2023年拍卖公司岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年拍卖公司岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：拍卖师岗位职责 拍卖公司主要岗位职责 一、总经理主要岗位职责： 1 保证国家有关政策、法令法规的贯彻落实； 2 接受公司董事、股东会授权和领导，参与公司经营策略的制定； 3 负责执行公司董事、股东会的各项工作决议和经营策略授权事宜； 4 全面负责、主持公司的日常行政和业务活动，行使企业统一指挥权； 5 主持企业的经营管理工作，组织实施企业的经营计划，制订与规范执行企业各项规章制度和工作流程； 6 拟订公司内部组织机构方案、劳动人事政策、工资和福利制度；做好经营上、业务上的协调工作； 7 负责对公司员工的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理

2、工作；有权决定对职工的奖励和惩罚； 8 负责企业职工职业道德教育和职工业务培训；开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度； 9 负责做好行业横向、纵向交流工作；负责接待重要来宾，处理紧急事件； 10 定期向董事会提出经营和财务状况报告，并接受考核。 11 主持建立和完善行业相关信息、资料库，做好信息经营工作的分析、处理。 二、业务部经理主要岗位职责 1 严格遵守和执行国家政策法令、认真履行企业各项规章制度； 2 依据拍卖法及相关的法律、法规要求，负责对外承接各项拍卖业务的组织与实施； 3 负责安排本部门业务人员工作；负责公司业务的跟进及信息反馈； 4 执行上级领导委托和授权处理的有关事务；

3、 6 密切联系企业内部各有关部门之间的关系，做好经营上、业务上的协调工作和管理工作； 7 负责各类业务信息的收集工作，建立公司信息资料库和客户档案； 8 定期向上级主管汇报日常工作和经营动态，提出决策和建议，当好领导的参谋和助手； 三、拍卖部经理主要岗位职责 1 严格遵守和执行国家政策法令、认真履行企业各项规章制度； 2 依据拍卖法及相关的法律、法规要求，负责安排本部门职工工作；负责公司承接拍卖活动业务的组织与实施工作（公告、报名、拍卖文件资料制定、归案等）； 3 执行上级领导委托和授权处理的有关事务； 4 配合做好业务客户的联络和接待工作； 5 做好行业协会等部门各类信息的收集工作；负责与拍

4、卖业务有关的各种剪报、信息的管理；负责文件、电报、拍卖档案的管理；负责公司网站的日常管理工作； 6 定期向上级主管汇报日常工作和经营动态，及提出决策和建议，当好领导的参谋和助手； 四、办公文员主要岗位职责 1 严格遵守和执行国家政策法令、认真履行企业各项规章制度； 2 负责公司各种来电、传真的接发及记录工作，形成客户档案，对各种客户进行分类管理； 3 负责文件的收发、拍卖结案报告及日常拍卖业务所需资料的打印，报刊杂志订取，办公用品 的管理等； 4 配合各业务员及各部门之间的工作，礼貌的接待来访人员、客户； 5 负责与拍卖业务有关的各种剪报、信息的管理；负责文件、电报、拍卖档案的管理； 6 做好

5、领导委托和授权处理的有关事务。 五、财务部主管岗位职责 1 严格遵守和执行国家政策法令、认真履行企业各项规章制度； 2 负责编制财务计划，严格执行财务计划，做好增收节支，合理调配和使用资金，保证公司财 务工作执行有效； 3 严格执行财务监督职能，依照会计法及经贸委有关规定，落实和健全企业内部财务制度 与稽核制度； 4 按时组织完成各项月度、年度财务报表的制定和上报工作； 5 积极发挥财务职能作用，运用财务信息和财务分析等手段，为公司领导提供有关财务数据与 财务分析资料，当好领导参谋； 6 执行总经理委托和授权处理的有关事务。 7 做好来往帐务的记录和办理工作；协同做好公司的人事和后勤服务管理工

