土石方及边坡工程施工组织设计.pdf

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1、 1 目 录 第一部份 施工组织设计.错误！未定义书签。施工组织设计文字说明.4 一、工程概况及特点.4 二、施工总目标.11 三、施工总体安排.12 四、第一次工地会议前的施工准备工作.19 五、合同主要条款.21 第一章主要施工方法.27 土石方工程.错误！未定义书签。第一节 施工前的准备.27 第二节 施工测量工作.30 第三节 土石方开挖工程.33 第四节 石方爆破工程.39 第五节 场区回填及土石方外运.54 第六节 明沟盲沟工程.57 边坡工程.58 第一节 工程概况.58 第二节 土石方回填施工.63 第三节 强夯地基基础施工.68 第四节 水泥深层搅拌桩施工.73 2 第五节

2、锚杆框架梁施工.76 第六节 人字型截水骨架施工.79 第七节 土工格栅施工.82 第八节 人字骨架灌草护坡施工.83 第九节 喷混植生护坡施工.84 第十节 其它防护工程施工.86 第二章 拟投入的主要物质计划.88 第三章 拟投入的主要施工机械.90 第四章 劳动力安排计划.96 第一节 劳动力配置.96 第二节 劳动力计划表.97 第三节 施工劳动管理.98 第四节 人员配备及动员周期.99 第五章 确保工程质量的技术组织措施.100 第一节 质量保证措施.100 第二节 建立质量保证体系.101 第三节 质量保证制度.110 第四节 质量体系的实施.115 第五节 质量检查评定体系.1

3、21 第六节 质量保证体系、评定体系.121 第七节 施工现场质量保证体系.122 第六章 确保安全生产的技术组织措施.123 3 第七章 确保工期的技术组织措施.132 第八章 确保环保及文明施工的技术组织措施.139 第九章 网络计划及施工顺序.156 第一节 计划网络图.156 第二节 各项工程的施工顺序安排表.160 第十章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施.161 第一节 冬雨季施工措施.161 第二节工程协调配合工作.168 第三节 综合管理水平.171 第四节 成本控制措施.175 第五节 废材回收的成本核算.176 第六节 缺陷责任期内对工程修复措施.176 第七节 廉洁经

4、营.176 第十一章 施工总平面布置及临时用地.177 表 1 投入的主要施工机械设备表.180 表 2 劳动力计划表.181 表 3 计划开、竣工日期和施工进度网络图（16 标段）.183 表 4 施工总平面图（16 标段）.185 4 施工组织设计文字说明 一、工程概况及特点（一）工程概况 1、编制说明（1）编制依据 1）气田天然气净化厂三通一平西区场地平整工程施工招标文件(项目编号：PGGCJH-06-015)，施工图设计文件及施工招标文件补遗书。2）踏勘工作现场及调查咨询资料 3）施工机械、劳动力消耗定额；4）国家及地方有关现行土石方施工验收规范、规程、标准以及省、市对建筑施工管理的有

5、关规定。工程施工过程中严格按照 HSE要求运行。5）本公司的技术管理水平和机具设备能力，以及长期积累的多个类似工程施工积累的丰富经验。6）严格遵守国家和政府有关部位在安全文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准尊重施工区域周边单位和居民日常生活、学习、工作习惯。7）工程招标文书规定的施工技术规程、规范、质量检验评定标准及验收规范。（2）编制原则 本施工组织设计是根据招标文件提供的图纸、勘察资料及技术资料所编制的初步施工组织设计方案，对工程的总体布置、施工技术方案、工期、质量、安全、环保和卫生等起着指导作用，开工前在此基础上再另行编制 5 实施性施工组织设计。1）统筹安排，保证重点，科学合理

6、地安排施工进度计划和施工方案，组织连续均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量、尽可能缩短工期。2）采用目前国内先进的施工技术和设备，提高机械化、标准化施工作业水平。3）严格遵守施工规范、规程和质量标准，确保工程质量和安全，做到文明施工。4）积极推广先进科技成果，结合本工程现场具体情况，不断优化施工方案，以满足业主对质量、安全、工期、环保方面的要求为宗旨，精心施工，确保工程建设目标的实现。2、工程概况（1）基本情况 1）本工程为 气田天然气净化厂三通一平西区场地平整工程，合同内容包括土石方的挖、填、爆破转运及边坡整治，为后续施工做好场地准备。2）资金来源：国有资金 3）建设规模：挖方量为

