2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题含精品答案(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCV2Z3P9X10A6W4O9HE3C10Q6L2O9Y6B9ZT9Q4O4I10L7K1F92、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACR3C10L5H8D5O

2、7L2HF10E9M6F3G8O1K3ZZ1W1L7D6K3P7V13、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCZ5T7L10R7Q7S1C5HP1N1Y10X4C3G8P4ZP2Y3Z8S4V5D3J84、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCR8P9D3Q9Z3C2B6HP7J8S2U5H6T6R2ZX1H9B7V10G2D1O105、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员

3、C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACM1F9F9T6O3W8M10HA8Z9A3D9E9B9S8ZS10R10I8J9G8Z5E56、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCW10S2O5C5D1P7I9HI6H10E10F8F8K5Y4ZC8L7A7Y2T4D6V57、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的

4、主观价值判断【答案】 DCM7C1B4T8S9L9T5HR9C2K1U9L4F7F10ZW10Q10Z5T7F8I9Y108、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCO8K3C5X4J5O8E4HA9H9X5X4D4R6C3ZC9Y6Z6P3E9Y10Y39、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCP8N2K3S9W9Y10U9HX5I5D5X5G5L3Q6ZT3U10Y5T

5、4O7Q4W710、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCS5P8O10U2O3E8U2HY9T9X2U2I4J9L9ZS10C6G2P4W6U6S811、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACW9P10X5C6H6V7Z2HJ2W6W7S2H9M6N3ZT8X4D4U7H10X1P712、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

6、?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCE2U7B2J7A8P4P4HS9C8C9X1S6V10U3ZY10O3E5C3V10Q5S513、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACR8G5I10A8S1Z9U10HK2G4O8Q8D4S7H7ZW9V5Y6F4E6U7V1014、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCA6W6B8O2H5Y6C4HH7C6L3L9P3P3Y4ZF3K1I3D5Y7O8J815、符合文明礼貌具体要求的

7、是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCP1R4T2U6A3E3G2HI5W6X3X8G5K3H3ZF7H4I4X6P8I7H1016、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCE8C9J3E2S9O7P6HS5Y6Q4U6M8O9M10ZM5F8B8P6M7U3H217、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】

8、CCI6P6Z7V2W1E2J1HY1S6M4K6S4S1A4ZI9S8H4C5S10E7N318、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCA4Y9D7M2Z4B5G2HE2P9S5J4S3M2X10ZY4O5Q2A6Z2R8Z819、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACQ5U7N3W2E9C3K10HI7T6Y4Z5M8E1M8ZE4H1H5O4G4L6E420、

9、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCJ6Y2D6Y10N3T1Q5HS5Z9O3I10Y3Z10L4ZS1E10D1O2C6I3F1021、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCG7S2S7H8Y8X5S8HJ3A5R9W6K2B9J10ZH2P7M8H4J10T9D622、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它

10、的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACK9N5G5Q7G1Q3P9HB9D3G1D2D9X1K6ZI1M9C10A2R7A1R723、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCD2Y2N7A9I9I1B7HQ2T6P7M9Y8N3J8ZN8I6S5P9C10E5W624、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCJ8Y7M5Q9M3A5T2HT8I1S1K2C6P8X9ZE3M3C1V5J4U

11、7R725、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCE1N5C6X3P2W10I5HN4W2X10K8D8U2V2ZV9E7J5R4U5O2V1026、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCJ1V9K1R10H2Y6A10HZ5L5V4J7W10D2U4ZU6P2M4E2N2F2O927、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是

12、( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCY8S10R3V6Y9H4U1HS9A4G10W9J2Z3U2ZH3C6G5W6N7E6V328、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCO7J6X10E4O9T4P2HS5Q8A1R6R3S4C5ZN10D1G9V2P1S3K929、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCU1D9X7I2G

13、9M9T3HJ4H10S5V8K5N8U7ZU5Z9J7Q5V6C10U730、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCO9K4R3Z9H9B5I1HP5A6R8M2L3I6D7ZW7T8A8Z9L7Y7T931、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCJ1F9I6R3Q5L2T4HD9E9Q7R3Y4G5D4ZB3K10W8N2T5B7T432、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【

14、答案】 CCX7X2W7U1I1R1A2HA2K8C9H7Y4N7L3ZE2J4Q6L8Z5Q6S933、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCY3B9H6C9R2E7V3HM10L10F2P6J1D5B9ZD7L10F3Z4X5H1E434、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACX7U4D3C6R5J4J4HL4P5U9L9P5K9T1ZW5C5B8H7M4H7N135、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答

15、案】 DCY8W6T5P10O2K1Y3HT9J10Q8P4U10W3K7ZA2K5C1G9A4M8J236、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCT8C5S2F2N9Y3K1HX5Z3B8Z3Y6Y7Z5ZX1Q6A9R5Y5G4L337、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACX9O2N1R3K9V6M8HA7F9O1Y6I8E8H9ZV2B1T9S8O2E5B438

