公司行政后勤工作总结2023年.docx

《公司行政后勤工作总结2023年.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司行政后勤工作总结2023年.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司行政后勤工作总结2023 【 .com - 工作总结范文 】 工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢？，作为一名职场中的人，肯定要养成工作总结的好习惯，下面是由我为大家整理的“公司行政后勤工作总结2023”，仅供参考，欢送大家阅读。 公司行政后勤工作总结2023 “不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，时间飞逝，弹指一挥间2022年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关心下，同事的热忱帮忙下，自身的不断努力下，工作上取得了肯定成绩，得到了领导和同事们的确定。回忆过去的一年，现将个人工作总结如下： 一、工作取得成绩 1、参加并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。2022年集团公司提出了全面风险治

2、理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的躲避企业生产经营中各种风险，削减企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特殊大，需要有急躁才能完成好这项工作。依据总部要求，局、分公司下发了关于开展内控风险梳理工作的通知，并于6至7月对所属单位及相关部门进展了一次全面的风险问题梳理，局共发觉了244个风险点，并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出详细措施。这对我局今后各项工作供应了珍贵的阅历，起到了很好的借鉴作用。 2、坚持办好半月一期的企业经营治理简报。此项工作是我自2022年正式接手。

3、简报是表达企业文化的一局部，是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控学问，反映最新企业治理动态，增加各级治理人员的内控意识与治理意识。同时也提高了我的写作力量与表达力量。通过这个平台谈谈关于企业治理的看法，对我来说是一个很好的熬炼与提高。 3、积极协作集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程掌握点做了全面细致的审查，对华东局适用的18个业务流程中的16个进展了检查，检查中发觉有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于2022年6月20号下发了关于做好审计组内控检查问题整改的通知。各单位针对存在的问题高度重视，积极整改，准时上报整改

4、结果，我把各家整改结果进展统一汇总，并向审计局提交了华东石油局2022年审计内控独立检查评价整改报告。通过此次审计局检查以及我们整改，解决了很多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于华东局的生产经营正常运行。 二、工作中存在的缺乏 1、工作阅历尚显缺乏。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”，通过不断学习、不断工作、不断与人沟通来提高自己的工作阅历。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。 2、连续加强业务学问学习。进一步学习有关先进的治理阅历，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新学问，坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去思索、去提高。 3、进一步加强积极主动

5、的工作意识。在工作中要积极主动的完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细，当好领导的参谋与帮手。 三、今后工作目标 在今后的工作中我要连续努力，严格要求自己，坚持学习，孔子说过：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣！”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面力量。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本公布的第一年，也是“xxx”规划的起步之年，更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取，以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中取得更大的进步。 公司行政后勤工作总结2

6、023 回忆这几个月的工作，有收获也有许多感概。短短的几个月的工作中，在领导和同事的支持和鼓舞下，让我感受到在工作中带给我的自信和欢乐，也感受到由于自己力量有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中，自己在工作中取得了一点点成绩，但是有许多缺乏。下面我主要从以下几个方面对我2023年3个月的工作进展述职，恳请公司领导及各位同事赐予指正。 一、工作内容 1、协作领导和各位编辑工作 行政工作主要的一点就是帮助领导工作，传达领导给各位编辑的指示以及帮助领导安排给编辑任务，负责与各位编辑进展沟通，协作各位编辑工作。 2、聘请工作 写手是公司主要的生产力，由于公司工作的特别性，导致写手

7、的流淌性很大，所以聘请优秀写手是每天的工作重点。个别写手是主动加聘请进展洽谈，在这3个月的工作中，我共聘请130多位写手。间或我也会协作领导为公司聘请其它人员。也会在各个网站公布聘请信息，除了我每天都更新的51job和中华英才网，其它的网站，类似xx、xx等我也会公布聘请信息。为公司聘请像电话营销，行政文员，销售经理等聘请工作。 3、网站录入和更新 由于聘请写手是一个长期的工作，所以每天都要更新聘请网站来拓展写手的能源。前程无优和中华英才网是每天都要更新的，xx和xx和xx这三个网站是每2天录入一次，每次录入2篇文章进展更新。 在公司的4个月中我共录入了4个网站的内容，录论文和期刊。10月份的