7、 87.31万立方米，填方量为 59.41万立方米，边坡整治见工程量清单。4）招标范围：第 16 标段 5）工期要求：土石方工程 66 天（日历天）；边坡整治工程 218天（日历天）。6 6）质量要求：一次验收合格 7）承包方式：固定单价合同（2）工程建设地点位于达州市宣汉县 镇。（3）工程地质条件地质地貌 气田位于四川省达州地区宣汉县境内，气田天然气净化厂厂址西扩区域南北长约800米，东西长约900米，拟建场地位于四川省宣汉县 镇铜坎村赵家坝，后河西岸。在 镇西南约2.5公里，正南距宣汉县约20公里，西距210国道约20公里。1)自然地理与交通 气田净化厂位于四川省达州市宣汉县 镇铜坎村赵家

8、坝后河西岸，距宣汉县约 30km。境内为普通水泥路面，西距 210国道约 20公里。交通较为方便。宣汉县地处四川省东北部，介于北纬 310608314957、东经 10722291083247，属达州市管辖，东临重庆市万州区，北靠达州市万源县，西与达州市平昌县、达县交界，南与达州市开江县相连。2)气象、水文 A、气象 宣汉县属于中亚热带湿润季风气候区，气候受海拔高度影响大，海拔500m以下地区属于四川盆地亚热带气候，全年四季分明，雨量充沛，气候温和，雨水集中在夏季，冬暖雪少，年平均气温 16.8，月平均气温 7月最高为 27.6，1 月最低为 5.6，极端最高气温 41.3(1959年 8 月

9、24 日)，极端最低气温-5.3（1975年 2月 15 日），多年平均最高气温 7 38，多年平均最低气温 2.5。气温随海拔高度增加而递降，每升高 100m降低约 0.5，年平均地温 18.1，多年平均降雨量 1213.5mm，最高为1698mm（1958年），最低为 865.9mm(1966年)，一昼夜最大降雨量为 448mm（2005年 7 月 9 日），年平均相对湿度 1 3 月份为 6772%，6 9 月份为 7984%，全年水面蒸发量为 1215.9mm。主导风向为 NE，全年各月份均有发生 8 级以上雷雨大风或寒潮天气。B、水文 拟建场地内主要分布有一条小河（后巴河）及一号沟、

10、二号沟及任家湾沟三条冲沟，一号沟、二号沟及任家湾沟均发源于拟建场地北侧的中高之中，向南汇入小河中，小河从西向东经拟建场地的南测并在东南角绕一“几”字湾后流出拟建场地，向下经 电站汇入中河，拟建场地段的小河均为 电站的畜水库容段。一号沟、二号沟均为山区排洪沟，沟长 1 2 公里，平时水量较小，流量在 1 5l/s之间，主要靠山谷内水田及湿地补给，雨季水量随地表降水的变化而变化。任家湾沟为长年流水沟，沟长约 5 公里，平时流量 5 10 l/s之间，洪水期流量可达 2 5m3/s。后巴河属渠江水系洲河流域后河支流，主河槽发源于宣汉县隘口乡火地沟，流域形状呈肩形，百年一遇洪峰流量为 618.9m2/

11、s。勘察区内的后巴河河段位于下游 电站的蓄水库容段，河道弯曲，水流速较缓，水深较深，最深可达 3 米左右，平水期水面高程在 348.67米，根据洪痕调查及现场访问，最高洪水位高程在 354.13米。3）地形地貌 8 拟建场地位于四川盆地东部，大巴山南坡前山带，属盆地边缘低山丘陵区，构造剥蚀地形，地形起伏较大，地貌属低山峡谷区。场区内总体地势北高南低，北部是低矮山丘，南部小河从场地南侧流过。整个场地可以划分为三个地貌单元，即低山丘陵、山间谷地和河流阶地。场地西、北、东三面属低山丘陵，山顶海拔在 450500之间，山丘相对高差在 60150米之间，自然坡度在 2030 度之间，坡顶山林茂密，坡脚大

