技术路线图和十二五科技发展规划.pdf

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1、2 0 1 0 年第2 1 期(总第1 5 6 期)中阊高新技术企业IcH I IHr f H，fsN O 2 1 2 0 1 0(C u m u l a t i v e t y N O 1 5 6l技术路线图和“十二五”科技发展规划刘鲲(黑龙江省科学技术情报研究所，黑龙江哈尔滨1 5 0 0 0 1)摘要：技术路线图是一种新兴和有效的可用于科技发展战略规划的技术管理方法。文章介绍了技术路线图的起源、发展现状、定义、作用和实践对策，以及在我国“十二五”科技发展规划中的应用。关键词：技术管理：技术路线图；“十二五”科技发展规划中图分类号：F 0 6 2文献标识码：A文章编号：1 0 0 9 2

2、3 7 4(2 0 1 0)2 1-0 0 8 9 0 4科技发展水平和刨新钱力作为公司、行业和国家获得长期竞争力优势的重要因素已被广为接受。技术路线图作为一种综合管理工具，已经慢慢被很多公司、行业和国家层面所采用。近年来，在国外特别是发达国家中不断升温，已经相当普遍，也被证实是很有效的管理工具。同时，技术路线图在我国国家层面和各个省级政府部门，企业和行业也开始大量应用，特别是国家科技部和许多省级科技厅局也把它作为“十二五”科技发展规划战略研究的重要技术管理工具，其影响得到迅速扩大。因此，本文将详细介绍这个管理工具及其在“十二五”科技发展规划中的应用情况及其对策研究。1 技术路线图的起源和发展

3、1 1 技术路线图的起源技术路线图在美国汽车行业最早出现，当时正处于削低成本提高竞争力的时期，要求供应商提供他们未来产品的路线图。而在2 0 世纪7 0 年代后期摩托罗拉公司和8 0 年代早期C o r n i n g 公司先后采用了路线图绘制这种管理方法。当时C o m i n g 公司主要用于公司的和商业单位战略方面，而摩托罗拉主要用于技术进化和技术定位。对技术路线图起奠基作用的是摩托罗拉当时的C E 0 R o b e r tG a l v i n。首先在学术性刊物上详细描述技术路线图(t e c h n o l o g yr o a d m a p 这一词的是h a d e sH W

4、i l l y a r da n dC h e r r y W M c C l e e s19 8 7发表在R e s e a r c h I M a n a g e m e n t 的文章：M o to r o l a St e c h n o l o g yr o a d m a pp r o c e s s。和其他所有管理工具一样，技术路线图的出现也是发展的需要。摩托罗拉是以技术为基础的公司，随着时间的推移，产品和工艺越来越复杂，他们意识到存在有忽略一些重要技术元素的危险。所以，他们发动全公司范围的一种过程技术路线图。目的是鼓励各业务经理对未来技术的前景给予适当的关注：同时给他们一种组织

5、预测的工艺的工具，另外还提供一种沟通的方法和设计及开发工程师的沟通，和市场人员的沟通。而这些都是技术开发和应用中所需要的。为了满足这些需要识别重要技术，传达重要技术，技术路线图便应运而生。1 2 技术路线图的发展在理论层面，在技术路线图一词出现以后，对图和图示法(m a pa n dm a p p i n g)作为管理手段和沟通手段有不少相关的研究。T u f t e、W h e e lw r i g h t 和C l a r k 对用图示方法来传达信息的理论作出了很大贡献。在实践层面，依次出现了公司层面，行业层面和国家层面的技术线路图。摩托罗拉模式和经验成为了美国技术路线图的基础，不少美国公

6、司也参照建立了自己的技术路线图。到目前为止，在美国大规模的以技术为中心的大型公司基本上都有了技术路线图。在欧洲，在摩托罗拉的这篇文章后不久，几个欧洲的大公司(如B P，P h i l i p s)也相继出现有关技术路线图的文章。美国的半导体行业S fA 的技术路线图是行业路线图的起源和旗帜。该路线图详细描述长达1 5 年的技术路线。最初的版本是1 9 9 2年出版的，当时有来自行业、政府、大学等共1 7 9 名专家学者等参与：到1 9 9 7 年版本的半导体行业技术路线图，已有超过6 0 0 名的专家学者参与，用了两年的时间来描画，当1 9 9 7 版结束时，1 9 9 9 版也正式启动了。而

