公司转正申请报告公司转正申请报告模板(3篇).docx
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1、 公司转正申请报告公司转正申请报告模板(3篇)精选公司转正申请报告(推举)一 本人从来到公司,担当行政治理中心行政经理一职,转瞬间三个月的试用期已经过去。三个月以来,在领导和同事的共同支持帮忙下,在为公司的进展作出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化治理、谆谆善诱式的指导理念,给我带来了宽阔的进展空间和进展机遇。现将试用期的工作状况汇报如下: 一、工作的主要内容 1、主持编制公司各项人事、行政治理规章制度,报上级领导审批;监视、检查各项制度的执行状况,并适时地对制度进展修正和完善;人力资源方面的员工聘请、员工档案的建立与保管等制度的建立和实施。
2、2、行政办公事务治理。治理办公室日常工作;组织公司员工节日会餐、体育竞赛工程等有益于团队建立的活动。主导员工在职培训,提高员工素养。公司网络治理,网站内容更新与建立。 3、行政后勤治理。负责做好后勤保障工作,确保公司整体工作有序进展;负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等治理。办公用品、劳保用品的选购发放。固定资产的统一选购、监管、维护及定期盘点。 4、内外关系协调。负责公司各部门的综合协调;负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。 5、内控治理。在总经理的领导之下,负责总公司及下属公司内控治理,对各项工作进展监视,端详工作流程,躲避可能存在的危急,并帮助有关部门进展解决等。 二、工作中发觉的问
3、题及建议 鼓励对于组织经营至关重要。员工的力量和天赋并不直接打算其对组织的价值,只有当其力量和天赋发挥出来才能够为组织带来好处,而员工力量和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的凹凸。动机打算了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为,努力的水平即行为的努力的程度,坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。 动机的内源性与外源性互补,内源性动机与外源性动机均感觉缺乏。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱,公司好坏是否有进展好像都跟自己无关,由于没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己,你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗? 对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和
4、对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、学问的存储上、最能表达个人价值的薪酬上你要到达一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢? 任何事物总要经受从无到有,从小到大的历程,这三个月来我们在制度的建立、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步,在将来的日子里我们会越走越好的,信任从公司体制将更加健全,完善,公司各部门将有更大的向心力,分散力。 我们会连续壮大的企业。付出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业进展了,个人的价值也将得到提升。 三、个人体会 必需要虚心请教,提高效劳意识言行举止都要注意
5、约束自己,对上级领导做到虚心慎重,敬重听从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,留意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威信,维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热忱、精确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作。 四、自身还需要在工作中不断改良和完善的地方 隔行如隔山,以往虽有一些行政、人力方面的工作阅历但不同的行业之间还是存在很大的差异的。在这三个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了肯定的进步,但也存在的一些需要改良和完善的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点
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