2023年公司领导班子对照检查材料（精选多篇）.docx

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1、2023年公司领导班子对照检查材料（精选多篇） 推荐第1篇：公司领导班子对照检查材料 xxxxxxxxxxxx公司 领导班子对照检查材料 （2023年12月15日） 根据集团公司党委关于认真开好2023年度民主生活会的通知要求，我公司领导班子高度重视，对本次民主生活会的召开进行了认真准备。领导班子成员分别深入基层征求意见，召开群众座谈会和个别访谈等形式征集群众意见和建议。针对征集到的意见，领导班子召开了专门学习讨论会，大家自觉把自己摆进去，查摆出班子在贯彻执行民主集中制，遵守党的政治、组织、廉政纪律，落实中央八项规定精神和省委、省政府21条措施、坚决反对“四风”，履职尽责、攻坚克难等方面存在的

2、突出问题，并对产生问题的原因，今后的努力方向和改进措施几个方面作如下对照检查，请集团公司领导和同志们批评指正。 一、贯彻执行民主集中制方面存在的问题 一是民主集中制教育不到位，学习的自觉性不高。由于今年工程建设任务重，时间紧，导致公司党支部很少有时间组织领导班子成员对理论进行系统学习。再加上班子成员学习的自觉性不高，于是懈怠消极地学、以干代学，最后导致学习效果不佳，对民主集中制的认识还停留在比较肤浅的层面，缺乏深度理性的思考。 二是集体意识欠缺。公司领导班子在整体上讲党性、讲团结，有较强的凝聚力和战斗力，但是在一定程度上存在各自分管工作抓得紧，整体考虑不足的问题。对待有些问题，没有严格按照“集

3、 1 体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策”的原则处理问题，班子成员之间的沟通还不到位，班子整体作用的发挥有待提高。 三是制度建设不完善。要进一步严格党的纪律，形成有效的监督机制和约束机制，从制度上保证民主集中制的持续进行。党组织在党的集体领导与个人分工相结合的领导制度、党的重大问题集体讨论集体决定上还需要持续发挥和保持，要防止和反对个人或少数人说了算，应继续处理好领导者与组织原则之间的关系。 二、遵守党的政治、组织、廉政纪律方面存在的问题 一是政治理论学习不够深入，学习氛围不强，理论学习不系统，缺乏主动性、自觉性。会议精神传达不够，班子的主要精力集中在抓生产经营工作上，没有处理好工学矛盾。对

4、政治学习学得比较浅，政治敏锐性和政治鉴别力不够高。 二是工作作风还不够扎实，虽然能经常指出部室、基层存在的问题，但事后指导整改、抓落实的力度不够。在坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效上还没有一个好的办法,还存在工作中拖拉、推诿扯皮，缺少担当精神，工作求稳，方法不灵活，办事效率低的现象。 三是廉洁自律坚持不够。面对公司工程建设的特殊情况，班子成员们总的来讲都能够做到吃苦耐劳，但有的觉得现在经济物质条件好了，在生活上没有必要过于苛刻，因而自觉不自觉地放松对艰苦朴素优良传统的继承和发扬。有时存在“请吃”、“吃请”现象和公车私用现象。 三、贯彻落实中央八项规定精神和省委省政府21条措施、坚决反对“四风

5、”情况 一是会议精神传达不够。班子成员的主要精力集中在工程建 2 设和生产经营工作上，对政治理论学习落实和监督检查不够。存在与实际联系不紧密，靠以往的经验处理事情，以理论指导实践的能力不强。 二是思想上认识不到位。公司领导班子对作风建设的长期性、反复性、艰巨性认识不够，认为公司的重点工作是工程建设，完成建设任务才是当务之急。思想观念上的局限性，影响了全面学习贯彻落实中央、省委和集团党委的具体行动。 三是深入基层调研少。班子成员思想深处对“依靠谁、为了谁、我是谁”的问题认识模糊，下基层调研有时流于形式，针对性还不够强，指导基层解决问题和困难的思路和办法还不多。深入基层调研还不够充分，对基层指导还

6、不够，对干部职工提出的有些问题解答还不够及时，对解决职工困难问题措施还不够有力。 三是工作作风不够严谨。工作上重安排布置、轻检查落实。花了很多精力,但缺乏跟踪、检查和指导，狠抓落实的精神不够、力度不够，对工作的责任主体、阶段目标、时间控制、评价标准等缺少明确要求，工作浮于表面，没有达到预期效果。领导班子成员之间、班子成员与干部职工之间平时谈心、交心少，沟通不够，相互间听取意见少。班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不够充分。 四是领导班子着眼当下生产经营任务，对公司长远发展集体研究探讨不够，对职工的思想政治教育重视不够。大会、小会讲生产、讲安全的比较多，但讲政治、讲廉洁相对较少。服务意识不强、