7、2 0 0 3 版的半导体技术路线图已经是国际化的了。国家层面的技术路线图也有了很大进展。1 9 9 0 年以来，美国有超过2 0 0 个政府策动的路线图，超过1 0 0 0 家公司使用。从上可以看出，技术路线图的应用领域越来越广，从地域看，从单个公司到行业到国家到国际大联合；从描述的内容看，从产品的技术细分到元件技术，也有整合到行业技术，还有几个行业的技术整合。2 技术路线图的定义尽管技术路线图已经广泛应用到很多国家地区和公司。但技术路线图没有一个标准的定义。主要原因是技术路线图是实践的工具，使用者的层面和经验各不相同，路线图的表现形式及使用的技巧也不一样。一般来说，路线图r o a d m

8、 a p 在欧洲有时也写作r o u t em a p)是对某些特定地理空间的线路的规划，作为旅行者的工具，用来决定到某一目的地的线路。路线图给旅行者提供了制订旅行计划中所必要的信息，前进方向及某种程度的确定性。技术路线图的词义也是来自于此，技术路线图中。路线图”一词传达了技术路线图的主要目的，即画出技术发展或使用的大体方向。目的是给技术人员以及其他关系人指明技术航线。但技术路线图和地理路线图有所不同，技术路线图的意义不仅仅是技术路线图本身，而且也注一8 9 万方数据重技术路线图的构建过程(t e c h n o l o g yr o a d m a p p i n g)。现在技术路线图一词既

9、包括技术路线图结果本身，也包括技术路线图构建的过程。通过几十年的广泛实践，不同的国家的侧重点不同，技术路线图的定义有以下几种说法：美国(R o b e r tG a l v i n)：技术路线图是对某一特定区域的未来延伸的看法。该看法集中了集体的智慧和最显著的技术变化的驾驭者的看法。一般是采用绘图的形式表达出来的，可成为这一领域可能发展方向的一个详细目录，强调结果技术路线图包含了技术发展的方向。英国(D a v i dP r o b e m：技术路线图是利益相关人关于如何前进的看法，以及对达到的目标的看法。就像地图一样，描述的是从一个地方到另一个地方的路径。技术路线图的目的是帮助这个群体确信其

10、能力是能在合适的时候达到某个目标。强调过程，技术路线图的过程是利益相关者达到一致的过程。加拿大：技术路线图是一个过程工具，帮助识别行业部门，公司未来成功所需的关键的技术，以及获得执行和发展的这些技术所需的项目或步骤。澳大利亚：技术路线图是一个全面的工具来帮助公司更好理解其市场和作出见多识广的技术投资决策，它是一个规划过程一由行业领导一帮助公司识别他们未来的产品，服务和技术需求，评估和选择技术来满足这些需求。后两者都强调是过程工具。他们是在9 0 年代中后期才引进的，注重产品技术路线图一即把产品的内容和技术的发展相联系。上面四个国家的定义表达的不同，是技术路线图发展层次不同的一个表现。美国的经验

11、最多，技术路线图绘制的过程已经比较成熟，所以很关注技术路线图绘制过程的结果技术路线图。而英国(或欧洲)出现也比较早，但应用还不如美国普及，更关心技术路线图的绘制过程作为达到对未来看法一致的工具。而加拿大和澳大利亚引进时间更短，注重和市场的密切结合。尽管不同国家不同的人对技术路线图的定义有不同的说法，但共同的都是反映了对某一领域前景的看法，以及达到这个前景的手段方法。而狭义的技术路线图是指对技术前景的一致看法。3 技术路线图的作用经济的全球化意味着没有一个单个公司或行业拥有技术所需的全部资源。通过技术路线图，公司和研究所，政府关系人合作，形成新的伙伴关系，发展创造性的解决技术和已识别的研究需求的

