从原点出发——提升常态的教学质量.ppt
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1、1 从原点出发从原点出发 提升常态的教学质量提升常态的教学质量中关村第四小学中关村第四小学 刘可钦刘可钦2中四小的发展靠什么?胜胜 (成)(成)在团队在团队赢赢 (发展)(发展)在文化在文化 起点:起点:没有一个骨干和学科带头人没有一个骨干和学科带头人主线:主线:提升教师的专业素养提升教师的专业素养 认识学生,认识学生,认识教学,认识学校生活,认识教师工作认识教学,认识学校生活,认识教师工作的价值。的价值。思路:思路:造就一支优势互补的教师团队造就一支优势互补的教师团队,学校管理和工作方式都要有利于团队发展学校管理和工作方式都要有利于团队发展3 语数英三科的优秀率和及格率语数英三科的优秀率和及
2、格率卷子难了卷子难了接班基础不好接班基础不好个别的学生个别的学生 根据优良中差累计分数,奖励总分在前的班级根据优良中差累计分数,奖励总分在前的班级怎样在前怎样在前个人进步别人落后个人进步别人落后反合作反合作最终还是选择标准参照,放弃了常模参照。最终还是选择标准参照,放弃了常模参照。有标准不限量有标准不限量 鼓励优秀,鼓励进步,鼓励鼓励优秀,鼓励进步,鼓励合作,鼓励不放弃每一个学生。合作,鼓励不放弃每一个学生。4有效的教学关注有效的教学关注完成规定的时间和内容?完成规定的时间和内容?在规定的时间和内容上学生在规定的时间和内容上学生所获得的具体进步和发展所获得的具体进步和发展教学教学上课上课质量质
3、量分数分数抓教学抓教学评优课评优课教学管理的基本途径教学管理的基本途径事务性事务性:理事:理事阶段性与常规的阶段性与常规的 刚性的刚性的标准化与流程化标准化与流程化:当一个人的工作具有管理性质的时候,他就会有更多自由可支配的时间,去做重要的的事情。活动性:发展活动性:发展差异和需求不同差异和需求不同 柔性的柔性的校本的活动,承载学校文化为主的校本的活动,承载学校文化为主的确保教学为中心,确保教学为中心,人的发展为本人的发展为本 5一年级玛莎长大了 小松鼠快长大师:你们想不想长大,为什么?你们想不想长大,为什么?是关键问题吗是关键问题吗 生:长大了可以挣钱,给老师买礼物(跑偏了)生:长大了可以上
4、班,有工作养活家人(继续偏)生:长大了可以当皇帝(没影了)生:长大了要死去(老师没理睬显然也不满意)师:你们知道吗,有一个小姑娘也有一个愿望 教师如何实施指导教师如何实施指导技巧的模仿技巧的模仿悟性悟性 教师如何设计问题教师如何设计问题策略性的思考策略性的思考倡导倡导 说说怎样才能长大?说说怎样才能长大?6分类指导分类指导 贴近需求贴近需求100%教师共性问题观念与策略分享有设计的研究活动(校本研修)20%的教师标杆问题眼界思路高端的课堂研讨(特级教师、赛课)2030%教师底线问题教学技能听评课中的实践反思学校的文化氛围有边无界,共享共生学校的文化氛围有边无界,共享共生 78 提升质量是一个复
5、杂的系统管理提升质量是一个复杂的系统管理敬业精神敬业精神 备课中的严谨和充分备课中的严谨和充分 教学基本功教学基本功 课堂中的投入与开放课堂中的投入与开放 人文素养人文素养 对学生的引导与尊重对学生的引导与尊重 教育价值观教育价值观 长远目标和眼前利益长远目标和眼前利益 从不同的角度去认识师生的教与学从不同的角度去认识师生的教与学投入是巨大的投入是巨大的 变化是缓慢的变化是缓慢的 效果是滞后的效果是滞后的 过程与结果的点滴变化也是喜人的过程与结果的点滴变化也是喜人的 9一、在研究中学会当老师一、在研究中学会当老师 我们衡量老师的标准我们衡量老师的标准我们衡量老师的标准我们衡量老师的标准骨干、带
