2022年湖南省咨询工程师高分预测模拟题94.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括（ ）。A.工程水文B.气象因素C.建设环境D.地质条件【答案】 C2. 【问题】 建设项目社会评价需要从国家、地方、社区三个不同的层次进行分析，做到()。A.粗略分析与详细分析相结合B.静态分析与动态分析相结合C.宏观分析与微观分析相结合D.社会分析与环境分析相结合【答案】 C3. 【问题】 下列不属于安全预评价内容的是（ ）。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议【答案】 B4. 【问题】 工程项目建设周期中，投入人

2、力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是( )。 A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B5. 【问题】 （2021年真题）关于境外投资及境外投资项目申请报告，描述正确的是（）。A.所有境外投资项目均在核准管理范围内B.境外投资包括境内企业对境外项目的间接投资C.境外投资项目根据项目情况由国家发展改革委核准D.境外投资项目的申请报告包括项目对其所在地的安全影响分析【答案】 B6. 【问题】 （2018年真题）关于项目可行性研究中技术方案选择的说法，正确的是（）。A.技术方案选择要考虑所选择技术的技术经济指标B.技术改造项目不需进行方案比选C.引进技术应尽可能全套引进D

3、.技术选择应优先考虑投资节省【答案】 A7. 【问题】 工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（）活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】 D8. 【问题】 下列关于虚箭线的说法错误的是()。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系【答案】 D9. 【问题】 下列关于咨询评估质量管理的说法，错误的是（）。A.质量评价结果与服务费用、“短名单”动态管理挂钩B.对评估报告首次评价为较差的咨询机构，由投资司进行约谈、警告C.对累计两次评价为较差的咨询机构，由投资司暂停其“短名单”机构资格一年D

4、.对累计三次评价为较差的咨询机构，暂停其“短名单”机构资格三年【答案】 D10. 【问题】 下列关于生产安全事故应急预案的表述，正确的是（ ）。A.专项应急预案不可并入综合应急预案B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只编制专项应急预案C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，可以只编制现场处置方案D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容【答案】 D11. 【问题】 工程项目后评价的管理效果评价，重点是评价项目在建设和运营中的（）。A.盈利能力B.环境管理能力C.资源管理能力D.组织能力和管理水平【答案】 D12. 【问题】 下列关于

5、初步可行性研究的说法正确的是（ ）。 A.初步可行性研究的内容和深度与可行性研究基本一致B.初步可行性研究的深度介于投资机会研究和可行性研究之间C.初步可行性研究的成果只能是初步可行性研究报告D.所有项目都必须进行初歩可行性研究【答案】 B13. 【问题】 国家发展改革委委托评估任务时回避机制的说法中，错误的是（）。A.承担咨询评估任务的机构与同一事项项目业主单位负责人不得为同一人B.承担咨询评估任务的机构，与另一事项的编制单位之间不得存在控股关系C.承担咨询评估任务的机构与同一事项的项目业主单位之间不得存在控股关系D.承担某一事项编制任务的机构不得承担同一事项的咨询评估任务【答案】 B14.

6、 【问题】 在建设工程招标投标中，关于投标报价的说法，正确的是（）。A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判B.投标报价可以低于工程成本C.投标报价不得低于最低投标限价总价D.投标报价高于最高投标限价总价的，应当否决其投标【答案】 D15. 【问题】 下列不属于职业健康安全管理体系中绩效评价要素的是（）。A.监视.测量.分析和评价B.内部审核C.外部审核D.管理评审【答案】 C16. 【问题】 根据招标投标法的规定，中标通知书发出之日起（ ）日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。A.10B.15C.20D.30【答案】 D17. 【问题】 （2021年真题）某工程计划工程量为 16 ，计划

7、费用为 60 元/，实际进行中，出现工程量偏差，按 实际费用 50 元/。经确认的工程量为 20 ，最终结算费用为()元。 A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 B18. 【问题】 关于市场分析的目的与作用，除了为项目建成后的市场开拓打下了基础外，更重要的是为确定项目建设规模和（）提供依据。A.技术方案B.产品方案C.建设方案D.设备方案【答案】 B19. 【问题】 下列选项中，不属于项目初步设计（含概算）主要内容及批复意见主要内容的是（）。A.经济评价B.初步设计批复意见C.工程特点D.主要技术标准【答案】 A20. 【问题】 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，