6、作； 六、驾驶员（司机）主要岗位职责 1 严格遵守和执行国家政策法令、认真履行企业各项规章制度； 2 必须遵守交通法规，安全驾驶车辆，保证安全行车； 3 坚持良好的职业道德，经常保持车辆整洁卫生，按时出车，保证公司正常业务用车； 4 加强车辆维护和保养，严禁开病车，不开英雄车，不酒后开车，确保车辆正常、安全运行。 5 要服从调车、派车，不经领导批准和派车，不得擅自出车或外借车辆，更不能将车交给非本 单位驾驶人员使用； 6 要经常保养好车辆，做到勤检查、勤保养，发现故障及时排除，同时做好出车前，收车后的 例行保养工作；做好车辆的年审、投保等工作。 7 司机应本着节约的原则，尽量搞好节约燃料和轮胎

7、等配件，管理好随车工具； 8 积极完成领导交办的其他事项。 七、业务员主要岗位职责 1 严格遵守和执行国家政策法令、认真履行企业各项规章制度； 2 要熟悉公司的相关流程、有资深的专业知识、良好的素质及文化修养、明确的目的、良好的 工作效率与工作态度、懂得适时大度。 3 做好市场信息的收集、整理和反馈、掌握市场动态、积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽 业务渠道，不断扩大公司市场占有率；积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道； 4 不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换 取私利；不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利； 5 积极

8、完成上级领导交办的其他事项。篇二：拍卖公司主要岗位职责(简易但是精品) 山东君正拍卖公司主要岗位职责（初稿，张总待审） 一、总经理主要岗位职责： 1.保证国家有关政策、法令法规的贯彻落实； 2.接受公司董事、股东会授权和领导，参与公司经营策略的制定； 3.负责执行公司董事、股东会的各项工作决议和经营策略授权事宜； 4.全面负责、主持公司的日常行政和业务活动，行使公司统一指挥权； 5.主持公司的经营管理工作，组织实施公司的经营计划，制订与规范执行公司各项 规章制度和工作流程； 6.拟订公司内部组织机构方案、劳动人事政策、工资和福利制度；做好经营、业务 等的协调工作 7.负责对公司员工的工作布置、

9、指导、检查监督、评价和考核管理工作；有权决定 对职工的奖励和惩罚； 8.负责公司职工职业道德教育和职工业务培训；开展公司文化建设和凝聚力工程， 提高公司知名度； 9.负责做好行业横向、纵向交流工作；负责接待重要来宾，处理紧急事件； 10.定期向董事会提出经营和财务状况报告，并接受考核。 11.主持建立和完善行业相关信息、资料库，做好信息经营工作的分析、处理。 二、业务部经理主要岗位职责： 1.严格遵守和执行国家政策法令，认真履行公司各项规章制度； 2.依据拍卖法及相关的法律、法规要求，负责对外承接各项拍卖业务的组织与 实施； 3.负责安排本部门业务人员工作；负责公司业务的跟进及信息反馈；。 4

10、.执行领导委托和授权处理的有关事务； 5.负责业务客户的接待工作；配合公司领导做好接待工作的安排； 6.密切联系公司内部各有关部门之间的关系，做好经营、业务上的协调工作和管理工 作； 7.负责各类业务信息的收集工作，建立公司信息资料库和客户档案； 8.定期向上级汇报日常工作和经营动态，及提出决策和建议，当好领导的参谋和助手； 9.深入了解拍卖市场动态，国家相关拍卖政策动态，及时向上级反应所有公司相关规 则制度需做到与时俱进。 三、拍卖部经理主要岗位职责： 1.严格遵守和执行国家政策法令，认真履行公司各项规章制度； 2.依据拍卖法及相关的法律、法规要求，负责安排本部门职工工作；负责公司承 接业务