8、时候是xx和xx这2个网站。11月份的时候是xx和xx这2个网站内容的录入。 4、李波教师后台的录入 李波教师是咱们公司的重要客户，他的稿件都要通过专用后台进展安排和调整，每天早中晚至少三次登陆后台，查看最新的动态，给编辑安排任务。 二、工作中的缺乏 担当行政工作3个月以来，发觉有许多缺乏，聘请写手的时候缺少急躁，审查笔试稿子不够仔细，这让一些不负责任的写手乘虚而入，影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够认真，影响了领导的推断力和决策力。 三、工作感想 参加公司负责行政工作3个月来，我觉得行政工作最主要的是急躁和激情。行政工作要时刻保持饱满的热忱，要有足够的急躁，不能急于求成，要脚踏实地循

9、序渐进的工作，虽然有的时候所做的工作都是重复的，但是每一时刻都要仔细，细致的面对工作，每天都要有归零心态去工作，对待工作有责任感和信念，不能自满，要在不断学习和自我反省中去工作。 四、20xx年工作规划 1、加大聘请力度。 20xx年的聘请工作做的不是很胜利，写手总是不够用，在马上到来的20xx年我要加大聘请力度，尤其是医学写手，不能让公司由于我的聘请不当而影响公司的进展。我会努力，仔细，不能有一丝一毫的懈怠的去面对聘请工作，让公司的行政部门成为各个部门进展的后备军。 2、做好领导和各部门沟通工作。 行政部是领导与各部门沟通的桥梁，在20xx年我会连续协作领导和各部门的工作，帮领导分忧解难，做

10、好后勤保障的效劳职能。 3、工作标准化，职业化。 行政部现在刚刚步入正轨，有些地方还不是很成熟，我会努力让行政部在20xx年应有的价值表达出来，使其进展越来越标准化，无法规不成方圆，行政部虽然是单枪匹马，但我信任有领导和各位同事的照顾，行政部的进展会越来越职业化。 4、提升个人工作力量，对工作要有奉献和感恩的精神。 在学问的山峰上攀登的越高，你领会的风景也越壮丽，我要不断的给自己充电，高标准要求自己，不断的挑战自己，时刻保持谦卑感恩的心去工作，每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效，虚心的向领导和各位同事学习，要有创新意识，没有畏难心情，要严于律己，让自己的力量得到提升，为公司制造更大的价值。

11、“想要”和“得到”之间还有“做到”，我会努力“做到”.把我“想要”的都“得到”。 能够熟悉年轻有为的领导和各们优秀的同事也是我的荣幸，几个月的共事时间虽然短暂，但我很感谢领导和公司各位同事赐予我的帮忙和鼓舞，我会连续努力用我的成绩回报各位，工作上的缺乏还恳请各位能准时批判，我会很感谢大家。真心的祝愿公司在领导的带着下20xx年连续制造奇迹，也祝福我们的队伍会越来越强大。我们强则公司强，公司胜利则我们胜利。盼望20xx年我们将全部的对手都拍在沙滩上，让公司成为行业领头人 祝领导和各位同事身体安康，事业顺心。 公司行政后勤工作总结2023 20xx年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各项效劳，

12、与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项效劳，一是搞好为公司各部门工作顺当开展的效劳，为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件；二是搞好为公司工作物质保障的效劳，为公司全体员工作顺当进展解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持学问的积存和更新，切实做好理论指导行动。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建立及公司各部门和需

13、要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位；确保选购账目治理标准、精细，帐物相符；确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善效劳设施；力争进一步提高效劳质量；力争进一步提高效劳效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建立，在工作开展和进展中逐步培育及建立治理思想、意识、理念，为以后行政工作进入治理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。 新的一年新的开头，后勤工作的开展要坚持效劳理念、治理方式同步进展，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培