7、主动性不够，帮助解决实际问题的能力不强，对基层的诉求倾听不够、了解不深；为基层主动服务的意识不够，深入基层调研为基层排忧解难不够。没有真正树立起正确的群众观，服务 3 方式、服务观念落后，服务水平、服务质量不高。 五是领导班子抓作风、促勤俭之氛围还不浓厚。在公务接待方面有时没能始终如一贯彻勤俭办事、厉行节约的要求，存在偶有超标现象。对公司生产管理成本控制不够严谨细致，存在一定程度的浪费现象。 四、履职尽责、攻坚克难等方面存在的主要问题 一是工作中敢于担当不足，存在“事不关己、高高挂起”的现象。有的工作不敢管，不敢较真，不敢硬碰硬，怕触及问题和矛盾，怕承担责任，不愿意听到不同意见，不愿意到矛盾多

8、、困难大的部门解决实际问题。 二是推进公司发展的紧迫感不够强。有的工作上只求过得去，不求过得硬，工作效率有待提高。 三是开拓创新意识有待提高。习惯于国有企业的体制，行政化的管理模式，开拓创新意识不强，思路不够开阔，从全省经济社会发展大背景、全省水利改革发展大格局考虑工作方面还有欠缺。 四是因循守旧、凭经验安排工作的现象还存在。长期形成的思维定势转变不大，管理理念滞后，围绕大局推动工作的意识和主动性还不够强。 五、对照“三严三实”要求，教育实践活动民主生活会整改清单，这次民主生活会前征求到的意见的说明情况 1、党的群众路线教育实践活动专题民主生活会整改情况说明 在去年的教育实践活动专题民主生活会

9、上，针对班子存在的问题，公司提出了强化政治纪律、反对形式主义、反对官僚主义、 4 反对享乐主义、反对奢靡之风、建章立制六个方面的整改措施，这些措施部分已经得到落实，有些正在落实当中。对征集到的职工群众11条意见和建议，进行认真梳理和研究，对能够采纳的意见建议进行答复和改善。比如，我们修改完善了公司劳动人事管理制度、总经理办公会议制度等一系列制度，这些制度的修改完善，确保领导干部能够集中精力抓大事、谋全局，也使干部职工的工作积极性得到了进一步地提高。具体落实情况已经在党的群众路线教育实践活动专题民主生活会整改措施落实情况汇报材料中进行说明，在此不再重复。 2、此次民主生活会前征询到职工群众意见和

10、建议情况说明 此次会前，公司党支部通过发放征求意见建议表，广泛征求了职工群众对公司领导班子的意见和建议。经过梳理，归纳为9条意见和建议。公司班子经过认真研究，认为职工群众的意见和建议中肯，客观地反映了我们工作中仍然存在不足和差距，表明了大家对公司持续健康发展的关注和期盼，也让我们真切地感受到了职工群众对公司班子的关心和支持。对于大家提出的意见和建议，公司班子全面接受。会后，公司党支部和领导班子将进行专题研究，制定计划措施，系统地加以整改和解决。 3、领导班子有关事项的报告情况 按照集团公司党委统一要求，公司党支部组织领导班子成员就应报告的个人有关事项，按时作了完整、规范的报告。公司领导班子共

11、名成员，实际报告人数为 人，报告率100%。根据中央和省上的规定，对领导班子的办公用房进行了重新调整，达到了要求的标准；个人用房方面也不存在违规现象；公司未给班 5 子成员配备专用车，车子都是由公司综合办公室进行统一调度安排，主要用于领导干部职工上下工地。会议、出差、培训等经费支出严格依照上级部门规定和有关制度进行管理，无超支和违规违纪现象。 六、存在问题的原因及其分析 一是科学的政绩观树立得还不够牢，责任意识还不够。总的来讲，班子成员们都希望自己在任期内对事业有所贡献，但随着公司事业的迅速发展，有的把时间和精力更多投入于事务性工作中，把学习当作“软指标”，因而放松了对理论的再学习、对理想的再

12、坚定，没有处理好工学关系。有的觉得把份内工作做好就尽到了自己的责任，因而往往是考虑自己分管工作多一些，支持分管以外的工作少一些。有的觉得自己把工作部署好、任务分下去、多检查督促，工作落不落实、效果好不好最终直接责任在各个部室，因而对部室面临的一些具体困难问题，当面指出的多，认真帮助解决的少。 二是权力观树立得还不够牢，公仆意识还不够强。班子成员们虽然有长期在基层工作生活的经历，与职工群众的感情较为深厚，但随着职务的升迁，与群众同甘共苦的意识渐渐淡化，把自己领导地位看得重，把下属和职工群众看得轻，在面对群众时存有一定的“高高在上”思想，没有真正把自己放在公仆的位置上、把群众放在主人的地位上；随着