6、头人骨干、带头人骨干、带头人骨干、带头人赛课证书赛课证书赛课证书赛课证书论文评奖论文评奖论文评奖论文评奖荣誉称号荣誉称号荣誉称号荣誉称号 指向结果的指向结果的指向结果的指向结果的家长与学生眼里的好老师家长与学生眼里的好老师家长与学生眼里的好老师家长与学生眼里的好老师爱孩子、有耐心爱孩子、有耐心爱孩子、有耐心爱孩子、有耐心负责任负责任负责任负责任宽容、有亲和力宽容、有亲和力宽容、有亲和力宽容、有亲和力喜欢上他的课喜欢上他的课喜欢上他的课喜欢上他的课 看重内在的品质看重内在的品质看重内在的品质看重内在的品质注重教师内在的专业素养注重教师内在的专业素养10打造几个人的公开课打造几个人的公开课 攀比评
7、优和评先攀比评优和评先 几个教师的成功几个教师的成功 不是空洞的说教不是空洞的说教 不是权威说了算不是权威说了算 不是背靠背的竞争不是背靠背的竞争上好每节常态课上好每节常态课 教师反思和改进能力教师反思和改进能力 而是一批教师的成长而是一批教师的成长 回到具体场景中回到具体场景中尊重每个教师的主张尊重每个教师的主张 而是合作的伙伴关系而是合作的伙伴关系从每个人都能做到的环节开始从每个人都能做到的环节开始1111找实践中的现实问题选理论性的课题从严谨的开题报告为了写论文评成果研究从哪里开始研究从哪里开始 研究过程:研究过程:小小大(智慧)大(智慧)近近远(目标)远(目标)表表里(规律)里(规律)
8、解决老师困惑的问题解决老师困惑的问题寻找解决问题多种办法 确立稳定的教育信念确立稳定的教育信念积累教育素养积累教育素养1212问题问题学生不能按时完成作业学生不能按时完成作业思考思考如何给孩子切实有效的帮助?如何给孩子切实有效的帮助?1 1、从小事开始、从小事开始1313不能按时完成作业的原因不能按时完成作业的原因1 1、不会写、不会写2 2、贪玩、忘记写、贪玩、忘记写3 3、作业没记全作业没记全4 4、忘带了、忘带了5 5、家长把时间安排得太满、家长把时间安排得太满6 6、生病没到校生病没到校,不知道作业不知道作业 解解 决决 策策 略略 从课本从课本、字典字典、电脑中寻找答案电脑中寻找答案
9、 问老师、问家长、问同学问老师、问家长、问同学 制定作息时间表制定作息时间表,回家先写作业回家先写作业 记事本上做记号(写完打记事本上做记号(写完打)找一个学习伙伴,打电话询问找一个学习伙伴,打电话询问 每天晚上整理好书包,带齐作业每天晚上整理好书包,带齐作业 和家长协商少留点儿课外作业和家长协商少留点儿课外作业 记事本同学检查、签字记事本同学检查、签字班级圆桌会议班级圆桌会议1414有时候问同学,他们都不告诉我。有时候问同学,他们都不告诉我。他不认真给我讲,我听不懂。他不认真给我讲,我听不懂。他太笨,怎么也讲不会!他太笨,怎么也讲不会!同学老问我,弄得我自己都没时间写了。同学老问我,弄得我自
10、己都没时间写了。他讲了半天也不懂,就让我直接抄他的答案。他讲了半天也不懂,就让我直接抄他的答案。新问题来了新问题来了1515学会交往学会交往按时完成作业按时完成作业学习习惯学习习惯如何帮助如何帮助如何请教如何请教好的求助行为好的求助行为 好的帮助行为好的帮助行为 学学会会欣欣赏赏鼓鼓励励学会做人学会做人16162 2、从细节开始、从细节开始教学中的一些现象,看似不起眼,却是教师每教学中的一些现象,看似不起眼,却是教师每天面对的,不同的处理方式,反映出教师的教天面对的,不同的处理方式,反映出教师的教育价值观的差异。育价值观的差异。我们引导老师关注细节,提升其职业敏锐性。我们引导老师关注细节,提升
