2023年产科护理工作计划(精选多篇).docx
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1、2023年产科护理工作计划(精选多篇) 推荐第1篇:产科护理工作计划 产科2023年护理工作计划 新的一年,我科将认真落实以病人为中心,以质量为核心的服务理念,按照护理部工作计划,结合科室的具体情况,现制定护理工作如下: 一、开展优质护理服务,提高护理服务 1、借鉴内一科、外一科创建优质护理试点病房的经验,根据科室的具体情况,同时争取护理给予人力支持,至少增加2-4名护士,力争在年底开展优质护理服务工作。针对我科病人周转快,每天出、入院病人多等特点,进一步优化流程,修订工作流程,使护理工作标准化、规范化。特别是加强产后2小时的温馨护理及产后康复护理及母乳喂养知识宣教,使病人感受护士的优质护理。
2、 2、加强护士人文知识的学习,认真组织学习与个人阅读相结合读完邮差佛雷得,要求书写学习体会,参加“5。12“护士节的读书报告会。达到教育的目的。 3、合理弹性排班,满足病人的需要。 3、每月召开公休会一次,配合客服部发放住院病人调查问卷,了解病人对护理工作的意见及建议,改进护理工作。 4、简化护理文书,把时间还给护士,把护士还给病人。 二、加强规范化培训及在职教育培训,提高专科知识水平 1、做好新转入护士、新分配护士的入科培训,主要培训科室的规章制度、环境介绍、有关的行为规范,使新护士对科室的情况有所了解,尽快适应科室工作。 2、制定可行的专科计划,根据产科专业的特殊性,同时兼顾爱婴医院的检查
3、、产科急救中心检查、“降消”工作检查、产科质量检查等上级部门的检查。 3、规范护理查房,提升专业知识水平及实践能力。 4、为护理人员提供学习的机会:(1)、鼓励自学,参加护理大专及本科的自学及函授考试。(2)利用“降消”项目提供的机会,计划选派1-2名护士到上级医院进修学习,掌握新知识、新技能,促进专科知识的发展。 三、加强护理质量监控,强化质量意识。 1、认真组织学习新修订的护理质量标准,达到人人掌握标准。 2、加强护士慎独精神,保持护理质量及护理安全。 3、一级质控组织按标准每月自查两次,发现问题及时提出,并认真督促落实整改措施。配合护理部每季度的护理质量考评。 4、加强质量意识教育,正强
4、质量意识,达到人人参与质量的效果。 四、加强环节质量管理,保证护理安全。 1、组织参加护理安全教育,科室安全教育课每月一次,提高护理人员安全防范意识,规范护理行为,促进护理质量提高。 2、落实好消毒隔离措施,特别是产房消毒隔离要符合规范要求,产房及病区环境卫生学监测结果符合标准要求。 3、建立近效药品登记本,建立新药品说明书档案,建立药物配伍禁忌登记本,认真组织学习护理用药失误防范。增强安全用药意识,保证用药安全及用药效果。 4、加强不良事件自动报告意识。 5、作好毒麻药品、抢救药品的管理,班班交接清楚,保证物品齐全、性能良好,抢救仪器功能良好,处于备用状态。 6、将规范交接班持续进行,及时有
5、效的进行治疗及护理,保证护理安全。 五、积极开展新业务、新技术 认真落实护理新业务、新技术管理制度,积极开展护理新业务,年内争取开展1-2项护理新业务,鼓励大家撰写护理论文。 六、做好护理教学 落实临床教学管理制度,安排护师职称以上护理人员一对一进行带教,掌握产科护理及技术操作,基础护理操作,传授工作中处理疑难问题、复杂问题的能力,了解护生的思想动态,使护生按计划完成产科实习计划。 七、护理各项指标达到标准要求 ( 1 )三基理论考试合格率100% (2)护理技术操作合格率100% (3)基础护理合格率100% (4)特、一级护理病人合格率90% (5)急救物品完好率100% (6)一人一针一
6、管一用一灭菌执行率100% (7)护理文件书写合格率100% (8)医疗器械消毒灭菌合格率100% 2023年1月4日 推荐第2篇:产科护理工作计划 2023年产科护理工作计划 我科在医院护理部的指导下,巩固三级医院的创建成果,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全。现制定2023年护理工作计划如下: 一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。按照护理部相关质量标准与检查评分细则 规范指导日常工作。 1、建立完善科室质量控制体系,设立科室护理质量控制小组,小组成员由高年资护理人员和优秀护理骨干担任,明确职责。 2、制定护理质量控制小组工作计划。以严谨态
7、度抓好每项护理工作的全程质量管理。 3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离制度,做好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。做好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。重点做好医护人员手卫生督查工作。 二、开展责任制整体护理,充实整体护理的内涵,根据我科特点,实行分组制,责任落实到人,促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识和安全意识,增加护理人员自身的成就感,从而促使护理质量提高。 三、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置。制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。 1、对护理人员进行分层培训考核,制定实习护士、新护士、N1-N4护士培训计划及助产