16、、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACY7X7A1W6E9N3N8HU1L2B3L7L5C2V4ZZ9F5R2E6Z10P7E139、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCV7K8A7D10P6H5S6HS1F7O4N10P6E4A1ZG2S5C1H2U9M9Q540、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不

17、超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCD2I8S1H1A6W7D10HL10R2A3G7U10X3X7ZF2D9I4H10Y3A9Z841、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCZ10R9P8K2B2V9C10HS1J7K6C2E5R8B8ZC8Y8D9P8M4V3P142、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理

18、是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCY1J9O1K4W2U10O7HJ7E1W10E6C7F4X8ZA9U4V10H4M9O7E643、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACJ5L4E10P6A7B9L10HH1Y8T9E9W3K1E3ZN6S5Q2O3B8F7K944、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCT4D7W1T1M4R3C3HZ6I3J9H1L3X2P7ZL4L9C8T10N3H3J845、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（

19、）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCM1J3M6R5Y10Y1G5HX5B2N1B1Q8A6N9ZR6U9S3T5Z9C7M946、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCY7R1C7L1M6Q5O7HH7J5J7Q10B2H3U9ZF10I1N8E6C2I1M447、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCG10P1S7C2C2E7M9HO2C3N10A4J4B7X9ZO10K1

20、0P3Z6Q7S1I248、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACY4J3K9W5U9E8J2HQ3V3M4I5B8J8J1ZV5D8B9B6J4V2A849、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCR4N8D2E1Q2J6Z5HI5N2Q6V5D6N6S3ZR10B5V5Q7D2E10F850、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特

21、征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCO1C1X3U6W6Y10P5HI8Z3R4X4H6W8N1ZK3A3P3G6K4C1X151、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCR7D4T8B6O2V7U3HT5N6V1Y1M9P9I9ZE5H2T7B9R1U1Q352、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACU6Z6C2X7H1V4X5HN8L5G6T2D2B6O1ZE

22、4L10L2N7N2B6A453、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCE5I1O2E4X8F10L8HR3H8K3F2T9M8S2ZD10G1L9X5E2N7A554、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCT1C6L3O5U1G1T1HM10F5B10Z3W7I3J8ZO7W4B4I10B2B1Q1055、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【

23、答案】 ACK9P7I10I5C6M1M3HK3D6W2O6C5A3M9ZF5S1K4O8E5L8E356、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCW6M10N1Z2L2C8X2HS1Y9K7H6D5T3X3ZB10H4O5A10S5Q1V557、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACS3A9T6Q9A4W10K4HJ8P1L6C1C8Y6F4ZA9R2Z1O5P10E2W858、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服

24、重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCG1R5V1R4G9G1R8HS8O6T10K4P4R5Q10ZI9Z1O10I1Z10V9P1059、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCZ6I9O9U1A10E8T6HR2C1B5X6U7Z10Q3ZX1X2Q7X6G1G1P560、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻

25、型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCT4K3A5V5S1S9V2HH7W10Q7Q1X2R7P9ZG6M1M8L5O3P10G361、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACB8Y1U7V3M5E2U8HV6D3P9B2G6P1C6ZR10X1W9R1S3Q4U562、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACM2L4U5R4A1O5Z3HH10N7U4G5T2L6B2ZS7

26、Y2C4G9Y8T9R163、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCU1W4L9J1A2F4A4HM9E3Y7Y10O9F3C1ZP1F6Z6N5V9A8R364、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCU6E7Q2L5Y9N9Y7HD5F10W9T6K7I1E9ZW6I9F7N4E8D7R965、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率

27、D.被动离职率【答案】 CCX9H1P3F9F7V10R8HE7S5U4Q3P4Z9Q6ZW5Y3Q3M5Y5Z4V166、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCT8V8K4M6U5L7C2HA5D10H4A9L2F1Y10ZM10H2J3C2I5H2U767、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCK10V10U7E1M8O5X4HC7B3G8O7Q10

28、G4U10ZK1P7W5R3G4M6J268、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACO5S1C9F7G2O10B3HS9F8D9R9F8U2T10ZE2H1B9W2G9H10E269、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCN9X7N8A10F9M4I4HG8W1O1P10U6O4Z6ZG3U1K9E1V4G7N770、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】

29、 DCP7P8M6R7I8F4L7HK9D3N2C2B3C3P4ZB5B8E6S9X2A7Z371、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCH9T2O9I4C2I7G2HU1H10K5U10N8U5W2ZQ8R6M10H8B3X1A572、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACF2Z4C5Y3J3W5F6HT8J2O5V1Z9X8M2ZN9K6W3P5X9S7T773、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团

