青年教师培养工作计划7篇.docx
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1、该文本为Word版,下载可编辑青年教师培养工作计划7篇 2023青年教师培养工作计划7篇 青年教师是学校可持续发展的源泉,因此,青年教师的培养显得尤为重要,那么不如制定一个青年教师培养的工作计划吧!下面是我为大家整理的关于青年教师培养工作计划,希望对您有所帮助! 青年教师培养工作计划【篇1】 青年教师的快速成长和进步是学校实现可持续发展的关键所在,对学校的未来有着至关重要的作用。为加快青年教师群体的成长,培养、造就一支师德高、业务精、理念新、德才兼备的青年教师队伍,特制订本规划。 指导思想: 结合我校青年教师的实际,围绕教育信念、敬业态度、学问修养、业务能力、管理水平等方面,努力开展以责任、敬
2、业、奉献为主旋律的教育活动,开展业务培训,全面提升青年教师的思想水平、业务素质、科研能力与管理水平,努力建设一支综合素质优良、思想稳定、富有活力和奉献精神的青年教师队伍。 工作目标: 加强青年教师的理想信念教育和职业道德规范教育,使青年教师的思想政治素质和职业道德水准有较大提高,增强事业心、责任感和敬业精神,做到爱岗敬业,教书育人,乐于奉献;通过对青年教师进行业务培训,使青年教师做到“六个提高”:一是教育教学理念提高,二是专业知识水平提高,三是课堂教学技能提高,四是运用现代教育技术水平提高,五是教育科研能力提高,六是教育管理水平提高,能够较好胜任班主任工作。 培养对象: 教龄10年(含10年)
3、以内的青年教师 培养措施: 1.制订自我专业发展规划:每位青年教师要制订一份具体的“自我专业发展规划书”。 2.培训学习:请专家讲学,请本校优秀教师作讲座。教科室制定出学年培训计划,落实师资、内容、时间。 3.理论学习:培养良好的自我学习习惯,每学期至少要读一本教育、教学理论书籍,要做好读书笔记,并写出心得,每学期结合自己的教学体会,写不少于三篇的教育随笔。 4.业务提高:备课笔记中坚持写好教学反思,反思内容字数不限,重在记录感悟,总结得失。 5.师徒结对:在原师徒制的基础上,做好对师傅、徒弟工作的考核,对优秀的师傅和成长快的徒弟给予奖励。 6.参与管理:鼓励青年教师担任班主任工作,未任班主任
4、者,要虚心向班主任学习。 7.能力展示:每学期组织一次青年教师优质课评比,比赛成绩存入个人业务档案。每学年举行一次主题讲演或说课比赛以提高青年教师的语言表达能力。鼓励青年教师参加各级、各类教育教学竞赛活动,对获得荣誉的教师,学校给予奖励。 8.教师沙龙:组织青年教师相互交流,探讨教学体会、畅谈教学感受、倾诉教学困惑、研究解决方法、介绍成长经历;或就某个专题开展讨论,发表自己的见解,学校给他们创造学习和展示自己才华的机会。 9.参观学习:学校尽量组织青年教师外出参观学习、听课评课、校际交流等活动。 10.召开座谈: (1)召开青年教师座谈会,听取有关学习、工作、生活方面意见,总结交流教学实践中的
5、得失、体会、业绩; 指导教师、行政领导研讨会,就青年教师培养工作专题进行意见交流,总结经验,完善培养措施。 11.建立档案:专项教学档案包括: (1)青年教师的听课笔记、评课记录; (2)汇报课等赛课活动的评课内容; (3)各项比赛的成绩和记录; (4)各项检查考核评估结论及其记录; (5)青年教师本人的发展规划、总结; (6)班主任工作及参与的相关管理工作评价与考核结论等。 青年教师培养工作计划【篇2】 一、指导思想: 青年教师是学校教师队伍的一个重要组成部分,是学校可持续发展的后备力量,是实施素质教育的主力军。青年教师的思想政治素质、业务水平直接关系到学校的生存和发展,青年教师的培养是我校
