2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题含解析答案(四川省专用).docx
《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题含解析答案(四川省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题含解析答案(四川省专用).docx(81页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是()。A.题目的质量影响测评的质量B.对测评者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 CCD8J1Y4Z6C6J10T7HN10Y9G10U9X7K6I6ZA6N3O3W10F7E2L22、在网络型组织中,最先进的网络是( )。A.内部网络B.垂直网络C.市场网络D.机会网络【答案】 DCR6T6O2D4O9P2W6HQ4I1V7V7R3G10Q2ZH4I10N8W1C8Z5J43、不同的培训课程需要
2、利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 BCQ6V6Z10B4O9Y3M2HG9F8I5L3P10T9W7ZY2S1G1G4K8Y9O94、()是指一定数量的一组被评人,在规定时间内就给定的问题进行讨论。A.案例分析B.公文筐测验C.管理游戏D.无领导小组讨论【答案】 DCB10I1R5K10U7Z5U2HZ8C9K5T10W5D3M4ZO9I6S10L3J8Q1Z15、企业基本制度的内容不包括( )。A.企业章程B.董事会组织C.人事制度D.高层管理组织规范【答案】 CCW9M1P3B10F10D4M10HQ2D6A9K
3、8E7Y2U9ZC3K8N3P3N6A7M16、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应符合成年人的认知规律D.应体现企业培训功能的基本目标【答案】 BCB3D3P5L10B5Y3M5HT8E6Z5M10K2Y3X7ZC10B5C2S7B6D4Z57、()工资不属于技能薪酬制的范畴。A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCQ10N3Z4M5H2G4N7HD8J5S9S1V7E1W9ZS1Q1S1C6D4J9Y108、人力资源开发目标的整体性不包括( )。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立
4、D.目标设计的针对性【答案】 DCN9M9F4A6U3K4G10HY1A1N7W7S3X6U9ZB4R8S8B4K8Q7W89、 支付令是人民法院依照( )规定的督促程序,根据债权人的申请,向债务人发出的限期履行给付金钱或有价证券的法律文书。A.劳动合同法B.劳动争议调解仲裁法C.民事诉讼法D.劳动法【答案】 CCO1A8Q7G8Y8V2N10HJ4N2W1L2H5T2M9ZB1D3G10U7B4N7M210、主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是()A.矩阵制B.多维立体组织C.超事业部制D.模拟分权组织【答案】 CCS6F6P8Z5X5A4G1HN3B4V4T6O1
5、0M10A2ZJ9D1G6U3A7F5S611、( )与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析【答案】 BCL5W1G1J2P2R8L2HY8C9E8B9X3U9B10ZA9O9S9F5G4M4L512、绩效考评指标体系设计的程序包括:理论验证;工作分析;修改调整;指标调查。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 CCE1T6C4P1P3L1B8HF4O5B3Y9K1P6Q9ZM2D7U4O5S5Q5W113、()是指素质测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.误差C.标准D.标准差【答案】 CCX6B2P1X
6、4R7T3K4HY2Y5Y2U10R5E5J10ZN6Z1A2K4B3S8T514、( )信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性【答案】 ACU9D2R7C7C4X3R8HM5G8R7C3Q8Y10T10ZF10S4E4V9U6O7H415、加权选择量表法属于()绩效考评方法。A.结果导向型B.行为导向型C.品质导向型D.综合导向型【答案】 BCV6F10Y10B4N7D9T2HG8R3L2P2V3V10H6ZL2V8N4R3B9C7M516、()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成薪酬C.技术薪
7、酬D.岗位薪酬【答案】 CCK3A1C10K7E5F3N7HF9A10I6X7U8A7M8ZG4W5P7R7V9T3J917、筛选简历时,应更多地关注( )。A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容【答案】 DCS4C3R1H3V10V8V3HD8V5I6B5J6E8H4ZG8H8V9P2Q10E7Y918、关于劳动争议的表述,正确的是()。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质C.利益争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可以成为劳动争议的当事人【答案】 ACV6T8X5K7X10T6W8HZ8Q8Y1O1