30、外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCJ7Q5A3W6F4C2M8HW7F2Z6H3A2P8C1ZN8Y2U7W5G6A7M174、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCP8K1Y7R10Q8W7H4HL2W9X9Y5W10R8A7ZF8B3H8W5X3C2B675、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACM6R8X8B1

31、0S8F4R4HU10H2A7Q3Q3G8L10ZT3V9K3R8O5I3H776、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCZ9B9S2X7E9E7R9HS3X4J7E7C3Z2O5ZF9N4U9C3M6D9T777、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACG9C9C3N9Q4H7A10HW7E7B4F4I9U1Y5ZJ4U5J5K8X2C9K378、关于员

32、工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCT4A1Q6W10J7J1S3HO7L7W5L6P1N3L7ZB6M2G8C5T9R9F479、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCQ5X8F2H10M4P8P1HK6I3H6D3O9A2U6ZL8D6U8F5D4W8H180、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构

33、C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCO1Y6T10G9H5W8N10HK6O5A6F4N1B10I8ZF7V7T1E6P2U5E1081、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCF8X4S4C9Z1M3F1HD7P8W2N4S8C5Z2ZR10H5W5D10B5N5V482、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCJ8Y4C9D8E3O9Q9HD4R4W8O10H7B

34、10Z8ZI2C8P9Q1B2B2V883、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCY7O4A8R8V6P6D2HF3G6H6Z7G7N8A1ZB4V6Q7K3N2U5D484、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCW1H1M5H1Z2S5X3HT7L9F5X5M6U4T1ZP7M3P10Y7Y2I10T985、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%

35、D.25%【答案】 CCL10Y7C3W4P6Q1Q3HG1G2X5R5H9C10E4ZU9E7L9K10R5O3H386、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACS2J4F9J9P2Q9X5HP9Z10W2Q5M5C6K3ZJ10X10X4R2L2I7A287、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCL4G7M6E5N4C9Q6HK6M6R5Q3R6E8E1ZG5L9X2N2H4W2C488、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人

36、事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCW3G1F6W4F10G9A7HG2D2D4O3V5J3E9ZJ1K1G8A9K1R8F189、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACZ5F1H8W7J4O10I8HR1I7U2S6Z5V2V10ZH6W3K9R10J9T8E390、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升

37、申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCT6Y9Z10K1Y6B8Z8HL10K1S7Z4V1O8F8ZZ5I3F1O3T8L10P991、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCZ10I3V3N6W3P6R1HE7C9A3J1N2E10V1ZE2Q9J1A9F5U3C992、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】

38、ACW3Z2D6U2G6T6O7HI9R7M1M7W10D10J3ZD6A3T8B1X7R4Z793、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACK5K8W3B1I1E10C5HC9D5M7L6E9C3M2ZM9S9X7D6V10O3Q894、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCU4B1M1P6C10A1X9HX5Z3L9B10Q1E6E1ZF3C1M6W2I10Y3X

39、195、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCK1L4K1N9A7A6M8HY2A2W6U1I3U9K9ZE10M4A4E2K3M5P496、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACR7D2F9O6M10Y4M3HQ7Q7X10D2I6G7M3ZX10G5S8T7O10K8X697、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确

40、的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCA4H9W2G3V6P8Q4HZ2U7N6X4E4E7X6ZA3E10O6H1Z6A4F598、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCW5A7M5Y9V2G9B6HI7K4U3Q2Q10C5D8ZK3C2M3R7T2J5W599、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCR9F1A1G9N6I4F9HF4D8Z6R5W8T3R8ZQ6

41、R7U9I3V5W8W7100、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCU5S9Z3O8L1N1P8HR10U6U4G2O6W4W9ZR5Q10R7N3T5V7T6101、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCQ3D5U1H1L8C4J10HZ9H8E6C8L5I3R8ZP1D10S10F2B2B4O4102、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.

42、对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCM2I4A10U7M4U7L1HW1Y1U3E1Y5D6V4ZS8C6J4F8H6P5R5103、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCE6C9S7X5B6R5F8HS3P3R8Z10E9M2F1ZK8A8L8G4A5E8T4104、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B

43、.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACL7I9C1M10K4K7J1HS1V7S2Y10A9D3L1ZB4D7S9J6D1Q6L6105、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCP2Z5D10G6S5A5B1HV1Z2O9A6O4P3U6ZY7R2R9V8Q7S1A2106、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCS7B6R9O8F10J7V6HT6Y7D4Q6W7M8T1Z

44、Y1K9Q7D3K6S4A9107、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCZ8L6P8V2W10P4A3HF2N9H3G4B8W10F1ZX4S9R4S9G1M7O5108、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCE4J7R3I2V3K7A2HK7I8F9O5U4W5H6ZX1T7K3P8X1Y1V6109、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCX5A7O4A6E6O2I9HB5E2F5C3E4I6X8ZL9S10U4Q6R1E9Q10110、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这