12、方法。技术路线图能推动合作，加强知识共享和减少技术投资风险。实践证明，技术路线图的应用带来了巨大好处。美国国家技术和标准协会主任R a yK a m 2 m e r认为路线图帮助引导投资和配置资源，使之和美国行业优先顺序相一致。另外，技术路线图是帮助美国增加国际市场份额非常有价值的工具。而G D a nH u t c h e sO R 则曾计算过S I A(半导体行业协会)技术路线图的影响，每一个周期的净收益芯片行业是1 6 0 亿美元，装配行业是5 0 亿美元，而成本低于5 千万美元。投资回报率是6 4 0。技术路线图可以分为三个层次，公司屡面，行业层面和国家层面(有时是相互合作的)。下面具

13、体谈谈在不同层面技术路线图的巨大作用。一9 0 3 1 在公司层面上技术路线图的意义如果技术路线图和公司战略计划和业务发展框架匹配，往往能识别公司的技术鸿沟并找到发展机会。公司层面的技术路线图一般都描绘随着时间技术、研发活动、市场、产品之间的相互关系。技术路线图对公司的作用有以下几个方面：f 1 在市场方面：能够意识到商业环境的变化，并能对变化作出迅速反应：能够关注更长远的顾客需求。(2)在资源配置上：能够有效配置稀缺资源，实现公司价值最大化；能够分清项目优先级，把最好的资源分配到好的研发项目上。f 3)在投资方面：通过协调研发活动及相互作用产生投资杠杠效应，财务杠杠效应和其他资源杠杠效应：因

14、为关注长远的顾客需求，使得利用根本性创新来建立新的竞争优势，开发下一代产品和服务成为可能；通过对技术需求更深入的理解从而减少技术投资的风险；通过提高投资决策水平使得股东获得更大回报。(4)在沟通方面：通过开发一个创造性的，柔性的远景，把技术战略和商业计划、技术商业化战略联系起来，从而决定整体的规划：能够把关键的战略规划信息用易懂的方式传达给各方利益相关者。3 2 行业层面上技术路线图的意义行业层面的技术路线图，主要是识别行业技术的优先顺序。通过技术路线图过程和结果，行业能够追求更加有利的合作，能管理资源来致力于共同的技术问题。(1)从市场方面看：共同认清行业所处经济、社会、环境的变化，识别由此

15、产生的市场驱动因素，并识别达到市场需求所必须的软硬技术；通过展示技术的发展情况，说明技术应用并获得进入市场的机会。(2)从投资和资源配置看：通过行业技术路线图，提高行业研究和应用新技术的能力，并促进合作研发；推动加速证明，评估和执行新技术，共同致力于行业需求的科学突破。(3)沟通方面：共享行业战略，通过战略行业更能够接近技术(如国际科学和技术合作，技术转移和扩散)；通过行业技术路线图把共同的远景和教育利益相关者沟通。3 3 国家层面的技术路线图的意义技术路线图同样能够对政府的政策目标有贡献。技术路线图能够在政府部门问传达科技政策信息和计划花费决策。推动对技术，创新和研发项目的长远的考虑。因此，

16、在国家层面，技术路线图主要有以下几个方面作用：(1)影响主要的研究和创新的赞助者来集中于识别的优先顺序。(2)能有效解决关键的非技术障碍。1 3)能提高部门问的技术转移。(4 支持在公共项目中行业共同分担成本。鼓励技术一旦开发出来后的扩散。，(5)识别知识基础上现有的国家能力和鸿沟，识别关键的启动技术。6 着重于国家专长的领域，因为在这个领域有出现新产业的可能。(7)引导投资，避免重复投资和浪费资源。万方数据4 技术路线图的表现形式和方法简介技术路线图一开始是强调用图示的形式来表现。但随着技术路线图的发展，到目前为止，出现的路线图数量、形式及绘制方法越来越多。如按其表现出的主要内容看，可以分为