8、0U7T3X7ZX4S7Z8G8P10A7K1019、劳务派遣单位未经许可,擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处()以下的罚款。A.15万元B.10万元C.5万元D.3万元【答案】 CCO9V2K7Z10P9C1N5HG10S9S9R7Z2V3Q2ZF4E10U2P2J4Y10F1020、在劳动关系的调整方式中.( )的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 ACK2A6C1L4Y8N10E8HY9N9U5V8V6J4G7ZE1L7E6D
9、5X7J8K121、()是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。A.薪酬差距B.薪酬档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 CCZ7Y7Z6G4N3K8C6HZ4O8R3H7G1M6J3ZR2C3C3A7Q2E4Y622、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准,要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说,践行这一标准的意义在于()A.通过建立良好的人际关系,能够增强员工的工作舒适感B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.人际关系好,自然好办事【答案】 BCG3W6Y4I7R10D9Q10HN6J6E3W7A10E7W5ZI5A3S3T5P8D9P
10、423、某考评者特别注重“交往能力”这一评价要素,因而他对“交往能力”很强的人,在其他评定要素的判断上容易给高分。这种考评误差属于()。A.个人偏见B.晕轮效应C.优先效应D.后继效应【答案】 BCH10J3B10H8M5T3A8HQ2M6O7E4F8S4F8ZC2Q9R8G1V1S1N624、( )是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率B.最低工资标准C.最低工资额D.最低平均工资【答案】 ACC10E4E2L6I2P2D4HJ6Z1T1Y8R5V4I8ZU3Q4C10P5R3A4N625、 好人不好,强人不强,弱者不弱这种绩效考评误差是( )A.苛严误差B.居中趋势C.宽厚误差D.
11、个人偏见【答案】 BCV4R6K5H3S5T8R7HW9C10R8P5A6L9A4ZC7T5H8U8F8K10F126、()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成薪酬C.技术薪酬D.岗位薪酬【答案】 CCC2J1U9A8X6V6V1HE8F4A10E1Y7N4C1ZC1O4F3S1B4C6U327、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是( )。制定控制标准差异的处理人力资源费用支出控制的实施A.B.C.D.【答案】 DCH5T7N5V7J6R4R2HU7T5B10H10V5M7J10ZK5U6O10S10Q5D5W428、面试考官根据面试阶段的感受
12、对应聘者作出主观评价,这属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACA2T8D4Q2W9H4G1HX6D5I10N7Y5S2M1ZF7A9H8H8F8T5H629、关于制度化管理的表述,不正确的是()。A.也被称作“官僚制”B.也被称作“泰勒制”C.主张所有权与管理权相分离D.也被称作“科层制”【答案】 BCO1N1N4Y2V7H9Q8HT8N2G10O5R5J8P9ZX9A8K9I4Q4F1R430、以行政组织理论为依据,强调组织的刚性结构的组织理论是()。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 ACZ6H5Z3K5E2E9T5HQ
13、6E9F1M2F8B5M6ZG9V1H7H1R4U9L331、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是( )。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 BCV10P3T10C4G3F10H1HZ8U6W6G3U3B6P3ZT8U2R4V7W8X4D632、直线制又称( ),是一种最简单的集权制组织结构形式。A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构【答案】 CCQ8Q9R1V8C3Q8A4HN6J5A4S8X3H1P8ZX5R10R1J5G6L9F933、关于劳动法律关系,以下说法正确的是( )。A.主体只能尽义务B.它是一种双务关系
14、C.主体只享有权利D.它是一种单务关系【答案】 BCA6C3H3M2W1F6K4HO7O7Y8I7P8R7J5ZJ9B8B2Y1X2K1E934、()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 BCD1E3S1T3Z10P2K1HL8R10C5P2H5A9P10ZY7V5J3I4V9O1W1035、市场的主要因素,不包括()。A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望【答案】 BCO3Y7B10A8F4B7A4HT9P6G1U5F1P4W2ZL7L10G7H10Y3E9X236、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。A.德尔
15、菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACR7E1S5B7U8A1A3HB7X3G5J3U7H6W9ZE9P6U2C2E7G10L1037、企业进行的工资市场调查就是要保证工资的()。A.内部竞争性B.外部竞争性C.内部D.外部公平性【答案】 DCN5T9M6B3N9E7D7HG3F5T4C10Q8Z4M9ZN9A2I3N9B4K10H638、 岗位横向分类的原则,不包括( )A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCJ1K9U6J10C3N10W1HJ4K3O3B6W6A5Q1ZS4Z9V9U4K4M1Z639、克服分布误差的最佳方法是()。A.目标管理