6、教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务,是学校建设的一项重大工程。针对我校青年教师逐年增多的现状,我们把提高青年教师的整体素质作为教师队伍建设的重点。青年教师的培养本着“精心培养、严格要求、合理安排、大胆使用、全面考核、鼓励先进”的方针进行。 二、培养目标: 1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。 2、熟悉教学常规,具有扎实的教学基本功。 3、能够熟练运用现代教育手段。 4、具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能独挡一面,胜任毕业班工作。 总之通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能
7、力方面达到合格水平。具体要求一年常规入门,二年上课过关,三年业务达标,五年成为具有良好师德、较高学识水平和业务能力的校级以上教学骨干。 三、培养措施 1、重视青年教师的思想政治工作,使他们热爱教育事业,教书育人,为人师表。 利用各种形式,组织学习,提高认识,教育激励,使他们真正具有乐于奉献的精神。 2、加强青年教师的岗前培训,为青年教师的校内外培训铺路搭桥,加强青年教师培训工作力度。 3、抓教育科研,促教师理论水平提高。 积极提倡青年教师参加课题研究,要求青年教师每学年做到“六个一”:读一本教学专著,订一份学科专业杂志,备一份优秀教案,上一堂优质课,出一份有份量的试卷,写一篇教学反思。努力培养
8、教科研的自觉性和主动性。 4、继续实施“走出去,请进来”的培训办法。 组织青年教师外出学习、听课、听讲座,学习外地的先进教育教学经验,组织有关领导、专家来校讲学,给青年教师提供各种教学信息。 5、抓教学基本功和教育常规,通过组织竞赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮,同时,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。 6、做好继续教育工作,强化对青年教师的培训,支持青年教师在职进修,鼓励青年教师进行专业知识、技能的学习,提高自身学历水平和业务水平。 7、鼓励优秀教师冒尖、成才,充实骨干教师队伍。 以竞赛活动为载体(如青年教师大奖赛),以评优为手段(优质课评选、论文教学设计评
9、选等),激发青年教师不断进取的内驱力。 四、定期抓好几项工作: (1)学期开展常规教学教研检查:查研训,查备课,查作业批改,查辅导学生。 (2)抓课堂教学:规范教学行为,打造有效课堂。 (3)抓学校教研活动日开展,以学校教研活动日为平台,为青年教师营造教学教研氛围,落实常规活动。 五、措施保障 (一)努力为青年教师创造一个良好的成长环境 1、要在政治上关心青年教师的成长,对于积极要求进步,成熟的青年教师,党支部要及时吸收其入党。 要在青年教师中树立榜样,用榜样的力量来影响和带动其他青年教师的成长。 2、要在生活上为青年教师排忧解难,关心他们,热心帮助他们解决一些实际困难,使之全身心地投入到教育
10、教学工作中。 3、要针对青年的特点开展各种有益的活动,创造一个良好的工作、学习氛围,举办一些文娱活动,体育竞赛或其它集体活动等,以增强群体凝聚力和进一步激发工作的热情。 (二)培养青年教师,做到“三给” 1、给机会。 要多给青年教师展露才华的机会,让他们利用机会来挖掘自身的潜力。 2、给动力。 主要是精神的,要借助于不断的鼓励来激发青年教师的工作热情。 3、给时间。 对青年教师的成才不能急于求成,要给予他们充分的信任,允许他们失败,给予他们奋斗发展的一定时间。 青年教师培养工作计划【篇3】 近几年来,随着办学规模的不断扩大,我校青年教师队伍不断壮大,青年教师的成长关系着我校的前途,学校也十分重
11、视青年教师的成长,作为信息技术教研组组长和指导老师,深感肩负责任重大。 一、青年教师现状分析 本组的_老师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的能力强,无论是备课、教学都很积极,虚心向老教师请教。但同时也存在一些不足。由于教学经验不足,驾驭教材和大纲的能力亟待提高;备课时对教材的重点、难点把握不准;课堂调控上,不敢放开,放开后又收不回来;在课后反思环节上还没有引起足够重视。 _老师的业务水平高,在软件应用方面有独到之处,但在教学中缺乏教学热情,学生学习积极性不高。针对以上现象,我制定了以下措施,使青年教师更明确自己哪些做法是对的,哪些做法需要修正。 二、青年教师培训措施 1
