Z10U8B2P3P5ZL2I8U9D10D5S9R938、企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（ ）。A.提出采购申请B.签发采购订单C.跟踪订单D.物料验收【答案】 ACC6B10N1F5P2L5A1HT8I6R8W3V5O10F6ZE8B4C5A8Z3D2J639、（2015年真题）某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独

19、立董事的是（ ）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 CCM6X4T6J10G6O8S2HD2K10S7T3G8Z4S5ZO3B5Z4O4X4U6Y440、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为60万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）。A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】 CCK9V10Y1Q10P4X8F2HV9C9A5F2G2V2I1ZJ1U4J2

20、D8Z10Z9R441、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品，使消费者产生兴趣，吸引、诱导他们购买，该企业采用的促销组合策略属于( )。A.推动策略推动策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略【答案】 BCR3E5Z6F2X5I3K1HF7J6S9H6P3S8X2ZZ4G5K1V9P6I1Z242、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YabX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a22，b0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年

21、销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】 BCD3C5Z1I8A7H9W9HF6U2X7J9O9C8U3ZS7I9F5Q2S3L8S943、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=20，b=005。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元，则该企业2018

22、年需要销售人员（ ）人。A.15B.40C.65D.120【答案】 DCK4J7X3U4E6P5E7HD7A6A5W1G10Z1S2ZI3I4C4N10F1E4A144、某企业通过对消费者需求差异的调查分析，将总体市场划分为若干个子市场，并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是（ ）。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】 BCY9J3Y2D10L5H3C5HH10P6B5R1B1Y9M4ZZ7D3I7V5K5D10E445、随着环境的动

23、态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的（ ）。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】 CCE8E4K1L4B1A6C4HD6I4J5R9V1D2H4ZD5Y1P1N4S6N7O846、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，该企业的主要定价目标是（ ）。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【答案】 BCO4C1A7C2I6I8I8HL9S5Z8R8J9S1K9ZE8N5X1T2X10C4P247、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌，以占有不同的细分

24、市场。这种品牌战略属于（ ）。A.产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】 DCG4O6G6D10Z8O6F6HI10S4A9F9S1H1X3ZS4X3Q8Z7C7P4L748、生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（ ）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】 CCK4L6J9L1L8K8S2HJ3J6F3T4C9D10H10ZE3E8C5R1G10U7I649、生产调度工作的基本原则是生产调度工作( )。A.必须以生产进度计划为依据B.要从实际出发，贯彻群众路线

25、C.必须高度集中和统一D.要以预防为主【答案】 ACA3T4B5D8Q1W4H5HA2Y3A4E9B9E10D5ZE2J5R10T7R8A3V750、（2021年真题）下列关于发起人的说法，错误的是（ ）。A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者【答案】 BCM9U2M9Z4F6F1Q10HS3V10B9J1D10L5G3ZG10Z5C5A8W7R7C151、（2018年真题）某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”

26、为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（ ）。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】 CCU3U7M3F6N1F8T9HD5W1Y5S7U2Z10J7ZO1V5D4J6C8Q2N652、在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 ACI2P5L1R10A7R4X3HC6L6I1S4F6S3Z8ZZ9Y6K9V1V3P9O453、

27、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】 DCY2G8H1A5F3Y2T1HY1W3Z4U4S1Q5E10ZB1B1B4E10P9E2D154、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股

28、权置换D.以股抵债【答案】 BCD10M9U5S2R2Y2C2HL1W2X1I8J10H10R9ZU8V2Y4M7I8T4T255、（2018年真题）某企业生产的电视机统一使用“星X品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于（ ）。A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】 DCE9X6M6M8F5D6J5HE4X9B5M1O2B1V7ZM7K10J2G8G1C8M1056、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品

29、牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】 CCK6W10B6K6W2K3X3HQ1R3N4R1C1Q7M9ZS5C5Q10D6Q10M4G557、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）A.组

30、织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】 ACR8H4J6E6R2L5L1HD3P7Y7Q1Q2L8D8ZN6G1U7L1I4F7G858、麦肯锡公司提出的（ ）指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】 ACE6X9V6Z9P2C2R5HF7A5Y9R7C7Y6G8ZS5U6V

31、6J4R2H6O359、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】 DCE10C10C3T2V1P3X2HL9V2F2M1D7Y4G6ZT7X8S5C5O3O6P660、电子商务的“四流”指的是（ ）。A.资金流、物流、信息流、商流B.现金流、物流、信息流、商流C.现金流、物流、数据流、商流D.资金流、物流、数据流、商流【答案】 ACE8U8F4D8P5W4M10HL10U10V9X9Y10U7E7ZB7

32、C8K4K1Q6V10W861、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】 BCX7S1W1R8S1H2M10HV9N8B6J3A1W10D3ZI4Z10A2K10Q

33、8W5C362、特许专营的被特许方与特许方之间是一种（ ）。A.联盟关系B.买卖关系C.委托代理关系D.母子公司关系【答案】 BCU8Q9T1L7C2I1U10HN4D4K4A4H1L2X8ZS5U5P1V5W5D4K163、（2015年真题）某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（ ）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】 CCX8U8C1L6G2Y8W3HA2P1Y6O6I5I10N9ZB3U10W3H1F8P2X1064、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业