13、工程建设任务的加重，下基层调研难以真正做到深入扎实，与职工群众谈心交流少，思想工作做得不够细致。听取职工群众的意见不及时不全面，对职工群众思想状况和生活情况了解不全面，面对一些职工群众提出的问题，有的总认为不是自己分管的工作，处理起来会影响与其他领导关 6 系，因而导致有时候有官僚主义的工作作风，大而化之，没有深入细致地去化解矛盾。 三是忧患意识还不够强。班子成员在贯彻执行中央和省委及集团有关规定上总的来说对自己要求是严格的，但在公务活动中，有时觉得公务接待也是工作中缺一不可的，总担心接待标准下降会影响与其他单位的关系联络，存在“请吃”和“吃请”现象和公车私用现象，认为原则问题上过得去就行，在

14、“小节”上对自己放松一点没有关系。 七、今后努力的方向和整改措施 一是要进一步强化理论学习，增强理论素养，切实增强履职能力。要按照创建学习型党组织和学习型企业的标准，领导班子要发挥示范表率作用，增强学习的自觉性和长效性，坚持思想政治理论和业务知识学习两手抓。 二是领导班子成员要坚持加强世界观的改造，端正人生观、价值观、政绩观与权力观，放得下领导的架子。公司党支部要求领导班子成员每年自行学习2-3本政治理论书籍，每人须提交不少于一篇的学习心得，并在支部会议上分享、交流。 三是进一步牢固树立抓落实、重实效的观念。建立重点工作、重点工程推进例会制度，完善重点工作督查考核和绩效评估机制,实行领导班子带

15、头分管重大项目责任制；深入开展走访帮促，沉下身子与基层的同志和职工群众一起同心同苦、推动落实，以实干的精神赢取工作的实绩。 四是进一步牢固树立科学民主观念，健全完善班子科学决策、民主决策机制和重大决策风险评估机制，使各项决策充分符合上 7 级政策和群众的意愿；进一步完善政务公开，定期公开公务费用支出情况，保障职工群众的知情权、监督权和参与权。 五是要进一步保持清正廉洁，增强拒腐防变能力。在当前社会还存在腐败现象的情况下，要有战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，严格达到“三严三实”的标准。 六是要加强班子整体合力，开拓思路，坚决克服畏难情绪，全力以赴推项目、抓建设。公司建设

16、项目从科研到开发建设，目前已进入攻坚阶段，公司班子要进一步解放思想，不断强化艰苦奋斗的思想，增强必胜信念，在繁重艰巨的任务和压力面前提振精气神，形成敢闯敢试、不怕困难的合力。力求以点带面地稳步推进项目建设。 以上对照检查不到之处，恳请集团领导批评指出，我们一定虚心接受并认真改正。 推荐第2篇：公司领导班子对照检查材料 公司领导班子对照检查材料 根据“转变作风、提升效能、优化环境”主题实践活动的计划和方案精神，对照“四服务四满意”和公司活动目标任务，现将公司领导班子工作做如下检查： 一、思想方面 在思想上缺乏创新意识，满足现状，服务质量和服务水平还需进一步提高。具体表现在：一是公司的经营和发展步

17、子不大，思路不宽，经营亏损，资金困难，营运车辆紧张。二是有些驾驶员在服务过程中，对乘客说话态度生硬，不能耐心回答乘客提出的问题，不注意文明用语，不拘小节，遇事不冷静，有时与乘客吵架，导致投诉。还有的驾驶员违背公司规定，在驾驶过程中聊天、打手机、不按运行时间行驶，甚至有的压点、抢点、甩站、甩客。还有的驾驶员对车辆卫生清扫不彻底，敷衍了事，卫生例保不合格，影响市容市貌。三是对员工的培训教育不够，缺乏经常性，特别是对新员工的教育不深不透，导致违章违规现象较严重。另一方面，驾驶员队伍流动性大，不稳定，也给培训工作增加了工作量。 二、管理方面 早管理上手软，讲面子，制度落实不到位。公司在日常管理、车辆管

18、理、安全生产、员工考核、驾驶员工作职责、修理人员操作规程和标准等方面共制定了二十多项规章制度和考核办法，做到了有章可循、有法可依。但是，平日遇 - 1 - 到一些违章违规现象不能按规章制度落实，该处罚的没有处罚，该批评的没有批评，碍于面子，讲情面，因而导致一些员工一错再错、影响极坏。 三、经营方面 由于车辆老化、配件涨价、各种费用支出增加，公司经营面临压力很大，企业潜在的危机非常严重。公司2000年、2023年购进的58台车辆，已到报废期，现仍在线路上跑，经常维修换件，造成经营成本加大。另外员工工资不断增加，车辆保险费和上缴“五险”额都在增加，还有油价不断攀升，造成公司成本大幅度增加，导致企业

