项目管理与招标采购案例分析.ppt

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1、项目管理与招标采购案例分析项目管理与招标采购案例分析广东招标投标协会广东招标投标协会刘建强刘建强1、招标采购进度控制计划分析（案例2.7）【背景】某工程施工招标项目，招标人依据项目特点，确定的招标采购各项工作需求时间如下：（1）编制并确定招标方案和计划3个工作日；（2）协商并签订招标代理协议3个工作日；（3）编制资格预审文件3个工作日；（4）发布资格预审公告，出售资格预审文件5个工作日；（5）潜在投标人编制资格预审申请文件5个工作日；（6）接受资格预审申请文件并组织资格评审2个工作日；（7）招标人提供施工图纸及有关技术资料签订委托协议后3个工作日内；（8）编制招标文件接到图纸后5个工作日；（9

2、）编制工程标底10个工作日；（10）发出资格预审合格通知书，发售招标文件5个工作日；（11）组织投标人现场踏勘并召开标前答疑会1个工作日；（12）抽取评标专家1个工作日；（13）开标评标2个工作日；（14）招标人确认评标结果2个工作日；（15）中标公示5个工作日；（16）发出中标通知书1个工作日；（17）签订合同4个工作日；（18）投标人编制投标文件20个工作日。【问题】（1）对于工程建设施工项目，出售招标文件、投标人编制投标文件、招标文件书面澄清文件发出的时限分别是什么？（2）试画出本项目招标工作流程的关键路径，并计算招标全过程所需的总时间。【考查】（1）招标流程及关键工序；（2）招标各环节

3、的时限规定。【参考答案】l(1)对于工程建设施工项目，出售招标文件的时间不应少于5个工作日，投标人编制投标文件的时间不应少于20日，招标文件书面澄清文件应在投标截止日至少15日前发出。l(2)根据本例中招标各环节的时间和先后顺序，可分析出关键路径如下：(2)(3)(4)(5)(6)(10)(18)(13)(14)(15)(16)(17)此外：l招标方案和计划的编制(1)可与委托协议的签订(2)同步进行；l提供图纸(7)和编制招标文件(8)可与资格预审过程同步进行；l编制标底(9)可在开标评标(13)前1个工作日完成；l编制投标文件(18)自出售招标文件(10)开始之日起计算；l现场踏勘及答疑会

4、(11)可在编制投标文件(18)的过程中同步进行(注意答疑会需在开标前15日前完成)；l抽取评标专家(12)可在开评标(13)前1工作日内完成。l根据上述分析，招标全过程所需的总时间为：52个工作日。2 2、工程进度网络计划的参数分析（案例、工程进度网络计划的参数分析（案例3.213.21）【背景】某市一小学教学楼，建筑面积4682m2，地下一层，地上三层。工程结构：为框架剪力墙结构，其中地下全现浇，地上为框架结构，填充为框架结构，填充墙为加气混凝土砌块。建筑装修：600600地砖地面，顶棚和墙面刷乳胶漆，配套电气工程。该工程进度计划见图3-1，其中工序边上的数字为该工序需要的日历天数。【问题

5、】l (1)招标过程中经常遇到哪几种工程进度计划?各有什么优势?l (2)进度计划中，从底板到结构验收结束用了多少日?室外、室内装修用了多少日?水电安装工程安排了多少日?l (3)找出本项目的关键线路。如果合同工期为l80日历天，该工程进度计划是否满足合同要求?如果屋面防水材料晚到，屋面工程实际花去了45日，是否影响工期?为什么?如仍按原计划竣工，应采取什么措施?【分析】招标投标活动中常见的工程进度计划一般有两种，一种是进度计划网络图，另一种是进度计划横道图，均用来控制工程进度，并适时依据具体情况进行调整。网络图的优点是能体现相互工序间的逻辑关系，体现施工组织中的关键线路，但总施工时间需要一定

6、计算确定；横道图的优点是可以直接在图上看到所有工序、总施工时间等，但不能体现工序间的相互逻辑关系。招标投标活动中，需要投标人提供何种表现的进度计划，招标人可以在招标文件中约定。这两种表现形式，中华人民共和国标准施工招标文件(2007年版)中均有所体现。【参考答案参考答案】u(1)招标投标活动中常见的工程进度计划一般有两种：网络计划；横道图。网络计划的优点是能表现工序间的逻辑关系，体现施工组织的关键工序，进而控制工程实施；横道图的优点是可以直接在图上看到所有工序、总施工时间等，但不能体现r序问逻辑关系。u(2)从底板到结构验收，共用了：10+5+7+5+7+5+7+5+7+20=78(日)室内装