12、部分为坡地，种有玉米、土豆等农作物；拟建场地内任家湾、邱家湾、洋河沟属山间谷地，主要由山前坡积和残积土组成，地势相对平缓，海拔在 360380m之间，主要为水田。拟建场地内桥沟坝属河流阶地，地势平缓，主要为耕地。4）岩土体工程类型 根据工程地质测绘，坑深，钻探揭示，现场原位测试，室内试验资料数据，勘探揭露的地层为泥岩，砂质泥岩，砂岩，泥质砂岩和第四系残坡积粉质粘土。第（1）（4）层系第四纪陆相沉积，山前坡积、残积成因，分布不稳定。颗粒组成以粉粒和粘粒为主，夹杂少量基岩全风化碎屑。结构松散，孔隙大，含水量高。初步判定承载力特征值 100150 KPa，属中等压缩性土层，工程性能较差。第（5）（6

13、）层系侏罗系上沙溪庙组，河湖相沉积，由多个砂岩-泥岩不等厚正向沉积韵律层组成，层厚 1000多米，本次钻探和调查显示该区泥岩，在区内倾向 1550，倾角 550，埋深浅，分布稳定，天然含水量条件下单轴抗压强度5.435.0 MPa，饱和条件下单轴抗压强度3.415.2 9 MPa，属较软岩；砂岩，在区内倾向 1550，倾角 550，埋深浅，分布稳定，天然含水量条件下单轴抗压强度 10.684.8 MPa，饱和条件下单轴抗压强度 5.054.0 MPa，属较硬岩。5）不良地质 场区内总体地势北高南低，北部是低矮山丘，南部小河从场地南侧流过。整个场地可以划分为三个地貌单元，即低山丘陵、山间谷地和河

14、流阶地。场地西、北、东三面属低山丘陵，山顶海拔在 450500之间，山丘相对高差在 60150米之间，自然坡度在 2030 度之间，坡顶山林茂密，地表水系不甚发育，表层松散土层较薄，该区不易形成泥石流灾害。但是，本区 7 8 月常有暴雨发生，在暴雨作用下局部会形成小型洪流和泥石流，会对建、构筑物形成一定的危害。（4）现场生产、生活用水用电取自临近的水电网。交通部分利用原有道路，另外自铺一段土石方运输便道。附：16 标段主要工程数量 10 主要工程数量表 序号 项目名称 单位 数量 一 土石方工程 1 机械挖土方 m3 535296 2 爆破松石 m3 278433 3 爆破次坚石 m3 593

15、83 4 机械挖石渣 m3 83388 5 机械转运土方（1KM）m3 278966 6 回填土石方 m3 510757 二 边坡整治 1 填方 m3 49121 2 土工格栅 m2 16998 3 锚杆框架梁、喷混植生护坡 m2 10542 4 人字型截水骨架、喷混植生护坡 M2 8016 5 人字型截水骨架、喷混植生护坡 M2 3821 6 浆砌片石 m3 3236 7 C30 侧向约束桩 m3 210 8 C15 片石砼基础脚墙 m3 974 9 水泥土搅拌桩加固区 m3 4274 （二）工程重点分析 1、安全文明施工、环境保护要求严格 场内施工废水、雨水不得随意排放；员工言行举止必须文

16、明得体、统一着装；防止施工噪声扰民；防止建筑垃圾、生活垃圾污染环境土石方爆破防止飞石伤害。2、工期紧张、工程量大、工程质量要求高。本工程开挖工程整治量大，施工必须全力以赴，集结各种专业人才、11 优良设备、物资财力，进行严密组织、精心施工才能完成这艰巨任务。二、施工总目标 根据 HSE（健康、安全、环保）要求及标准，施工总目标如下：质量目标：本合同段工程达优良标准。合格率 100%，优良率 96%。满足工程标准。工期目标：本合同段土石方工程施工总工期 66 日历天，即 2006年12 月 25 日开工，2007 年 2 月 28 日竣工；边坡整治工程施工总工期 218日历天，即 2006 年

17、12 月 25 日开工，2007 年 7 月 30 日竣工。根据工程实际情况及我单位综合施工能力、设备能力和施工技术水平，我单位计划本合同段工程施工工期与业主要求的工期同步，同时服从业主对工期的统筹安排。安全目标：严格执行安全施工技术规程中各项规定，本着全员管理、安全第一的原则，在施工过程中做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现“五杜绝”即“杜绝因工亡人事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。”年重伤率0.12以下，负伤率 0.5以下；机电设备、电器设备、机电检查率达100；特种作业人员持证上岗率达 100。环保目标：在当地环保部门指导下，在施工