8、还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在心理学上称为（）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 从业主方的视角而言，传统的发包模式的优点有（）。A.管理方法成熟B.易于控制工程总投资C.易于控制建设工期D.可采用各方均熟悉的标准合同文本E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求【答案】 AD2. 【问题】 产出是反映宏观经济运行的关键变量之一，其衡量指标包括（）。A.国内生产总值B.个人收入C.国内生产净值D.国民生产净值E.消费价格

9、指数【答案】 ABCD3. 【问题】 承包人向发包人可索赔费用和工期，不可索赔利润的情形有（ ）。A.发现文物B.监理指示错误C.异常恶劣气候条件导致工期延误D.遇到不利物质条件E.不可抗力【答案】 ABD4. 【问题】 下列关于伤亡事故统计报告和处理制度说法正确的是（）。A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可委托事故发生单位组织事故调查组进行调查B.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复C.特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查D.单位负责人接到报告后，应当于2小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生

10、产监督管理部门报告E.较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上，5000万元以下直接经济损失的事故【答案】 ABC5. 【问题】 货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）。A.督促购货人按期提交货物B.向供货人提交制造进度表C.检查货物装运准备情况D.检查货物关键工序生产情况E.检查供货人原材料采购进展情况【答案】 CD6. 【问题】 公共财政的基本特征有()A.公共性B.宏观性C.非盈利性D.法制性E.动态性【答案】 ACD7. 【问题】 行政单位国有资产管理的主要任务有（ ）。A.建立和健全各项规章制度B.推动国有资产的合理配置和有效

11、使用C.保障国有资产的安全和完整D.实现国有资产的保值增值E.监管国有资产的评估【答案】 ABCD8. 【问题】 一般而言，规划评估的重点内容包括（）。A.环境和生态影响评估B.规划实施保障措施评估C.投资建设规划方案评估D.主要风险及应对措施评估E.基础条件及发展状况评估【答案】 BC9. 【问题】 在区域环境政策中，优化开发区域和重点开发区域在污染控制上要( )。A.注重从源头上控制污染，建设项目要加强环境影响评价和环境风险防范B.开发区和重化工业集中地区要按照发展循环经济的要求进行规划、建设和改造C.尽快全面实行矿山环境治理恢复保证金制度，并实行较高的提取标准D.旅游资源开发要同步建立完

12、善的污水垃圾收集处理设施E.按照强制保护原则设置产业准人环境标准【答案】 AB10. 【问题】 绿色施工的原则包括()。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.尊重基地环境，减少施工干扰E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】 ACD11. 【问题】 根据经济学关于完全竞争市场的定义，下列假定中，支持完全竞争市场的有（）。 A.每个厂商对自己产品的市场价格有决定权B.有大量的买者和卖者C.经济资源在各行业间自由流动D.经济主体是完全理性的E.市场参与者都掌握完全的信息【答案】 BCD12. 【

13、问题】 项目管理计划包含（ ）。A.进度报告B.进度管理计划C.进度基准D.项目日历E.组织过程资产【答案】 BC13. 【问题】 根据工业项目可行性研究报告质量评价标准，对市场调查分析情况综合评价的内容有()A.对产品结构符合市场需求的论证情况B.营销战略的制订情况C.对合理布局的论证情况D.预测方法的选用情况E.对外部配套条件的论证情况【答案】 ABD14. 【问题】 下列关于能源资源开发利用的说法，正确的有()A.应与当地生态环境相协调B.应提高能源资源综合利用能力C.应立足于本国，充分利用国内的资源条件D.应根据能源资源禀赋条件确定最大开采规模E.应兼顾当前利益和长远利益，满足可持续发

14、展的要求【答案】 ABD15. 【问题】 下列各项特点中，不属于项目式组织结构的优点的是（ ）。A.开放的组织形式，沟通顺畅B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目管理指令一致D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制【答案】 ABD16. 【问题】 在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有 （ ）A.体化战略B.防御性战略C.增长性战略D.成本领先战略E.重点集中化战略【答案】 BC17. 【问题】 （2014年真题） 关于不同行业项目社会影响的说法，正确的有（ ）。A.能源项目应能使项目所在地受益B.农村发展项目应重点关注对农民的正面影响C.城市交通项目会带来征地拆迁的