19、潜在的危机非常严重。 四、遵章守纪方面 在遵章守纪方面主要表现在一些驾驶员安全意识不强，法律观念淡薄，车辆交通事故时有发生。今年以来，发生道路交通事故130起，其中主责以上33起，其主要原因就是安全意识不高，麻痹大意，开车精力不集中，有时与乘客闲聊等。还有的驾驶员违章驾驶，闯红灯，开门运行等。另外，员工中迟到、早退现象也时有发生。对这些现象，公司虽然进行了一些教育和处理，但仍不到位，内部管理和监督机制还需加强。 大连正达汽车客运有限公司 2023年12月6日 - 2 - 推荐第3篇：公司领导班子对照检查材料 领导班子对照检查材料 （2023年7月） 2023年2月25日XX公司开展党的群众路线

20、教育实践活动以来，公司领导班子高度重视，按照中央和市委、区委的统一部署和要求，在区委第二十督导组的指导下, 以解决“四风”问题为总目标，紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以深入落实中央八项规定、市委十五条意见和区委十八条意见为切入点，精心组织，周密安排，确保了公司教育实践活动稳步推进。现将领导班子对照检查情况报告如下。 一、遵守党的政治纪律情况 严格遵守党的政治纪律。公司领导班子始终把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则，能够自觉遵守党章，按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，毫不动摇地坚持党的领导，坚决同党中央和市委、区委保持高度一致。但是通过对照检查，也发现一些政治

21、观念不强、政治纪律松弛的现象和问题，主要表现在： 1.党性意识淡薄、政治纪律松懈。平时政治学习讲形势政策多，开展政治纪律教育少，忽视了党性观念的培养锻炼，以至于有的同志在政治上产生了模糊认识，不能明辨是非，对歪风邪气不作斗争，视而不见；在一些公开场合口无遮拦，对上级的一些政策评头论足；对一些不良倾向和不良作风习以为常，甚至逐步成了一种工作方式，比如参加迎来送往的宴请活动等。 2.理想信念弱化。对党的政治理论学习不系统、不深入，没 1 有做到内化于心、外化于行；对中央的重大决策、重要部署认识不深、理解不透，遇有突发或重大政治事件时会不知所措，不能够看到事件的本质。在内心深处，党的宗旨意识弱化、理

22、想信念淡化，“总开关”拧得不紧，为“四风”的滋生提供了土壤。 3.政治鉴别力不强。对党的路线方针政策不能入脑入心，自觉遵循，缺乏基本的政治鉴别力。对当前复杂形势看的不清、不准，对政治风向敏感性不强；对社会上、网络上出现的一些政治谣言和错误言论，不抵制、不斗争，甚至随声附和。 二、贯彻落实中央八项规定、市委十五条意见和区委十八条意见、转变作风方面的基本情况 中央八项规定、市委十五条意见和区委十八条意见出台以后，公司领导班子成员逐条学习，深刻领会，坚决贯彻落实。公司出台了业务招待费管理规定，严控审批程序、厉行节约；领导班子自觉带头控制“三公”经费，遏制职务消费、人情消费，也没有发现个人持有“会员卡

23、”和出入私人会所现象。总的来看，公司领导班子在贯彻执行中央八项规定和市委区委相关规定，转变工作作风的过程中，认真查找问题，敢于正视问题、积极整改问题，取得了初步成效。但是查找问题的范围还不全面、整改的进度还不够快、改进的力度还不够大，仍然存在一些问题： 1、会议质量不高。公司会议数量已经有所减少，但还需进一步压缩会议时间，提高会议质量，真正使会议上提出的问题得到及时妥善解决，使会议上制定的工作措施落实到工作中。 2.工作作风不扎实。工作激情、创新精神有所退化，安于现 2 状、随波逐流思想抬头；全局谋划不足，抓落实力度不够大，存在死点、盲点。对基层的调研和指导工作不够深入。 3.政策执行力不够强

24、。对中央的路线方针政策、重大战略部署，理解不深刻、落实不到位，在结合实际创造性地开展工作上有所欠缺，缺乏对策和方法，缺乏开拓创新精神，破解难题的办法、手段不多。 4.坚持“两个从严和四个坚决不允许”有欠缺。在工作中，坚持“两个从严”还存在一些问题，没能完全做到从严要求，从严管理。比如：对于领导班子的思想政治学习和业务学习，公司有相关的学习计划，但是一直以来并没有完全按照计划执行，更多的强调以自学为主，在自我提高上放松了要求。对于企业推行的各项规章制度，很多时候并没有做到严格执行，这也造成了在管理上存在漏洞，没能按照要求做到位。在落实“四个坚决不允许”方面也存在一些不足。比如：领导班子的工作调研