17、科技路线图，产品技术路线图，行业路线图和产品路线图。而表现形式，也不局限于用图表示种，或者即使都用图，其具体的图示方式也有变化。D a v i dP r o b e r t 总结了有8 种格式：多层式、栏目式、表格式、图示、图画、流线图、单层、文字。这里介绍最常见的一种表现形式：多层式产品技术路线图。如图1 所示：2 0 1 0 年，湖北省科技厅产业技术路线图研究先期启动的八个产业领域分别是汽车零部件、中小科技企业成长、光伏、生物医药、氟化工、加工装备、光通信、重点污染行业节能减排。课题承担单位共有1 1 家，既有华中科技大学、湖北省环境科学研究院等高校科研院所，也有烽火通信科技股份有限公司等

18、来自于生产一线的企业。为整体推进这八个产业领域的技术路线图研究工作，湖北省科技厅组织工作专班对项目进行项层设计和总体规划，拟在一年时间内，摸清湖北这几个产业领域的发展现状，并对未来该产业的发展方向进行科学预测，提出湖北省该产业未来发展抢占技术制高点的技术目市场，泸 骑1Lu u 卜u 引产晶技术、乒裂g-一研发项目资源I僦应 瘁1 气应链-一-职员艘能膏竹来缘：创桥大学技术f 震中心2图1 产品技术路线图技术路线图的绘制主要是确定技术路线图的节点和连接属性。节点如上图的M 1，P 2，T 2，R D l 等，连接如上图的M 1 和P 2，R D l 和T 1，T I 和P 1、P 2 问的连接

19、 包括方向)。其绘制的方法主要有四种，见表1：表1 技术路线图绘制方法方法简介专家基础的方法利用专家的知识来确定技术路线图的节点和连接属性。来自不同部门的人员组成团队，分成几个W o r k s h o p，利车间(w o r k 2用参与者的知识和经验确定技术路线图节点和连接的属s h o p)基础方法性。如行业路线图就由行业，政府，学术界研究人员反其他利益相关者参加共同绘制。计算机蓉利用各种信息渠道收集的洋细信息。如杂志，计算机数字础方法库等。得出以前的路线图的节点和连接属性，然后得出以后的路线图的节点和连接属性。专家基础的方法反映了由专家确定，比较主观：而计算机混合方法方法由数据说明，比

20、较客观，但常常会出现收集到的资科不足，同时缺乏了专家能动的意见。所以出现把各种方法综合起来的混合方法来完成技术路线图。5 技术路线图在“十二五 科技发展规划中的应用科技部在启动国家“十二五”科技规划战略研究工作中强调：采用编制技术路线图，实现科技规划的方法创新，切实提高 的前瞻性、指导性和可操作性。目前，随着各省市。十二五”科技发展规划编制工作的启动，技术路线图的研究与应用也渐成趋势。到目前为止，广东省已经在4 个产业和1 个国家级重点实验室进行技术路线图制定试点工作。分别是广东绿色无铅技术路线图，广东食品安全检测与评价产业技术路线图，广东铝产业技术路线图，广东陶瓷产业技术路线图及工业产品环境

21、适应性国家重点实验室技术路线图。标，并提出实现目标的关键项目和实施步骤。如。中小科技企业成长路线图计划”，将面向科技型d p j、企业成长“创业一孵化一成长一扩张一上市。的全过程，针对中小企业成长的关键环节和需求，整合科技金融资源和政策，构建政府与社会各方面力量相结合的培育支撑体系，按照“面向主板、立足中小板、抢占创业板，积极融入境外资本市场”的原则，努力打造湖北科技型企业上市板块。湖南省启动了再生铝技术路线图，城市轨道交通技术路线图，纳米生物技术路线图，建筑节能技术路线图，电动汽车技术路线图。河北省将绘制重点产业技术路线图，将着手绘制重点产业技术路线图，启动企业技术创新工程。通过整合省内外科

22、技力量，突破产业发展的共性关键技术难题，有计划、有步骤、有重点地推进产业技术升级。黑龙江省拟在新材料、新能源、先进制造、生物、电子信息、现代农业、农副产品精深加工、人口健康与资源环保等科技优先发展领域技术路线图。j6 技术路线图对于我国的借鉴作用以上详细介绍了技术路线图的起源，发展和应用。作为发源于发达国家的一种技术管理战略与政策工具，有着自己的社会、制度、技术等背景。但其中有很多值得我们借鉴学习的方法和理念。中国已经加入W T 0，经济、技术的全球化使得我们面临了更为严峻的竞争，迫切需要着眼未来的管理工具。在中国，技术路线图已经开始广泛应用，应用最广泛的是国民经济和社会发展五年规划，其中特别