14、育和树立治理和效劳的观念和理念，在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强沟通增进彼此共同进步，同时对四周同事进展感染及教育影响，例如：劳动学问教育、培育爱惜公物意识、保持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰难奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和治理、效劳教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建立方面的主要举措是： 仔细学习和贯彻落实公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要求，增加效劳意识，提高效劳质量。 仔细学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想，不断提高职业道德水准。

15、仔细落实精细化治理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺当开展制造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力气。 2.加强公司资产治理，健全公司资产档案 对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清楚，查阅明白。 定期和不定期对库存进展盘点，做到物品治理心中有数，核对领用及选购登记，做到帐物相符。 无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 3.做好后勤常规效劳工作 每月做好对办公用品的选购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用状况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查修

16、理，保障公司全体员工工作顺当开展。 公司财产及实体物品治理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进展检查了解这些物品的使用状况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进展清点和统计，定期请工人进展修理，以节省为根本，做好物品的循环及可持续利用。 对公司员工宿舍的治理。做好员工宿舍公司财产的监视、治理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期状况，对租赁合同到期的需要连续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍根据公司及领导的意见进展增加，做好账目清晰，登记明白。 对公司的值班、保安、安

17、全防护工作。对公司聘请的安保人员值班状况进展询问，了解公司夜间和节假日保卫安全工作状况。对于消失的问题准时发觉准时处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登记和会客登记制度，避开闲杂人员随便出入，特殊是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电安全使用的状况，做到安全第一。 治理和使用好日常用水用电，留意大家日常工作中的节水节电，逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用状况，对存在铺张或使用安全隐患的准时加以指出和订正。要准时更换或修理损坏的用电设备和用水设施，防止

18、水源铺张和用电安全，提高安全系数。 对活动和图书室的图书治理根据公司规定和图书摆放挨次有条理，清楚明白的加以摆放，做到整齐查阅拿取精确为由，做好图书入库印章加盖和登记精确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向清楚可查。 4.做好公司内外环境的绿化美化工作 浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水浇灌状况，对需要浇水浇灌的准时和浇水浇灌人员联想，让其着重留意，保障植物生旺盛，对绿色植物的浇灌要做到合理安排，同样要以节省为根本，不得铺张水资源。 公司办公区域桌面盆栽绿化的治理。依据盆栽绿色植物生长状况进展观看，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎状况，

19、对枯萎或年轻的盆栽绿色植物准时加以更换，保障办公区域内始终布满绿色，同时起到爱护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。 对公司所属范围内办公区域外绿色植物的治理。依据生长状况定期或不定期的安排人员进展浇灌和浇注，出于节省用水的目的室外植被的浇灌主要以雨水浇灌为主。保证室外茂盛绿色植被下的清洁，对于隐蔽于其下的杂草、垃圾、杂物准时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，依据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。 对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查，对消失死亡的准时加以去除，保障对其的饵料供给，保证这些生物的正常生理状态，为公司大家的办公增加一份生气和

20、趣味。 5.随时了解和处理各种突发大事和状况，如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺当开展等，准时查明状况和缘由，是公司自身线路故障等缘由造成的准时联系人员进展修理，由于供电部门造成的在了解实际状况后向全体员工进展告知。 6.完成公司消失、领导交办、公司员工需要准时处理的一些临时性工作。 7.把安全防范工作放在首位 统一思想、提高熟悉，坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全治理的各项措施落到实处。进一步加强安全责任意识，加大安全检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决毁灭在萌芽状态，确保公司全体员工工作、学

21、习、生活的安全。同时，要加强与公司全部部门亲密联系和协作，提高公司全体员工的安全防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。 总而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前效劳意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的效劳格局。工作的开展做到长规划短安排，统筹兼顾，留意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前规划和商议，提前安排，踏踏实实地做好份内事务。 公司行政后勤工作总结2023 本人于xx年10月9日入职，历任办公室副主任、主任职务，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任xx部部长、xx办事