18、过程中和工后采取有效措施保护环境，重点做好水土保持工作。施工现场场地布置合理；机械、材料堆放整齐；营房标准，配有绿化，标牌齐全美观，达到标准化文明工地的要求。12 三、施工总体安排（一）施工组织管理机构设置 1、为确保 气田天然气净化厂三通一平西区场地平整工程工程质量达到向业主承诺的质量标准，针对本工程特点，我公司经过认真科学地策划研究，拟对该项目部配备工程施工技术、安全质量、物质设备、计划、财务、综合办公室、保卫等科室。作为本项目全施工阶段的管理层，在施工过程中，项目经理领导的项目经理部将执行六个基本职能：即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能，投入项目部的施工队伍则按

19、项目经理部的计划要求施工。在此基础上，项目经理部组建项目一队、项目二队。项目一队负责土石方的施工。项目二队负责边坡整治的施工。施工现场组织管理机构图 2、各部门职责（1）项目经理职责 1）以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全项目经理 项目总工程师 施工技术部 质量安全部 物资设备部 计划部 财务部 综合办公室 保卫科 测 试 室 项目二队 项目一队 技术负责人 公司驻场 质量监察工程师 调 度 室 13 体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。2）全面负责本工程施工管理，执行 ISO9001 质量体系文件管理手册中项目工程组织机构管理办法，对本工程的管理负第一管理者责任。3

20、）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。4）合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工段成本和竣工决算成本。5）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。6）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强本公司市场竞争能力。7）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、火灾事故。8）有权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜

21、。9）有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。（2）施工技术部职责 1）负责编制实施性施工组织设计、主持现场施工测量放样，图纸审核。对下进行施工作业技术交底、技术指导。做好有关设计变更和工程试验。编制质量计划和作业指导书。配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项 14 目的技术管理和施工方案的贯彻实施。2）协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。3）主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。4）主持 ISO9001 质量体系在本项目的运行，主持编制

22、质量计划和创优规划并组织实施。组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。5）审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。6）主持例行的安全质量进度检查。7）协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。（3）安全质量部职责 制定安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责安全检查、教育和管理工作，负责监督现场文明施工，并做好本工程项目施工的安全保卫工作；负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作。在作好工程质量自检和记录。呈报并陪同监理检查签证后，确保 ISO9001 质量体系在

23、本项目正常运行。（4）物资设备部职责 负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。15（5）计划部职责 编制旬、月及年度施工计划，编制工项施工作业责任成本，收集整理统计资料，组织项目验工计价，主持合同管理。（6）财务部职责 负责编制本项目月、季、年度财务计划，负责作好本项目和各工项的成本核算和日常财务管理。（7）综合办公室职责 负责项目部办公文件的收发、打印，负责来往人员的接待，负责施工现场管理人员和职工工作之余的文化活动。（8）保卫部 负责职工的生活和现场保卫工作。3、现场管理人员安排（1）项目经理 1 人，是我公司在本工程的全权代表，全面负责生

24、产指挥和经营管理活动。（2）项目总工程师 1 人，全面负责工程的质量、安全、环保的技术工作。（3）质量监察工程师 1 人，全面负责整个工程的质量，安全、环保监察工作。（4）施工员 3 人，负责全部现场的施工管理工作。（5）质检员 1 人，负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检；收集、整理、编制有关质量检查资料。（6）安全员 3 人，负责工程安全的交底、检查，收集、整理、编制 16 有关安全的检查资料。（7）内业预算 2 人，负责编制施工进度计划、材料计划、进度报表、工程预结算，收集整理记录各类工程资料。（8）财务 2 人，负责本工程有关财务事宜，保证工程用款。（9）材料员 2 人，负责材料

25、的采购、验收、保管和发放的管理工作，保证工程材料和物资供应，并做好现场的文明管理。（10）测量员 2 人，主要负责施工现场的施工测量和竣工测量工作。（11）机管员 1 人，负责施工机械的管理工作。（12）保卫人员 3 人，负责职工的生活和现场保卫工作。（13）办公室人员 2 人，负责项目部办公文件的收发、打印，负责来往人员的接待。4.项目管理办法 本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。（1）目标管理 制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理细则和实施措施，对各项目标实施

26、动态控制。（2）合同管理 坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达 100%。（3）技术管理 从全公司范围内抽调选派有相关工程施工经验的技术人员从事工程 17 技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本工程的关键工序成立相应的 QC 攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。制定新技术、新工艺的推广计划，在重点项目设置科研课题，在竣工前取得成果。（4）计划统计管理 合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保