34、战略的制定及实施要具有一定的（ ）。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】 CCI10I3A1Z8A4S6Q1HL2R10V1B8H1X10C5ZZ3Z2U6R9S10E7B165、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（ ）。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】 DCM6K5X5A8T1T6S1HR8K2R1I2M3N4S10ZQ4Q9Q8X3X7R1O366、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划

35、如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】 BCS4R4X4B6N2J9F6HJ4V7T3Z1Z4L6Y1ZK10H1N8E4R3D1N967、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说

36、明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 CCZ3P4J1P8S1M3Z9HC8U7A2P9A5I2H5ZM6U1M9I5H5I10H768、生产进度控制的目的是（ ）A.降低成本B.优化生产工艺C.准时出厂D.提高产品质量【答案】 CCL2Y4B8A10Y4X1M7HV2D9A9T9W2W4U5ZK5M7V9R9R9J6D769、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业

37、计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】 BCK8G2X6S2F9U2N4HR1G4X9V10O7O5P10ZE7F4A4A3H1N10K570、B2C电子商务的基本组成部分不包括()。A.网上商店B.物流系统C.电子支付系统D.CA认证中心【答案】 DCE9E2U2G10C3S1W4HO7I8U7G8P5J8K8ZB3L7B9S5K8D5P671、可以清晰主业的重组方式是()。A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】 CCE6V8A8N10H1X7Z7HF6R2I9Y2T6V1U2ZZ1F8O10P1

38、0V4Q8H372、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（ ）。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力【答案】 CCP7H10H3W8O2I3B3HX7Z10K9W10Y8X6Z9ZW2J9A4N7J10G2X673、监事会是公司的监督机关，是由（ ）选举产生。A.经理机构B.职工代表大会C.股东机构（和职工）D.董事会【答案】 CCT5D1E8S7F2T7Q5HB6O6K7L4U10Z9Z3ZR1A5C10G4Z7X4W174、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司

39、采取的策略属于（ ）。A.产品线延伸策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略【答案】 CCW8Y3S9V6B7Q5T8HI2T5W10G10R2T3M6ZJ4X9K8Y6H1W1H475、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】 ACK10L5P6I5U9K6U4HD9K4A9S9H4K1O7ZV3U5M3K6V2M2B876、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（ ）系数。

40、A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】 BCD6B4A4U4B2A8S6HN9D10K4Z5C2I9K8ZK4F3G2M7Q1D9V177、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 DCX4B2J3Z1Q2I1Q2HB8C2W1Z8N10F5C2ZD1Z6L8N9P8D6I278、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是（ ）A.高水准的物流活动和灵活性B.物流服务与成本的合理化C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡D.使物流风险处于最低限度【答案】 BCU1Q8C5E8N1Y9

41、R1HT4N4S5C3W5S6M9ZA8R7E1J2Q10N6V479、 某企业根据过去的经验，销售额每增加500万元，需新增人员15名；新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：3：1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增销售人员( )人。A.80B.90C.100D.110【答案】 BCS9K3I3U3T6K3S5HC10X1K4K6D8P3Z1ZE7B9F1S3L1W5V480、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】 BCK9K5L

42、3V2U10R9D3HM9H1L6A5X4C6A9ZM4T8G6P9R7H2P681、在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是( )A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】 ACK7G2B1W7J7Q6B4HL7E3G8O3U10H7K8ZZ10H7F3F5P3B8F982、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（ ）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】 ACB1F4S5N5B7X8X1HO5G4P6N8K2Z6Y10ZR7S7U10T5N2O3H983、在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由( )决定。A.董事会B.股东大会C.

43、职工代表大会D.监事会【答案】 ACS1J7I1R7P7A1V9HX1F3V5H4G1B8S1ZE1P6T3B4R6K1X1084、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.90B.150C.240D.400【答案】 DCS6W6V6F8X3F7H4HA1H1H7E

44、10R1E5Q2ZE4Y5J3K5N10B3R485、根据（ ）的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A.企业性质B.物流活动主体C.运输方式D.空间范围【答案】 BCP10U4H10A6W4P5N10HT9T1G5K8U6H8F10ZL1D5Z5H1E9O9C686、解决品牌属性问题的是（ ）。A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】 ACW10A3A3S1U1B7P2HI6R8G1A4A6C1D10ZD2P6N3V3F2J2Y387、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是（）。A.人员核

45、查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】 BCP1Y4P4W9H1B3N8HX9Q8H3P2F1I8H7ZH6S4J5M4D5Y2U788、在人口环境要素中，直接决定市场规模和潜在容量的是（ ）。A.人口性别B.地理分布C.人口数量D.年龄结构【答案】 CCB3W3F6P10Z10H5S10HX8W7I3O9M5V5F2ZL7X4Y4N5O8N5H789、当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（ ）筹资方式筹资较为有利。A.负债、优先股B.负债、留存收益C.留存收益、普通股D.优先股、普通股【答案】 CCN10H10V4T9T10X9T5HQ9Z1C10A1Z7I3M2ZI4J3Q10Z8P9R4J590、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以