15、社会风险D.城市环境项目会因城市企业搬迁导致就业压力E.自然资源保护项目的实施通常有利于当地贫困人口的脱贫【答案】 ACD18. 【问题】 项目后评价的基本特性包括（）。A.以预测数据为主B.前后有不可比性C.评价内容较全面D.内容具有阶段性E.结论具有反馈性【答案】 C19. 【问题】 关于建设方案研究的任务的说法，正确的有（ ）。 A.对3种以上可能的建设方案进行优化选择B.选择合理的建设规模和产品方案C.选择先进适用的工艺技术D.制订明确的资源供应.运输方案E.选择适宜的场址【答案】 BCD20. 【问题】 工程项目范围定义的主要目的包括（）A.总结研究项目管理B.提高项目质量标准C.提

16、髙对资源耗用估算的准确性D.证实项目分解结构的正确性E.确定合同履行期间对工程进行测量和控制的基準【答案】 C三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某项目的主要风险变量是产品价格和原材料价格，其概率分布和相应的项目财务净现值见表1-1。【问题】1.计算项目净现值大于等于零的累计概率，并据此判断项目的财务风险大小。【问题】2.简述投资项目风险评价的步骤。【问题】3.简述投资项目的主要风险对策。【问题】4.简述风险主观概率估计的具体步骤。【答案】1.净现值小于零的概率=0.135。净现值大于等于零的概率为1-0.135=0.865，表明项目的财务风险较小。2.风险评价可以按照以下三个步骤进

17、行：(1)确定风险评价基准。(2)确定项目的风险水平。(3)确定项目风险等级。3.投资项目主要风险对策包括：(1)风险回避。(2)风险减轻。(3)风险转移。(4)风险接受。4.风险主观概率估计的具体步骤如下：1)根据需要调查问题的性质组成专家组。2)估计某一变量可能出现的状态数或状态范围、各种状态出现的概率或变量发生在状态范围内的概率，由每个专家独立使用书面形式反映出来。3)整理专家组成员的意见，计算专家意见的期望值和意见分歧情况，反馈给专家组。4)专家组讨论并分析意见分歧的原因，再由专家组成员重新背靠背地独立进行第二步2)，如此重复进行，直至专家意见分歧程度满足要求值为止。这个过程最多经历三

18、个循环。2. 国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失。共有三个互斥的建设方案，寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该防灾预警系统，预期未来每年灾害经济损失为120亿元;如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表6-1。设定基准收益率为8%。计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。【答案】方案1的初始投资的费用年值=120(A/P，8%，20)=12.222(亿元)；方案2的初始投资的费用年值=210(A/P，8%，20)=2

19、1.389(亿元)；方案3的初始投资的费用年值=250(A/P,8%,20)=25.463(亿元)；方案1预期每年减少损失的效益=120-70=50(亿元)；方案2预期每年减少损失的效益=120-90=30(元)；方案3预期每年减少损失的效益=120-30=90(亿元)。【命题点与拓展】本大题第1问主要考查净年值法。在对计算期不等的互斥方案进行比选时，净年值法是最为简便的方法，当参加选的方案数目众多时，尤其如此。(1)计算方法(2)判别准则净年值大于或等于零且净年值最大的方案为相对最优方案。(3)前提假定各备选方案在其寿命结束后均可按原方案重复实施或以与原方案经济效益水平相同的方案持续。注意：

20、净年值法实际上假定了各方案可以无限多次重复实施。在这一假定前提下，净年值法以“年”为时间单位比较各方案的经济效果，从而使计算期不等的互斥方案具有可比性。3. 甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多，市场进入铰容易，产品无差异。甲公司为了改善经菅业绩，调整竞争策略，为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。目前，甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵，见表2-1表2-1甲、乙、丙公司竞争态势矩阵为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有产品定型、技术成熱、成本下降、利润水平高等特征，目前是甲公司进入B产品市场的

21、最佳时机，建议尽快进入。【问题】1、判斷A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型，并说明理由。2、与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？3、根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段？4、甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。【答案】1、A产品所在行业的市场竞争结构属于完全竞争结构。理由：行业竞争者众多，进入和退出市场无障碍，产品无差异。2、甲公司的加权总评分为：0.204+0.152+0.205+0.153+0.205+0.101=3.65乙公司的加权总评分为：0.203+0.155+0.204+0.151+0.203+0.105=3.40

22、丙公司的加权总评分为：0.205+0.153+0.205+0.154+0.203+0.102=3.85A产品市场竞争态势矩阵，见下表从计算结果看，甲公司的加权总评分为3.65，乙公司的加权总评分为3.40，丙公司的加权总评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比乙公司强，比丙公司弱3、B产品处于生命周期的成熟期4、甲公司不应接受咨询公司的建议理由：进入某产品市场最佳时机是成长期。在成熱期，由于需求逐渐满足、行为增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入的门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功，甲公司的资金和技术实力较为薄弱，故不适宜进入4.