11、其职业敏锐性。影响学生发展的决定因素是教师的专业素养。影响学生发展的决定因素是教师的专业素养。1717课堂观察表课堂观察表 请您帮我观请您帮我观察记录察记录1818到底该谁插?到底该谁插?争执中,2分钟过去了1919不同的言语方式不同的言语方式王老师王老师把你们的语文书打开把你们的语文书打开 你还是没听清要求。你还是没听清要求。老师让你读的时候你要特老师让你读的时候你要特别认真。别认真。你还是没弄明白,让你还是没弄明白,让帮帮帮你吧。帮你吧。李老师李老师我们一起听听我们一起听听同同学的想法。学的想法。有意思,对他的说有意思,对他的说法,谁还有补充?法,谁还有补充?你是怎么想到这个你是怎么想到这
12、个答案的呢?答案的呢?说一说说一说让大家来听听让大家来听听 。2020 同学读得很好,谁能比他读得更好?同学读得很好,谁能比他读得更好?(刚才朗读的同学是何心情?朗读基础不太好的同学又参与(刚才朗读的同学是何心情?朗读基础不太好的同学又参与的机会吗?)的机会吗?)你说对了,不错,就是这个。你说对了,不错,就是这个。(学生有可能选择沉默来逃避可能遭受的否定和难堪)(学生有可能选择沉默来逃避可能遭受的否定和难堪)你是怎么想到这个答案的呢?你是怎么想到这个答案的呢?说一说让大家来听听说一说让大家来听听。我们该怎么说:我们该怎么说:要善于向学生发出描述思考过程的指令要善于向学生发出描述思考过程的指令
13、2121我们一起听听我们一起听听同学的想法。同学的想法。(给与鼓励和支持,调控秩序,引起思考)(给与鼓励和支持,调控秩序,引起思考)有意思,请你给大家再说一遍。有意思,请你给大家再说一遍。(重要的地方重复确认,引起共同的思考)(重要的地方重复确认,引起共同的思考)对他的说法谁(你)又有什么新的想法?对他的说法谁(你)又有什么新的想法?(不同的想法使思更活跃)(不同的想法使思更活跃)你还有补充吗?你还有补充吗?(确认正确的想法,使其完善,传递期待与信任)(确认正确的想法,使其完善,传递期待与信任)223 3、从最头疼的问题开始、从最头疼的问题开始其他的学生都很好,可唯其他的学生都很好,可唯独这两
14、个学生不认真!独这两个学生不认真!2323先列出最头疼的问题先列出最头疼的问题太多了;太多了;陈述研究这个问题的价值陈述研究这个问题的价值又不知从何说起。又不知从何说起。帮助老师明晰自己的困惑和问题,在反思既有方帮助老师明晰自己的困惑和问题,在反思既有方法局限性的基础上改善行为。法局限性的基础上改善行为。一般而言,师生间矛盾往往会集中表现在一般而言,师生间矛盾往往会集中表现在学习障碍和学习习惯学习障碍和学习习惯抱怨多,缺乏具体的指导抱怨多,缺乏具体的指导 家庭教养和家校沟通家庭教养和家校沟通沟通少,忽略教育价值引导沟通少,忽略教育价值引导 师生交往和意愿表达师生交往和意愿表达很少关照学生的内心
15、世界很少关照学生的内心世界 成长中不可避免的问题成长中不可避免的问题难以从容对待,被放大的烦恼难以从容对待,被放大的烦恼 个别学生的特殊问题个别学生的特殊问题共性教育方法失灵后,缺乏研究共性教育方法失灵后,缺乏研究 各科教师的不一致各科教师的不一致 低效的和教育空白区低效的和教育空白区 陈述自己的问题陈述自己的问题2424校长校长老师老师学生学生校长的变化轨迹校长的变化轨迹悄然变化的悄然变化的力量源于教力量源于教师的成长,师的成长,是一种有儿是一种有儿童眼光和发童眼光和发展心态的学展心态的学生观。生观。传递服务传递服务 传递信念传递信念 传递感动传递感动校长校长老师老师学生学生25二、聚焦课堂