22、处主任，现任总经理办公室主任。现将20xx年工作报告如下： 一、主要工作内容 xx年1月1日至xx年4月30日，负责公司行政及后勤治理工作，其工作重点是进展公司规章制度的建立；xx年5月1日至xx年8月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源治理工作，该阶段的工作重点是人力资源工作标准性建立；xx年9月1日至xx年10月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源治理工作，同时负责*工程部的全面治理工作，该阶段的工作重点是工程部标准治理的建立；xx年11月1日至今，负责公司行政及后勤治理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤治理工作，6个月的人力资源治理工作，2个月的工程

23、部治理工作。 二、主要工作业绩 行政治理工作 1.完成了公司规章制度建立工作。 主持制定了17套规章制度，其中亲自主笔编写11套，这些制度根本上满意了公司目前的治理需求，从而使公司的各项治理有章可循，员工有“法”可依，为公司实现企业现代化标准治理奠定了良好的根底。 2.公文治理工作实现了制度化、标准化。建立了各种内、外公共文书的治理流程，使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的治理程序，确保了公文传送的准时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 3.档案治理工作实现了标准化。建立了公司专业的档案室，并实行了专人治理，对公司档案进展了分级、分类、编号

24、登记治理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批治理，并实行了纸质版和电子版同时保存的治理方式，确保了档案治理的安全性及连续性。 4.完成了前台接待的标准化治理。公司现有三个前台，均进展了统一的形象布置，并对前台接待员的岗位进展了全面培训，统一了公司的接待流程及工作要求，为树立公司良好的企业形象起到了积极作用，为公司各部门的业务接待起到了榜样作用。 5.会议治理根本上实现了标准化。公司对内、对外的会议，从会前预备到会中效劳及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的胜利召开。 6、印章治理工作根本标准。严格根据印信治理方法执行印章使用审批

25、制度，对印章的启用、保管、使用均进展具体的登记治理，确保了印章使用的合法性和安全性。 总之，公司的行政治理工作，在海南企业中已到达了上等水平，我们的公司也跨入了现代化标准治理的企业行列。 信息治理工作 1.加强了网站的治理工作，对网站内容进展了严格审核，并不断充实网站内容、更新网页，准时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立了一个良好的宣传窗口，并对网站后台进展了分析、汇总，准时把握网站使用动态。 2.建立了企业信息库，完成了公司信息的统一治理，标准了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、工程信息、新闻信息、资讯信息五个子库，并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集，共

26、收集信息515条。 3.加强了信息收集与信息传递工作，增大了公司的信息量及信息流，根据公司领导要求进展了资讯周报编制，并供应给公司中、高层领导学习与运用，便利了领导的工作，同时也提高了工作效率。 人力资源治理工作 1.制定并实施了人力资源治理细则，标准了聘请、录用、转正、离职等人事工作流程，明确了人才选聘标准。 2.完善了人事档案治理工作。制定了人事档案标准内容，健全了人事档案，标准了人事档案治理流程。 3.企业文化建立初具规模，先后组织了工程开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动，组织了大、小六场培训活动，并组建了篮球队，开展了多场篮球竞赛，以及印发工程简报41期、参展冬交

27、会、参展海洋渔业博览会等多种宣传活动，不断地提高了企业知名度，有效地塑造了企业文化。 后勤治理工作 1.资产治理工作标准化。对公司资产在进展彻底清查的根底上，依据公司资产治理方法分别按部门对资产进展了分类、编号登记，并将治理责任落实到详细的使用人或保管人，标准了资产选购、验收、入库、领用、回收、调拨等治理流程。 2.车辆治理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、修理维保、行车安全、违章处理、费用掌握、车辆保管等方面进展了严格治理，并严格执行了派车审批制度，到达了有效地使用车辆和有力地掌握费用的双重效果。 3.办公用品治理工作标准化。实行了办公用品月规划制度，并结合以旧换新的节省措施，