23、 某建设单位通过招标方式选定某施工单位完成一项混凝土工程，按照建设工程合同(示范文本)以固定单价方式签订施工合同，合同工期为8个月，施工单位混凝土工程报价为400元/m3。施工合同约定：开工前7天建设单位按合同总价的20%支付工程预付款。预付款在最后4个月等额扣回。工程进度款每个月结算一次，每次扣留5%结算款作为质量保证金。施工计划见表6-1.工程于2016年3月1日开工，各项工作的计划工程量与实际工程量在相应期内均匀发生，工程施工过程中发生如下时间：事件1：B、工作按计划施工完成后，监理工程师验收签认了2.4万m3的混凝土工程质量合格文件，对其余0.8万m3的混凝土工程认为质量不合格，要求返

24、工处理。施工单位对不合格的混凝土工程拆除后，重新施工用时一个月，并获得监理工程师验收确认。事件2：施工单位混凝土工程7-10月份的实际单价为420元/m3。事件3：C、工作由于开工前设计变更，致使其混凝土工程量增加到3.6万m3，工作持续时间增加一个月，并使其紧后工作E、的开始施工时间推后一个月。问题：1、工程签约合同价和工程预付款各是多少?2、工程开工后，前4个月施工单位累积完成的工程款是多少?建设单位应支付的工程款是多少?3、7月份施工单位完成的工程款是多少?建设单位应支付的工程款是多少?4、计算8月份(当月)施工单位的费用偏差和进度偏差(用金额表示)，并说明当月费用和进度的状态。(要求列

25、出计算过程，计算结果保留1位小数。)【答案】1.签约合同价=(4.5+3.2+3+45+3.6+2.4)x400=8480万元工程预付款=8480x20%=1696万元2.累计完成的工程款=(4.5+2.4+3.64x2)x400=3480万元应支付的工程款=3480x(1-5%)=3306万元3.7月份完成的工程款：（0.8+3.64+4.53)x400=1280万元应支付的工程款：1280x(1-5%)-16964=792万元4.8月份实际完成的工程量：3.64+4.53+2.43=3.2万m38月份计划完成的工程量:4.53+3.62+2.43=4.1万m3费用偏差=已完工作预算费用已完

26、工作实际费用=3.2x400-3.2x420=-64万元进度偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用=3.2x400-4.1x400=-360万元因为费月偏差为负值，所以费用超支；因为进度偏差为负值，所以进度延误。5. A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务：业务1：受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2：结合后“新冠肺炎”疫情促进经济转型创新发展形式，受中部某长江流域核心大城市

27、委托，为其编制了“十四五”时期规划报0告，并应用利益相关者分析方法进行详细论证。业务3：承担B公司规划咨询任务，由于B、C两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，咨询单位为B公司了制订主要针对C公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见下表：基于上述分析，B公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。问题：1.业务1中，项目申请报告论证的角度是否准确？说明理由。项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容?2.业务2中，该城市“十四五”规划中应重点围绕哪些政策进行布局？编制单位应考虑

28、哪些利益相关群体？3.请根据上述竞争态势矩阵对B公司做出评价。并论述B公司所运用的是哪种竞争战略。现B公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势？说明理由。【答案】1.业务1中，项目申请报告论证的角度不准确。理由：企业报送项目核准机关的项目核准申请报告，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目的规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源等是可

29、行性研究的内容。项目申请报告的论证通常还应补充的内容：申报单位及项目概况、发展规划、产业政策和行业准入分析；建设用地、征地拆迁及移民安置分析；经济影响分析和社会影响分析。2.该城市“十四五”规划中应重点围绕下列政策进行布局：（1）坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势；（2）加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级；（3）全面深化改革，构建高水平社会主义市场经济体制；（4）优先发展农业农村，全面推进乡村振兴；（5）优化国土空间布局，推进区域协调发展和新型城镇化；（6）繁荣发展文化事业和文化产业，提高国家文化软实力；（7）推动绿色发展，促进人与自然和谐共生；（8）实行高水平对外开放，开拓合作共赢新局面。规划咨询领域利益相关者主要涉及以下几类：