8、士的集中培训计划。 2、抓好护理骨干的重点培养,要求熟练掌握护理技术,在护理人员中起示范及骨干带头作用,做好传、帮、带的工作。 3、努力为护理人员争取进修、参加专科护士培训班、参加短期专科学习的机会,计划本年外出进修助产士2名,母婴专科护士培训1名。鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,提高学历。 4、坚持每月在科内举办护理业务学习和护理查房,并要求制作PPT,以提升查房质量,提高专业知识水平及实践能力和授课能力。坚持每周的晨间提问,督促护士养成不断学习的习惯。 四、护理安全管理护理安全工作是护理工作的生命线,护理安全工作要长抓不懈。学习护理不良事件主动报告制度,要求护理人员掌握,及早发现护理安
9、全隐患,层层把关,防范于未然,减少医疗纠纷和医疗事故,保障医疗安全。 1、坚持抢救药品、物品班班交接,抢救仪器保持功能状态,良好率达100%。 2、抓好护理人员的环节监控,病人的监控,时间的监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理重点关注。 (2)病人的环节监控:新入院、危重、分娩、手术病人以及有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏的试验,手术前准备等。虽然是日常工作,如果一
10、旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为重点监控。 五、落实各项护理规章制度 1、护理行政制度 (1)护理早会。每日晨会应准时开始,要求护理人员应着装整洁,标准站姿;夜班护士报告夜班的工作情况;护士长总结护理工作情况,进行讲评,明确护理工作重点,注意事项;护士长进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并具体布置落实。 (2)护办会。每月召开一次,护士长传达护理部护士长例会内容,护理质量控制小组汇报会各自质控内容存在的问题。护士长总结本月工作情况,布置下个月重点。 (3)工休座谈会。每月召开1-2次,由护士长或高年资护士主持召开,病员及家属参加:征求
11、病人及家属对医疗、护理、生活等方面的意见,了解病人的思想情况汇报 组织病人学习孕产妇、新生儿护理和母乳喂养相关知识,要求病人自觉遵守病区管理制度等。 2、护理查房制度 (1)科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需要解决的问题,由护士长或责任护士主持,并作好详细记录。 (2)护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理人员职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。 3、护士培训与考核制度 制定科室分层培训计划,并按计划严格对各层级护士进行培训考核,不合格者再次培训,并将考核成绩纳入护士绩效考核。 推荐第3篇:产科护理工作计划 2
12、023年产科护理工作计划 2023-12-22 23:01:37|分类: |标签: |字号大中小 订 阅 2023年产科护理工作计划 又一年的开始,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的希望,新 的美好向往,我们产科将在2023年制定新的工作目标: 一、打品牌,促发展 我科在新的一年将本着“以人为本,以产妇为中心,以母婴安康为宗旨”的服务理念,把“为病人提供优质服务”作为主旋律,转变服务理念,提高专业技术水平,确保护理安全,使产科的护理质量有个新的突破,处于领 先地位,从而达到全面提升和打造我科护理品牌的目标。 二、工作目标 1、加强管理,确保安全 (1)产科是个高风险的医疗临床科室,人员的工
13、作责任心和业务技能关系到-两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,把质量落实到人。坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、 防患医疗纠纷的发生。 (2)根据护理单元人员特点合理排班,改变以往的排班制,将形 成弹性排班制,这样合理应用人力资源,确保护理安全。 (3)强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及安全性的 检查,发现问题及时维修,保持设备的完好率100% (4)加强薄弱环节的管理,主要是科室新进人员,责任心不强人 员的管理要重点帮扶。 (5)做好病房设施的检查安全管理工作。 三、配合市场部,做好
14、科室的营销 加强服务就必须有考核,要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源,所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育,加强服务态度,提高服务质量,切实为病员做实事,如继续为病员提供免费水送等,病员有合理的需求尽可能提供帮助,同时还要加大宣传力度,配合市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手 中,让他们有机会联系我们,并取得病员的信任。 四、科学规划,为医院搬迁做好准备 2023年将认真做好新建病房的规划,合理的布局及安排,新建病科将按照科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。 五、人员培训: 继续保持临床带教小组,分级分组针对性进行业务培训,每月
