2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题(精选题)(陕西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是( )。A.改变工作条件问题B.公司用人问题C.公司的分配机制问题D.自己的学习和培训问题【答案】 DCG3D9V6R3F4J2U6HB1L6V2W9X10Q3G2ZH2B2E2Y3B7L2G12、()是制定培训计划的第一步,一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。A.提出培训动机B.发出制定计划的通知C.培训需求分析D.明确培训目标【答案】 CCO4N5B10C3N6V8Z3HX5Q6I7O1T3R4M10ZB1H10T7Y8T3R4L63、下
2、列关于劳动力市场工资指导价位的说法,不正确的是()A.坚持市场取向B.坚持系统科学性原则C.坚持实事求是D.每年6、7月份发布一次【答案】 BCE4D4S10V10F7N2J7HB1I7D2O9D1F10V7ZB10O4V10N5K3P10P34、企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括()。A.给员工增加福利津贴B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才【答案】 ACH7B8S2E2U10K7D4HQ10X3G1A6E9I3X5ZS4Y9Z6I10G8N2R45、()是指企业和培训管
3、理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 ACB1V1L4A5U2G5V6HL6F2W7A3Q1E5Y6ZA8U10B8H10L9G3R96、( )为企业岗位薪资制度奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 ACO6D1S9Q10A7G4E8HT4B9X7G9O4P1P3ZU1K1V6L4N1X5L47、下列关于岗位薪酬制的说法,不正确的是()。A.岗位薪酬的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACO2L5R10F5K7S
4、1G1HC6M6X9Q1K4W10E9ZD9V6T10Q9A3E6T98、员工培训评估的基本原则不包括( )A.客观性原则B.先进性原则C.综合性原则D.灵活性原则【答案】 BCL3J3P6C3J7Y5R9HA2L7Q7O8V1I3J2ZD4T10C4U5V10I10E69、相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。()表示完全正相关,()表示零相关。A.r1.00;r=1.00B.r=1;r=0C.r=0;r1.00D.r=1.00;r=0【答案】 DCR2S2B1V10S8V10T4HO9N2N7G10L1G2Z10ZC7I4R4Z10O4C5W810、改进岗位设计可以从很多方面人手
5、,但不包括( )。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位员工的知识化D.劳动环境的优化【答案】 CCB7B7I8Q10O3Y9X4HA7K4L2M4W7P6B5ZM2B6W5W1B3S9M111、()以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。A.现代组织理论B.近代组织理论C.当代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCD2H9Y6R1O4H9A10HS6F8T4U4T4T7U5ZC10P10F6K5P2M9H312、语言表达能力属于()绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 BCG1G9P1H3Z3H6T4HT8I4T
6、2Z3P1G3X9ZS7B7A2Y8O4C2T313、企业战略的实质是实现外部环境.( ) 和战略目标三者之前的动态平衡。A.企业实力B.管理水平C.经营环境D.市场环境【答案】 ACM3V10Y8Q8C7S8A7HT4N4V6J10C4N8E3ZB6V9W6Q9U9O5V214、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是( )。A.设计和实施的费用比较低B.将关键事件和等级评价有效的结合C.绩效评价的等级是59级D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】 ACV9Y3X6O6F1G4T6HD1K8G8S7N9C4N6ZQ8C8A10M3K6U6E115、对考评者培训的具体内容不包括()A.考评
7、指标B.绩效反馈C.考评方法D.考评程序【答案】 DCI6C4U6B7I1R1G8HJ4L7X5I4Z10Q6I7ZY4C2G3G10F2Y7M716、上班途中快到单位了,你突然接到电话,说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么,等你把电话打回去时,已经无人接听,此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会()。A.立即赶往家中处理事情B.打电话向单位上司请假,同意后回家处理C.赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情D.边赶往单位,边想解决问题的办法【答案】 CCF3H1D2U6D2U7L6HA3U9I7Y7E4X9O7ZV9R5G8J2U8X4H117、( )是对企业总体框架的设计。
