季度财务2023工作计划.docx
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1、该文本为Word版,下载可编辑季度财务2023工作计划 概括说来,企业财务就是企业再生产过程中的资金运动,体现着企业和各方面的经济关系。下面是我给大家整理的季度财务2023工作计划,仅供参考希望能够帮助到大家。 季度财务2023工作计划1 (一)20_主要开展的工作 (1)收银工作 A、组织收银员等一线员工参加商务礼仪培训,并在中餐站点推行班前会制度,在班前会上检查员工仪容仪表,夯实岗位知识。 B、安排员工参加部门组织的其他培训活动,高效的沟通、如何做一名优秀收银员、应收账款的控制规范等。 C、二期酒店投入运营后,已先期将中餐一楼收银台、客房总台搬迁过去,目前运转正常。 (2)稽核工作 A、自
2、20_。10月份开始实行营业收入、应收账款周报制度,每周例会上通报回款计划的执行情况,并汇总下周回款计划。 B、推行中厨部菜品标准食谱卡,除履行原来的菜品申报程序外,要求厨房提供单个菜品的标准成本食谱卡,做到定价有据合理。 (3)仓库工作 A、根据酒店现状及营业需要,在二期酒店投入运营以后,做好地下仓库的规划,做好房间通风及货架摆放,同时对各部门领货、收货做统一规范。 B、根据酒店及部门工作安排做好仲秋月饼仓管工作,保证原料、包装及时到位,月饼成品出库有序,统计翔实准确。 C、调配仓库刘少梅支援二期酒店工程及祥苑项目材料收发、保管和统计工作。 (4)财务参与酒店销售情况。 A、月饼销售。除做好
3、月饼周转流程保证月饼销售正常、有序开展,积极动员部门员工投身月饼销售,成为月饼销售的急先锋。 B、圣诞销售。 (二)_年财务工作中存在的不足 (三)20_年计划开展的工作 (1)根据酒店计划和部门安排,完成中心仓库、各营业收银点的搬迁、站点增加等工作。 (2)协调软件公司及公司各部门,完成厨房飞单、手吃点菜、桑拿洗浴系统的安装、调试,直至正常运营。 (3)根据公司统筹安排做好酒店财务成本费用控制、收支稽查等工作。 (4)根据二期酒店运行的工作需要,对财务部人员组成和工作安排进行调整,合理安排。 季度财务2023工作计划2 对于财务会计工作而言具备着较高职业素质才能够为所在企业带来更多效益,然而
4、随着时间的推进也需要提前做好规划才能够应对财务工作中的变化,因此我制定了第二季度的财务会计工作计划并期待自身能力能够得到进步。 在财务会计工作中应当妥善保管会计凭证之类的财务资料才行,毕竟档案的整理与后续的移交工作对于财务部而言往往具备着十分重要的意义,也正因为如此应当及时对往来款项进行清理以便于财务清查与核对工作能够及时展开,能够做到账实相符才能够为自己在财务部的工作中起到更大的作用,所以第二季度应当处理好财务报表的整理工作并在前期对重要的账单信息进行收集与编制,毕竟这类财务部门的基础工作应当要做好才能够体现出自己负责的态度,尽管自己在以往没有因为这方面的疏忽出现差错也要严谨地对待财务工作才
5、行,而且在资产管理部门进行清查与核对的时候也要从旁进行相应的协助。 应当执行好财务部门的规定并对预算进行编制与与相应的核算,正因为已经熟悉财务制度的相关法规才应当对各项收费以及开支做好相应的规划才行,否则企业发展的过程中因此蒙受损失无疑是财务会计的失职之处,除了这方面的工作以外还应当对执行过程中存在的财务问题采取有效的措施才行,记账凭证方面也要做好审核从而避免第二季度因此遭受些许损失,而且作为财务会计也要确保记账工作做到真实有效并做好定期的报账与对账才算尽到职责所在。 处理财务工作的同时应当维护好部门的纪律从而有效发挥自身的监督职能,尽管自己资历尚欠却也具备着指导其他财务人员的业务工作能力,因
6、此处理问题应当从部门整体利益出发从而避免财务工作中的失误造成严重的损失,票据管理方面也要严格对待并做好相应的管理以免因此遭受损失,考虑到企业的信誉问题还要在后期对废弃或空白票据进行回收并在其他员工领用的过程中做好相应的登记,如果部门存在财务工作人员调离岗位的状况也要协助相关部门办理好交接的手续才能够避免隐患的产生。 既然选择了财务会计这份工作就应当做到坚持原则才能体现出职责所在,毕竟在部门工作的日子里让我得到了不少同事的帮助自然不能够辜负这份好意,因此我也期待自己能够在第二季度将财务会计工作完成得更好一些。 季度财务2023工作计划3 回顾过去,展望未来,_房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,
7、新的20_,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20_年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的20_年作出了如下的展望和规划: 一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把_严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,
8、超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度,需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。 三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会
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