2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库提升300题精编答案(湖北省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、难以随机应变,所收集信息的范围有限的面试类型是( )A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCZ4Y10O3H6A4L4O3HE2X1E3V5S5W2A9ZE6L7D2A5T8V6P12、()是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针,通过有效地工作,实现管理目标的过程。A.战略规划B.管理控制C.日常业务管理D.信息传输【答案】 BCZ10H8V4B10Y6T10B7HA2V7H4U7Y1P4U7ZI7P6T10U4N6V5B43、从事内容多变、经常需要做出决定工作的管理
2、人员可管辖()人。A.25B.27C.37D.38【答案】 CCC3N2K6B1N10I2M3HP3E1A9C3U8T5K8ZD10E3K6G8Q1A10P64、培训有效性评估的技术不包括( )A.泰勒模式B.层次评估法C.投入产出法D.目标导向模型法【答案】 CCQ1R4R8J7S9P9B6HA6V7C3K3A3U5U10ZP1U3I2K3H4E10F15、(2018年5月)()与领导者能力和被领导者素质成正比,而与部门业务复杂性和所需协调的工作量成反比。A.管理层次B.管理水平C.管理幅度D.管理质量【答案】 CCZ2V8P2B1Q1O7I2HD1O10I1O4Q1R6V10ZM5C5V6
3、M1U6N1X76、培训项目计划内容包括:培训范围;培训目标;受训人员和内容;培训方法;培训时间;培训规模;培训地点;培训师;培训费用;培训目的。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 DCE9S3Y10O4M6O3N6HA10Q7F7M7G1N8Y4ZG9S9E5Z5U1Q2L97、下列属于有效的薪酬管理应遵循的基本原则的是()A.对内具有竞争力原则B.对外具有公正性原则C.对员工具有合理性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 DCG8T6F2I2O1M6J1HS7J10A9V4C8M1Q8ZZ1B7R7C5F10P10V48、( )是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。A.战略
4、测评标准B.战略实施标准C.战略评价标准D.战略计划标准【答案】 CCT6Z7Y4R7F7Y1Q9HL10B7U1R1P3S6Q5ZH3N1H6Y8D3K9B109、(2016年11月) ()是指劳动者为履行劳动给付义务,在用人单位从事工作或生产的时间。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 BCO5L7X6E2Z9X9G5HA4A8E5U8U10N4S7ZO5U6Y5A7A1C9M210、(2015年5月)劳动力市场的客体是()A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 BCG8R5V5S1R8D8G4HM9F1A4A
5、8D10A9Q2ZM10S7I7S1G8C4N911、()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。A.档案筛选法B.学历筛选法C.初步筛选法D.能力筛选法【答案】 CCG6M1B9P2J8U10Y4HU5J7Y7W5I7Q9A2ZE6H2M6D3X6Z3B412、()又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.直线制【答案】 BCR10C10O4J4T6D1G5HX5E6C9A9P7R3G1ZM5A1J1B8I5K5X613、合理确定作业组的规模一般为()人左右为宜。A.510B.515C.1015D.
6、1020【答案】 DCA9E1P5O3E6W8B2HI1I4F8C10J2W1T6ZQ8A1V9V10E4W9P214、培训课程设计步骤分为:目标;策略;模式;定位;评价。正确的顺序为()A.B.C.D.【答案】 ACO4N10D8M4G9V9B7HR7W2Q6X1A1Y4A2ZZ5Y8Y7K7I4W5J215、劳动定额包括定额的制定、()、统计分析和修订四个重要环节。A.周密部署B.贯彻执行C.强化落实D.统筹兼顾【答案】 BCR2R4V6A9L6R8B8HG6E3I4Z10A8V10S9ZZ8H10P9M5P7X4Y416、下列选项中不属于通行的三种薪酬体系之一的是()。A.岗位薪酬体系B
7、.成果薪酬体系C.技能薪酬体系D.绩效薪酬体系【答案】 BCW7Y6H6H5Q2U8Q5HO2H9Q6A6R6K4A8ZT2M7O5W1A4K8B117、有关前瞻性培训需求评估模型的优势说法错误的是()。A.它是组织建设需求的基本点B.它建立在未来需求的基点上C.它考虑个人职业发展规划D.它充分考虑企业发展目标【答案】 ACX9H8H4R9W8F7T8HB5E7U3T1O1T1T7ZA8T10T2X1D7I9S1018、(2018年11月)运用研讨法实施培训时,选择研讨题目的注意事项不包括()。A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D.不提前发放【答案】 DCY3O8C4A5S5N5I8H