23、是各部委的五年规划，十年规划等。这些文档和技术路线图一样都是对未来的看法。但它们之间又有很大不同。我国的五年规划基本上就是确定目标，而且是用很多指标表示，而技术路线图不是具体的目标，而是一个可行的发展的方向。我国的规划没有和市场紧密结合，不是市场拉动或技术推动的思路。尽管我国的中长期规划也取得了很大成就，但我们也看到还是存在着很多问题，如存在着很多重复投资，或者投资到落后技术，或者对投资方向不清晰，从而引起资源的浪费和恶性竞争等。各大国企的实力远远落后于国际先进水平。另外中国的技术力量还比较薄弱，技术资源短缺，正需要引进技术路线图，把有限的资源用到最恰当的地方，避免资源的浪费和重复研发费用支出

24、：宏观调控研究兴趣和行业兴趣相匹配，引导私人投资一9 l 一万方数据2 0 1 0 年第2 1 期(总第1 5 6 期J中阊高新技考埝业IcH H i r tcEc sc；N O 2 1 2 0 1 0(C u m u t a t i v e i y N O 15 6)浅谈农田节水灌溉技术阿不都外力(新疆塔里木河流域管理局，新疆库尔勒8 4 1 0 0 0)摘要：节水灌溉是充分利用各种水资源，采取水利、农业、管等技术措施，使区域内有限的水资源总体利用率最高及其效益最佳。文章主要论述农田节水灌溉技术，并提出一些可供参考的管理措施。关键词：农田节水；节水灌溉技术；资源节约中图分类号：$2 7 5文

25、献标识码：A文章编号：1 0 0 9 2 3 7 4(2 0 1 0)2 1 0 0 9 2-0 2采用控制灌溉技术后，其节水最少能达到3 0 以上，对提水灌区和井灌区而言，节水就意味着减少提水成本，进而达到了高效利用水资源的目的。而采用节水灌溉技术后相对干爽的稻田，还迫使水稻的根系必须向深处扎并相对发达，水稻相对较深的发达根系就一定是相对抗倒伏的；而潮湿环境下易发生稻瘟病和病虫害等灾害，在控制灌溉条件下这种灾害也减少了许多。我省一些干旱地区，每年因旱灾造成的粮食减产损失十分严重，干旱问题已成为我省一些农业可持续发展的主要制约因素。因此，大力发展节水灌溉势在必行。1 节水灌溉的内涵节水灌溉是根

26、据作物需水规律及当地供水条件，为了有效地利用降水和灌溉水，获取农业的最佳经济效益、社会效益、生态环境效益而采取的多种措施的总称。灌溉水从水源到田间总的来说要经过三个环节即水资源的开发、水资源的输送和水的喷灌，每个环节中都存在水量无益损耗。凡是在这些环节中畿够减少水量损失、提高灌溉水使用效率和经济效益的各种措施，均属于节水灌溉范畴。2 发展节水灌溉技术2 1现有主要灌溉方式及特点当前国内外农业节水工程井水灌溉方式主要有：渠道衬砌地面灌溉(简称渠灌I，低压管道输水地面灌溉(简称管灌)，喷灌，微灌等。这些不同的灌溉方式均有其优缺点及适用条件。所以从经济角度看，农业节水灌溉技术至今未臻完善，有待深入研

27、究。在以地下水为灌溉水源的我国北方广大农田，方向，更好整合资源用于国际竞争，加强国际竞争力。对于从计划经济走过来的各大企业，从指定生产到直接面对市场，产品是否满足市场的需求变得尤为关键。经济全球化也使得各企业要和世界各先进企业竞争，9 0 年代以来的经济环境的变化产品开发周期的减短、技术、协调、速度、资源配置等成为企业致胜的关键。在这样的环境下，我国企业界也特别需要这个整合技术、产品、市场的工具。通过开发技术路线图。可以培养整合的思维，避免技术和市场的脱节。技术路线图发展至今也不过二三十年，其应用方法还在进一步完善中。参考文献 1】D a v i dP，M i c h a e lR F r o