11、的拍卖活动的组织策划与实施工作（公告、报名、拍卖文件资料制定、归案等）； 3.执行领导委托和授权处理的有关事务； 4.配合做好业务客户的联络和接待工作； 5.做好行业协会等部门各类信息的收集工作；负责与拍卖业务有关的各种剪报、信息 的管理；负责文件、电报、拍卖档案的管理；负责公司网站的日常管理工作； 6.定期向上级汇报日常工作和经营动态，及提出决策和建议，当好领导的参谋和助手； 四、办公文员主要岗位职责 1.严格遵守和执行国家政策法令，认真履行公司各项规章制度； 2.负责公司各种来电、传真的接发及记录工作，形成客户档案，对各种客户进行分类 管理； 3.负责文件的收发、拍卖结案报告及日常拍卖业务

12、所需资料的打印，报刊杂志订取， 办公用品的管理等； 4.配合各业务员及各部门之间的工作，礼貌的接待来访人员、客户； 5.负责与拍卖业务有关的各种剪报、信息的管理；负责文件、电报、拍卖档案的管理； 负责公司网站的日常管理工作； 6.做好领导委托和授权处理的有关事务。 五、财务部经理主要岗位职责： 1.严格遵守和执行国家政策法令，认真履行公司各项规章制度； 2.负责编制财务计划，严格执行财务计划，做好增收节支，合理调配和使用资金， 保证公司财务工作执行有效； 3.严格执行财务监督职能，依照会计法及经贸委有关规定，落实和健全公司内 部财务制度与稽核制度； 4.按时组织完成各项月度、年度财务报表的制定

13、和上报工作； 5.积极发挥财务职能作用，运用财务信息和财务分析等手段，为公司领导提供有关 财务数据与财务分析资料，当好领导参谋； 6.执行总经理委托和授权处理的有关事务； 7.详细记录公司日常采购以及拍卖过程中财务支出情况，做好来往帐务的核实和办 理工作； 8.协同做好公司的人事和后勤服务管理工作； 六、业务员主要岗位职责 1.严格遵守和执行国家政策法令，认真履行公司各项规章制度； 2.要熟悉公司的相关流程、有资深的专业知识，良好的素质及文化修养、明确的目的、良好的工作效率与工作态度、懂得适时大度。 3.做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，

14、不断扩大公司市场占有率；积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道; 4.不得利用业务为自己谋私利,不得自接受或索要客户的回扣,佣金;不得损害本单位利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利; 5.积极完成领导交办的其他事项。 七、人力资源部门经理主要岗位职责（可合并于其他部门） 1.制定公司的年度招聘计划，并组织实施岗位招聘、安排面试和考核工作；进行对员工试用、转正、定级、晋级的审查、登记和统计；办理员工辞退和离职手续； 2.组织员工职业性培训，加强对员工忠诚度，控制人员流动，提高员工专业能力。 以上岗位为必备岗位（岗位名称可变），其余岗位可根据公司运营实际

15、状况再行增补。 以上岗位职责为必须职责，其余职责可根据公司运营实际状况另行添加。篇三：经济师岗位职责 经济师岗位职责 1、指导有关部门做好市场调查和市场预测，研究公司资本的最佳投向，提出决策建议供总经理参考； 2、研究、制订公司发展的中、长期发展规划，经批准后负责组织实施研究公司及下属公司、企业的运作，分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改意见、措施，报总经理批准后负责组织实施； 3、分析公司计划执行过程和结果，总结经验教训，为总经理的经营决策提供科学依据和建议； 4、对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见； 5、策划

16、公司大型的经济活动,如资产收购,拍卖及兼并等； 6、行使经济监督权，制止无经济效益和负经济效益的经济活动； 7、负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况,指导有关单位采取措施，完成各项生产、指导有关单位采取措施,完成各项生产、经营目标。 推荐第2篇：公司岗位职责. 公司岗位职责汇编 河南文钧房地产开发有限公司 公司岗位职责汇编 岗位是组成公司管理的每一个部件,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。 一、总经理 岗位职责: 1、本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会 效益。 2、总经理对董事长负责,行使下列职权: *主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事长旨意; *