27、工期的各项资源配置实行动态调整。对项目定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、成本、分项工程总数量、完成数量、剩余数量、以及验工台帐进行统计分析、为项目管理和指标调整及决策提供依据。（5）成本管理 贯彻实施施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。（6）安全管理 建立健全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。（7）质量管理 本

28、项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施 18 工，将全面质量管理落实到实处。在 HSE（健康、安全、环保）要求及标准和 ISO9001：2000 质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展 QC 小组活动。（8）文明施工管理 严格按照业主关于文明施工的规定要求，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极开展文明施工现场评比活动。（9）环境保护管理 严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行。（二）施工总体部署 1、总体主导思路 根据本标工程特点，结合我单位的技术装备实力和类似工程实践经验，为确保实现质量、

29、安全和工期目标，施工组织的总体主导思路是：抓紧做好施工准备，上足专业机械技工；明沟淤泥爆破开挖，全面展开高坡先行；回填外运同步兼顾，组织有序连续均衡；科学做好配合处理，阶段目标限期完成；严把边坡安全关键，工艺填料质量严控；注重环保确保生态，各方协同提前竣工。2、总体施工方案（1）为确保工期，依据招标工期要求，结合本工程特点，土石方工程部署爆破及机运 2个专业队，相应匹配足量的高效潜孔钻机(120、19 140)、大斗容挖装机、大吨位自卸汽车(12m3)、推土机(220)、装载机 50型及专业爆破工、司机。边坡工程则由高级工程师任技术负责人组织施工。（2）采取将开挖爆破区划分为 3 个大区段，全

30、面展开爆破开挖。每个区段设 1 条施工干道至回填区，并形成区域网络。（3）组织开挖区自上而下及高坡堑槽小区段作业面轮换进行爆破开挖；回填区由低而高、逐区分层依序回填，为基础强夯处理创造条件、早开工，并行施工。（4）实施网络计划管理，限期完成，相关工程协调配合，互创条件，减少干扰。（5）制定完善的保工期、保质量、保安全、文明施工与环保措施及责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的连续均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保按期提前完成本标工程。四、第一次工地会议前的施工准备工作（一）测量工作：在测量实施方案取得监理工程师批准后实施以下：1、复测业主提供的导线网点，要求业主重新补测已丢失或

31、移位的导线点。2、将原导线点引至道红线附近，补设新的导线点及水准点，新设桩点应与原导线网闭合。补点位置及记录应送监理工程师审核。3、根据标书提供的图纸资料，测放线路中心桩及横断面，钉出线路挖填边线及中心桩、控制桩；绘图送监理。为业主红线内交地创造条件及土石方工程量提供计量依据。20（二）确定生活、生产基地，陆续确定临时道路及施工生产场地、料场及取弃土位置及数量，绘制平面图并与业主联系。（三）组织首批施工人员和机械设备进场，明确工作目标并做好以下工作：1、组织地材调查、取样、试验、订货、联系三材等的订货工作。2、落实生产、生活用水、用电，架设电源、水源线路。3、根据施工道路、临设图纸，编制施工预

32、算、修筑临时道路、搭设临时设施。4、组建工地试验室：在附近设立工地试验室，报监理组批准后迅速开展对膨胀土取样鉴定及地材取样的试验工作。5、及时联系落实、购置与修建为修理工程师提供的车辆、住房、办公室等生产、生活设施和人员。6、收集国内外有关道路工程的施工标准、规范和资料，印制施工图和有关报表等资料。7、组织管理和施工人员，学习好“HSE”合同条款、建设监理制度及规范，图纸等技术要求。8、红线内交地后，配合业主将现场障碍物拆迁后遗留的建筑垃圾，按业主指定位置清除出场。（四）主要材料、设备条件 1、主要材料：本工程要用的一切材料由施工单位负责采购。本公司已提出材料供应计划，并正在积极落实货源，进行

33、备料。材料的准备与供应都有能满足工程要求。21 2、设备：挖掘机、夯实机、推土机、装载机、振动碾等施工用机械都已落实，混凝土、砂浆搅拌机等也都已准备就绪，一旦施工条件成熟即可投入使用。五、合同主要条款（一）承包人工作 1、承包人应按约定的时间和要求完成以下工作：（1）应提供计划、报表的名称及完成时间：承包人在收到中标通知书后的 10 天内，向监理工程师提交 2 份其格式和内容符合监理工程师合理规定的整体工程的总进度及月形象进度施工计划表（要求用时标网络图方法编制）及机械设备、劳务安排计划表，每月的 25 日上报当月完成的工程量和下月工程进度计划。（2）承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任