8、B6J1S8M3W4C5A10ZY8T2D10D2Q2U6Z819、下列哪项是根据绩效的可量化程度划分的指标?()。A.能力指标B.否决指标C.定性指标D.态度指标【答案】 CCK6D1N3N2S10I1M6HA1M3R1W5H10E10N8ZD2P6G5T4Q6Z5J120、()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。A.全面性任务分析模型B.培训需求循环评估模型C.绩效差距分析模型D.阶段评估模型【答案】 BCK10X5S4F3F3E8L10HY4L10D3Y5P4G5D7ZG1O2Q3B1Q5H2K521、()是一个完整的培训流程的最后环节,既是对整个培训活动实施成效的评价与总结,同时评估
9、结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息。A.培训需求分析B.培训项目规划C.培训项目设计D.培训评估【答案】 DCN5U6I10D8G10Y8B5HX10F5Z4L3S6C8X2ZU4U4V5R2C5F6T422、关于福利的本质的表述,不正确的是()A.它是一种补充性报酬B.它属于直接性和间接性相结合的薪酬形式C.它通常是以服务或实物的形式支付给员工D.它包括全员性福利、特殊福利和困难补助【答案】 BCH3L10D1I9B2H4K6HX4R1X1L9K4B3A8ZB5M8V4N7M5A10C1023、培训评估方式的设计不含()方式。A.前测试B.中测试C.后测试D.控制群体【答案】 BC
10、A6U4R2P5X10C3U2HP1H3E10W9M4B3L7ZH4J8F4M6L2I7B124、下列关于人工成本的说法错误的是()A.人工成本的增加意味着利润的减少B.社会保险费用应列入企业人工成本C.劳动保护费用不应列入企业人工成本D.人工成本核算可以帮助企业找到合适的人工成本的投入产出点【答案】 CCY7W8D9O1O1G5K4HN9R4D7Q3T10F7P8ZG7W10K10Q5K6J7P425、职能制结构的优点不包括()。A.专业化水平高B.有利于职能管理者的选拔C.有利于提高各职能专家自身的业务水平D.有利于集中领导与统一指挥【答案】 DCD9K3H2K5F6C2V2HA6W8F2
11、W8C8Q6I4ZS10P7V5G5U8T1L426、按照劳动法以及配套政策的规定,集体劳动合同签定以后,应该在()由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。A.5个工作日B.7日内C.7个工作日D.10日内【答案】 DCO2B8K4M9W10G8X4HO1V10M7O4N5T10U9ZN2V1C1O1F5P6R127、()就是选择具有平均技术熟练程度的员工,在正常的生产技术组织条件下,经过现场测定及必要的评定而获得的工时。A.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差【答案】 ACI5F3W2Q4A10I6B7HZ6P9V10A10O7K5D7ZX3E5B1V8T5R3C8
12、28、单位新调入的员工,从调入()开始缴存住房公积金。A.之日B.第二个月C.第三个月D.单位发放工资之日【答案】 DCC3A4B10W5H2Z6T4HC9H3L3C4Z5D4Z7ZR4L2F4C7R6F9V229、(2017年5月)()的工作属于全局性工作,()级最高A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层【答案】 ACB1Y5X4Z3G6R6T10HY7S10Q8K9E1B6W10ZF7J3M1V3J3X8N130、人职培训制度的基本内容不包括()A.培训的意义和目的B.人职培训的地点C.入职培训的基本要求标准D.特殊情况不能参加入职培训的解决措施【答案】 BCJ5Q8E2M1Q2S9J2
13、HU10O9L5P2M4K1R1ZW7Z2G8M9P2I3I231、下列不属于社会福利的项目是()。A.财政补贴B.生活补贴C.公共设施D.养老保险【答案】 DCX6P5A5N4M1J1T5HI6N4V4P1L5K8C5ZL4G1S2T3Q3H8T232、劳动合同依法签订后即产生法律约束力,双方当事人必须履行劳动合同规定的义务,否则将承担()的责任。A.违规B.违法C.违约D.刑事【答案】 CCL6L1Q7I6I10F6T10HS3N10P8B1G5P7V6ZV1P10H1D5L8B5H633、下列关于短文法的说法错误的是()。A.短文法也称书面短文法B.短文法是结果导向型考评方法的一种C.短
14、文法的局限比较小D.适用范围比较小【答案】 CCN7D6I6E3L9A7Q10HW3Q10C2D1Z4N6W4ZP5A10M7S8G3K3D834、下列选项中不属于结果导向型考评方法的是()。A.目标管理法B.绩效标准法C.劳动定额法D.行为观察法【答案】 DCD6E3W9M8L5J1A6HG9Z5S7M3L6P6Z5ZR1W6U5M8O10K5P135、()为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整,以满足各个岗位人员配置的要求。A.人员B.单向选择C.岗位D.双向选择【答案】 DCT2Z4H1J6X2A10E6HT2S3V1T6Z5B2J10ZN1N3C3C4Z10D5Q336、 经
15、常用于非管理人员招聘的员工招聘方法是()A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCM7X1H6C2I6E2E2HZ9A10S3U7S2E3E7ZR2E7I10P9N9M1R437、企业定员管理的作用不包括()。A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准B.科学合理的劳动定员是企业内部员工调配的主要依据C.合理的劳动定员是企业制定人力资源规划的基础D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益【答案】 DCI3X1I6Q5P2J7S8HM7Z9U6Y2P3P8T10ZY10Z6V7B10O5J6S1038、由企业一方将签字的集体合同文本及说明材料一式三份,在集体合同签订后的( )日内报送县级