17、组织实施公司年度经营计划和投资方案; *审订公司内部管理机构设置方案; *审订公司的基本管理制度; *制定公司的具体规章; *提请或者解聘公司副总经理; *公司章程和董事长授予的其它职权。 二、综合企业管理部 综合企业管理部人员分配:办公室主任、人事助理、行政文员、车队长、司机、后勤 岗位职责: (一办公室主任 1、为企业提供合格的人才和人力,并维持良好的公司办公秩序及行政事务管 理。 2、负责编写公司人事行政管理制度并监督执行。 3、组织统筹公司各部人力招聘与聘用事务性工作。 4、协助公司各部对人事、行政工作方面的咨询,配合解决处理工作。 5、负责编写公司人事、行政、月、季、年工作计划及总结

18、。 6、组织、策划公司的企业文化建设,增强公司凝聚力,员工归宿感。 7、统筹各部门员工,制定公司的人力预算。 8、依照公司薪酬制度新进员工办理定级及薪金评核工作。 9、依照公司制度对试用期满的员工进行评述,并办理薪资确认及通知有关部 门工作。 10、根据奖惩制度,调节员工工作积极性和工作潜力。 11、负责公司的人事、行政对外事务。 12、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的 保密不外泄。 13、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳 定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。 14、积极主动的完成总经理临时安排的其它工作任务。(二人事助理

19、 1、协助制订、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。 2、配合公司各部人力预算、招聘及核查工作。 3、依照公司制度,配合处理员工晋升、调动、离职、辞退等手续。 4、掌管编制员工的档案资料及薪金资料。 5、协助制定本部年、季、月度人事工作计划及总结报告。 6、负责公司各部门人员招聘的初步面试工作。 7、协助经理制定公司的各项人事管理制度。 8、监督各项人事规章制度的落实、执行。 9、负责调查处理员工违纪事件,并写出调查报告上报经理,调查处理劳资纠 纷,并向政府有关职能部门联系处理。 10、负责办理工伤事故、医疗、保险等有关手续。 11、监督公司员工考勤及休假状况,并对薪资给付、加班等复核监管。

20、 12、接待应聘人员,指导应聘者填写个人简历,整理应聘资料,建立人才库。 13、办理新进员工入职及登记手续,并带到各部介绍使其熟悉环境。 14、协助经理对员工进行考核工作。 15、人事资料整理归档及建立,完善更新员工花名册。 16、完成经理临时交待的工作。(三行政文员 1、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。 2、电话接听、记录转达。 3、房产软件信息输入、使用。 4、传真、收发、复印、通知。 5、每日留言版登记。 6、有关文件、刊物、物品的发放。 7、办公室接待。 8、电脑管理。 9、及时完成领导交办的各项临时事宜。(四车队长 1、负责车队监督管理及统筹调度工作。 2、负责管理公司车辆

21、使用情况及非工作时间车辆安排的工作。 3、负责调解及处理各部门对车队服务质量的投诉。 4、负责监督司机的出勤、纪律、服务态度情况。 5、负责监督司机自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒 适。 6、负责司机的评述及培训。 7、负责车辆费用的使用情况监控。 8、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理。负责车辆路费、保险、年审业务办理。 9、协助处理交通事故,定期组织司机安全学习。 10、完成部门领导临时交待的任务。(五司机 1、根据公司统筹调度安排准时出车。 2、自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒适。 3、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理(含公司摩托

22、车。负责 车辆路费、保险、年审业务办理。 4、协助处理交通事故,定期参加司机安全学习。 5、完成车队队长临时交待的任务。(六后勤 1、负责公司员工的伙食工作,保证一日三餐干净卫生,健康搭配。 2、负责公司卫生工作,保证领导办公室、楼道、走廊的干净整洁。 3、配合办公室做好公司临时招待的服务工作。 三、工程部 工程部人员分配:工程部经理、总工程师、质检(安检工程师、预决算员、工 程部文员、监理工程师 岗位职责: (一工程部经理 1、主持工程管理全面工作 2、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作, 联络设计单位对总体规划 设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程

23、施 工管理到工程竣工验收全过程操作。 3、编制并实施完成工程的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资 金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计 划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。 4、参与工程施工招、投标工作, 审议工程施工合同经财务部和法律顾问审议后 呈报总经理审批。 5、提名工程上主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作, 经办公室考核, 行政副总审核,报总经理审批。 6、与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。 7、主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程 质量维修跟进工作。 8、做好销售公司、物业公司、办

