精选会计工作计划策划.docx
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1、该文本为Word版,下载可编辑精选会计工作计划策划 时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候抽出时间写写计划了。那么该如何写呢?以下是我为大家收集的精选会计工作计划策划,希望你喜欢。 精选会计工作计划策划篇1 1、根据财务岗位分工,更好地完成日常会计基础数据的核算,公司会计工作计划。 2、准确及时完成门店销售数据报数的汇总。 3、做好门店销售分析表的编制。 4、做好报税资料整理。 5、完善公司资产及物资管理,保证公司资产安全。 6、加强盘点工作。 7、更多参加门店支援活动,熟悉公司经营文化,为公司发展出力。 8、加强学习,优化财务核算工作,为公司经营效益的提
2、升提供合理化建议。 9、深入宣传公司品牌,吸引更多公司所需的优秀人才加盟,共同发展。 20_年公司的发展将上一个更高的新台阶,为跟上公司的步伐,要求自己更加认真地工作,更加努力地做好工作,更加优质地完成工作任务,为美好的明天而奋斗。 一、建立和完善事务所内部治理机制 在认真研究中注协会计师事务所内部治理机制指导意见基础上,结合事务所内部治理方面反映出的新情况和新问题,制订我省会计师事务所内部治理机制指导意见,积极引导事务所按照山西省会计师事务所内部管理制度示范文本要求建立完善内部管理制度; 二、建立事务所分级监管体系 按照现行法规制度和行业规范标准的要求,制订山西省事务所分级监管考核标准、考核
3、程序,对事务所履行会员职责、内部治理情况、执业质量水平等进行综合量化考核,确定事务所的监管级别,通过协会网站向社会公示。 三、鼓励和引导会计师事务所上规模上水平 出台行业人才培养措施,加大行业人才培养工作,为事务所上规模上水平储备人才资源。深入落实事务所做大做强的政策措施,发布事务所综合评价信息,加强对事务所做大做强的支持和引导。着力贯彻落实关于规范和发展中小会计师事务所的意见,引导中小事务所做精做专做优。 精选会计工作计划策划篇2 为了进一步加强对农村集体资金、资产、资源的监督管理,维护集体财产的安全完整和农民群众的合法权益,促进农村社会和谐稳定,根据_县农村集体资金管理办法和其它有关规定,
4、结合我镇实际,制定本方案。 一、指导思想和目的 以法律、法规和政策为依据,通过对农村集体财务收支审计,进一步推进我镇党风廉政建设,规范管理村级集体财务,维护农村集体经济组织和农民的合法权益,促进农村社会和谐、稳定和可持续发展。 二、审计对象、范围 (一)审计对象:_镇各村(社区)。 (二)审计范围:20_-20_年度村集体财务收支及有关经济活动,必要时可根据实际情况追溯和延伸。 三、审计内容 村级财务审计重点内容:一是村级财务收入情况,主要审查村级财务收入的真实性、合法性和入账的完整性。二是村级财务支出情况,主要审查村级财务支出的真实性、合法性、合规性、合理性,如原始票据是否真实,有无白条列支
5、情况,报销手续是否齐全,非生产性开支中的招待费执行情况等。三是项目资金审计,重点审查项目资金的专款专用情况,有无挪用、挤占等问题。四是村级债权、债务情况。五是集体资产、资源的处置和发包及专项工程招投标情况。六是是村财务内部控制制度及村务财务公开制度执行情况。了解掌握村财务管理制度执行情况,审查经费的审批手续是否符合规定,大项支出是否经村集体研究决定等。七是其他需要审计的事项。 四、审计时间 从20_年x月_日至x月_日,审计组在财政分局对各村财务进行集中审计。坚持时间服从工作,如工作需要,适当延长工作时间,确保本次审计工作质量。 五、组织领导 镇里成立村级财务审计领导组,组长由镇长陈兴松担任,
6、副组长由纪委书记_担任,成员由_等人组成。审计领导组委托_会计师事务所有限公司具体实施审计,审计组成员为_(组长)、_(主审)、_。 六、审计要求 1、各村要高度重视、积极配合。各村要切实加强对本次村级财务审计工作的认识,务必高度重视,积极配合,安排专人协助审计组,确保审计工作顺利进行。 2、审计人员要依法依规审计。审计组、审计人员必须严格按照相关法律法规的规定开展审计工作。在审计过程中要坚持实事求是、客观公正的原则,不得接受被审计单位的宴请、送礼或“红包”,对群众反映的问题要认真对待,及时核实,反馈。审计结束后,审计结论要及时上报。 3、通过审计完善制度、促进村级财务管理更加规范。审计组对存
7、在的问题要进行认真研究,提出处理意见,明确整改时限,要通过此次审计,进一步建立和完善各项制度,同时加强制度规定的执行力,规范村级财务管理行为,确保村级财务管理制度化、法制化运行,维护农村社会稳定。 精选会计工作计划策划篇3 20_年,各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑,而且来势凶狠,在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不例外。20_年,我们已做好对应措施,将财务的收入和支出成正比。以下是房地产财务工作计划: 一、指导思想 加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提
8、升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。 2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。 3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。 4、实现净利润万元。 5、委托银行扣款成功率达%。 三、工作措施 1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。 2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞
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