25、，虽然做了，但是有走形式的情况，没能真正使调研起到了解实情、为经营决策提供科学依据的效果。这在一定程度上，导致了信息反馈片面，也和广大职工群众产生了距离。 三、“四风”等方面存在的突出问题和具体表现 在这次党的群众路线教育实践活动中，通过广泛征求职工群众意见，领导班子深入查摆剖析，发现我们与党章、中央和市委区委的要求还有较大差距，在“四风”方面以及关系群众切身利益和基层基础薄弱方面还存在不少问题。 1.形式主义方面。 一是企业发展规划落实不到位。企业发展十二五规划中描 3 绘的“集团化”发展目标未能得到全面落实，一些工作仍停留在纸面上。领导班子忙于日常的事务性工作较多，满足于完成上级交给的各项

26、经营指标，但是对企业的长远发展研究不深，对市场环境和国家政策的变化跟踪不够。对已制定的发展规划执行不力。比如在酒店业和餐饮业的发展中，至今没有实现规模化经营和连锁化经营，致使经营成本仍然偏高，效益没有达到预期的要求。公司的整体业务仍然没有完全脱离对原有商业网点资源的依赖，依托市场开辟新的利润增长模式仍然距步维艰。 二是工作作风不实。工作布臵多，重规划，目标要求高，检查督促落实少；研究工作不够透彻，对工作的责任主体、阶段性目标、时间控制、评价指标和成果要求不明确，具体落实不到位，导致工作没能按时落实。比如对于所属企业的建设施工，装修改造问题，各项工作并没有完全严格按照规定的时间节点完成。在检查工

27、作时，经常是出现问题才去，很少主动到实地检查。满足于开会发文了事，习惯于当“中转站”、当“二传手”，说过就算干过了，没有时刻以高标准严格要求自己，影响了工作效果；企业发展未实现突破，多年遗留问题没有实质性解决。 三是工作执行力度不够。定期召开部门会议，虽然制定了很多管理办法，但职工群众的认可度不高，许多制度执行流于形式；比如企业一直在推行的内控制度，在实施中遇到很多困难，无法使职工接受，导致工作一拖再拖；企业日常管理制度未能得到全面有效落实，管理上还有死角。工作安排布臵后没 4 有一盯到底，缺乏“钉钉子”的精神，对其落实情况进行现场检查与核实，抓落实、抓细节还有欠缺。比如对折子工程的检查督促不

28、到位，一些折子工程标准不高，未能达到预期效果。 四是学习整体意识不强，缺乏主动性，思想上对学习不够重视，未能从企业发展的战略高度认识到加强学习的重要性。政治理论和业务学习不深入、不系统、不透彻。比如政治学习形式和方法单一，个人自学缺少检查监督，流于形式；集中学习多是念稿子、看专题宣传片，缺少有针对性地联系工作实际；业务学习仅停留在财务等个别科室的技能培训，很少触及企业经营管理中遇到的实际问题，对于酒店、餐饮以及大宗所等专业性较强的工作，在如何更好的经营管理上学习和研究的不深入。这也造成了领导班子在企业经营管理中市场意识不强，不能准确把握经济规律。 2.官僚主义方面。 一是责任意识不够。服务大局

29、、服务群众、服务基层、服务发展的意识淡薄，缺乏勇于担当的责任意识和迎难而上的进取精神。比如工作中存在畏难情绪，对经营管理中出现的难题、涉及群众利益的问题，缺乏干事勇气，不去研究解决，不敢拍板定夺；对基层、一线请示的事项，职责范围内的事不拿主意，职责范围外的事不提解决意见，比如在面对群众上访、处理改制企业遗留问题等方面，没有担当起自己的责任，主动研究制定解决问题方案，而是“请领导阅示”，层层上传。 二是大局意识不强。部分领导干部只重视自己分管工作，缺乏一盘棋的观念，思想上强调分工多，缺少整体谋划和统筹 5 协调，存在“踢皮球”现象。比如对需要联办、协办的事项总是强调自己的难处，怕犯错，怕增加自己

30、的工作量；有的领导和部门之间沟通协作不够顺畅，工作效率不高。遇到稍难一点的事情，就报请上级领导开会协调；科室工作分配忙闲不均，相互配合不够，有时相互推诿，出现中梗塞，安排任务讲条件，有畏难情绪，工作疲踏、拖延，敷衍了事，标准不高。 三是深入基层不够。深入基层联系群众不够。对群众关心爱护帮助多留在表面，缺少具体措施。比如：XX公司除领导班子成员之外职工人数不到40人，但是面对这些不多的职工我们也没有做到每年至少和每位职工做一次深入的沟通交流。对于员工通过意见箱反映的问题，并没有认真研究分析出现问题的根本原因，以及落实解决的具体措施；领导干部很少主动到相关同事科室谈工作，只是有事把同志们找到自己办