8、A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划【答案】 BCM10V8P5M10L10Z2S1HL7U1G1G5V6K7N8ZV9K5O4T5P9C7S618、下列选项中,()属于企业人力资源规划的外部环境。A.行业特征B.企业文化C.发展战略D.经济环境【答案】 DCU10U9L4E2H3Y9Z7HY10I9R10C2Z10L6L1ZL10W10C10A7F2N3W1019、由于著名品牌食品企业弄虚作假,被媒体连续曝光,你会( )。A.不再相信食品是安全的B.吃东西时,总是感觉不放心C.不把这当回事儿D.不再吃这家企业的食品【答案】 ACB2Q4J5K9L6Y2T4HI4R2J8D4Y7K
9、10E2ZQ5M3A2M3H1Q6R320、可以用工资总额占()的合理比重来推算合理的工资总额。A.附加值B.人工成本C.营业额D.福利总额【答案】 ACN3B7B2U9B6D10D9HX8W5Y8C3R2Z4C8ZM4E8N10D3U8F7W321、岗位写实的对象是( )。A.工作行为B.工作内容C.集体D.员工操作的设备【答案】 DCY3F1I8K9S2G7X1HX2S6S5R1F7B8C6ZP6U10B10V5K8R2S922、()可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 BCN4V9B2Y7Z8M9C8HD8U
10、2F6M7E9F9P3ZA5B1M1L3G10W1B123、在考评量表中测量水平最高的量表是()A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表【答案】 CCQ8P10E4Y7T10K10R10HX5C8F7N5F7S5N8ZF3G3X4K6B9P10W124、()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】 ACI10L6K3D9W10G3I8HX7C10U4A1H4U4Q8ZT8E8C2G3D6S8K1025、( )变动对工资率的反映程度称为劳动力供给弹性。A.劳动力需求量B.劳动力需求增长量C.劳动力供给量D.劳动力供给增长【答案
11、】 CCR9X8V8Y10H6X10Y2HT7J5Q10M1M4F6F7ZD1B2I3Q3N8E6R826、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】 BCK5D8P8L2A5D10Q2HV6I5M5V8H6Q4O10ZR3B6Z1L6O2R3R627、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是()A.具有全方位、多角度的特点B.有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系C
12、.采用实名考评方式,保证了考评结果的真实性D.加强了管理者与组织员工的双向交流【答案】 CCA1J3E8Y7I10L1F8HQ1K1D6D7G1S3E3ZL8L2C4U3M5V6B728、目标分解法采用的是()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCY10F6R1H9Q4F2G5HA9K4Y1I2S9M7Q1ZO3C3U3L10P10B7E629、对培训效果进行行为评估,评估者应为()。A.培训单位B.学员的直接主管上级C.培训教师D.学员的单位主管【答案】 BCO3E9E4R2Q3A8I8HY9F7I7B4B4D7L1ZM4H3X10G6S1D6
13、V830、(2019年5月)关于员工团队沟通会谈的表述,不正确的是()。A.与其他面谈相同,也应该做好书面记录B.要明确重点,管理者应控制会谈进程C.对个别难题,可占用较多时间力求得到全面解决D.涉及个人绩效方面的严重问题,不应轻易列为会谈话题【答案】 CCU7Q8V2E10C7D9W2HB6N3B4Q2W8P10N7ZI1F2M3V8Z10U7A531、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()A.14B.13C.15D.12【答案】 BCW1O10C4J1P3H3K10HS7Q3Y1K9N4V5T7ZS3Z3J9P10A4K6L432、工资
14、协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCU9Q1A1C5U9X6V2HQ9G2Q10W10B4Y5S2ZY6H8H2Z10A6S2S833、让岗位上的员工定期地、有计划地流动。以提高知识技能,使之成为复合型人才。此项工作适用于()。A.员工职业生涯规划B.员工培训开发计划C.人员配备计划D.人员晋升计划【答案】 CCU6G7A9Y1R1Z3M1HB4D4H2U4O4Z6G6ZW1J4Z9S1S8M10B734、人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔科夫模型C.管理人员接替模
15、型D.回归分析法【答案】 DCY2X2D10O7J1S1X2HT2Y6N9G7Y5H9N10ZB6K4Z8S1I7H2T535、企业员工培训应服从于企业的整体发展战略,为( )而培训,而不是为培训而培训。A.达成企业发展目标B.提升员工自身素质C.解决现实存在问题D.提高员工工作绩效【答案】 ACS5V1K6U4V3V9C2HJ2Q8J6C1W10G10V10ZU6O6I2B8W5Q3B536、( )的目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。A.特殊调整B.生活指数调整C.奖励性调整D.工龄工资调整【答案】 BCL9H10L6F3A2T7J5HH9T9I5N10G4D2G9ZQ5P2Z