24、公室的各项横向配合工作, 完成公司的各项工 程及经营计划。 9、完成公司领导的交给的各项临时性工作。(二总工程师 1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。 2、主持审核投资项目的设计方案, 审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通 知。 3、负责审核、控制工程项目建设成本。 4、负责参与承建单位的选择和招、投标工作。 5、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。 6、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。 7、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工, 做好安全生产, 确保 工程质量。 8、负责处理质量、安全事故。 9、负责验收

25、各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。 10、负责督促整理合同文件和技术档案资料。 11、负责组织设计单位(部门和承建单位(施工队进行工程竣工初步验收, 向有关部门提出竣工验收报告。 12、负责督促竣工工程资料存档。 13、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。 14、积极完成工程管理中心经理交待的临时性工作。 (三质检(安检工程师 1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一,安全生产、预防为主”的方针和各项 施工安全制度。 2、负责组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。 3、负责督促施工队做好原材料送检、试验及工程资料的整理。 4、严格执行现行建筑安装施工规范

26、, 每一分部分项工程必须经过验收, 才能进 入下道工序施工。 5、负责对不符合工程质量评定标准要分部分项工程必须作出书面处理意见, 通 知施工队进行整改,并通知工程部跟踪处理。 6、负责定期对工程项目进行质量安全大检查, 做好检查记录, 发现隐患及时处 理,责令施工队整改。 7、负责组织设计质量保证措施,建立各级质量监督体系。 8、负责提出工程质量通病防治措施, 对工程的质量事故进行分析, 提出整改意 见。 9、深入施工现场每道工序, 掌握安全重点部位情况, 检查各种防护设施, 纠正 违章指挥。 10、认真贯彻执行国家颁发的安全法规及公司制定的安全规章制度,发理问题及 时处理、纠正和向总工程师

27、、工程副总及时江报。 (四预决算员 1、协助经理做好预决算工作 2、协助经理审核、控制工程项目建设成本。 3、参与建筑成本预算的前期规划工作。 4、协助经理根据国家和地区的建筑材料价格标准, 制订预算本公司的原材料价 格标准。 5、协助经理解决工作中的各项问题。 6、完成经理安排的临时性工作。(五工程部文员 1、负责文案管理全面工作 2、负责收集、整理工程有关政策法规和信息动态。 3、负责有关工程项目的文字打印、整理工作。 4、负责各工程项目组技术资料档案的立卷归档和保管借阅工作。 5、负责收集并保管公司和各项目监理部拍摄的各种会议, 工程业务上的照片和 像片。 6、负责图纸、文件、资料的签收

28、、分发、保管等工作。 7、完成上级领导交办其它工作。(六监理工程师 1、负责工程监理全面工作 2、负责编制本专业的监理实施细则; 3、负责专业监理工作的具体实施; 4、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 5、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质 量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合 格时予以签认; 8、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证; 9、完成工程部经理交办的临时工作;四、营销策划中心 营销策划中

29、心人员分配:营销部经理、策划部经理、策划文案、销售部经理、售楼员、销售文员、招商部经理、招商代表 岗位职责: (一营销部经理 1、主持策划招商销售全面工作。 2、草拟年度经营计划,上报总经理批准。 3、负责编制年、季、月度工作计划、租售计划、租售费用计划。 4、根据以上计划指标, 负责制定相应的实施方案和措施, 在确保完成计划指标 同时,能有效地节省费用。 5、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划、项目可行性研究工作。 6、主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。 7、统筹或主持营销公司主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作, 提名本中 心主管级以上人员的聘任、辞退