31、公室来谈，客观上造成了脱离群众。 深入基层调查研究不够。习惯于常规式工作，听取报告多，看工作亮点多，主动了解困难少，发现深层次问题少，特别是解决问题的办法不多。虽然定期召开各部门和下属企业负责人会，听取阶段性工作进展情况，布臵下一阶段工作任务，但是对工作效果监督检查分析的不够，对存在的困难和问题指导帮助不够。对惠侨饭店、万禾香源等所属企业的调研不深入，没有真正下到第一线，调查也只是听汇报，看表面情况，对于企业存在的核心问题没能真正的发现，影响了对经营管理中存在问题的解决以及对企业未来发展方向不明确。 四是班子成员之间真正开展批评和自我批评不够。在领导 6 班子建设上失之于宽、失之于软，过于强调

32、班子团结和谐，忽视了批评和自我批评这一党内组织生活的有力武器，讲成绩多、表扬的话多，讲问题少、批评的话少，存在“和稀泥”现象，搞无原则的“一团和气”，在管理上不敢坚持原则，使班子的战斗力受到影响。 3.享乐主义方面。 一是缺乏进取精神。存在自满现象，满足于工作中已取得的成绩，满足于现有的小日子，工作缺乏主动性和创新精神。谋划工作中求稳较多，在经营管理中存在守摊子的思想，害怕经营管理和改革发展要求高了、节奏快了、步伐大了，会产生新的问题和新的矛盾。对如何改变企业仅仅依赖现有资源的经营状况，开发和扩大经营规模，开拓新的经营领域，寻找新的盈利增长点，没有很好地下力气、花精力去研究探索。 二是工作散漫

33、懈怠。心思不在工作上，在位不在岗，在岗不尽责，缺乏担当精神，不愿或不敢承担责任，精神萎靡，将就应付、得过且过。只求过得去，不求过得硬。比如在工作方面投入的时间、精力不够，对涉及企业长远发展的问题主动思考少，对经营管理中遇到的难点问题深入研究少，推一推动一动。在万禾香源、惠侨饭店的经营管理中，能够发现一些问题，但是并没有都做到深入的研究，没能彻底的解决。 三是思想上贪图安逸。不愿受苦遭罪，图清闲，对经营管理中出现的问题和职工群众普遍关心的收入问题、福利问题、职业发展问题，思考不够、办法不多、解决不力；没有主动深入基层调研的制度，一般是在办公室坐等电话，或是各部门和 7 基层的同志前来请示，造成了

34、对基层工作情况不能及时掌握，对职工的思想、工作和个人生活情况知之甚少。 4.奢靡之风方面。 一是勤俭节约意识不强。公共物品管理差，缺乏以企业为家的主人翁责任感，公共物品重使用、轻保养现象普遍存在；办公用品损耗大，不计成本、只为方便，不注重点滴细节，损耗积少成多、积习惯成自然。 二是存在铺张浪费现象。廉洁自律意识不强，艰苦奋斗的好传统逐渐淡化，在公务活动中，讲排场、比阔气，铺张浪费，不重实效；业务往来和业务招待上，存在迎来送往吃吃喝喝等浪费现象。比如对各相关业务主管部门，往往会安排较高规格的宴请，对于商务交往合作方，也会礼尚往来安排接待。 5.关系群众切身利益方面。 一是倾听群众意见不广泛、不深

35、入。XX公司是XX区国有企业改革重组走向市场的一个缩影，公司本身也是原XX公司、国朝公司和区商业网点办合并组成的。来自不同企业的职工群体以及改制企业、下属企业各自不同的发展现状，带来了多元化的利益诉求，特别是改制企业的一些遗留问题有待解决，公司领导班子对这些问题的认识还不清晰深刻，对职工群众意见的倾听还不够广泛深入，影响到了把握问题的准确度和解决问题的进度。 二是缺乏有效的激励机制。近年来公司通过制定职工薪酬标准，保证职工薪酬增长每年不低于8%。但是由于现有年终奖金体系的激励效果不明显，鼓励爱岗敬业、开拓进取的导向性 8 不够突出，奖勤罚懒的作用没有发挥到位，使职工群众对薪酬体系仍有不满意，这