28、 n t i e re x p e r i e n c e sf r o mi n d u s t r y-a e a-d e m i ac o n s o r t i a J R e s e a r c hT e c h n o l o g yM a n a g e m e n t，2 0 0 3，(3 4)【2】J a c kF N a t i o n a lT e c h n o l o g yr o a d m a ps M 1 C i r c u i t sA s 2 s e m b l y，1 9 9 8【3】W i l l y a r dCH，CWM c C l e s s M

29、o t o r o l a 8t e c h n o l o g ym a d m a pp r o c e s s J R e s e a r c hM a n a g e m e n t。1 9 8 7，(9-1 0)【4】W h e e lw r i g h tSC，KBC l a r k R e V o l u t i o n i z i n gP r o d u c tD e v e l o p m e n t M N e wY o r k：T h eF r e eP r e s s。1 9 9 2【5】A l e eM R o a d m a p p i n g-a g e n t

30、o fc h a n g e J R e s e a r c hT e c h-一9 2 一n o l o g yM a n a g e m e n t。2 0 0 3，(3)【6】P i e t e rG R o a d m a p p i n gi n t e g r a t e sb u s i n e s sa n dt e c h n o l o g y j R e s e a r c hT e c h n o l o g yM a n a g e m e n tW a s h i n g t o n，1 9 9 7，(5)【7】R o b e r tP。C l a r eF，R i

31、 c kM，D a v i dP S t a r i n gu pr o a d m a p p i n g缸t 们R e s e a r c hT e c h n o l o g yM a n a g e m e n t，2 0 0 3，(3 4)【8】G e o f fN In d u s t r yC a n a d aT e c h n o l o g yR o a d m a p p i n gA St r a t e g yf o rS u c c e s s【R I E B O L】h t t p：r o a d m a p e c n p u r d u e e d u C T

32、 R，d o c u m e n t 暑1 3 _ T e e h n o lo g y _ R o a d _ M a p pi n g p d f 2 0 0 4-0 3 一1 5【9】D o n a l dGR，H a r v e yB，R o b e r t MB，R i c h a r dL T h es e m i-c o n d u c t o ri n d u s t r ym o d e lf o ri n d u s t r y u n i v e r s i t y g o v e r n m e n tc o o p e r a t i o n J R e s e a

33、r c hT e c h n o l o g y M a n a g e m e n t。1 9 9 7，(7-8)【1 0 R o n a l dNK，R o b e r tRS S e i e n e ea n dt e c h n o l o g yr o a d m a p s J I E E ET m n s c t i o n so ne n g i n e e r i n gM a n a g e m e n t。2 0 0 1。4 8(2)【1l】RG a l v i n S c i e n c er o a d m a p s J S c i e n c e 1 9 9 8，

34、2 8 0(8)【1 2 C o p y r i g h ti nA B SD a t ar e s i d e sw i t ht h eC o m m o n w e a l t ho fA u s t r a l i a AG u i d et oD e v e l o p i n gT e c h n o l o g yR o a d m a p sT e c h n o l o g yP l a n n i n gf o rB u s i n e s sC o m p e t i t i v e n e s s R E B O L h t t p：w w w L h r a a c

35、s o r g v i s i o n R o a d m a p 2 N o t e s p d f 2 0 0 4，(3)【1 3 R o b e r tP，C l a r eJPF，D a v i aRP T e c h n o l o g yr o a d m a p p i n gap l a n n i n gf r a m e w o r kf o re v o l u t i o na n dr e v o l u t i o n J】T e c h n o l o g i-c a lF o r e c a s t i n ga n dS o c i a lC h a n g

