采购与供应链案例---第五章 采购绩效管理.ppt
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1、采购与供应链案例采购与供应链案例山东商业职业技术学院山东商业职业技术学院井颖井颖 20122012年年第五章第五章 采购绩效管理采购绩效管理n采购绩效管理采购绩效管理n5.1.15.1.1采购绩效评定采购绩效评定 p113p113n给企业带来的好处(作用、目的)给企业带来的好处(作用、目的)n5.1.2 5.1.2 采购绩效标准采购绩效标准 p114p114nKPIKPI指标和三种绩效考核体系指标和三种绩效考核体系n5.1.35.1.3采购绩效评估采购绩效评估 P117 P117 (目标设定与实际(目标设定与实际的差距)的差距)n5.1.45.1.4采购绩效改进采购绩效改进 (缩短差距)(缩短
2、差距)n运用基准化(标杆管理)的前提条件运用基准化(标杆管理)的前提条件 P119P1191/11/202325.1 案例分析预备知识案例分析预备知识 5.1.1 5.1.1 采购绩效评定采购绩效评定n采购绩效衡量标准为修订或重新制定采购决策奠定了基础。n采购绩效衡量支持有效沟通。n提供采购绩效反馈。n激励和指导采购行为。n采购绩效评估的战略调整作用。对采购流程和结果进行对采购流程和结果进行绩效考核给企业带来的好处:绩效考核给企业带来的好处:1/11/20233采购计划计划完成率采购计划计划完成率物资成套采购完成率物资成套采购完成率采购物资质量合格率采购物资质量合格率物资采购料价差异率物资采购
3、料价差异率采购资金周转率采购资金周转率物资采购费用率物资采购费用率5.1.25.1.2采购绩效标准采购绩效标准n1、KPI指标指标1/11/20234n反映采购人员在一定时期内,保证生产用料供应程度的核算指标。n采购计划完成率越高,说明生产用料的保证程度就越高。采购计划计划完成率采购计划计划完成率实际采购量实际采购量计划采购量计划采购量=1/11/20235n考核采购物资品种数对产品成套生产的考核采购物资品种数对产品成套生产的保证程度。保证程度。物资成套采购完成率物资成套采购完成率实际完成成套品种品种数实际完成成套品种品种数计划要求完成成套各种数计划要求完成成套各种数=1/11/20236n反
4、映物资采购人员对物品质量的保证程度。反映物资采购人员对物品质量的保证程度。采购物资质量合格率采购物资质量合格率物品合格次数物品合格次数采购任务次数采购任务次数=1/11/20237n反映采购人员利用流动资金情况的一项重要考反映采购人员利用流动资金情况的一项重要考核指标。核指标。物资采购料价差异率物资采购料价差异率物料计划价格与物料实际价格之差物料计划价格与物料实际价格之差物料计划价格物料计划价格=1/11/20238n采购资金的周转速度越快,采购资金利用得越采购资金的周转速度越快,采购资金利用得越充分。充分。采购资金周转率采购资金周转率考核期内事先采购资金总额考核期内事先采购资金总额考核期内采
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