36、也说明公司的绩效管理确实还存在问题和不足。 三是职工在职学习的机会少，学习的形式单一。以人为本、科学发展是企业的根本，企业应该为每个职工创造更多的机会，提升自身能力素质，帮助职工逐步实现个人价值。在这方面我们做的还很不足，没有给职工特别是青年职工提供充足的在职学习机会，组织的业务学习和培训也大多内容单 一、形式单调，与职工个人职业生涯成长、自我价值提升的迫切需求和企业长远发展对人才的需要都存在很大差距。 6.基层基础薄弱方面。 一是基础工作存在薄弱环节。企业基层党建工作缺乏创新，形式和办法单一，影响了党组织政治核心作用的发挥。制度建设不健全，执行情况考核不够。企业虽然制定了经营管理的相关制度，

37、但是有待随着业务的发展和管理的提高而进一步健全和完善；在制度的执行和落实上还存在考核不严、监督不力的盲区。 二是班子及干部队伍建设存在薄弱环节。公司领导班子和中层干部队伍平均年龄偏大，存在断档现象，专业化水平较低，部分领导干部缺少长期在企业基层从事经营管理的经历，实际经验欠缺，在变化莫测的市场环境下驾驭企业经营管理的能力不足，难以满足企业未来发展的需要。 三是后备力量不足。中层管理人员整体年龄偏大，年龄结构存在断档。目前公司各部门负责人中，有四人距退休年龄不 9 到3年，下属企业负责人中也有一人将在三年内退休，这些重要岗位负责人的集中退休将给企业的持续发展带来隐忧；与此同时，年轻职工在工作方法

38、、工作经验和处理复杂问题的能力等方面都存在较为明显的不足，后备力量的培养与岗位需求之间存在明显差距，干部梯队建设亟待完善。 四、产生问题的原因分析 经过深入剖析，XX公司领导班子认为，存在上述“四风”问题固然有社会价值观功利化的驱动、社会文化多元化的冲击等客观因素的影响，但更深层次的原因是公司领导班子和班子成员在理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面淡薄。 1.理想信念不坚定、执行党的纪律不严。 认真分析领导班子思想问题的根源，主要还是理想信念不够坚定，在思想上还没有彻底摒弃主观主义和功利主义，对党的政治理论学习不够重视、抓得不严，执行党的纪律不严、要求不高，没有牢固树立用科学发展观指导

39、实践、以求真务实的态度去取得政绩的科学政绩观。政治理论知识的欠缺，造成了人生观、世界观、价值观的偏差，放松了对理论的再学习、对理想的再坚定、对革命意志的再锤炼，没有处理好工学关系，艰苦奋斗精神、敬业精神、大局意识弱化，理想信念淡化，自身修养不够，政治理论不高，影响了政治判断力，消弱了政治敏感性，降低了对“四风”的抵抗力。从反馈意见来看，群众对领导班子工作中存在的“形式主义”、“精神懈怠”、“不敢担当怕负责任”、“服务观念转变慢”、“安于现状不求进取”等意见很大，这也反映出领导班子“三观”改造不彻底，“总开关” 10 未把握好。 2.宗旨意识淡化、群众观点不牢固。 公司领导班子坚持群众路线思想上

40、有所放松，宗旨观念淡化，为人民服务的意识、方向都出现了偏差，不了解群众所想、所急、所盼。在实际工作中，班子成员总是把工作业务放在先，没有把深入基层、及时与职工沟通交流、了解诉求作为工作职责之一，遇到职工诉求问题时主观判断较多，未能做到“从群众中来，到群众中去”，“为了谁，依靠谁，我是谁”的问题还没有从根本上解决好。面对公司发展中出现的新情况、新问题，缺乏迎难而上的勇气。开拓进取精神的弱化退化，导致思想上因循守旧、工作上按部就班，影响了改革创新水平和工作创新能力的提高。这一系列问题产生的根本都在于没有把领导班子的责任放在党的事业和人民群众利益的高度来认识，革命意志、奋斗精神衰减，大局意识不强，说

41、到底这是宗旨观念淡泊的表现，也是工作作风发生问题的重要原因。 3.放松党性修养和党性锻炼、工作缺乏主动性。领导班子在思想问题，工作作风方面存在的问题，反映出了班子成员放松党性修养和党性锻炼。对照习总书记“三严三实”的要求，我们还存在明显差距。比如领导班子内部缺乏批评和自我批评的勇气，总想以妥协保团结，对于一些不良现象和问题姑息迁就的多，批评斗争的少；没有经常理清自己的思想和反思自己的行为，对自己要求不严，口头上讲要在改造客观世界的同时，积极改造自己的主观世界，但实际上存在着重 11 前者轻后者，改造主观世界不够自觉主动，以事务工作代替政治和党性锻炼。考虑群众利益和全局利益少了，个人主义、利己主