36、e，2 0 0 3，(5)万方数据技术路线图和十二五科技发展规划技术路线图和十二五科技发展规划作者：刘鲲作者单位：黑龙江省科学技术情报研究所,黑龙江,哈尔滨,150001刊名：中国高新技术企业英文刊名：CHINA HIGH TECHNOLOGY ENTERPRISES年，卷(期)：2010，(14)被引用次数：0次 参考文献(13条)参考文献(13条)1.David P.Michael R Frontier experiences from industry-academia consortia 2003(3/4)2.Jack F National Technology roadmap s 1

37、9983.Willyard C H.C W McCless Motorola s technology roadmap process 1987(9-10)4.Wheel wright S C.K B Clark Revolutionizing Product Development 19925.Alec M Roadmapping-agent of change 2003(3)6.Pieter G Roadmapping integrates business and technology 1997(5)7.Robert P.Clare F.Rick M.David P Staring up

38、 roadmapping fast 2003(3-4)8.Geoff N Industry Canada Technology Roadmapping:AS trategy for Success 20049.Donald G R.Harvey B.RobertM B.Richard L The semiconductor industry model forindustry/university/government cooperation 1997(7-8)10.Ronald N K.Robert R S Science and technology roadmaps 2001(2)11.

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40、 2003(5)相似文献(10条)相似文献(10条)1.期刊论文 李雪凤.仝允桓.谈毅.LI Xue-feng.TONG Yun-huan.TAN Yi 技术路线图-一种新型技术管理工具-科学学研究2004,22(z1)现在的商业环境有下列特征:市场和技术变化激烈,竞争加剧,产品的生命周期缩短,技术商业化的时间在缩短.所有这些都需要公司更加注意和理解其所处行业和市场,要把技术整合到战略计划中.而技术路线图是能达到这种效果的一种新兴的技术管理方法,已经被越来越多的企业,行业和国家所采用.而且被证实是有效的技术管理工具.本文将详细介绍技术路线图的根源、其发展状况、界定其定义及其重要作用,简单介绍实

41、践方法,最后指出对我国的启示.2.期刊论文 牛立全.傅诚德.曾宪义.赵永胜.吕鸣岗.杨长祜.杨天吉.杨宝莹 技术路线图项目设计与管理方法-石油科技论坛2008,27(1)技术路线图是近年来国际上兴起的一种对科学研究与技术开发项目进行管理重要的新工具和新方法.本文对于技术路线图所涉及的目标管理、里程碑管理、相关技术管理、项目首席科学家与团队管理等方面的具体内容进行了详细的介绍.技术路线图的核心是它把一项新技术的发明和创新从开始到工业化应用作为一个不可分割的标准研发周期来看待,把一项新技术的研究开发目标定格在该项创新技术的工业化应用和多项技术集成而形成新的生产力,把一个研究开发周期划分为若干阶段,

42、即若干里程碑,把每个阶段(里程碑)的具体要求进行了详细规定.这一定格把这种管理方法的实用性提升到了一个新的高度,可操作性很强.技术路线图项目管理方法不仅适用于一般研究开发项目的管理,还特别适用于以获得重大经济效益为目的的中长期战略性研究开发项目的管理,包括科技发展规划的总体设计与后续管理.3.期刊论文 白凤凯.战竹杰.BAI Fengkai.ZHAN Zhujie 英国装备采办技术管理研究-装备指挥技术学院学报2010,21(5)装备采办过程是将科学技术物化为武器装备的过程,技术管理是实现装备采办目标的重要手段.全面介绍了英国装备采办技术管理的基本原则和主要过程,并对技术成熟度水平和系统成熟度

43、水平的应用方法进行了重点分析.4.期刊论文 李雪凤.仝允桓.谈毅.LI Xuefeng.Tong Yunhuan.TAN Yi 技术路线图和技术路线图思维-科学学与科学技术管理2005,26(8)技术路线图作为一种战略决策技术,是用于科学、技术和产品战略性规划的方法.技术路线图过程能加速新产品开发.主要讲述技术路线图的定义,技术路线图过程以及它们对政策的指导意义,对沟通机制的帮助,并说明了技术路线图是公司保持持久优势的思维方法和工具.最后还就培养技术路线图思维提出了几点建议.5.期刊论文 董乡萍.DONG Xiang-ping 技术路线图国内外实践的启示基于技术管理工具演化视角-科技和产业20