30、、升职,经行政副总审核,报总经理批准。 8、负责营销公司的信息资料档案管理督导工作, 保证重要文件、资料的保密不 外泄。 9、负责抓好营销公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作, 稳定和提高心员工队伍素质等企业文化建设工作。 10、积极完成上级临时交办的各项工作。(二策划部经理 1、策划方案的撰写及实施。 2、统筹组织本部的策划工作。 3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制, 并有效地组织实施 与监控。 4、搜集有关房地产市场信息及资料, 建立和逐步完善信息资料库的管理, 为市 场租售提供有利依据。 5、为公司提供市场及租售策划方案,并协助实施与监控。 6、提供广告

31、策划方面的报价, 以及材料、市场动态的资料, 并分类整理存档管 理。 7、编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。 8、负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售计划的完成。 9、协助办公室做好本部门人员招聘、考核、培训工作。 10、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。 11、积极完成上级安排的其他工作。(三策划文案 1、策划文案的撰写。 2、协助策划助理撰写相关市场策划、广告策划方案, 并有效地组织实施和监督。 3、负责搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料, 建 立相关信息库。 4、协助经理完成本公司 CI、VI 的策划工作。 5、负责广告费用计划并组织实

32、施及监控。 6、统筹组织相关广告活动并监控。 7、完成经理临时安排的其它工作。(四销售部经理 1、本公司所有物业的销售工作 2、负责本部门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧。 3、负责公司销售业务, 获取最新市场销售信息, 为市场策划提供可靠信息和依 据。 4、了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况, 开拓新的租售策略和租售方案。 5、编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结, 确保完成公司下达的各项任 务,并监控本部门的销售费用。 6、负责主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门。 7、督促本部门人员妥善做好档案资料管理。 8、妥善处理客户投诉。 9、配合相关部门,协调好与客户

33、之间的关系。 10、搜集和整理客户的租售资料, 并妥善分类、保管和存档, 每月编写统计及分 析报表,呈送有关部门。 11、协助办理客户签约手续。 12、协助办公室做好租售部员工聘任、考核、培训等工作。 13、协助财务部做好应收款工作。 14、协助公司其他部门的工作。 15、积极完成总经理临时安排的工作。(五售楼员 1、协助销售经理做好销售工作。 2、主动、自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作。 3、协助主任整理租售资料的统计和分类管理。 4、协助市场调查,及时上交工作计划及总结。 5、对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺。 6、积极完成上级临时安排的工作。(六销售文员 1、负责办公室日常事

34、务。 2、打印各类文稿件。 3、对本部门所、有文件进行归类整理、立档、归档。 4、每周各售楼处贷款互帐情况的统计及情况分析。 5、每月各售楼处贷款情况的审核、检查、督促。 6、协助经理协调关系。 7、协助办理相关的销售手续,并做好档案管理工作。 8、代理业务的拓展及情况分析。 9、积极完成上级领导交代的其他工作。(七招商部经理 1、制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成招商任务。 2、协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户信息。 3、保持与领导之间的联络和传达工作。 4、处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。 5、安排属下组员的每天工作内容。 6、收集并整理属

35、下组员的招商情况。 7、负责汇报即时的现场招商情况。 8、负责安排每天的出勤人员。 9、负责监督招商组员的工作。 10、负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改。(八招商代表 1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。 2、执行上级领导安排的工作 (如:参观其他专业市场招商情况、市场调查等 。 3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法。 4、准时通知客人如何办理租赁手续及必备文件。 5、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪 服务。 6、对招商部及模型的摆设和清洁进行检查、整理。 7、整理招商资料,确保资料整齐完整。 8、负责接听每天客

36、户的到访客户。 9、负责接听每天客户咨询的来电。 10、负责登记每天的客户资料。 11、负责办理已成交客户合同的签定。 12、负责向经理汇报每天客户的情况。 13、负责跟进有希望但尚未成交之客户。 14、积极参与公司“两会”并提出招商一线中出现的问题和建议。 五、财务部 财务部人员分配:财务部经理、会计、出纳 岗位职责: (一财务部经理 1、负责公司的财、物管理。 2、负责本部门的全面工作。 3、根据公司的招商和销售及采购计划, 制定公司的财务收支计划, 严格按计划 执行。 4、按会计法和相关财经制度审核成本开支和费用报销,杜绝不合理费用发生, 特殊情况请示总经理决定执行。 5、监控公司流动资