16、2A4W7D8P737、关于劳动法律关系,以下说法正确的是( )。A.主体只能尽义务B.它是一种双务关系C.主体只享有权利D.它是一种单务关系【答案】 BCK10Y9D3M3Z9Q3J4HK9X7S10T3S10F2P9ZL4B10L4H10V1V1K838、劳动力需求的自身工资弹性是( )变动对工资率变动的反映程度。A.劳动力供给量B.劳动力供求C.劳动力需求量D.劳动力需求【答案】 CCR6I3G3M9I1M5G7HG7J3F10P2L7O1M4ZR8Z6S9C6D1G1F639、劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 DCF8K3N1D7R10H7Y
17、2HG6X6D8A7R4F7I10ZI3Y6X9H7X10C3M640、依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象是( )。A.劳动契约关系B.劳动法律事实C.劳动合同关系D.劳动合同事实【答案】 BCE8V10D8A7V1O4Y6HM1L4A3K9K2N1K5ZO2U8O10C1H5L10Y441、美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是()。A.理解B.应用C.评价D.分析【答案】 CCY7Y3W5T10B1H9H5HM8H4M8K4Q5P2J1ZN8Q4B2D4I6U4J142、人力资源费用支出控制的基本原则不包括( )。A.及时性B.节约性C.适应性D.合
18、理性【答案】 DCZ4W1V10Z4M9D6K2HZ10A2F6U9R9R8W5ZM7Z4T8W5I8W3D1043、360度考评方法又称为()。A.全方位考评方法B.多角度考评方法C.全视角考评方法D.深层次考评方法【答案】 CCJ6U7B10W5Y1P3T2HP6B1Z9T2O5Z10S1ZB10N8N8T9H5V3R444、关于组织结构的表述,不正确的是( )。A.组织结构设计是企业管理的基本前提B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式【答案】 BCH5B9Q1W9S5V10Z3HW3P1B7A3S2C10
19、A10ZC2N8J7M5X6N4A445、四班三运转轮休制的循环周期不可能为( )。A.4天B.6天C.8天D.12天【答案】 BCJ4W10T2R9N1K6E5HD9I9E2W7U4I7T6ZY8E10D3I7X6I5P546、下列关于劳动争议仲裁调解书和仲裁裁决书的法律效力的说法,正确的是()。A.结束仲裁程序B.生效时间相同C.提起诉讼的权利相同D.不具有强制执行效力【答案】 ACL10O3N10N5F2D7F5HJ10R5F10S6U5Q5N1ZH3B1C3R9I10X2Y1047、()不是企业年度培训计划的组成部分。A.目录模块B.需求分析模块C.计划概要模块D.主题计划模块【答案】
20、 BCF3R9A7Y4C3R4N4HJ6Y10S2X4E1A10Q7ZD1Q5G5V9T4O9C948、国家公务员的选拔标准属于()。A.效标参照性标准体系B.常模参照性标准体系C.测评参照性标准体系D.测评目标性标准体系【答案】 BCN9K9M5S2L2N1L9HV2E1O1O4Q9D8P7ZM4U1L8N3W2D6D649、为有效完成人力资源管理的基本职能,必须完善的基础工作不包括()。A.健全的员工绩效管理体系B.完善的劳动人事规章规则C.系统的工作岗位分析与评价制度D.静态的员工教育培养和训练体制【答案】 DCG9O1T7I6Y6R10Q5HT10S3C1O5F9O2D5ZB6U7O4
21、L1J2B1N450、如果公司长期拖欠你的工资,你会( )。A.无奈,抱怨B.离开这家公司C.继续找领导索要D.打官司解决【答案】 CCN1X3D10T1Y8H6W9HX5K2N3K7P7X1O1ZU4T10G3B6P10V5S451、 对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是( )A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.过程性效标【答案】 ACF6O6S5B4F7I5F5HJ8O2S1V7N9X6K2ZX3L4A10Y9W7B10L952、()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。A.一岗一薪制B.技能薪酬制C.一岗
22、多薪制D.提成薪酬制【答案】 CCJ9D2F4Q9R7H1U8HJ3U1W3G7P8Z4K8ZL6F2T5O10O3V10F1053、()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径目标理论【答案】 BCF6O3Y6J7U10C8Y5HL7M10M1G1Q3X10X9ZK8H8S1L8T2M6N554、从企业组织机构存在的具体形态来看,下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是( )A.执行层B.决策层C.操作层D.监督层【答案】 DCK5R10W3D3T4N5M8HN2Y6B10Z8P4J7X5ZY2D10
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