28、既保证了工作需要，又避开了不必要的铺张，有效地掌握了办公本钱。 总经理办公室治理工作 1.以创立先进集体为目标，加强本部门的团队建立与治理，使本部门具有较强的分散力和荣誉感，且具有很好的团队精神。本部门在公司的重大活动中均取得了的成绩。 2.本着严要求、勤指导的方式，以树立榜样、培育骨干为目的，加强本部门员工的教育和培育。 三、主要工作阅历 1.做人原则：做员工表率，为下属教师，当同事朋友。 2.做事原则：原则坚决，奖罚清楚；身先士卒，带头实干。 3.治理原则：理论上高度，实践到深度；分工要明确，责任必到人。 四、工作中的缺乏 1.行政治理力度欠佳，行政监视职能不强。 2.规章制度执行不严，执

29、行制度时有宽松之短、慈爱之弊。 3.考核制度还待进一步完善。 五、新年工作愿景 1.为总经理分忧解难，与员工一道艰难创业，为实现公司的雄伟目标而奋力拼搏。 2.不断学习、不断创新、不断提高，努力成为一名优秀的职业经理人。 3.务实敬业、勇担重任，盼望有时机为企业做出更大的奉献。 六、新年工作设想 行政治理工作 1.在对现行规章制度执行进展调查讨论的根底上，进一步修正和完善现行规章制度，并加大各项规章制度的执行力度； 2.新建合同治理方法、保密治理制度、会议治理制度、办公场所治理规定、员工行为标准、工服治理规定等规章制度，以满意公司进展的需要； 3.建立企业危机治理机制，有效预防或应对企业经营危

30、机； 4.建立标准的行政监视机制，加强行政治理力度。 后勤治理工作 1.完善标准的后勤保障系统，提高后勤效劳质量； 2.加强本钱掌握治理，避开资源铺张。 最终，祝公司兴盛兴旺！祝各位领导新年吉利、身体安康、事事如意！ 公司行政后勤工作总结2023 本人2022年在xx分公司综合治理部担当行政后勤岗的工作，一年来，依据总公司行政治理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、仔细地完成了本职岗位的各项工作，现对2022年的整体工作总结如下： 一、行政后勤 职场治理方面 1、指导、帮助xx、xx、xx、xx、xx等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的预备工作；依据实际工作需要，向总公司申请增加分

31、公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。 2、准时与机构对装修问题进展沟通，并审核xx等7家机构职场装修预算。 3、xx等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、协作总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报分公司职场治理信息统计表，将全区房屋租赁合同，房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。 5、分公司本部职场状况：依据各部门职能的调整，人员的调配，对局部办公室进展调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防学问，提高员工的安全防火意识；更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境；职场的安全保卫、清洁卫生等方面的治理。 会务接待方面 1、完成了第四五届职工运动会、20

32、22年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。 2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优待协议，为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。 行政费用预算和开支治理 1、在2022年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控2022年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定本钱投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节省费用开支。 2、依据总公司2022年预算编制的各项要求，结合分公司2022年的实际及2022年的进展规划，准时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作

33、。 通讯方面 1、准时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。 2、与移动公司交涉，追回移动公司在xx年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用准时返还员工个人手机；与xx公司交涉，追回xx公司在xx年至xx年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。 证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部2022年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。 其它后勤工作 1、依据各部门及同城门店的需求，准时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进展管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正

34、常运作。 2、审核分公司本部物业治理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，准时与物业治理公司沟通，处理各项物业治理问题。 3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常治理工作。 2、依据各机构提出的申请准时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反应总公司批复结果；按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 3、依据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，依据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。 4、每月按时上报固定资产月报

35、表。 三、存在的问题 1、对机构行政治理工作的管控力度不够，局部机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 2、审核职场装修方面预算阅历缺乏。 3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致局部工作邂逅，未能准时办理。 四、2022年工作规划 1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构效劳。 2、加强自身职场装修方面学问的学习，吸取更多他人的阅历，提高工作效率。 3、重点处理门店闲臵资产，依据内部需求，合理安排准时办理相关调拨手续。 4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进展协商，争取更优待的政策。