7、修：24+20+28=72(日)，外装修30日。水电安装工程从垫层结束开始介入，一直到油漆工程结束，总的施工时间l45日。u(3)网络计划中的关键线路为网络计划中从开工到竣工，所有线路中时间最长的一条线路。本项目的关键线路为：准备土方开挖垫层底板地下室墙地下室底板地下室顶板首层柱首层顶板二层柱二层顶板三层柱屋面板结构验收室内抹灰地面门窗油漆零星工程竣工验收关键线路的时间就是计划工期。依据上面已经计算的结果，为：3+7+3+78+72+7=170(日)所以，如果合同工期为l80日历天，该工程进度计划满足合同工期要求。n如果屋面工程实际花去了45日时间，此时的关键线路发生变化，即：“屋面工程外装修

8、”由非关键工序上升为关键路线上的工序，而“室内抹灰地面门窗油漆”不再是关键工序，实际工期变化为：3+7+3+78+45+30+7=173(日)较原计划工期拖后3日，如仍按原计划竣工，应调整外装修施工时间，同时提前安排一些零星工程的插入时间，缩短由“屋面工程外装修零星工程竣工验收”这条线路的施工时间3日以上，同时控制好室内抹灰、地面、门窗油漆的完成时间。3、工程进度横道图计划分析【案例3.22】【背景】某高校新建一学生食堂，建筑面积3645m2，地上二层。基础为独立柱基础，结构为框架结构，填充墙为加气混凝土砌块；顶棚为石膏板吊顶，墙面刷乳胶漆，地面600600地砖地面，外墙为面砖墙面；水暖、电气

9、工程配套。进度计划见图3-2。【问题】(1)计划中，结构工程于4月12日开始施工，6月26日结束；室内地面于7月l0日开始施工，8月26日结束，各安排了多少日施工时间?(2)计划中，开工时间4月1日，竣工时间9月25日，总工期是多少?(3)上述计划中，室内抹灰与室内地面计划时间有7日时间重叠，实际施工是否能够实现?为什么?【分析】横道图的优点是可以直接在图上找到一个工序的开始时间与结束时间，缺点是不能表现出工序间的逻辑关系，造成时间上重叠。【参考答案】(1)结构工程施工76日；室内地面工程施工48日。(2)总工期178日。(3)室内抹灰与室内地面计划时间有7日时间重叠，表明在施工组织程序上，按

10、层组织流水作业，即室内抹灰由二层到一层流水，同时地面施工也由二层到一层组织流水作业，即在二层室内抹灰完成后即开展二层地面施工，所以时间上有重叠。4、已知条件：紧前工作、持续时间和工期见下表1、绘制双代号网络计划图。2、用图上计算法计算時间参数(ES、EF、LS、LF、TF、FF)。（注：ES最早开始时间；EF最早完成时间；LS最迟开始时间；LF最迟完成时间；TF总时差；FF自由时差）3、用双线表示关键线路，在终节点旁的方框内填写计算工期Tc。（计算工期等于终端工作最早完成时间，取最大值。当无要求工期限制时，计划工期TP等于计算工期TC;当有要求工期时，应满足TPTC）工作 ABCDEFGHI紧

11、前工作-AAB、CB、CE、DE、FG、H持续时间252514433计划工期TPTP=TC解：(1)列出工作关系和绘制网络图 工作 ABCDEFGHI紧前工作-AAB、CB、CE、DE、FG、H紧后工作C、DE、FE、FGG、HHII-开始节点位号完成节点位号双代号网络图为：图上数字为二时标法的数字。12345678A 2B 5C 2D 5G 4I 3H 3F 4E 10 12 37 80 02 35 75 59 912 12TP=TCTC=15虚线表示虚工作-用来使有关工作的逻辑关系得到正确的表达。它不消耗资源，持续时间为零。hijk紧前工作计算工作紧后工作Dh-iDi-jDj-kESi-j

12、LSi-j 起点ESi-j=0ESi-j=(ESh-i+Dh-i)max终点LSi-j=Tp-Di-jLSi-j=(LSj-k-Di-j)min二时标注法其它时间计算公式：EFi-j=ESi-j+Di-j LFi-j=LSi-j+Di-j TF=LSi-j-ESi-j FF=minESj-k-ESi-j-Di-j（1）计计算最早开始算最早开始时间时间ES1-2=0ES1-3=0ES2-3=ES1-2+D1-2=0+2=2ES2-5=ES1-2+D1-2=0+2=2ES3-4=max(ES2-3+D2-3)，(ES1-3+D1-3)=max(2+2)，(0+5)=5ES3-6=max(ES2-3