42、义的思想有所抬头，一事当前，从个人利益出发、从小团体或局部利益出发，说明思想作风上没有做到从“严”要求。在工作上不够主动深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题。不求有功，但求无过，抑制了工作的积极性、主动性、创造性。以上问题充分说明工作中还没有做到“实”字。 4.社会主义核心价值观树立得不牢，认识存在误区。公司领导班子忽视了对党员干部艰苦奋斗精神的教育，致使一些党员干部缺乏对艰苦奋斗精神的正确认识，淡忘了艰苦奋斗精神。错误地认为现在物质丰富了，社会富裕了，勤俭办企业的口号可以淡化了，吃苦奉献的劲头可以松一松了，再加上追求物质享受等不良社会风气的影响，产生了从众心理，随波逐流，思想滑

43、坡，在世界观、价值观、政绩观上产生偏差，出现了图虚名、做政绩、讲排场、比阔气的现象。究其根源就是社会主义核心价值观树立得还不够牢，“两个务必”坚持不牢，勤俭节约和吃苦奉献的精神有所减退。 5.制度不完善、执行不到位，工作作风不扎实。制度存在不适应形势发展要求现象，虽然公司先后制订了一系列涉及经营管理的规章制度34项，但关于加强政治纪律、组织纪律、财经纪律方面制度出台少，缺少针对性和实效性。随着形势、工作任务和工作领域的不断变化，现行规章制度中有的滞后于实践的发展和形势任务的需要。各项规章制度在日 12 常工作中执行力度不够，职工对各项规章制度了解不深，或者说很少了解，甚至有些新制度发布后，很多

44、职工还在按旧制度办事，暴露出制度建设和制度执行中的不衔接，制度形同虚设，办事做事不讲原则、不守规矩。制度的欠缺直接导致了工作中工作作风不扎实。没有严格的监管，严厉的惩处，使得工作中容易出现行为失范的问题，造成“慵懒散”等作风问题。 五、整改落实、建章立制的思路和措施 总体思路：认真学习党的路线、方针、政策，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧紧抓住“整改落实”和“建章立制”，解决公司领导班子存在的“四风”问题，全面落实“为民务实清廉”的要求，细化落实各项整改措施，进一步理清发展思路、明确目标任务、改革管理手段、提升经营效益，使企业持续发展有力度、市场经营有实效、内部管理有规矩、服

45、务群众有章法、廉政建设有保障，为区域经济发展贡献力量，为企业成长壮大夯实基础，为职工幸福生活提供保障。 1.加强党性修养，增强政治定力 把理论学习、锤炼党性摆在领导班子建设的首要位臵和各项工作的突出地位。坚持落实每季度理论中心组学习制度，把党的政治理论、路线方针政策、中央和市委、区委的决策与工作部署作为学习的重点内容。领导班子成员每年要读一本政治理论书籍，撰写一篇心得体会，中心组每年组织一次读书交流会，通过经常性地开展学习教育和锤炼党性活动，提高自我修养，从思想上防止“四风”侵袭，用正确理论武装思想。深入 13 开展向焦裕禄、杨善洲、孔繁森等先进典型学习活动，树立社会主义核心价值观。领导干部在

46、年终述职中，要把政治理论学习、遵守政治纪律、密切联系群众、廉洁自律情况列入述职内容，自觉接受组织和群众的监督。 2.加强作风建设，增强执行力 全面贯彻落实中央“八项规定”及市委、区委相关规定，制定“XX公司领导班子加强作风建设实施办法”，坚决清除“四风”危害。要大兴调查研究之风，每年年初确定调研专题，班子成员要带着问题深入基层，每年专题研究解决一项企业经营管理和改革发展中存在的困难以及历史遗留问题；要深入职工群众、深入经营一线，看实事、听实情，问民意、解民忧，为经营决策和管理提升提供依据和基础，班子正职领导每年要与中层以上干部进行两次交流谈心；副职领导与自己主管的部门和下属企业负责人每年进行两

47、次交流谈心，领导班子要有针对性地和职工代表进行沟通，加强和职工群众的交流；改进绩效考核办法，用更加科学的考评体系调动激发全体职工的工作热情；进一步落实党风廉政责任制，把作风改进、廉洁自律情况、“八项规定”贯彻落实情况纳入责任制、工作绩效考核的内容，切实发挥党员领导干部先锋模范作用。 3.完善规章制度，增强约束力 着力从三方面建章立制。一是以改进领导班子工作作风为龙头，在进一步完善并严格执行公司“三重一大”决策制度、领导班子中心组学习制度的基础上，年底前研究制定公司重点工作督办制度和领导班子成员调查研究制度，提高工作 14 的落实力度，加强调研的针对性和实效性。二是以强化企业内部管控为突破，制定全面内控管理办法，使企业经营管理更加严谨规范。三是以切实落实党风廉政工作责任制为关键，将工作任务层层分解，细化量化，责任到人，严