37、金周转情况, 提高资金周转次数, 对资金合理利用提出建设 性意见,给总经理当好资金参谋。 6、书写融资文字材料。 7、合理统筹调度资金。 8、控制成本费用,有权杜绝手续不完备和不合规的费用支出。 9、协调相关经济杠杆部门的关系,如税务、银行等。 10、有权审核经济合同签订和履行。 11、有义务对公司财务状况保密。(二 会计 1、负责公司的会计核算工作,具体讲四个环节,即记账、算账、报账、用账。 2、及时、准确、完整的编制月份、季度、年度会计报表,包括电传和纸质的两 种形式。 3、协助出纳员编制记账凭证、汇总和装订成册,搞好成本核算工作。 4、审核各项费用支出的内容是否真实,金额、单价、数量是否

38、准确,经办人和 领导是否签名同意核销,按会计法和财经纪律、规章制度把控成本费用。 5、协助财务经理监控流动资金周转情况, 衔接好工商、税务、银行等部门工作。 6、做好抄、报、完税工作,力争不付出滞纳金。 7、做好财务保密工作,不泄露公司资金秘密。(三出纳 1、负责现金、银行账户日常管理,做到日清月结,对先进安全性负责。 2、负责日常费用报销,具体审核、原始凭证的合法性、真实性、核销手续的完 备性,经办人、领导必须签字,出入库手续要履行。 3、公司自制原始凭证要书写完整、整洁,内容真实准确,比如:大、小写金额 一致,填写人名字完整,存根联保证不缺号,保存完整等。 4、编制记账凭证,协助会计汇总、

39、装订记账凭证,控制成本开支。律顾问部 河南文钧房地产开发有限公司 六、融资法 推荐第3篇：公司岗位职责 河南省安泰建筑有限公司管理手册 河南安泰建筑有限公司岗位职责 2023年5月1日 目 录 1、董事长岗位职责 2、总经理岗位职责 3、生产副总岗位职责 4、财务副总岗位职责 5、技术副总岗位职责 6、行政副总岗位职责 7、办公室主任岗位职责 8、经营部经理岗位职责 9、造价员岗位职责 10、会计岗位职责 11、出纳岗位职责 12、劳资员岗位职责 13、施工员岗位职责 14、司机岗位职责 河南省安泰建筑有限公司管理手册 董事长岗位职责 一、遵守公司法、公司章程等有关法律法规和公司规章制度。 二

40、、审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对公司经营班子的奖惩制度。 三、对公司的经营活动、内部管理的落实和执行情况进行监督、检查，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 四、签署批准公司招聘的各类管理人员和专业技术人员。 五、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理。 六、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。 七、签署对外重要经济合同，上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署，制定公司发展规划与本年度应完成的各项工作目标。 二、直接对公司董事长

41、及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定。 三、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。 河南省安泰建筑有限公司管理手册 四、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。对安全工作、生产经营、工程质量、施工工期负总责。 五、组织领导公司各职能部门编制或者制定公司发展规划、规章制度、年度经营计划，实施细则与具体工作方案，负责完成责任目标和年度计划。 六、认真领导，杜绝重大事故、失误发生，建立统一高效的组织管理体系。 七、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。 八、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、福利待遇、奖惩进

42、行直接的评定、考核。 生产副总经理岗位职责 一、负责公司生产计划制定，完善生产管理流程与制度规范。 二、在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作。 三、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与质量、技术、财务、预算等部门的工作联系，加强与有关部门的协调配合工作。 四、负责组织生产管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。 五、负责组织编制年、月度及周生产计划。定期组织召开公司月度生 3 河南省安泰建筑有限公司管理手册 产计划会，及时组织实施、检查、协调、考核。 六、负责牵头召开公司每月一次调度会，确保合同的履行。 七、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。 八、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度及周生产计划等有关统计报表。 九、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。 十、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。 十 一、负责组织管理人员的