34、和要求：在实施和完成本合同工程过程中，承包人应：时刻关注和采取适当措施保障所有在场工作人员的安全，保证工 程施工安全，现场施工应当保持有条不紊，避免上述人员的安全受到威胁；为了保护本合同工程免遭损坏，或为了现场附近和过往群众的安全与方便，在必要的时候和地方，或当监理工程师或有关主管部门要求时，应负责提供照明、警卫、护栅、警告标志等安全防护措施，并承担责任。施工期间，工地发生的一切安全、违法、违规事件，承包人负责 处理并承担因承包人原因造成的责任。（3）需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪声管理等手续：由承包人按照有关部门要求及时办理，并承担责任和费用；(4)己完工程成品保护的特殊要求及

35、费用承担：竣工验收交付发包人 22 使用前，承包人应负责全部成品半成品的保护工作，并承担全部费用。（5）施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担按通用条款第 8 l（8）条执行。（6）关于工农关系，开工前工农关系由招标人解决，施工单位协助；开工后，施工过程中工农关系由施工单位自行解决，招标人协助。（7）施工场地清洁卫生的要求：承包人应负责整个场地的安全文明卫生，做到文明施工。保持施工场地清洁。本工程所存施工建筑垃圾均应全部清运出现场。场地平整、场地道路、场地排水排污附属设施等，均由承包人自行负责施工，施工费用均包括在合同总价中。本工程的施工过程中

36、发生的各项清理费用、临时性收费、临时性占用场地费、临时设施费和不可预见费用，均包括在合同总价中。承包人在本工程竣工验收后 15 日内完成现场清理并退出施工现场：包括一切施工机械、设备。人员、临时搭建等。若不按发包人工程师的要求及时完成清理，发包人工程师有权雇请他人完成，因此发生的一切费用从工程款中扣除，且可不进行工程验收。（8）双方约定承包人应做的其他工作：为确保工程施工进度、质量和安全，履行承包人投标时的承诺，承包人保证按照监理工程师批准的工程施工进度计划，及时派出投标时承诺拟派出的现场施工主要管理人员（项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、预算员），和施工班组技术骨干以及施工人

37、员到发包人工地现场，做好工程各项施工工作。承包人未经监理工程师和甲方批准，不得更换投标时承诺的上述拟派出施工现场主要施工管理人员。项目管理班子成员因刑事犯罪、伤病丧失工作能力等确属不能履行职责需要变更 23 的，须经监理工程师和甲方批准更换，其接替人员的资格、业绩和信誉不得低于被替换人员，并按照以下标准由承包人向发包人交纳违约金：一更换项目经理每人次 10 万元人民币；一更换项目技术负责人每人次 10 万元人民币；一更换施工员、质量员、安全员、预算员，每人次 5 万元人民币。在施工现场使用的施工机械设备，其设备的性能、规格和数量不得低于投标承诺书和施工组织设计（方案）中所拟采用的施工机械设备。

38、承包人应负责己完工部分工程的保护工作，应做好防雷电、防火等的安全防护工作，承担施工现场和施工人员的治安、环境卫生、计生、外来人员暂住手续等管理工作和相关费用：若发生任何事故，均由承包人全部负责。承包人必须加强劳动保险费、施工现场的安全和文明施工措施费使用管理，做到专款专用。承包人所配备的施工设备和人员必须满足施工现场 24 小时连续施工。（二）施工组织设计和工期 承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：承包人应于收到中标通知书七天内向监理工程师提交施工组织设计，承包人应于每月的 25 日上报下月工程进度计划。工程师确认的时间：收到承包人递交的报告后 2 天内。（三）工期延误 1、双

39、方约定工期顺延的其他情况：24（1）由于发包人的原因造成的设计变更引起的工作量增加或额外增加的工作量（以发包人的书面文件为准）：（2）发包人和承包人双方共同认为必须延长工期的（以书面文件为准）2、双方约定本工程属下列情况者，工期不予顺延：（1）因承包人违反规范或任何工程质量不合格而进行返工、重建、修建的施工工期，均计入相应项目的施工工期。因承包人违反规范施工，或以伪劣材料充抵合同规定的品牌、型号、质量等级，或不按本合同规定的人员进行配置时，经发包人代表或监理工程师下达停工令的停工日期不得顺延；（2）承包人没有组织和协调好相关施工队伍进行施工而造成工期延误，由承包人承担责任；（3）承包人未按设计