44、09,9(10)我国的技术水平已有很大提高,但其管理水平与世界先进水平相比差距在扩大.技术路线图作为被实践证明了有效的技术管理工具,可以提供有益启示.在技术管理工具演化的过程中,技术路线图的思维与其产生时间相比显示了极强的前瞻性,使得其具有了广泛而持久的适用性.比较我国与发达国家技术路线图实践,可以看到我国在组织管理、创新和水平等方面存在着差距,针对这些差距做出努力可以提高我国的技术创新管理水平.6.期刊论文 王仰东.邵一兵.许栋明.王秀香.赵传超.雷浩.连昱琼.WANG Yangdong.SHAO Yibing.XU Dongming.WANG Xiuxiang.ZHAO Chuanchao

45、.LEI Hao.LIAN Yuqiong 产业技术路线图与太阳能光伏产业发展研究以保定为例-科学学与科学技术管理2010,31(1)通过对技术路线图和产业技术路线图的介绍,分析了传统工业化过程导致的能源与环境危机,以及以太阳能光伏技术为代表的新能源在可持续发展与循环经济中的作用.从产业层面对中国光伏产业的发展进行了分析,如光伏产业的产业链、产业链上的价值分配和产业结构.针对光伏产业的发展,从技术路线图的角度对光伏产业链进行分析,认为应通过技术路线图的实施来实现技术、资源、市场的科学、合理配置,并提出相应的建议.7.会议论文 仪德刚.齐中英 从技术竞争情报，技术预见到技术路线图-构建企业自主创

46、新的内生模型 2006 近十几年，国外经济和管理学界普遍关注一些新型的技术管理工具：技术竞争情报、技术预见和技术路线图，它们也是国外主要发达国家的知名企业频繁使用的规划和实施企业技术创新的新型战略工具。国内学者也开始对相关成果进行译介、评述和分析。然而，如何把这三种技术创新管理工具有机地整合在一起，为企业加强自主创新服务，这是一个急需认知和实践的过程。文章通过借鉴大量的国内外研究成果，提出了构建基于竞争情报、技术预见和技术路线图三者为一体的企自主创新的内生模型.8.期刊论文 黄海波.谈毅.刘军.贺华波.李红林.HUANG Hai-bo.TAN Yi.LIU Jun.HE Hua-bo.LI H

47、ong-lin 基于地区特点的行业技术路线图绘制方法探讨-宁波大学学报（理工版）2007,20(3)行业技术路线图是能够引导行业向正确的方向发展的一种技术管理方法.本文介绍了行业技术路线图的基本概念、绘制特点和方法,并以宁波市汽车零配件行业技术路线图为例,说明了绘制地方行业技术路线图需要考虑的因素.9.期刊论文 仪德刚.齐中英.YI Degang.QI Zhongying 从技术竞争情报、技术预见到技术路线图构建企业自主创新的内生模型-科技管理研究2007,27(3)近十几年,国外经济和管理学界普遍关注一些新型的技术管理工具:技术竞争情报、技术预见和技术路线图,它们是世界主要发达国家的知名企业

48、频繁使用的规划和实施企业技术创新的新型战略工具;目前国内学者也开始对相关成果进行译介、评述和分析.本文通过借鉴大量的国内外研究成果,提出了构建集技术竞争情报、技术预见和技术路线图三者为一体的企业自主创新内生模型的构想.10.期刊论文 姚苏秦.孙锐.Yao Suqin.Sun Rui 基于TRM方法的产业集群创新技术路径规划-科技进步与对策2010,27(10)技术路径规划是产业集群创新、升级要解决的重要问题之一,但由于缺乏一种科学有效的管理方法,使得这项工作难以展开.以目前广泛应用于西方企业、行业、国家的技术路线图(TRM)方法为核心.提出产业集群创新技术路径规划的思路,并从3个方面加以阐述.借此为我国产业集群制定合理的技术管理战略、促进创新资源融合提供具体建议和工具.本文链接：http:/