15、组织业务学习,专科知识学习,技能操作培训及考核,急救知识及技术培训,做 好传帮带工作,提高医疗护理技术水平。 六、抓好护理质量管理、 1、基础质量 2023年,我科将结合上等达标与质量万里行的检查工作中存在的问题,认真分析整改,认真做好护理质量管理,做好病人的基本医疗服务,各项基础护理工作落实到位,各项安全措施落实到位,以保证患者最基本 的就医安全。 2、2023年,我科继续保持医疗质量管理小组,定期进行医疗质量检查考核,原因分析,提出整改措施,督促落实各项规章制度、操作规程及 操作常规,保持医疗质量持续改进。 3、医院感染。我科继续保持院感管理小组,认真落实医院感染管理各项制度,定期对科室人
16、员进行院感知识培训考核,院感管理小组定期或不定期进行院感质量检查,进行原因分析,及时反馈并进行整改,并认真按 照医院编写的院感管理手册落实各项院感规范操作。 七、加强管理,落实到位 1、坚持查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对2次,并有记录。做到认真执行三查七对,减少护理差错事故发生。 2、认真落实妇产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。 3、加强危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨晚间护理。预防 并发症的发生。 4、抢救室设专人管理,做到定位、定量、放置完好,每天作好检查记 录,发现问题及时处理。 八、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节
17、约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。 十、产科病区继续开展洗澡及抚触,强化一人为本的服务理念,加快母婴护理服务在例临床上 的扩展,践行床旁护理,更新产科护理理念, 打造自己的护理品牌 十一、做好教学、科研工作。 (1)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召 开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (2)、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学 ,重点加强专科疾 病的培训,将专科疾病的环节分解讲解 (3)增强科研意识 开展新生儿洗澡 在院内、院外各种杂志、报刊上发表文章。 每人论文1-2篇,力争年开展新技术项目1项。
18、推荐第4篇:妇产科护理工作计划 又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。计划也是新的突破: 一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。 细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。 二、规范业务查房,提高查房
19、效果。 改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。 四、设计使用
20、专科健康教育手册,加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目,开展科研工作。 已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。 六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是
21、科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。 一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。 2023年妇产科护理工作计划 的相关参考: 2023年医院护理工作计划 | 2023年护理工作计划 | 2023年护士护理工作计划 | 血站工作计划 | 血站发
22、血科工作计划 | 2023年手术室护理工作计划 | 2023年医院护士长工作计划 | 2023年护士工作计划 | 【返回 医院工作计划 栏目列表】 推荐第5篇:妇产科护理工作计划 2023年妇产科护理工作计划 在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早、最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象,人们常说“三分治疗,七分护理”。这句话虽然不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位,护士对人民的健康做出了积极贡献。从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在2023年新的一年里,我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多的实际具体的工作细节,为病人营造良好的修养环境,让护理人
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