16、:发现分享教学智慧二、聚焦课堂:发现分享教学智慧最重要的最重要的最艰难的最艰难的 最硬的功夫最硬的功夫最大的挑战最大的挑战任何一项变革任何一项变革最终都要反映最终都要反映在课堂上在课堂上26 习惯教听话的孩子,倘有出入,我们就发毛。习惯教听话的孩子,倘有出入,我们就发毛。习惯教聪明的孩子习惯教聪明的孩子,以为只要教了,就该会,解决不会的主要,以为只要教了,就该会,解决不会的主要途径是补课,大量练习。途径是补课,大量练习。忽略学生的差异,忽略影响课堂教学的其他因素忽略学生的差异,忽略影响课堂教学的其他因素也完全想不到学生其实比我们聪明。也完全想不到学生其实比我们聪明。今天的挑战:今天的挑战:既要
17、学会、还要会学;既要学会、还要会学;既要个性、还要有序;既要个性、还要有序;既要静静的倾听,还要大胆的表达;既要静静的倾听,还要大胆的表达;既要基础知识扎实,还要有爱好特长既要基础知识扎实,还要有爱好特长 学生负担重,一半是因为课堂没吃饱,前松后紧。学生负担重,一半是因为课堂没吃饱,前松后紧。教学设计如何更有挑战性?教学设计如何更有挑战性?和教师的言语要求如何富含启发?和教师的言语要求如何富含启发?2727 “都是尺子惹的祸都是尺子惹的祸”师:要想知道桌子到底有多长,只是摸和比师:要想知道桌子到底有多长,只是摸和比划是不行的,需要我们亲自量一量。我们都划是不行的,需要我们亲自量一量。我们都可以
18、利用我们身边的哪些工具来量呢?可以利用我们身边的哪些工具来量呢?生:尺子。生:尺子。(我原以为学生会顺着回答用书(我原以为学生会顺着回答用书本、铅笔、橡皮、拃量等工具)本、铅笔、橡皮、拃量等工具)师:尺子是个不错的工具,带了吗?师:尺子是个不错的工具,带了吗?(我试(我试图堵住学生)图堵住学生)生:没有。生:没有。(但是仍有(但是仍有3、4位同学高兴的边位同学高兴的边举手边说:我带来了。举手边说:我带来了。捣乱!唉,本来课前捣乱!唉,本来课前跟孩子说好了,不带尺子嘛,我只好采取了跟孩子说好了,不带尺子嘛,我只好采取了冷处理,这时我的心里就有些紧张了。)冷处理,这时我的心里就有些紧张了。)1 1
19、、从典型案例中提升、从典型案例中提升2828师:那还有没有其他的工具也能帮我们量师:那还有没有其他的工具也能帮我们量出桌子有多长了呢?出桌子有多长了呢?(我回避这几个学生(我回避这几个学生)生:铅笔、橡皮、手、数学书生:铅笔、橡皮、手、数学书(这才是我期望的呢,赶紧写在黑板上吧,这才是我期望的呢,赶紧写在黑板上吧,就是没有写尺子。就是没有写尺子。真是的,课前明明要求真是的,课前明明要求不要带尺子的,可偏偏这几个学生不听,不要带尺子的,可偏偏这几个学生不听,一上来就打乱了我的预设。)一上来就打乱了我的预设。)2929为什么不让带尺子?为什么不让带尺子?这是关键性问题吗?这是关键性问题吗?还是带来
20、了,怎么办?还是带来了,怎么办?学生:学生:“明明能用尺子量,我带了尺子,老师怎明明能用尺子量,我带了尺子,老师怎么反而不高兴了呢么反而不高兴了呢”这种纳闷,极容易造成孩子这种纳闷,极容易造成孩子学习的不专心、不投入,因为我们面对的是只学习的不专心、不投入,因为我们面对的是只有有7岁的二年级的学生。岁的二年级的学生。老师:在接下来的教学中老师:在接下来的教学中“这把尺子这把尺子”一直晃来一直晃来晃去的,总感到有几个学生游离在学习之外,晃去的,总感到有几个学生游离在学习之外,学生也没有起初大胆发言的积极性热情了,真学生也没有起初大胆发言的积极性热情了,真没想到。没想到。3030不妨直面问题,当学