16、法B.配对比较法C.强迫分布法D.合成考评法【答案】 CCX5N3E7D1N10J2L10HS2I5W6H6Q1S6Y6ZH10A2I8V8B3J4X540、被培训者受训期间的工资福利()。A.属于直接培训成本B.属于企业固定成本C.属于间接培训成本D.不属于培训成本【答案】 CCG8X7I5I10O2W8X5HU8X9G1K8K8C8F6ZT7H8R1N8U10J3U441、()是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准,应根据环境的需求来确定。A.课程目标B.课程内容C.课程评价D.课程空间【答案】 ACL10R1B8X10S4Y5Z2HJ10B4A8V2N1D8T6ZO8P8D2L8
17、T8A5Q1042、美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次:理解;记忆;分析;应用;评价;综合。这六个层次由低到高的顺序依次是()A.B.C.D.【答案】 DCB4W7F2M1J5L3U1HT3M2P2P8R7K6A4ZD3N1A2X2X7O4K843、()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式【答案】 ACP3L7O9P4B3B2L3HX2Z2H8T9H6L1L2ZY2C10M3H9J6G3I244、调解员的聘期至少为(),可以续聘。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】 BCC1L8Z1E
18、9D9H10H3HJ6M10O2T10Q6V5S2ZH2B9K9V2B7U1S245、招聘广告的设计原则不包括( )。A.广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动【答案】 ACM1M3N2B8H3T4U4HW6R2O10W1E7I8V9ZX8A9B10Y8N2H2T446、()应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCA6W8T8H3Y10O9Z6HP10F9Q7I9E7I2U1ZA6X7I6R1A6P5W947、在企业劳动争议调解委员会中。用人单位代表的人数不得超过总数的()A.1/2B.1/3C.1/
19、4D.2/5【答案】 BCH1X8F1G4I10U4I5HC8S2X10J1R2U5L7ZR4I3Q5M4F2X3F648、( )能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募【答案】 ACX9U1G4X3X1D1X1HM7G1K9C5E9B9K1ZF8I7W2Y8P1Y7S449、把领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是()。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCL5W9K1R1G2U10E10HE2M6J10T3F5U2P10ZO9S8I2U1Z
20、2L4G450、在绩效考核管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的( )。A.正激励策略B.预防性策略C.负激励策略D.制止性策略【答案】 CCQ8I9H8Z4A9T7P8HV5U6Z7Q10K6L5H2ZB2P1O5O8X1R3V551、在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()A.明确性B.时效性C.可测性D.关键性【答案】 BCX6F1W10R2C9K1X7HQ10I4K4N2S7Q4P9ZE9Q7N2G6O10X7C152、()不是企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解的特点。A.群众性B.系统性C.自治性D.非强制性【答案
21、】 BCA5Z5N10Z8T3A8I8HM10T6L6B6H2A3P6ZD7M7I1H9B9G4S153、()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。A.一岗一薪制B.技能薪酬制C.一岗多薪制D.提成薪酬制【答案】 CCT2D1A9X3Q6H4F9HG1G5B8S9O9U5I9ZF10Z5K10I4B10J4D654、企业要实行经营者年薪制的前提条件,不包括()A.完善有效的高管甄选和晋升制度B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制【答案】 ACL5I4C1Q9I
22、1R4T2HA2K7M3Z3A8C9G3ZL10R8W4C2W5S8V755、在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。A.招聘岗位的资深任职人员B.企业优秀员工代表C.人力资源管理人员D.招聘岗位所在部门的主管【答案】 BCW6K6D6S3S4I3S1HH8B6T2I2Y1W1U4ZY10P3H10N10A5C1T656、学校招聘的优点是( )。A.适应快B.选拔准确性高C.激励性强D.学生的可塑性强(人才单纯)【答案】 DCL5G4O1G1R5F1V9HA9D6X5N4S7U2B3ZL1A4C1Z2E4C1A257、企业组织结构的整合属于(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 二级 人力资源 考试 题库 深度 自测 300 解析 答案 四川省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-80563141.html
限制150内