40、要求进行施工，发包人提出返工的日期延误由承包人承担责任；因施工组织方案审批影响开工，工期不予顺延；（4）工程实施期间或完工后接受有关部门检查发现存在质量问题，或技术问题需作整改，其整改费用由承包人承担，耽误工期由承包人承担责任并负责经济赔偿；（5）施工过程中因供电、供水部门的停电、停水而影响工期的，发包人一概不作现场签证，承包人在自报工期时应考虑该因素；（6）承包人原因的待料工期不予顺延。发包人未及时确定材料的品种、规格造成的待料工期可按实签证顺延，但承包人应提前 21 天以书面文件通知发包人作出决定；25（7）工程质量未达到等级标准要求，发包人要求承包人返工，直到符合约定要求条件。承包人应按

41、发包人要求的时间返工，工期不顺延。（四）隐蔽工程和中间验收 所存隐蔽工程和中间验收均须经工程师验收确认后方可继续施工，承包人应预先通知工程师，事先做好准备，并保证工程师有机会和合适时间进行检测，除非工程师认为没有必要并就此通知承包人。（五）安全施工与检查 承包人应按国家和地方有关部门的规定，结合工程实际情况，制定安全施工管理规章，采用适当有效的防护措施，加强施工现场人员与机械设备的施工安全管理，对施工现场人员安全，以及防塌方、防泥石流、防渗水、防水涌、防火、防爆、防汛等采取严格的安全防护措施，承担安全施工责任和费用，并承担由于措施不力造成的事故责任和因此发生的费用。（六）合同价款及调整 本合同

42、价款采用采用固定单价合同方式确定。采用固定单价合同，单价包括完成该工程项目的成本、利润、税金、技术措施费、大型机械进出场费、风险费、政策性文件规定费用等所有费用。（七）材料设备供应 本工程除发包人供应的材料、设备外，其余材料、设备均由承包人负责采购。（八）争议 1、在本合同履行过程中甲、乙双方发生争议，双方应尽最大努力及 26 时协商解决，不得因此而延误本合同工期。2、双方因合同履行发生的争议，在不延误中国石化川东送建设工程工期和本合同工程工期的前提下，提交川气东送建设工程指挥部或中国石化内部纠纷调处委员会协调解决。3、如协调不成，可向有管辖权的人民法院起诉。（九）工程分包 工程不允许分包。2

43、7 第一章主要施工方法 我们通过对本合同段施工图设计文件及有关资料的阅读和理解，结合施工图和招标文件要求，根据工程有效工期，分别安排土石方工程和边坡整治工程施工。第一节 施工前的准备 我方在接到中标通知后，将以最快速度组织项目经理部及施工队先遣人员进场，进行施工前的准备工作，做好施工驻地建设和临时工程，保证水、电、路、通讯和排污系统设施的畅通，并组织其它施工设备和人员尽快进场。同时对施工环境进行摸底，对施工水源、自采材料进行详细调查。了解掌握施工场地和邻近区域的构筑物和相邻建筑物以及文物古迹的调查资料。一、技术交底和图纸复核 进场后，参加由业主、设计代表、承包人三方参加的技术交底工作，对主要控

44、制点进行现场交底、现场标记，并做好交底文字记录。随后对图纸进行全面复核，复核过程中如设计与复核结果有异，立即以书面形式上报监理工程师和业主，以求尽快解决。二、施工测量放样（一）我方在进场后将及时检查工程原测设的所有永久性标桩，对现场导线点及水准控制点进行复核、固定，检测横断面，增设水准点，并将遗失的标桩在合同规定的时间内上报有关部门以求尽快解决并重新放样、固定。（二）完全恢复定线、做好施工测量和施工放样。28 三、标准试验及原材料检验 各分项工程开工前，首先要对外购、自采材料进行检测、复验。外购材料必须三证齐全。（即出厂证、检验证、合格证）自采材料试验必须有试验机构的试验报告。同时及早做好回填