16、以上政府劳动行政部门审查。A.7B.8C.9D.10【答案】 DCD9I8C9W6W2D8O1HO9O8K9P4Q1L9E9ZK3L5M6O10U4J10X139、对每个管理人员来说,由于各自岗位的工作内容和特点存在明显的差异,具有更强的针对性和(),从而有助于提高管理绩效的水平。A.适应性B.实用性C.计划性D.适用性【答案】 DCA9C9B10Z7D4F4X6HD5O6L9G2S9I1S6ZB8B2Q6G8U9G4Z940、柯克帕特里克从评估的深度和难度角度将培训效果分为()四个递进的层次。A.反应层面、学习层面、行为层面、结果层面B.学习层面、反应层面、行为层面、结果层面C.反应层面、行
17、为层面、学习层面、结果层面D.学习层面、反应层面、结果层面、行为层面【答案】 ACP2V1G6B9S4Q5P10HY8C2B1K8P5I3A8ZN1O3Q7S6P2L1R341、()是一种最简单的岗位评定方法,是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断,根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。A.简单排列法B.选择排列法C.分类法D.复杂排列法【答案】 ACA7M3X3U6M1B1B10HT1Z10N3L4W8L8P7ZJ5S5Q4Z7M8G5K942、监控培训的(),可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度,及时发现差距并采取补救措施。A.初始原因B.中间效果C.全程计划D.最终效益【答
18、案】 BCE8I7I3S8V1B9X3HR6Y9Y9H8V2N2G2ZY10B5U8R8V7B8H743、()是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。A.岗位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.技术薪酬体系【答案】 ACY7D5Z3Q1U4Q10C4HI5I10K10B4G8U4I6ZC9P6E7N4W6Z7D644、下列选项中不属于企业薪酬管理基本原则的是()。A.对外具有竞争力原则B.对内具有公平性原则C.对内具有竞争力原则D.对成本具有控制性原则【答案】 CCY3G2C3P6D3S8N8HF5N6V2C9Z2T2S9ZT1M8W10X1W2R8N745、 在培训过程中(
19、),是使培训工作取得成功的关键之举。A.讲求授课效果B.预设培训考核C.做好充分准备D.调动学员参与的积极性【答案】 DCC4J3O1D8V9I8M4HJ1J3P10I8Y4K4D6ZM10I4F2G1E2Q2Y246、()是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察,各部分所得结果之间的一致性。A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数【答案】 ACF10Q7R10G7C4Z10E1HQ3V3D9U7Q2X7H4ZO7C1M6Q7V1J1G547、平等协商的职工代表经( )选举产生。A.职工B.工会C.董事会D.管理层【答案】 ACA6T2F3L3R5R8C3H
20、I6C2H10R10W8Q4U6ZK3C6P5W10B3T3S248、()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈到员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 DCP8Y1T6J2A4Z5R9HW6F5P10X9Y8O3H9ZT9B1O4Y10T10B1T1049、当劳动力供给弹性(),表示劳动力供给富有弹性。A.小于0B.大于0C.小于1D.大于1【答案】 DCJ9V7D3E6U2L2M7HY10J1O3V2Q10W1X8ZH1W4A3A3P9Z6M850、在管理培训、()人士培训中,参与式的培训经
21、常被培训设计者采用。A.企业管理B.公司管理C.集团管理D.工商管理【答案】 DCJ10E9Q2G7E5J1O3HZ4M5T9I5M4S6U2ZJ8M10Z10X10T7C7K951、()是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A.工作岗位计划B.工作岗位分析C.工作岗位要求D.工作岗位内容【答案】 BCV7N4P9E4P4I6C2HF9B4Z9P6G2R9M1ZY6K2T2W1C2B8R352、下列关于直线职能制的说法错误的是()。A.是一种以职能制结构为基础的组织结构形式
22、B.是一种有助于提高管理效率的组织结构形式C.是一种集权和分权相结合的组织结构形式D.职能管理部门与业务部门的关系只是种指导关系,而非领导关系【答案】 ACT5E8E10Y5Z1M10E10HY8J1G9K7R2A8I5ZB8Z6Y5Q2H6Y4P1053、绩效管理的最终目标是( )A.提高组织工作效率B.改善组织工作氛围C.为员工的发展提供平台D.促进企业与员工共同发展【答案】 DCT10R4W6R8W7L10U4HZ8J5D4D8N4O8R1ZV10I2Y10Q1U7A1V1054、()是企业最常用的、也是必不可少的测试手段,99%的企业在招聘中都采用这种方法。A.面试B.笔试C.申请表D
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