21、生高兴的答出用尺子量,不妨直面问题,当学生高兴的答出用尺子量,教师马上反问:带了吗,孩子小手高举教师马上反问:带了吗,孩子小手高举“带来带来了了”的同时,首先要给予肯定,再说课堂刚刚的同时,首先要给予肯定,再说课堂刚刚开始,学习的积极性刚刚发动,尤其需要不断开始,学习的积极性刚刚发动,尤其需要不断升温。升温。师:很好,想到用尺子测量的孩子,这不错,师:很好,想到用尺子测量的孩子,这不错,说明你在生活中很用心,会观察。说明你在生活中很用心,会观察。师:还有别的妙招吗?师:还有别的妙招吗?(这是鼓励性的语言)(这是鼓励性的语言)3131“还有别的妙招吗?还有别的妙招吗?”使学生的学习进入一种思考状
22、态,集中在关键问使学生的学习进入一种思考状态,集中在关键问题的思考上。题的思考上。是教师教育价值观的最直接的反应是教师教育价值观的最直接的反应教育价值在于推动学生打开思路教育价值在于推动学生打开思路在于帮助学生寻找在于帮助学生寻找“柳暗花明柳暗花明”的感觉的感觉在于激励学生积极寻求与别人不一样的答案。在于激励学生积极寻求与别人不一样的答案。课堂中的精彩也往往都是蕴含之前,萌发在后。课堂中的精彩也往往都是蕴含之前,萌发在后。3232片断二:片断二:学生各自选用工具测量书桌的长度后汇报学生各自选用工具测量书桌的长度后汇报 师:好了孩子们,你们看,我们所有人的桌子都一师:好了孩子们,你们看,我们所有
23、人的桌子都一样吗?样吗?(没有指向思维的关键点)(没有指向思维的关键点)生:一样。生:一样。师:那我们所有人桌子是一样长吗?师:那我们所有人桌子是一样长吗?(调整再问)(调整再问)生:一样。生:一样。师:为什么我们量出来的数据不一样呢?师:为什么我们量出来的数据不一样呢?(我想引我想引起孩子们的思考,但给的思考时间不够)起孩子们的思考,但给的思考时间不够)生:工具不一样,工具的长短也不一样。生:工具不一样,工具的长短也不一样。(早早地(早早地把答案都说出了)把答案都说出了)3333课堂上经常会遭遇各种意想不到的回答。课堂上经常会遭遇各种意想不到的回答。一种是对后续学习产生积极影响的,老师通常一
24、种是对后续学习产生积极影响的,老师通常都会大做文章;都会大做文章;另一种就是产生消极作用的,把握不好可能就另一种就是产生消极作用的,把握不好可能就会离题太远,通常也可以淡化处理,比如:这会离题太远,通常也可以淡化处理,比如:这个问题挺有意思,但与我们今天的内容不一致,个问题挺有意思,但与我们今天的内容不一致,暂时先不谈,下课再说等;暂时先不谈,下课再说等;第三种情况就是要探究的问题或结论直接说出第三种情况就是要探究的问题或结论直接说出来了,搞的老师不知所措。来了,搞的老师不知所措。34运用我们既有的教育经验,重现场景:运用我们既有的教育经验,重现场景:师:为什么我们量出来的数据不一样呢?师:为
25、什么我们量出来的数据不一样呢?生生1:工具不一样,工具的长短也不一样。:工具不一样,工具的长短也不一样。师:师:其他同学是怎么想的?其他同学是怎么想的?(把生(把生1的回答暂的回答暂时搁在一旁,引导其他学生用具体的语言描时搁在一旁,引导其他学生用具体的语言描述对问题的理解)述对问题的理解)3535首先关心的不应是标准答案或正确答案何时出首先关心的不应是标准答案或正确答案何时出来才是恰当的,其实什么时候出来都是好的,来才是恰当的,其实什么时候出来都是好的,关键是要看学生对问题的理解和认同程度。关键是要看学生对问题的理解和认同程度。要依据学生的现场反映,快速做出判断:对这要依据学生的现场反映,快速
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