13、+D2-3)，(ES1-3+D1-3)=max(2+2)，(0+5)=5ES5-7=max(ES2-5+D2-5)，(ES3-4+D3-4)=max(2+5)，(5+1)=7ES6-7=max(ES3-6+D3-6)，(ES3-4+D3-4)=max(5+4)，(5+1)=9ES7-8=max(ES5-7+D5-7)，(ES6-7+D6-7)=max(7+4)，(9+3)=1212345678A 2B 5C 2D 5G 4I 3H 3F 4E 10 12 37 80 02 35 75 59 912 12TP=TCTC=15（2）计计算最算最迟迟开始开始时间时间TC=ES7-8+D7-8=12+

14、3=15TP=TC=15LS7-8=TP-D7-8=15-3=12LS5-7=LS7-8-D5-7=12-4=8LS6-7=LS7-8-D6-7=12-3=9LS3-6=LS6-7-D3-6=9-4=5LS2-5=LS5-7-D2-5=8-5=3LS3-4=minLS5-7，LS6-7-D3-4=min8，9-1=7LS2-3=minLS3-4，LS3-6-D2-3=min7，5-2=3LS1-3=minLS3-4，LS3-6-D2-3=min7，5-5=0LS1-2=minLS2-5，LS2-3-D1-2=min3，3-2=112345678A 2B 5C 2D 5G 4I 3H 3F 4E

15、 10 12 37 80 02 35 75 59 912 12TP=TCTC=15(3)最早完成最早完成时间时间EF1-2=ES1-2+D1-2=0+2=2EF1-3=ES1-3+D1-3=0+5=5EF2-3=ES2-3+D2-3=2+2=4EF2-5=ES2-5+D2-5=2+5=7EF3-4=ES3-4+D3-4=5+1=6EF3-6=ES3-6+D3-6=5+4=9EF5-7=ES5-7+D5-7=7+4=11EF6-7=ES6-7+D6-7=9+3=12EF7-8=ES7-8+D7-8=12+3=1512345678A 2B 5C 2D 5G 4I 3H 3F 4E 10 12 37

16、 80 02 35 75 59 912 12TP=TCTC=15(4)最最迟迟完成完成时间时间LF1-2=LS1-2+D1-2=1+2=3LF1-3=LS1-3+D1-3=0+5=5LF2-3=LS2-3+D2-3=3+2=5LF2-5=LS2-5+D2-5=3+5=8LF3-4=LS3-4+D3-4=7+1=8LF3-6=LS3-6+D3-6=5+4=9LF5-7=LS5-7+D5-7=8+4=12LF6-7=LS6-7+D6-7=9+3=12LF7-8=LS7-8+D7-8=12+3=1512345678A 2B 5C 2D 5G 4I 3H 3F 4E 10 12 37 80 02 35

17、 75 59 912 12TP=TCTC=15(5)计计算算总时总时差差TF1-2=LS1-2-ES1-2=1-0=1TF1-3=LS1-3-ES1-3=0-0=0TF2-3=LS2-3-ES2-3=3-2=1TF2-5=LS2-5-ES2-5=3-2=1TF3-4=LS3-4-ES3-4=7-5=2TF3-6=LS3-6-ES3-6=5-5=0TF5-7=LS5-7-ES5-7=8-7=2TF6-7=LS6-7-ES6-7=9-9=0TF7-8=LS7-8-ES7-8=12-12=012345678A 2B 5C 2D 5G 4I 3H 3F 4E 10 12 37 80 02 35 75

18、59 912 12TP=TCTC=15(6)计计算自由算自由时时差差（书上称单时差）FF1-2=minES2-5，ES2-3-ES1-2-D1-2=2-0-2=0FF1-3=minES3-4，ES3-6-ES1-3-D1-3=5-0-5=0FF2-3=minES3-4，ES3-6-ES2-3-D2-3=5-2-2=1FF2-5=ES5-7-ES2-5-D2-5=7-2-5=0FF3-4=minES5-7，ES6-7-ES3-4-D3-4=7-5-1=1FF3-6=ES6-7-ES3-6-D3-6=9-5-4=0FF5-7=ES7-8-ES5-7-D5-7=12-7-4=1FF6-7=ES7-8-ES6-7-D65-7=12-9-3=0FF7-8=TP-ES7-8-D7-8=15-12-3=012345678A 2B 5C 2D 5G 4I 3H 3F 4E 10 12 37 80 02 35 75 59 912 12TP=TCTC=15谢谢大家听课！解：(1)列出工作关系和绘制网络图 工作 ABCDEFGHI紧前工作-AAB、CB、CE、DE、FG、H紧后工作C、DE、FE、FGG、HHII-开始节点位号001122334完成节点位号122333445