清华大学博士职业生涯规划2.pdf
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1、我和前程有个约会!2009年12月 掌握你的未来 高校毕业生就业指导中心 指导学生:开学第一天 提升自信 定位 建立文化 建立团队 自学习、自我组织 行动计划 主要内容 就业行动计划 职业薪酬分析 未来的热门职业 多媒体专家 房地产、小轿车、推销员 电视节目主持人和物业管理人员 职业企业家和外方代理人 心理医生 环保和能源专家 决定职业成功的因素是什么?职业素质+机会=成功 做好就业行动计划 就业行动计划 -出生,我无法选择;但,我可以选择人生 采取行动采取行动 简历/求职函准备 搜集信息(选择渠道)面试评估 了解对方 上司(思路、能提携)晋升机制 薪酬 企业(远景、价值、使命)认识自己认识自
2、己 目标/兴趣/价值观/特长 了解行业了解行业/职业机会与威胁职业机会与威胁 行业/职业的机会与前景 市场信息 薪金 确立目标确立目标 行业/职位/薪水 请教他人 制定行动计划 工作价值观和核心工作技能 工作价值观 核心工作技能 提升 能力发展机会 社交/人际关系 经济/收入 稳定 独立/自主 社会声誉 工作内容丰富多样 环境 社会贡献 创造性 风险 权力/地位 创造性/想象力 数据分析能力 书面表达能力 实际操作能力 解决问题能力 组织能力 研究能力 人际关系能力 影响力 沟通能力 外企招募精英11条标准 是否能明确自己的目标 创造能力 客观分析能力 对于市场的认识 企业家精神 领导能力 发
3、展他人能力 影响他人能力 自信程度 合作精神 从经验中学习的能力 基本能力素质(Competence)的重要性“我们要找最好的人才。我们需要的是个人技能,领导能力,分析能力,主动精神和团队合作精神。我们不太在乎他们是否读过金融或与之相关的专业,英语专业毕业也可以。”-汇丰银行中国区人力资源经理 来源:财富(中文版)2001年2月(第74-82页)强生公司(中国)的用人标准 能以长远眼光看个人职业发展 积极主动,不断创新 有商业头脑,注重成果 富有团队协作精神 不断学习 来源:李蕙芝:美国强生公司:择才与用人。载黄(日)希建和熊丙奇主编(1999)迈向成功。福特公司员工工作能力素质要求福特公司员
4、工工作能力素质要求 业务能力 经营头脑 质量管理能力 系统思考能力 实干精神/能力 思想沟通能力 来源:福特公司总部(1997)勇气 毅力 创新能力 服务精神 合作精神 正直 We need leaders at all levels in the organization Its all about people,we need only the best ones.Jac Nasser,President&CEO Ford Motor Company Ability to learn and translate learning into action is ultimate advant
5、age.Jack Welch CEO of GE 善于学习并将知识迅速转化为行动的能力是最根本的竞争优势。-通用电气总裁韦尔奇 用人单位评估的目的 促成人才与职位的充分匹配 -对将来的成功有所预见 -对发展、培养员工提供依据 人才与职位的匹配 职位职位 工作环境工作环境 所扮演的角色所扮演的角色/所所承担的责任承担的责任 工作内容工作内容 胜任能力与资格胜任能力与资格 工作表现的标准工作表现的标准 组织文化组织文化 人才人才 能力能力 特长特长 动机动机/价值观价值观 经历经历 知识知识 技能技能 常用的人才测评手段 1、面试 -无结构 -有结构(行为面试法/情景面试法)2、背景资料 3、推荐
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