45、料标准击实等试验，以便在施工时随时调整，更好地指导施工。四、开工报告 在完成施工驻地建设、临建工程和施工前的测量放样的同时，认真阅读施工设计文件及有关资料，了解施工沿线情况，制定实施性施工组织设计方案，在条件具备的情况下，拟定开工报告，并提交监理工程师，在接到监理工程师下达的开工令后准时开工。五、临时设施（一）施工用电 项目部进驻工地后，根据现场考察情况，驻地用电和施工用电利用地方供电系统，架设施工电路。同时，我方将配备发电机组，作为备用电源，以保证电网停电时能继续施工，再配备几台灵活易移动的发电机，以便保证电网条件无法到达时的构造物施工。对于临时电力系统的建立，我们将联系当地政府和电力部门，

46、签定用电合同和临时电力线路架设合同，并将配电系统和临时电力设施完整的文字说明，提交工程师批准。（二）电信设备 为了便于施工和管理，我方进驻工地后，根据驻地需要，将与地方政府和电信部门联系，安装有线电话 2 部，传真机 1 部，另外配备无线通信设施，以便于施工指挥和协调部署 29（三）供水设施 该工程沿线水源较充足，能保证施工用水和生活用水。（四）医疗设施 我方将成立长期驻地医护小组，对工地环境进行不断消毒，配合当地医疗机构对项目部人员做健康检查，并做好防疫知识宣传。（五）临时道路 为了便于施工，我方进驻工地后，根据施工组织和现场考察情况以书面形式提交增加的临时设施占用土地数量和其它设施，并与当

47、地政府和主管部门联系，征得批准后，进行临时设施的修建。临时道路使用业主方提供的临时道路，并对其进行养护维修，满足施工车辆、机械的通行，以利于施工。（六）其它设施 我方将根据业主要求和其它要求，满足一切其它设施的配备，如临时排水、水渠改移、急救、防火、防洪等设施的建设。六、驻地建设 本标段施工驻地建在已平场的工地上，施工驻地依照有关规定合理布局，明确划分工作区、驻地办公室、医务室、工地试验室、车间、工作场、仓库与贮料场等设施，修建达到通讯、安全、透光、整洁、防火、防盗等要求，以满足工程施工需要。生活区、宿舍、文娱室、食堂租有当地居民楼房，内外墙均粉刷为白色，厕所满足卫生要求，厨房也满卫生条件，内

48、墙及灶台用资砖贴面，地面硬化，灶具、餐具配备齐全，统一放在卫生厨柜中，经消毒后使用。30 为保证本合同段工程的按期实施，我方将为本合同工程配置充足的测量仪器、实验仪器设备及交通工具等。修理车间配备相应的加工、修理人员及设备，以保证对工程施工机械进行检修和改进。仓库区的规模和功能满足工程进展，保证贮存的材料、燃料、备件及其它物件不致中断。仓库保持整洁、通风，并有良好的排水功能；材料堆放有序，标识明确。医务室配备常见病和地方多发病的应急药品，由专业人员负责施工人员的防疫和为工地人员提供必要的医疗和急救服务。对施工驻地进行适当绿化，美化环境，改善生活条件。第二节 施工测量工作 一、具有高技术素质、丰

49、富的土建施工测量经验的测量工程技术人员和测量技术工人，应用技术先进、性能可靠的测量仪器是搞好施工测量的重要保证。二、我公司一直十分重视工程施工测量工作，拥有一批施工经验丰富、技术素质高的测量人员及先进的测量仪器，在所施工过的多项大型场地平整工程项目中，工程施工测量一直严格按照施工测量控制程序执行。三、技术标准和规范 国家三角测量规范（GB/T4.8942-2000）；国家三、四等水准测量规范GB 12898-91；建筑工程施工测量规范SL 52-93；中短程光电测距规程GB16818-1997；测绘技术总结编写规定CH1001-91；测绘产品检查验收规定ZBA75002-89。31 四、施工测

50、量组织及保障措施 1.根据工程需要，我公司将选派技术素质高、施工测量经验丰富、参加过多项工程施工测量工作的工程师及技术工人组成测量队，并设队长和责任工程师，队长由工程师担任，完成本工程的施工测量工作。在施工中制定测量管理制度、仪器管理制度、测量控制点和标志管理制度等各项管理规章制度，以保证施工顺利进行。2.测量队下设测量放样组、检查控制组和内业组，其组长由工程师担任。测量放样组负责点线布置、测量放样；检查控制组负责建立基本网，施工放样控制网，对重点的点、线、面进行检查测量；内业组负责对测量资料的汇总，对各放样组上报资料整理、审核、归档等。3.检查控制组与测量放样组，不允许使用同一台仪器工作，且