12、、在每学期开学初制定计划,坚持每周听_老师和_教师一节课,并认真分析,与他们讨论,共同提高。 2、对他们的备课情况进行检查和指导。 3、组织青年教师进行业务学习。利用课余时间与他们共同学习教学工作理论和经验材料,探讨信息技术课的教改方案。 4、每两周写一篇教学反思或体会。通过教学反思,思考在教学中的不足,并在以后的教学中多注意。 5、开展研讨课、竞赛课活动,正确导向,相互学习,在竞争中提高。 三、青年教师培养目标 1、使_老师迅速成长为信息技术教学骨干教师,能在信息技术优质课评选中获奖。 2、使_老师利用自己的优点,在指导学生作品及课件制作方面有较大的提高。 四、青年教师培养效果 经过一年的培
13、养和指导,_老师在课堂教学、备课和授课等方面都有较大提高,在山东省电教优质课评选中获二等奖。所写的论文发表在中小学电脑报上。 _老师在中央广播电视大学音像出版社出版的中小学优秀多媒体网络课件集锦光盘中,承担了其中的课件制作任务,撰写的论文谈FLASH在物理课件制作中的应用在山东省现代教育技术应用与教育教学研究优秀论文评选中获二等奖,撰写的论文用Flash Mx制作激光和电演示光的折射在山东省中学教学论文评选活动中获二等奖。 作为指导教师我要认真负责,通过教研组老师们相互学习,相互切磋,达到共同提高的目的,使青年教师的教育教学水平再上一个新台阶。 青年教师培养工作计划【篇4】 一、机构设置 青年
14、教师培养工作领导小组组长: 副组长: 成员: 领导小组负责以下工作: (1)制定“传帮带”活动的工作计划。 (2)审核导师和学员名单,确定或调整导师和学员的“结对子”关系。 (3)颁发证书并适时组织拜师会、座谈会。 (4)检查教师“传帮带”活动的实施与落实。 二、青年教师导师制培养方案 导师制的实施一年为一个周期,导师评聘、学员推荐每年为一届。导师的评聘和学员的推荐要覆盖义务阶段各个学科,语文、数学、英语等学科的名额可相对增加。导师与学员的师生关系,非经领导小组不得确认或解除。 培训采取集中培训、分散培训与导师学员结对个别指导相结合的办法进行。 集中培训由学校教务处负责实施,每学年不少于2天。
15、主要聘请专家进行培训,提高学员的专业理论水平和教育科研能力。 分散培训由各教学点教务员负责实施,每学期1次,每次不少于1天。主要组织学科导师和学员开展教法学法研讨、交流,进行课堂教学展示、汇报,提高学员教学实践能力,发挥示范辐射作用。 导师学员经过自愿双向选择,领导小组审核后确定。结对指导由各导师负责实施。导师与学员一一对应。 通过导师制的实施,促使学员成为学校或当地学科教学、教研业务骨干,在本学科发挥示范带头作用;促进导师的教育教学水平和教科研能力的提升,自觉地在教育教学、教育研究中发挥示范引领作用。培养一批中青年教学业务骨干,造就一支高素质的初中骨干教师队伍。 三、导师资格及审核 导师需要
16、具备以下四个条件: 1、教书育人,为人师表,有良好的师德,有协作精神和奉献精神。 2、教育理念先进,富有创新精神,教育教学成果显著,得到师生普遍认可,在当地有一定的知名度。 3、中学任教需中教一级及以上,小学任教需小教一级以上。 4、在某一教学领域具备十年以上教学经验。 导师可由各教学点、教研组推荐上报,也可自行报名,经领导小组统一选拔择优确定。 四、导师职责及权益 导师应当完成以下工作并接受领导小组检查: 1、制订培养指导计划。全面关心新教师的工作、学习、生活和思想。 2、指导学员上好研究课、公开课、汇报课和进行教学反思、教学案例分析,每月听新教师上课不少于1节且书面纪录与新教师交换的意见。
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